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民政局2020年度工作總結(jié)和2020年度工作計劃

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民政局2020年度工作總結(jié)和2020年度工作計劃

2020年,區(qū)民政局黨組認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“民政為民、民政愛民”工作理念,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作安排和上級民政工作決策部署,堅持“筑底線、優(yōu)服務(wù)、善治理、謀福祉”,突出“強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增活力、創(chuàng)優(yōu)勢”,35項市區(qū)重點工作、15項局重點工作均按計劃落實。

一、2020年工作情況

(一)社區(qū)治理與服務(wù)呈現(xiàn)新局面

一是切實加強居委會規(guī)范建設(shè)。深入打造10個“居民自治典范社區(qū)”,進一步激發(fā)社區(qū)自治新活力,XX社區(qū)工作法被評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作法”。完成115個居委會信息數(shù)據(jù)審核和特別法人統(tǒng)一社會信用代碼證書發(fā)放,明確居委會特別法人地位;指導(dǎo)華富街道辦開展社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)委會成員試點、香蜜湖街道開展社區(qū)居委會下設(shè)環(huán)境和物業(yè)委員會試點。組織130名社區(qū)“兩委”成員赴大連進行專題培訓(xùn),綜合提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新能力。

二是做實做強“民生微實事”項目。堅持“補短板、提標(biāo)準(zhǔn)、建機制、強監(jiān)督”,組織開展“回頭看”、績效審查等工作,解決基層存在問題,規(guī)范項目資金管理;578個工程類項目精準(zhǔn)指向民生基礎(chǔ)設(shè)施短板,943個服務(wù)類項目推動社區(qū)服務(wù)多元供給。全年立項辦理項目1506個,財政預(yù)算支出1.82億元,吸引社會投入689萬元。水圍多媒體消防體驗館項目、原白沙嶺幼兒園更新改造工程項目獲評全市民生微實事“十佳優(yōu)秀項目”,區(qū)民政局榮獲“優(yōu)秀組織單位”稱號。

三是穩(wěn)步推進社會工作品質(zhì)發(fā)展。落實“XX英才薈”計劃,為47名取得中級或初級資格的社工合計獎勵7.7萬元;開展社會工作專題調(diào)研和履約評估工作,加快制定專項扶持辦法,加強社會工作激勵和監(jiān)管;舉辦社工考前輔導(dǎo)培訓(xùn)和全市首個“提升服務(wù)能力、培養(yǎng)全能社工”社會工作技能競賽,提升本土社工隊伍持證率及專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

四是著力提升社區(qū)建設(shè)服務(wù)水平。加強區(qū)“大管家”居民生活服務(wù)平臺的社區(qū)服務(wù)、公益服務(wù)、為老服務(wù)和落地服務(wù),并朝著智慧型、社會化方向轉(zhuǎn)型升級,全力打造“三智一通”(智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、智慧公益、民政微事通)智慧平臺,滿足居民多元服務(wù)需求。全年解決居民求助事項12.67萬次,組織“公益服務(wù)進社區(qū)”系列活動19場。做好社區(qū)家園網(wǎng)子站運營監(jiān)管并發(fā)揮效能,95個網(wǎng)站點擊量達546.7萬次、新聞量達2.3萬條。

(二)養(yǎng)老、為老服務(wù)邁上新臺階

一是深入開展養(yǎng)老服務(wù)需求建設(shè)。制定星光老年之家改造提升計劃,通過民生微實事專項資金和星河智善公益基金“雙金”聯(lián)動,建成一批嵌入式社區(qū)“頤康棧”。推進4家頤康之家建設(shè),2家日間照料中心成功轉(zhuǎn)型升級,新增床位209張。加強“老年人需求和能力評估”“托養(yǎng)中心服務(wù)能力評估”研究。試點開展養(yǎng)老服務(wù)專項公益創(chuàng)投活動,培育發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)社會組織,推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)改革創(chuàng)新。

二是持續(xù)推進PPP項目品牌落地。攜手萬科集團推進區(qū)福利中心PPP項目落地,并完成改造升級工作,正式揭牌運營;引入“萬科集團養(yǎng)老業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”,建立“兩會一院(管委會、監(jiān)委會、項目院長)”機制,打造規(guī)范有序、權(quán)重明確、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu);全面創(chuàng)建廣東省五星級養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),開展機構(gòu)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。推動園嶺八角樓托養(yǎng)中心PPP項目落地,探索社區(qū)嵌入、適度規(guī)模、多元綜合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)新路徑。

三是全力構(gòu)建長者餐飲服務(wù)體系。加快制定《XX區(qū)長者食堂建設(shè)運營管理暫行辦法》,建立“政府主導(dǎo)、行業(yè)監(jiān)督、社會參與”的服務(wù)機制。積極引導(dǎo)社會力量建設(shè)、運營長者食堂(供餐點),新建1家區(qū)級、4家社區(qū)級長者食堂,全區(qū)共建成19家,形成廣覆蓋的老人助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四是全面探索“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧居家服務(wù)。促成區(qū)政府與平安科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,就智慧居家、智能陪護、養(yǎng)老數(shù)據(jù)分析等方面進行深度合作。開展智慧養(yǎng)老試點,運用大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),為轄區(qū)老年人提供集生活、應(yīng)急、健康管理為一體的智慧居家服務(wù)。開發(fā)區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智能平臺APP,搭建便捷高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和管理平臺。

五是積極開展為老服務(wù)。充分發(fā)揮社會慈善力量,在全市率先通過 “慈善會·冠名基金”購置8臺養(yǎng)老福星車,捐贈給轄區(qū)及對口扶貧地區(qū)部分養(yǎng)老機構(gòu),為行動不便老年人提供便利優(yōu)質(zhì)出行服務(wù)。全市率先開展居家養(yǎng)老補助對象調(diào)查、核驗工作,推進工作精細化,提升財政資金使用績效。全面推廣智慧XX高齡津貼發(fā)放APP,引進人臉識別技術(shù),實現(xiàn)網(wǎng)上申請、變更、終止、生存核驗;優(yōu)化老年優(yōu)待證辦理流程,全部實現(xiàn)證件快遞送達。為全區(qū)9萬余名60周歲以上戶籍老年人購買綜合意外險,實現(xiàn)全覆蓋。發(fā)放高齡老人津貼396711人次,發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補助金12906人次。

(三)社會事務(wù)管理服務(wù)水平實現(xiàn)新提升

一是全面提升兜底保障水平。全年發(fā)放各類社會救助金、關(guān)愛基金1500余萬元,發(fā)放困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼近40000人次,救助流浪乞討人員754人次。繼續(xù)開展特殊群體慰問幫扶活動,發(fā)放慰問金1561戶(人)618萬元。高標(biāo)準(zhǔn)開展“6.30廣東扶貧濟困日”活動,接收愛心企業(yè)和個人捐款近1300萬元,捐贈衣物7000余件。推進區(qū)特殊救助幫扶平臺建設(shè),發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用,收錄82萬條救助幫扶信息,為區(qū)重大決策和相關(guān)職能部門精準(zhǔn)施策提供依據(jù)。

二是切實加強防災(zāi)減災(zāi)能力。進一步調(diào)整完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對寒冷、暴雨、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,啟動應(yīng)急預(yù)案11次;全力應(yīng)對“山竹”超強臺風(fēng),開放臨時避難場所94個,轉(zhuǎn)移安置群眾2.1萬人。抓好日常防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,舉辦“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、宣傳周活動,發(fā)放宣傳資料20000余份。積極參加市、區(qū)“雙盲”應(yīng)急演練。

三是扎實抓好殯葬管理服務(wù)。切實抓好殯葬管理,常態(tài)化開展深埋綠化地和骨灰樓監(jiān)督檢查,火化率繼續(xù)保持100%;倡導(dǎo)文明祭祀,清明、重陽節(jié)期間,就地建設(shè)臨時指揮部,組織保障祭祀群眾2.35萬人,派發(fā)宣資料頁3.5萬份,免費發(fā)放鮮花1.4萬束,確保“零”事故。

四是務(wù)實推進婚姻登記工作?;橐龅怯浐细衤?、婚姻登記檔案完好率、群眾滿意率持續(xù)保持100%,被市委、市政府繼續(xù)保留“XX市文明單位”榮譽稱號。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)香蜜公園婚姻登記處新址,并順利啟用,努力打造“幸福XX”民生新地標(biāo),被譽為“最美婚登處”。

(四)社會組織建設(shè)得到新加強

一是扎實推進社會組織黨建。出臺《XX區(qū)社會組織黨組織規(guī)范化建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)》等系列文件,進一步規(guī)范社會組織黨建工作。通過單建、聯(lián)建等形式共建立33個黨組織,管理黨員246人。其中,區(qū)社會組織黨委直屬管理黨支部15個,黨員96名。

二是深入規(guī)范社會組織監(jiān)管。修改完善《XX區(qū)社會組織信用記錄管理辦法》《XX區(qū)社會組織負責(zé)人“黑名單”管理辦法》;對677家區(qū)屬社會組織開展年度報告工作,將71家社會組織納入活動異常名錄;組織業(yè)務(wù)主管單位、法律服務(wù)機構(gòu)、會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)對68家社會組織開展重點監(jiān)督檢查。

(五)雙擁優(yōu)撫安置展現(xiàn)新作為

一是深入做好擁軍工作。組織召開2020年新春軍政座談會暨雙擁工作全體(擴大)會議,及時更新區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。春節(jié)期間,向駐區(qū)部隊發(fā)放慰問金、生活補貼、慰問品共計475萬元;“八一”期間,為駐區(qū)部隊官兵和XX籍入伍新兵每人贈送一個拉桿箱,資金總額近480萬元。成功舉辦XX“八一之夜”雙擁文藝晚會,為駐區(qū)部隊官兵及市民獻上一場豐盛的文化盛宴。

二是深入做好優(yōu)撫安置工作。春節(jié)、“八一”期間,走訪慰問1486名優(yōu)撫對象,發(fā)入慰問金420.6萬元;指導(dǎo)街道發(fā)放撫恤補助經(jīng)費2434萬元,向571人優(yōu)撫對象支付購買醫(yī)療保險補助費近300萬元;接收退役士兵145人,發(fā)放一次性經(jīng)濟補助金1686.37萬元;安置11名符合政府安排工作條件退役士兵;組織轄區(qū)重點優(yōu)撫對象開展短期療養(yǎng);有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作,采集數(shù)據(jù)達3萬余條。

三是深入開展大走訪、送溫暖活動。開展“紀(jì)念改革開放40周年-XX老兵在行動”系列主題活動,走訪慰問237人次,召開座談會和茶敘會33場次,協(xié)助35戶優(yōu)撫對象解決醫(yī)療救助、子女入學(xué)、廉租房等實際困難。

(六)掃黑除惡專項斗爭展現(xiàn)新?lián)?dāng)

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX區(qū)民政系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組和三個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《XX區(qū)民政系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作總體方案》和居民委員會掃黑除惡專項工作、打擊整治非法社會組織專項行動、打擊控制操縱路邊乞討人員、流浪漢等非法斂財黑惡勢力專項行動方案等“1+3”文件,召開多次工作推進會,形成依法打擊和源頭治理相結(jié)合的良好工作格局。

二是加大宣傳力度。在“XX民政”微信公眾號上開辟掃黑除惡專欄,公開舉報電話;印制宣傳折頁5000張、海報1000張;在民政服務(wù)場所大量張貼宣傳海報,并利用電子顯屏滾動式播放宣傳標(biāo)語;向民政服務(wù)對象和市民發(fā)放宣傳折頁,營造民政系統(tǒng)掃黑除惡的濃厚氛圍。

三是加強排查整治。聯(lián)合轄區(qū)公安、綜合執(zhí)法人員,深入各街道、社區(qū)、社會組織和重點部位開展排查摸底,及時指導(dǎo)相關(guān)工作,排查居委會115個、流浪乞討場所8處38人次、涉嫌非法社會組織7家。

(七)全面從嚴(yán)治黨邁向新階段

一是堅定不移抓好思想政治建設(shè)。局黨組自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,引導(dǎo)全體黨員干部職工樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。創(chuàng)辦“民字學(xué)堂”,有計劃地推出各類專題學(xué)習(xí),全年共開展集中學(xué)習(xí)14次。創(chuàng)新開展局黨組、駐區(qū)部隊營連級黨支部、區(qū)社會組織黨委“1+1+1”互助共建“書記項目”,邀請部隊和社會組織的領(lǐng)導(dǎo)、專家授課,全面提升民政隊伍思想政治素質(zhì)。

二是堅定不移抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入抓好區(qū)委第一巡察組巡察反饋意見和黨組書記2020年度述責(zé)述廉評議反饋意見整改工作,堅持問題導(dǎo)向,做到立行立改。修訂《中共XX區(qū)民政局黨組工作制度》《中共XX區(qū)民政局黨組會議、局長辦公會議議事規(guī)則》《XX區(qū)民政局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》《XX區(qū)民政局財務(wù)管理制度》等制度,制訂《XX區(qū)民政局采購貨物和服務(wù)自行采購工作制度(試行)》,使內(nèi)部控制更加科學(xué)嚴(yán)格。

三是堅定不移抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和“改革再出發(fā)、作風(fēng)再提升”活動,局領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人帶頭表態(tài),局全休工作人員簽訂作風(fēng)承諾書;組織黨員干部參觀XX監(jiān)獄,為每名黨員購置新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、釋義和正風(fēng)反腐讀本;落實各項日常管理制度,使每一個人都置身于組織的管理之中。

二、2020年工作思路

(一)賦能基層主體,激發(fā)社區(qū)治理活力

一是推進“固本強居”建設(shè),強化自治功能??偨Y(jié)推廣“居民自治典范社區(qū)”建設(shè)成果,通過典范引領(lǐng),全面提升轄區(qū)社區(qū)居民自治能力和水平;探索社區(qū)居委會特別法人統(tǒng)一社會信用代碼后“獨立法人”作用發(fā)揮,不斷激發(fā)社區(qū)自治活力;以實施專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)專職工作者管理為契機,探索整合“一站多居”改革試點,完善居委會工作機制,強化居委會“議事、監(jiān)督、紐帶、服務(wù)”功能,提升社區(qū)居委會自治能力建設(shè)水平。

二是推進“民生微實事”建設(shè),優(yōu)化辦理機制。修訂完善《“民生微實事”工作指引》《“民生微實事”項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)政策,進一步規(guī)范和加強“民生微實事”資金、項目的管理;發(fā)揮居民議事會民主議事、民主決策作用,著力解決百姓痛點、難點問題,加大“老舊小區(qū)”、養(yǎng)老服務(wù)等民生資源薄弱地方的投入,全年力爭完成1300個以上項目。

三是推進社區(qū)治理建設(shè),強化機制創(chuàng)新。積極申報“智慧基層治理實驗區(qū)”,努力推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化;認真落實《XX區(qū)社會工作扶持激勵辦法》《XX區(qū)黨群服務(wù)中心政府購買項目監(jiān)管辦法》,加大社會工作專業(yè)人才、服務(wù)機構(gòu)的扶持、監(jiān)管和服務(wù)力度;進一步發(fā)揮社區(qū)、社會組織、社會工作“三社聯(lián)動”在創(chuàng)新基層社區(qū)治理中的積極作用,形成社區(qū)建設(shè)、社會組織、社會工作資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、有機聯(lián)動的良好局面;全力打造“三智一通”(智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、智慧公益、民政微事通)智慧平臺,建立“微小企業(yè)聯(lián)盟”,不斷加強民生服務(wù)供給,滿足居民多元服務(wù)需求。

(二)對標(biāo)國際一流,提升養(yǎng)老服務(wù)能力

一是開展長者食堂延伸行動。推動《XX區(qū)長者食堂建設(shè)運營管理暫行辦法》落地,加強長者食堂建設(shè)、運營管理的監(jiān)督和指導(dǎo),全面提升長者食堂服務(wù)質(zhì)量,針對運營機構(gòu)及就餐老人推出分層次、多項目的補貼措施。結(jié)合轄區(qū)實際和老人用餐需求,整合托養(yǎng)中心、星光老年之家等養(yǎng)老服務(wù)資源,積極引導(dǎo)社會力量(大型配餐企業(yè))運營長者食堂,加快社區(qū)長者食堂的建設(shè)步伐。

二是開展養(yǎng)老床位擴增行動。推進XX區(qū)大型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。打造集醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老護理院、老年公寓、托養(yǎng)中心為一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)綜合體,為老年人提供醫(yī)療護理、康復(fù)促進、臨終關(guān)懷、生活照料等綜合服務(wù),建成后可提供養(yǎng)老床位500張。以政企合作形式,建設(shè)梅林廣通城市更新單元養(yǎng)老項目,探索在民辦機構(gòu)中內(nèi)設(shè)公辦兜底性養(yǎng)老床位。探索“家庭床位”試點,引入“共享養(yǎng)老”概念,打造嵌入式“居家養(yǎng)老驛站”。啟動深汕合作區(qū)“飛地”健康養(yǎng)老課題研究,探索在深汕合作區(qū)建設(shè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園,打造“智慧+醫(yī)養(yǎng)+異地同城”XX康養(yǎng)生態(tài)城。

三是開展智慧養(yǎng)老提質(zhì)行動。深化與平安科技戰(zhàn)略合作,建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺,加快推進街道智慧居家養(yǎng)老試點工作,探索實施“線上科技+線下實體”模式,探索為轄區(qū)戶籍老年人配備智能手表、一鍵式呼叫器等設(shè)備,逐步實現(xiàn)轄區(qū)老年人健康管理、應(yīng)急救助、生活照料“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)全覆蓋。

四是開展養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)優(yōu)行動。對標(biāo)國際一流,東學(xué)日本、西學(xué)德國,引入國外養(yǎng)老品牌落戶XX,形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細化的服務(wù)體系,輻射轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)。從強素質(zhì)、提技能入手,加強民政、衛(wèi)計等部門聯(lián)動,定期組織轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)護理人員開展護理、康復(fù)、急救、慢病性防治等知識技能培訓(xùn),提高養(yǎng)老服務(wù)水平。

(三)優(yōu)化工作流程,增強社會服務(wù)實力

一是完善兜底保障功能。完善社會救助體系,制訂我區(qū)社會救助實施細則,減少貨幣救助,規(guī)避政策洼地效應(yīng),推進純經(jīng)濟幫扶向經(jīng)濟幫扶和精神重建并重轉(zhuǎn)變。穩(wěn)步實施慈善超市運營模式改革,創(chuàng)新開展社會組織參與困難群體救助發(fā)現(xiàn)、核查、援助等社會救助工作。

二是穩(wěn)妥做好機構(gòu)改革期間雙擁優(yōu)撫安置工作。推進退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集比對、校驗工作,不斷提升退役軍人服務(wù)質(zhì)量。全面做好各類優(yōu)撫對象服務(wù),繼續(xù)落實優(yōu)撫安置政策,盡最大程度為困難家庭給予幫扶。繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬工作,維護軍人軍屬合法權(quán)益,切實為駐區(qū)部隊和XX戶籍現(xiàn)役軍人解決實際困難。

三是推進社會組織建設(shè)。常態(tài)化開展社會組織抽查、年度報告、異常名錄編制等工作,進一步加強社會組織監(jiān)管和服務(wù)。探索社會組織監(jiān)管、扶持部門聯(lián)動機制,建立黨建工作與社會組織業(yè)務(wù)工作全程嵌入機制,做好等級評估、社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移資質(zhì)目錄編制等工作,助力社會組織依法做大做強。

四是提供優(yōu)質(zhì)婚姻登記服務(wù)。以搬遷新址為契機,開展“廣東省婚姻登記示范單位”創(chuàng)建工作,在原有“四免一贈”服務(wù)基礎(chǔ)上,開設(shè)免費自助拍照服務(wù)、婚姻登記微信服務(wù)、多樣化結(jié)婚登記頒證儀式服務(wù),升級婚姻輔導(dǎo)服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,營造“重登記、強責(zé)任、崇節(jié)儉”的婚俗新風(fēng)。

(四)加強黨的建設(shè),保持干事創(chuàng)業(yè)動力

一是扎實推進黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神特別是習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神,推進全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過“三會一課”、“民字學(xué)堂”、民主生活會、組織生活會等形式,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不折不扣貫徹落實上級各項決策部署。扎實推進社會組織黨建工作,引導(dǎo)轄區(qū)條件成熟的社會組織成立黨組織,提升社會組織黨建覆蓋率,開展行業(yè)黨建創(chuàng)新試點,樹立一批典型。

二是切實加強人才隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向,認真落實《XX區(qū)公職人員專項獎勵實施辦法》和《XX區(qū)關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施意見(試行)》精神,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,打造一支顧大局、講奉獻、善作為、有朝氣的新時代民政隊伍。利用機構(gòu)改革契機,調(diào)整完善科室職能劃分和人員崗位設(shè)置,加強內(nèi)部交流、多崗鍛煉,因崗施訓(xùn),因人施教,提升干部職工綜合素質(zhì)。

三是不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),不斷激發(fā)黨員干部勤廉務(wù)實的內(nèi)驅(qū)動力;進一步完善和落實廉政談話、個人事項報告、述責(zé)述職述廉等制度,嚴(yán)格執(zhí)行、深入落實中央八項規(guī)定及其實施細則,將廉政建設(shè)、反“四風(fēng)”貫穿到全體人員工作生活始終,保持風(fēng)清氣正、廉潔自律的良好局面。

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