村小校長工作計劃

| 秋騰

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,在這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?先準備一份教學總結(jié)吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學總結(jié)呢?以下是小編整理的村小校長工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!

村小校長工作計劃

村小校長工作計劃(精選篇1)

一、文化熏陶,提升職業(yè)幸福感,提高教師工作原動力。

有人說:“三流學??啃iL,二流學??恐贫?,一流學校靠文化?!蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵全校師生,形成一種促進學校發(fā)展的軟實力。為此,我重點談兩點構(gòu)想。

關(guān)于學校會議文化的構(gòu)想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學?!按蟊姇h”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉(zhuǎn)換,變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉(zhuǎn)變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。

關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,實施優(yōu)質(zhì)教育,積極開展“文化節(jié)”主題教育活動。三月份(讀書節(jié)),四月份(美德節(jié)),五月份(藝術(shù)節(jié)),十月份(體育節(jié)),十一月(科技節(jié)),十二月份(英語節(jié))。尊重個性,多元發(fā)展。

二、健全制度,力爭人和制度的和諧,體現(xiàn)依法治校的理念。

學校各項規(guī)章制度,既要體現(xiàn)共性,又要兼顧個性;既要維護統(tǒng)一意志,又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強,應(yīng)根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學質(zhì)量考核辦法》等,除了按照有關(guān)具體的指標之外,還專門設(shè)置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現(xiàn)人和制度的和諧。

三、發(fā)揚民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創(chuàng)新。

在學校管理中,關(guān)注、關(guān)心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學經(jīng)驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優(yōu)秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝?!被顒?;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。

四、以人為本,力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧,打造安全文明校園。

精心打造校園環(huán)境,為全體師生提供更專業(yè)的管理、更安全的保障和更貼心的服務(wù)。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構(gòu),人員和責任的落實,制定突發(fā)地震、火災(zāi)以及雷雨天放學等內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。

總之,作為學校管理者,我將盡力營造良好的校園文化氛圍,優(yōu)化教師人際關(guān)系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾。

村小校長工作計劃(精選篇2)

一、指導(dǎo)思想:

1、以---精神為指導(dǎo),認真貫徹、了解《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求,使在校學生增強法制觀念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學會用相關(guān)法律保護自己。

2、協(xié)助學校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的規(guī)章制度。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。

二、重點工作:

1、結(jié)合校園秩序,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,開展校園周邊環(huán)境治理,為學校和在校學生創(chuàng)造良好的教學秩序和教學環(huán)境。

2、積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為,確定幫教對象,做好后進生、劣跡生的幫教工作,促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。

3、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學生違法案件,嚴肅查處侵害學生合法權(quán)益和滋擾教學秩序案件,維護學校正常教學秩序。

4、分析研究青少年學生違規(guī)、違紀、違法、犯法的心理特征,切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式,強化指導(dǎo)在校學生知法、遵法、守法意識。

5、結(jié)合德育處思想教育工作,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,使“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心。

三、方法措施:

1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式,加強法制教育工作的指導(dǎo)與宣傳。努力營造“守規(guī)范,樹美風”的良好氛圍。

2、結(jié)合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動,培養(yǎng)學生遵守社會公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。

3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,創(chuàng)造“人人爭先進、個個當標兵”的積極向上氛圍。

4、開好法制報告大會,提高轟動效應(yīng),形成“遵規(guī)守紀光榮、違規(guī)違紀可恥”氛圍。

5、結(jié)合普法日、普法征文、演講比賽等活動,強化在校學生知法、懂法、守法意識。

村小校長工作計劃(精選篇3)

根據(jù)學校工作安排,本學期我主要分管學校教育教學、新課改、繼續(xù)教育(教師培訓(xùn))、教師績效考核、學籍管理等工作,雖然深感壓力重,責任大,但是為了學校的生存和發(fā)展,只好勇挑重擔,努力做好校長的助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,力爭本學期教學質(zhì)量再上一個臺階。

一、指導(dǎo)思想

堅持以威教發(fā)【20__】85號文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心,全面大力開展工作。

二、主要工作

1、協(xié)助校長做好學校管理工作。

2、負責領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。

3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。

4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓(xùn)、新課程改革、教師績效考核、學生學籍管理工作。

5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。

三、工作措施

(一)教學常規(guī)管理方面。

1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。

2、狠抓教學常規(guī)管理。

一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學科和學生實際設(shè)計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導(dǎo)重要方法。加強對學生的指導(dǎo),加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

六是抓好教學質(zhì)量檢測工作。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量,是衡量教師教學質(zhì)量、教學效率的手段之一。通過教學質(zhì)量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學科特點和學生實際,設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改。

4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。

(二)教師學科培訓(xùn)、學歷進修學習方面工作。

加強對教師的學科培訓(xùn)和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓(xùn),鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

(三)學生學籍管理方面工作。

加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務(wù)處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。

(四)加強畢業(yè)班管理和復(fù)習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學)考試工作。

村小校長工作計劃(精選篇4)

一、辦學定位

(一)教育活動有利于德育;

教學活動有利于智育;

興趣特長活動有利于體育、美育;

(二)經(jīng)費預(yù)算有利于學校教育教學正常開展,有利于學校健康發(fā)展。

(三)增強校園文化氛圍,增加學校內(nèi)涵,擴大學校外部影響力。

(四)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),提高行政執(zhí)行力和水平。

(五)開齊課程,配齊專業(yè)教師,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,寫規(guī)范字。

(六)安全穩(wěn)定第一,正常教育教學秩序第二,抓好畢業(yè)班教學第三,參加上級活動第四,發(fā)展特色特長教育第五。

二、目標措施

(一)凡活動必須有方案,目標明確,過程清楚,活動到周,責任到人,資料歸檔。

1、教育活動--升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀律,衛(wèi)生、學習、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進行),節(jié)日活動,社區(qū)活動,環(huán)?;顒?,愛國主義,集體主義,社會主義教育活動。

2、教學活動--教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經(jīng)驗交流;教案設(shè)計、集體備課、基本功比賽,現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等。師生交流一律使用普通話,對剛?cè)雽W新生進行普通話訓(xùn)練。

學生活動,數(shù)學簡單知識搶答,腦筋急轉(zhuǎn)彎,身邊數(shù)學應(yīng)用,優(yōu)生數(shù)學競賽,差生基礎(chǔ)知識比賽;語文基礎(chǔ)知識搶答,詩文集體背誦,小組對詩,成語故事,故事會;學生口頭作文比賽,習作評比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評比,英語知識競賽。

3、興趣活動

①小城管,小交警,小記者,小主持,小樂隊,小合唱,小戲曲,小制作,小網(wǎng)管;

②少兒舞,拉丁舞,獨舞,服裝秀,民族舞,學生集體舞,竹杠舞;

③籃球隊,乒乓球隊,田徑隊等活動;

④沙包,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩,對歌;

⑤書法(硬筆、軟筆)繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)

⑥普通話,規(guī)范字,詩朗誦,辯論組等各項比賽;

(二)經(jīng)費保障

1、認真做好收支預(yù)算方案和維修、維護、添置需求表;

2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;

3、經(jīng)費保障教職工工資待遇,保障教育教學用具用品,保障校舍維修,保留必要的發(fā)展資金。

村小校長工作計劃(精選篇5)

面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此,我作如下計劃:

一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教導(dǎo)處、教科室研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項工作。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。

a.抓備課

備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。

b.抓課堂

如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

c.抓反饋

如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,召開半期教學質(zhì)量分析會。由教導(dǎo)主任主持會議,公布半期成績橫向與縱向?qū)Ρ惹闆r,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法。

a、抓培訓(xùn)

采取校內(nèi)和校外培訓(xùn),對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓(xùn)。

b、抓學習

學校將在抓教師業(yè)務(wù)學習,校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經(jīng)費的5%進行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。

二、做好“4+2”特色教育,使學生得到全面發(fā)展。

1、做好課間操,搞好土家文化進校園。

2、上好寫字課,繼續(xù)抓好讀書活動。

3、開設(shè)業(yè)余活動,做好“六一”藝術(shù)展演。

三、搞好德育養(yǎng)成教育,促進學生身心健康、言行規(guī)范。

1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。

2、大隊部開好每月班主任工作會議。

3、開展每月主題班會活動。

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