副校長的工作總結

| 劉駿

副校長的工作總結是對副校長在一段時間內的工作進行全面回顧和總結,旨在總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、提出改進措施,為未來的工作提供參考和借鑒?,F(xiàn)在隨著小編一起往下看看副校長的工作總結,希望你喜歡。

副校長的工作總結

副校長的工作總結篇1

一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

1.協(xié)助校長全面貫徹教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

2.協(xié)助校長根據學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

3.協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃,按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監(jiān)督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。

6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

7.完成校長交辦的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。

在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛(wèi)、

清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

三、工作方面

1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。

對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

2、加強了體衛(wèi)工作管理,提高了學生的身體素質和運動水平

加強學校體育工作領導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質,杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

3、住宿生方面

本學期住宿人數最多時達------多人,本學期有-------左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。

4、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入

為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門工作。

2、加強對食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

3、積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調,爭取校安工程早開工,早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

副校長的工作總結篇2

作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結如下:

一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作

作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

二、負責全校學生的身心健康指導工作

作為學校的副校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

副校長的工作總結篇3

一、認真開展普法宣傳教育工作

一是扎實開展法制宣傳教育工作。一年來,全市法制副校長共到校進行法制授課296場次,有針對性地組織學習了刑法、治安管理處罰法、預防未成年人犯罪法、未成年人保護法、消防安全、網吧管理、禁賭禁毒等法律知識和組織學生開展上街游行宣傳、模擬法庭、法律知識競賽12場次,解答學生法制咨詢200余人次,印發(fā)法制宣傳傳單2萬余份,找學生個別談話60余人次。

二是積極主動調處涉校涉教矛盾引紛。全市共調處涉校涉教矛盾45起,協(xié)助處理治安案件24起。

三是積極配合有關部門搞好學校周邊環(huán)境的治理整頓。法制副校長配合文化部門狠抓了網吧業(yè)主的法制培訓,并多方協(xié)作對全市學校周邊的網吧進行了統(tǒng)一清理,規(guī)范了網吧經營行為,杜絕和減少了接納未成年人上網,共搬遷網吧8家。同時,配合城管、工商、市管、交警等部門清理整頓了學校周邊的攤擔、車輛等影響教育教學和學生安全隱患28處,有效地凈化了學校周邊環(huán)境,為全市教育教學營造了一個良好的環(huán)境。

回顧這幾年來我校綜合治理和平安校園創(chuàng)建工作所取得的一些成績,特別是__年9月全國學校及周邊社會治安綜合治理工作現(xiàn)場會在我校進行,是對我校及周邊社會治安綜合治理工作的極大的肯定,深深感到,與法制副校長的積極指導與參與是分不開的。具體上表現(xiàn)在以下幾個方面:

二、大力支持我校德育工作的開展

以預防青少年學生犯罪和維護其合法權益為目標,以抓好法制教育規(guī)范化建設為主要內容,對我校法制教育計劃的制訂和實施給予了許多專業(yè)意見,、法制教育活動豐富而有效。

在不斷提高學生公民道德意識的同時,我校重視提高學生的法律意識、預防毒品意識,安全意識,把法制教育滲透到教育教學的各項活動中。學校先后組織學生學習了《預防未成年人犯罪法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》以及關于禁賭和交通安全等與青少年密切相關的法律法規(guī),引導學生不要妨礙他人,培養(yǎng)學生學法、知法、守法的良好行為習慣。

我們根據不同年齡段學生的不同認知能力和心理特點,科學地規(guī)劃不同學習階段的道德教育的具體內容和目標,利用班會課舉行如《學習行為規(guī)范,不妨礙他人》、《法律保護我成長》和《119連著你我他》等專題教育,邀請交警中隊的干警就學生容易出現(xiàn)的交通安全問題開設專題講座,與交警部門共同組織了交通安全教育圖片的宣傳展覽,在學生中廣泛宣傳安全常識,將安全意識樹立于學生心中,結合學校實際,特別強調了活動安全、交通安全和食品安全,學生安全意識增強了,防范事故的能力提高了。

學校在校園里還舉辦了禁毒圖片展覽,遠離毒品,關愛未來等宣傳活動,并承辦了禪城區(qū)司法局萬人簽名,拒絕毒品在我校舉行的現(xiàn)場簽名活動。

瀾石派出所柯副所長雖然工作相當繁忙,依然堅持親自前來或親自安排熟悉青少年法制教育法律法規(guī)的警務人員到校來為學生上法制課,對學生進行法制、安全教育,授課生動,吸引學生,增強了學生的法制、安全意識和法制觀念,對學生養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣,成為學法、懂法、守法、用法的好公民起到積極的促進作用。他們以行動推進我校的法制教育開展得順利而有實效。區(qū)教育局對我校法制安全教育所取得的成效也給予了肯定。

每個學期開學時和結束時,我們都要利用開學禮和散學禮的機會,邀請法制副校長來為我校學生作法制教育的報告,以案說法,以案講法,使廣大師生知法、懂法,自覺地用法律武器保護自己。例如,組織毒品知識講座,進行有關測試活動,使我校初中部學生毒品知曉率達100%;積極宣傳消防知識,增強學生消防意識,并指導學校進行消防演練活動;如何有效預防小偷;如何有效預防搶劫等。

三、排憂解難,校園社會環(huán)境得到凈化。

1、大力清理整治校園周邊治安和文化環(huán)境

20__年11月,在法制副校長的積極推動下,校園警務室正式掛牌進入我校校園,方便現(xiàn)場辦公的開展。

除了重大節(jié)日或者重要典禮,法制副校長們會親臨我校之外,他們還常常利用工余時間,電話聯(lián)系,甚至到我校走訪,問問學校各項工作的進展情況,學生的動態(tài)或者周邊環(huán)境存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。并根據我校的需要,及時調配警力,在下午放學以及學校有重大活動期間,加強對學校周邊區(qū)域的巡視,甚至直接派聯(lián)防隊員坐鎮(zhèn)學校門口,對騷擾低年級學生的社會不良青年起到了一定的震懾作用。如每學期開學初,都會有些閑散的社會青年在學校周邊游蕩,法制副校長都會安排警員把這些人帶回到派出所備案,有效的杜絕了校園周邊的不穩(wěn)定因素。

2、打擊社會上流泯犯罪團伙對學校、學生的侵害;

開學初期,學生在校外出現(xiàn)被勒索、搶車類事件,由于法制部門的及時介入,快速治理,確保了學校周邊、學生上學放學的安全。如__年底,有四名學生在華遠路被搶單車,法制副校長接報后,迅速排除警員了解情況,組織派出所打兩搶專業(yè)隊員在事發(fā)路段加強巡邏和預伏,一周內就把一個流竄在城南一帶的四川籍搶劫團伙抓獲了,嚴厲打擊以少年兒童為犯罪對象的不法分子,有效控制了事態(tài)的發(fā)展。

又如,一些無照商販未經允許在校園附近擺攤,向學生出售不衛(wèi)生食品及其它商品,損害學生的身心健康;,針對這種情況,法制副校長在有關部門的支持下,確保學生的合法權益不受侵犯,為少年兒童的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

3、積極調解學生家長與學校之間的矛盾

不少家長對自己孩子要求高但關心不夠,與老師的溝通和配合不足;更有部分家長對子女從小過度溺愛或放任自流,當孩子間發(fā)生矛盾和沖突后,有的家長不是及時采取適當方式引導教育,反而糾集一些親友,要為孩子出頭,導致不少學生依仗家長好玩厭學,是非觀念淡薄,給學校德育工作帶來很大的困擾。

如20__年上學期開學不久,初一某班的兩個學生在課間因不小心發(fā)生了碰撞,進而口角、動手。第二天,其中一學生家長及親戚一行四人便來到學校要向對方家長討個說法,盡管對方家長一再忍讓,還是大吵大鬧。柯所接報后就迅速派出段警將他們帶回所里,親自對這個問題進行處理,保障了學校教育教學秩序的正常進行。又如:20__年5月,兩名女生因為交友的問題而產生了矛盾,在社區(qū)內打架,家長不尋求正面解決的有效途徑而是直接打電話約媒體暴光,柯所接報后積極調解,多次與學校一起做家長的工作,妥善解決了孩子的問題,化解了學校與家長的矛盾。

四、教育為本,積極協(xié)助學校德育處對個別頑劣的學生進行教育與轉化。

每學期初,對學校有不良行為和嚴重不良行為的學生進行排摸,確立需要幫教學生名單,建好幫教檔案。學校及法制副校長對幫教學生進行重重點跟蹤,密切關注其校內、校外行為,并對其行為進行指導,落實幫教措施,做好對他們的轉化工作,確保無違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

學生歐耀豪等幾位同學平時紀律比較散漫,不接受學校耐心教育,因受社會不良青年誘逼,在放假期間,在住宅小區(qū)偷竊自行車,造成一定的社會負面影響。我校向柯副所長反映了相關情況后,柯所馬上與局取得聯(lián)系,詳細了解事情來龍去脈,不僅帶著干警來校協(xié)助對學生進行教育,還安排干警聯(lián)同巡警參加了學校對這幾位學生進行多次耐心幫教,并及時與他們的家長進行聯(lián)系,責成他們的家長對他們加強管教,聯(lián)系家長定期上門協(xié)助開展孩子管教工作等。之后,這幾個同學行為較之于前有所規(guī)范,部分逐步有積極求上進的表現(xiàn)。又如學生黃奕明,劉文龍等,平日行為散漫,經常曠課逃學,柯所派警員與他們結對一幫一幫扶,與他們交朋友,并且與家長直接聯(lián)系,在警員家長學校的合力下,黃奕明和劉文龍同學在行為上有了極大的改變,準時上學。在__年10月被學校表彰為進步之星。這樣的例子還有,不一一枚舉。但學校師生都認為,我校校園周邊環(huán)境安定了許多,校園內也安定了很多,學生的日常行為都有了很大的好轉。這和法制副校長們對我校工作的大力支持和協(xié)助是分不開的。

五、協(xié)助學校建立健全校內安全保衛(wèi)組織

制定工作制度,善于發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,及進向學校提出合理化的建議,把安全防范措施落到實處,杜絕重大火災和各種重大案件事故的發(fā)生。每月來學校一次,指導門衛(wèi)具體工作,參與學校每月一次的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時制定解決策略等。使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,確保學校教育教學秩序正常。

副校長的工作總結篇4

一、義務教育均衡發(fā)展迎檢工作

本人分管均衡發(fā)展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發(fā)展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

二、教學、教研工作

1、進一步修訂《學校章程》,現(xiàn)已定稿。經研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

2.規(guī)范教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環(huán)節(jié)的管理。每月由教務主任組織一次教學常規(guī)檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關老師進行整改。

3、加強教學方式方法的監(jiān)控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環(huán)節(jié)教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現(xiàn)知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整并改進。

4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業(yè)務領導按備課組分科進行評課指導,在優(yōu)化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

5、加強校本培訓,助推教師專業(yè)發(fā)展。領導班子成員根據分管的工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業(yè)務培訓。

6、加強畢業(yè)班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態(tài)進行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創(chuàng)佳績》的主題講話。經反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產生了極大的教育意義,收效顯著。

三、存在問題

1、本人工作有時不夠主動和積極,布置多,親為少,沒有全力發(fā)揮對教學、教研的指導作用。

2、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關注還是不夠,教務處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實施辦法。

3、班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業(yè),切忌學生走極端。

4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

本學期,在擔任后勤副校長職務后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環(huán)境,面對生疏的后勤業(yè)務,感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業(yè)務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風,工作中團結協(xié)作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

1、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

副校長的工作總結篇5

本年度我擔任__小學副校長,同時兼任4年級語文教師。在區(qū)文體教育局指導下,在我校__校長、書記的領導下,我?guī)ьI同事們努力開展工作,順利完成各項工作任務。現(xiàn)就我分管的德育和教學工作總結如下:

一、德育管理工作:

(一)工作思路

我校移交新市區(qū)管理以前,德育工作的開展無專人管理,德育活動無統(tǒng)一規(guī)劃,德育制度建設缺失,德育檔案資料幾乎沒有。20__年學校正式移交后,在新市區(qū)文體教育局各級領導的關心與指導下,這種狀況得到了根本的轉變。我校于20__年5月成立了德育處,德育工作開始步入正軌。針對我校德育工作規(guī)范化、制度化起步晚、底子薄,經驗不足,學校規(guī)模小等不利因素,結合我校地處__集團生活區(qū)內,學生大多為企業(yè)員工子女,可利用的校外社區(qū)資源非常豐富這一有利條件,我們逐步確立了學校德育工作的指導思想和工作思路:

貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》以及《公民道德建設實施綱要》,以德育工作制度化、規(guī)范化建設為重點,充分利用豐富的校外德育資源,走精細化、特色化發(fā)展之路,以“自主能力強、行為習慣好、人格健全的個性化優(yōu)秀少年兒童”為培養(yǎng)總目標,堅持“低起點切入,小目標實施,分層次推進,多渠道展開”的工作思路,以課堂教育為主渠道,以豐富多彩的課內外活動為載體,扎實做好各項德育工作,高質量的完成各項德育目標。

(二)工作開展基本情況:

我校本年度重點開展了以下德育工作:

1、進一步建立和完善德育工作各項規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理。

2、加強德育工作隊伍建設,尤其是班主任隊伍建設。進一步規(guī)范辦主任月量化考核制度,必將考核結果與班主任津貼掛鉤。認真執(zhí)行班主任例會制,定期開展班主任研討和培訓,提高班主任工作能力。同時,充分考慮班主任工作的辛苦,今年將班主任津貼由人均每月100元提高為200元,進一步提高了班主任工作積極性。為了緩解班主任工作壓力,我們在12月組織了“班主任懇談會”。

3、立足于學生行為習慣養(yǎng)成教育,抓好學生管理,重視文明禮儀教育,有針對性地開展月主題教育,提高德育工作的針對性和實效性。

4、體育衛(wèi)生工作:

通過晨會、健康課、班隊會等形式,適時向學生宣傳衛(wèi)生知識,做好傳染病預防工作。11月中旬,完成了本年度的學生體質健康標準測試工作。

5、科技教育工作:

組織了校級智力七巧板拼圖比賽。部分優(yōu)秀學生參加了市級競賽。

6、藝術教育工作:

6月1日,組織了“我們幸福的生活——慶六一大合唱”活動。12月組織了“迎新年藝術創(chuàng)作大賽”。

7、校園安全工作:

始終把安全工作放在首位,利用晨會、班隊會、健康與安全課等形式對學生進行經常性的安全教育。定期對教職工有針對性地進行安全知識培訓。堅持每學期組織一次全校師生安全應急演練。5月9日,組織了地震應急疏散演練。11月20日組織了消防應急演練。

8、家校聯(lián)系工作:

定期召開家長座談會。堅持每學期至少一次的家長會。努力拓寬家校聯(lián)系方式,通過家訪、飛信、博客留言、電話、電子郵件、調查問卷等多種形式密切家校交流與溝通。充分發(fā)揮家長委員會的作用,適時邀請家長代表參與學校活動的組織工作。

為了更好的促進家長關注家庭教育,掌握科學、有效的家教方法,我校還在12月份組織了“三寬家教學習心得——家長有獎征文比賽”。家長們通過學校德育博客提供的學習資料,認真學習家教方法,積極參與征文,取得了很好的效果。

(三)、亮點工作:

1、走進小區(qū)綠地主題實踐活動。

我校德育處負責指導并協(xié)助綜合實踐活動教師組織學生參加社會實踐以及社區(qū)服務活動。這樣就使我校的德育活動與部分綜合實踐活動整合在一起。我校所在的__集團生活區(qū),是__市綠化先進單位。小區(qū)內綠樹成蔭,花卉品種繁多,綠地廣布,為德育和實踐活動的開展提供了豐富的社區(qū)資源。我校在9月份與__物業(yè)公司合作,組織六年級學生參加了一次主題實踐活動——走進小區(qū)綠地。學生們在__物業(yè)公司綠化技術人員的指導下,走進小區(qū)綠地,認識各種園藝植物?;顒雍笃?,學生們還上網查相關資料,親手制作并懸掛小區(qū)內植物標識牌,方便了小區(qū)居民觀賞園藝花木。這次活動讓孩子們增長了見識,培養(yǎng)了關愛環(huán)境,保護綠地的意識,同時也讓學生們走出校園,積極參與社區(qū)服務,可謂一舉多得。

2、德育先進典型檔案制度。

為了對我校在德育方面有突出事跡的學生進行表彰和鼓勵,在廣大學生中樹立先進典型,號召全校學生向他們學習,使我校德育工作取得更大實效,我校建立了德育先進典型檔案制度。本制度規(guī)定,對符合認定標準的我校在校生授予校級德育先進典型稱號。自此項制度實施2年來,已有8名同學被認定為校級德育先進典型。

3、大家一起來——硬筆書法每日一展活動。

為了提高我校學生對寫字學習的興趣,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,營造一種全體師生齊動員,共同熱愛祖國文字、研究寫字方法、切磋書寫技藝的氛圍,以更好的在教學中傳承中華傳統(tǒng)文化,我們組織開展了“大家一起來——硬筆書法每日一展”活動。每天將在二至六年級各班按順序安排一名同學參加展覽。教師每周按順序安排兩人參展。這樣,一個學期下來,每名同學和老師都有參展機會。此外,我校寫字課教師每天還為學生布置了兩行的練字任務(低年級也可以只練一行),并定期在寫字課上對練字作業(yè)提供適當的指導。從而形成以展覽激發(fā)興趣,以訓練培養(yǎng)習慣的有我校特色的寫字教學新模式。

本活動得到了校領導、各位老師和學生家長的大力支持,學生們踴躍參與。本活動如長期堅持下去一定能取得預期的效果,讓廣大師生從中受益。

4、“走近三義宮——忠義文化探源”主題教育。__是忠義文化的發(fā)祥地,三國演義從這里開篇,是一座有著豐厚文化底蘊的歷史名城。在當今社會,對學生從小進行傳統(tǒng)文化教育,弘揚忠信仁義的理念,具有深遠的現(xiàn)實意義。5月17日,__小學組織六年級畢業(yè)班學生步行5華里來到三義宮參加“忠義文化探究”主題實踐活動?;顒又?,學生們參觀井然有序,探究細致入微。三義宮內文物古跡直觀的展示、講解員生動的解說,讓孩子們近距離的觸摸到1800多年前的那段歷史。在增長知識的同時,還使他們在潛移默化中受到忠義文化的熏陶。

5、籌建沙盤游戲室,開辟心理健康教育新陣地。

我校于6月份籌建了自己的沙盤游戲室,并于11月獲批為教育部中國教師發(fā)展基金會“十二五”教育科研規(guī)劃全國重點課題子課題“沙盤游戲與兒童健康心理和人格教育的實踐研究”實踐基地校。目前我校已經著手開展相關課題研究與實驗,并初步取得成效。

(四)、存在問題及措施:

盡管我校德育工作取得了一些實效,但是也存在不少需要改進的問題。其中最主要的問題是制度建設不完善,檔案材料單薄。自2007年5月成立德育處以來,在上級主管部門的指導下,在同行的幫助下,我校德育制度和檔案資料初步完成了從無到有,從有到基本齊全的轉變。但是,對照上級督導檢查的要求,我校在檔案管理方面還存在著部分檔案分類不規(guī)范,資料歸檔不準確,資料存檔不完整等問題。對這一問題,我們將組織相關人員對照《__市中小學檔案資料目錄索引》逐步整理、規(guī)范我校德育檔案資料。

二、教學管理工作

組織教務處和新成立的教科研處,圍繞“減負增質、內涵發(fā)展”這個主題,重點開展了以下工作:

(一)進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,努力提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,圍繞“有效教學”為核心,通過規(guī)范四項教學常規(guī),進一步提高教學質量。

1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。開足開齊課程,教師嚴格按課程表上課,不得私自調課、移課。教務處要嚴格督促,促使課程順利實施。

2、規(guī)范備課,提高教師備課水平。所任教學科都要有教學計劃,兼任學科備課任選一門,可作簡案;教案后要有反思,教師可以使用舊教案,但是同一本教案面對的學生不一樣,你的教案必然會跟以往不同,老師自己應該要下功夫。

3、進一步深入課堂,了解課堂教學情況,探討教學對策,提高課堂教學的有效性。關注常態(tài)課,全面開展全員觀課、評課活動,努力提高教師駕馭課堂的能力。每學期每位教師聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),中層領導不少于20節(jié),校級領導不少于30節(jié),并做適當的點評。期末檢查全體教師都已完成。

4、作業(yè)量要適中,要有層次性、針對性。作業(yè)批改要及時,認真仔細,要求訂正與再批改。根據學生的作業(yè)反饋,及時調整自己的教學,對學生典型錯誤的題型要及時記錄。填寫好作業(yè)批改記錄表。定期檢查教室作業(yè)批改記錄表。

5、加強教學質量監(jiān)控。進一步深化

6、進一步完善教學常規(guī)檢查制度,通過定期與不定期教學常規(guī)檢查相結合,及時反饋,查漏補缺,及時糾正。每學期定期檢查不少于三次,檢查的結果與評優(yōu)評先,績效考核相掛鉤。

(二)積極開展教研活動與校本培訓,營造良好的教研氛圍,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

1、在上學期基礎上,繼續(xù)開展全員展課活動。每學期每位老師校內公開課不少于1節(jié)。從第7周(10月14日)開始至第9周(11月2日)結束,三周時間里,全校21位一線教師都參加了公開課活動。完成效果較好,很大程度上促進了我校教師的業(yè)務素質。

2、以校本培訓為基礎,通過“走出去,請進來”為補充,加強教師培訓,努力提高教師業(yè)務水平。10月份全校適齡教師都參加了遠程教育培訓,大家認真學習,積極完成作業(yè),年底考核結果全部合格通過。

3、加強理論學習,開展自我學習提高活動,提高教師的理論水平。開展教育專著研讀,認真做讀書筆記,撰寫讀書心得,互動交流。每學期讀書學習筆記不少于20篇,每月一篇教學論文或反思總結。

4、堅持搞好兩周一次的教研組教研活動(雙周周二),做到三“有”:有專題,有過程性材料(如:說課、教案、評課等),有總結和評價;四“定”:定時間,定地點,定主題,定專人。以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。在9月份成立教科研處之后,學校的教研工作有了新的突破。在形式上采用了以教研組為單位的有獎競賽形式,充分激發(fā)了各位教師的積極性和參與熱情,并增強了各個教研組的凝聚力,

組長和組員勁兒往一處使,以組長為帶頭人,干勁十足,扎扎實實的把我校的教研工作做到實處,并群策群力在原有的基礎上進行改進和創(chuàng)新,使得我校的教研工作踏上了一個新臺階,能夠更好的為教學實踐服務。在內容上緊緊圍繞減負增質、分層作業(yè)和家長開放日公開課集體備課三大主題展開,切合實際,突出實效性,讓教研活動真正研究教學實踐,同時為教學實踐服務。

5、積極鼓勵教師申報各級各類課題研究為提高課堂的教學有效性服務,努力提高教師的教科研水平。

(三)存在問題及今后努力的方向。

1、在教學常規(guī)管理方面管理措施落實力度不夠。對作業(yè)批改、教案檢查等常規(guī)督察工作往往落實不到位,缺少動態(tài)管理與階段控制的具體制度和措施。

2、教科研工作還沒有形成系統(tǒng)化、規(guī)范化。例如一人一節(jié)公開課活動。教師只看重聽課的過程,完成做課和聽課的任務。課前的集體備課過程缺失,課后的集體評析與反思缺失。使得教研活動彼此階段性割裂開來,未能形成體系,是教研活動效果最大化。

今后努力的方向:針對以上的不足之處,聯(lián)合教務處、教科研處等部門,共同研究制定相應的制度和具體措施,尤其是建立一套可行且行之有效的監(jiān)督、執(zhí)行措施,充分發(fā)揮教研為教師和教學服務的精神,提供教師們需要的良好的環(huán)境和平臺,采納多方的建議和意見,促進我校教學工作更上一層樓。

副校長的工作總結篇6

彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年里,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管x級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作總結如下:

一、德:加強學習,不斷提高自身素質,以身作則。

身為業(yè)務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、能:

(一)做好校長的助手。

作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

(二)狠抓教學常規(guī)

1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點?!安辉晕嗤?,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教學質量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

(1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規(guī)范日常課堂教學。

(2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務處每周四前匯總打印),本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎進行教研活動。

(3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

(4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

2、以備考為中心,全面提升高考成績。

畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

(1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。

(2)加強對復習課的課堂教學研究。

①展各種類型和各個層次的復習研討課,力爭提高復習課的效率。

②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

③協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。

(三)加強校本培訓,促進教師專業(yè)成長

學校要發(fā)展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義。

1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

(1)以科組為主進行學科教學專業(yè)培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業(yè)教學技能。

(2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現(xiàn)的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

(3)發(fā)揮骨干教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養(yǎng)方式,推行了導師制的培養(yǎng)方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

2、評選校骨干教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨干教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

3、發(fā)揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的教學水平。

5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。

6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。

(四)科學、嚴格學生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。

1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

三、勤。

積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規(guī)工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

四、績。

在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規(guī)檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學復習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規(guī)定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結;讓優(yōu)秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法?!栋仙妗沸笫侨w師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

五、問題和不足:

1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

3、學習不夠,水平有待提高

反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處于發(fā)展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧于全體教職工對我的關心與厚愛!

副校長的工作總結篇7

本人自20__年x月任__學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學校?!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?!睂W習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業(yè)務學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經常看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20__年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學?!罚冶救艘脖辉u為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優(yōu)秀工作者。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現(xiàn)代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學?!白鲎詈玫淖约骸?。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治?!?,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規(guī)劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節(jié)。

三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節(jié)流,新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報告廳、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟__平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款__余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強學校的安全維 穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。

我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。

(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;

(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮(zhèn)學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

3、切實加強德育工作,區(qū)域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

4、加強教學管理,學校教育教學質量穩(wěn)步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

副校長的工作總結篇8

本學期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作。現(xiàn)對本學期工作總結如下:

一、義務教育均衡發(fā)展迎檢工作

本人分管均衡發(fā)展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發(fā)展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

二、教學、教研工作

1、進一步修訂《學校章程》,現(xiàn)已定稿。經研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

2、規(guī)范教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環(huán)節(jié)的管理。每月由教務主任組織一次教學常規(guī)檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關老師進行整改。

3、加強教學方式方法的監(jiān)控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環(huán)節(jié)教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現(xiàn)知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整并改進。

4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業(yè)務領導按備課組分科進行評課指導,在優(yōu)化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

5、加強校本培訓,助推教師專業(yè)發(fā)展。領導班子成員根據分管的工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業(yè)務培訓。

6、加強畢業(yè)班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態(tài)進行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創(chuàng)佳績》的主題講話。經反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產生了極大的教育意義,收效顯著。

三、存在問題

1.本人工作有時不夠主動和積極,布置多,親為少,沒有全力發(fā)揮對教學、教研的指導作用。

2、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關注還是不夠,教務處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實施辦法。

3、班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業(yè),切忌學生走極端。

4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

副校長的工作總結篇9

時間也是過得太快,這一個學年也是結束了,回頭看自己的工作,也是積極的去配合校長做好自己本崗位的工作,帶領老師們一起學習培訓,去成長,而作為副校長,我也是清楚自己的責任重大,也是要繼續(xù)努力做好,而這學年的工作也是來總結下。

做好學校相關的工作,配合校長無論是校園內的一個教學工作,或者是和校外的聯(lián)系方面,我都是盡力的去做好,擔任副校長的時間并不是很長,我也是清楚自己要去做好不是那么的容易,經驗終究是不足的,不過自己也是在學校工作了很長的一段時間,對于學校,對于老師都是很了解,所以也是彌補了自己這一方面的不足之處,去做好自己該做的,老師們也是愿意配合我的工作,認真的來完成相關的教學任務。

而學校工作,在我來說,管理好老師并不是那么的容易,每個老師都是有不一樣的情況,有年輕的,也是有老教師,而且工作方面也是需要去很好調配好,確保教學方面是沒問題的,所以我也是在這一年盡力的去嘗試做好,給予優(yōu)秀的老師更多的責任,對于剛來的老師,也是讓老教師去帶好,遇到問題會去幫忙解決好,讓教學工作往好的方面發(fā)展。

同時我也是清楚,一個人的領導是不夠的,而學校的工作也是很多,所以我也是和教導主任相關的同事多去配合,對于他們敢于放手讓他們去做,并給予一些指導,將自己之前的經驗教給他們,同時遇到問題,也是會去處理好。同時對于考核檢查相關方面的工作,我也是盡責的做好,不徇私,該怎么樣就如何,確保是公平公正的,只有如此,優(yōu)秀的老師才能得到更多的認可,而學校也是能發(fā)展更好一些。同時在培訓學習方面我也是做好組織,去讓老師們有提升的機會和空間,共同的去進步,才能把教學做的更為出色,而自己也是做好工作同時,去找機會學習,自己也是有很多的地方是可以進步的,讓自己做的更好一些也是能把學校辦理的讓家長們更為滿意。

回顧這一年下來,我也是意識到自己副校長的工作,也是在不斷的累積經驗,同時認真做好的同時去優(yōu)化自己的工作,提高效率,讓校長放心,讓老師們認可,自己也是會繼續(xù)的努力,在今后完善,把自己的工作做得更為出色,帶領大家把學校工作做好。

副校長的工作總結篇10

一、學師德,塑師魂

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規(guī)教學工作

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。

2、嚴格執(zhí)行縣教育局《教學常規(guī)管理》,抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。

3、切實發(fā)揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

4、開展全員聽課。

5、加強常規(guī)檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

1、組織骨干教師上好校級示范課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨干教師上好研究課、示范課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑒。

2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統(tǒng)一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

四、勤學苦干,抓好班級教學工作

我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱巨。平時,多看資料,鉆研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神圣職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍贊譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業(yè)務精準的教學能手?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

副校長的工作總結篇11

20__年__月到20__年__月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學校的教學、教師培訓、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學校任作光校長直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領導匯報,恭請指正。

一、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學校的資料(如實驗小學、奮斗小學)我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、潔身自律,發(fā)揮領導表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內合作,組間競爭,同層角逐。

因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應用,還能對學?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,現(xiàn)在正在學習多種軟件的應用和網站后臺的管理。

三、立足本職,樹立公仆服務意識

學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學校大局著想。

同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學生數學預習習慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。

四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學生,解決實際教學中存在的問題。

2、教師課改匯報課有條不紊地進行,為教師展示教育教學水平、能力、素質、風采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術靈活地應用,采取新奇獨特的教學方法,大大地提高課堂的教學效果。

3、啟動了“青藍工程”促進以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學校的教學質量。

4、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學習。

5、精品課的開展以見成效,并引領了全校的教科研工作。在精品課研究中,郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進行試講和升華講,既找到了課堂教學的不足,又積累了先進的教學經驗和優(yōu)秀的教學方法,推動了學校課堂教學改革。

6、全旗綜合素質測評中有三名同學分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學獲全市一等獎。整體帶動全校學生的競爭意識。

7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。

8、征集教師論文,學生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學生作文進行評選。

五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

副校長的工作總結篇12

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質

在教育不斷創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質量

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很的改觀,強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己創(chuàng)新意識,特別是新課程下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手?;仡櫼荒旯ぷ?,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

副校長的工作總結篇13

回顧一年的工作,我和大家一樣,在艱辛與執(zhí)著中默默前行,追尋著“真誠為教”的不變信念,始終保持著對教育事業(yè)的熱忱與勤勉,保持著作為教育管理者的嚴謹與自律,保持著人民教師的本色與真誠,堅持學習,提高修養(yǎng),銳意進取,大膽工作,真心真誠地做人,盡心盡職地工作。

擔任副校長一職,是上級領導、校長和全體教職員工對我的信任,因而覺得身上的擔子很重。為了更好地完成工作任務,我在政治思想上積極要求進步,認真學習,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。工作中,全面貫徹黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項政策,自覺利用所學到的理論指導自已的實踐,工作水平得以提高。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

嚴于律己,為人正直。日常工作中本人能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范地約束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要說的就當面交待清楚,該布置的任務一定宣傳到位,并及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,指出不足,對教師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人的原則。

豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自已分管的工作多與教師的`業(yè)務有關,最容易吃力不討好,得罪人,個別人甚至表現(xiàn)出有怨言,有過激行為。我就學著去克制,去調整自已的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系。做到對事不對人,千萬不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

以主人翁的態(tài)度努力工作。做為業(yè)務副校長,既是校長的助手,認真積極地協(xié)調好上下級關系,又要積極主動地開展工作,對校長負責。工作中努力要求自已做到勇于負責,敢于負責,善于負責,慎于負責。并且做到以身作則,既做指導員,又做好“士兵”,踏踏實實地落實各項工作。一年中放棄了許多休息時間,經常早出晚歸;工作中擺正位置,坐住凳子;全年聽評課151節(jié),自已的工作也獲得了大家的大力支持與幫助,有力地推動了各項工作的順利開展。

副校長的工作總結篇14

作為一名副校長,我能明確職責,當好助手,創(chuàng)造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想積極推進課程,自覺遵守職業(yè)道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現(xiàn)將本年度工作的基本情況總結如下:

一、思想

我在思想上積極要求上進,關心國家事,不斷提高自身的理論素養(yǎng)。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。對學校小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經驗。

二、德育工作

我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優(yōu)秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業(yè)愛崗。

我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:小學階段以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養(yǎng)教育為主,加強學生干部隊伍的建設,做到天天有檢查,周周有初評,月月有復查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養(yǎng)成教育頗見成效,學生自理、自立能力顯著增強。寓教于活動,把德育工作落到實處。我和政教處共同協(xié)商,為學生開設豐富多彩的課外活動。

三、教研工作

課程是否落實直接關系到學校教學質量的高低,同時對學校全面實施素質教育,本學期我們重視課程落實,認真執(zhí)行國家戒發(fā)的全日制聾校課程教學計劃、課程標準,按規(guī)定開設課程,開足課時,并控制周課時總量。

常規(guī)檢查能及時饋教師教學情況,能促使教師積極改進。我每月對老師礁和學生作業(yè)都進行檢查,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有饋。牢固樹立“學生為本”的思想,積極探索符合素質教育理念的課堂教學結構、教學方法、教學形式。督促教師堅持寫“教學思”,認真思教學得失,了解“得”在什么地方,“失”在什么地方,與教師共同探討,明確今后努力方向,不斷積累教學經驗,以調整和改進今后的課堂教學工作。隨時進入課堂聽課,檢查學生接受情況。

抓好教師隊伍建設。教師們每周都堅持學習和業(yè)務學習,使教師基本功更加扎實。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體制作課件組織教學,加強了現(xiàn)代教育技術與學科間整合。為全校教師接受課改培訓創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,為骨干教師創(chuàng)造外出學習交流機會。

以上是我一年來的工作開展情況,雖然取得了一些成績,但還有不足和缺憾。在今后的工作中,我將再接再厲,與時俱進,以滿腔的熱情,發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神,為教育事業(yè)努力工作。

副校長的工作總結篇15

一是根據不同學齡階段學生的生理、心理特點和接受能力,有針對性地確定法制教育的目標、內容、途徑和方法,將法律知識深入淺出地融入學生們熟悉的社會生活中。在小學階段,法制副校長著重幫助孩子們培養(yǎng)遵紀守法意識。

二是搞好法制教育與其他教育的整合。法制副校長在進行青少年法制教育時,注重做到“四個結合”,即與中小學生日常行為規(guī)范相結合;科學人生觀教育相結合;與傳統(tǒng)美德教育相結合;與心理健康教育相結合,在結合點上尋求教育方式的突破。法制副校長設立了青少年"熱線電話"和陽光信箱,為青少年提供法律咨詢和法律援助的渠道。有一時期,一些單親家庭中的學生存在較多的心理及法律問題,法制副校長們在學校舉辦了多場專題法律咨詢會,指導他們正確對待青春期遇到的各種問題。

三是堅持校內教育與校外教育相結合。不斷完善學校、家庭、社會“三位一體”的青少年學生法制教育體系。在課堂教學的同時,法制副校長還通過主題班會、辯論會、演講比賽、法律知識測試、模擬法庭等形式,積極組織生動活潑、寓教于樂的法制教育實踐活動,同學們都說,通過這些活動看到了書本上見不到的許多東西,了解到不少課堂上學不到的知識,真是大開眼界,大大激化了孩子們參與法制教育的積極性。

四是強化青少年法制教育制度的管理,努力使青少年法制教育工作制度化、規(guī)范化。法制副校長們多次與所在學校召開研討會,共同探討法制教學計劃,積極配合學校做好法制教育,真正做到內容、課時、師資“三落實”,努力形成漸進、科學、合理的法制教育體系。目前,法制副校長所在學校普遍建立了法制教育基地建設、學生法律素質測評、法制教育質量評價等制度。

五是研究法制教育新情況,做好“重點學生”的教育工作。針對青少年網絡犯罪的傾向,加強對學生網絡道德和網絡法律法規(guī)教育。根據青少年法制教育計劃,法制副校長舉辦了“青少年與網吧”討論會,讓孩子們走上講臺講述自己的觀點。與此同時,法制副校長特別注重配合學校做好不良行為學生的教育轉化和管理工作。一名姓黃的學生因長期迷戀“網吧”,成績直線下降,受到老師嚴厲批評,一些同學對他冷眼相看,讓他時而流露出自卑感覺,甚至不想讀書。法制副校長發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,連著約他三次談話,并與其家長聯(lián)系共同做好幫教工作,還鼓勵班上同學和他結成學習“對子”。據班主任上個月反映,黃同學經法制副校長談話后,思想穩(wěn)定多了,學習成績也有提高。

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