三個月的時間已經(jīng)悄然流逝,三個月的努力換回的收獲應(yīng)該讓你很有成就感吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于最新的第二季度工作總結(jié)5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
最新的第二季度工作總結(jié)1
第二季度在公司工作的這段時間,這對我來說是很大的收獲?,F(xiàn)在,我把自己這個季度來的工作做了一個總結(jié)。
一、崗位職責
作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進行復核,以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。
4、嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
5、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核上文庫該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。
6、隨時掌握銀行存款余額,保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到會計手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯。
7、認真完成領(lǐng)導交給的其他工作,認真仔細完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報工作
8、嚴格履行保密制度。
二、回顧檢查自身存在的問題,我認為
1、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三、今后的努力方向是
1、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的'消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
以后工作有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在第三季度里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。
最新的第二季度工作總結(jié)2
為全面貫徹集團公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),推進全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:
一、二季度安全工作目標。
1、推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。
5、做好防汛應(yīng)急準備工作。
二、二季度工作安排。
在20__年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標準化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:
1、抓基礎(chǔ)。
20__年初,我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習(每月不少于一次學習)。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓活動。
2、提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。
全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求,宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的有關(guān)負責人,絕不姑息遷就,必須嚴格處理,堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
3、以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
二季度,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
三、下面,對我礦一季度安全工作進行總結(jié):
一季度,在礦領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,我礦全體干部職工團結(jié)協(xié)作,奮力進取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項工作有序推進,各項工作進展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。一季度,我們重點抓了以下幾項工作:
1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。進一步完善了安全風險抵押金制,強化了全員安全風險意識和服務(wù)意識。
2、制定了“井下現(xiàn)場連責連帶管理辦法”,進一步增強了各級管理干部的工作責任心,強化了崗位職責,嚴格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度,進一步強化了安全生產(chǎn)工作責任心,充分調(diào)動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性,更好地發(fā)揮各級安全管理職能。
3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復工期間安全領(lǐng)導小積極進行了礦井隱患排查工作,及時全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全,為礦井節(jié)后復產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。
4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓中心在開工時開展了集中安全教育培訓活動,提高了職工的安全意識,進一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。
最新的第二季度工作總結(jié)3
安全科第二季度安全工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司領(lǐng)導指定的安全生產(chǎn)目標,堅持以人為本,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改,在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。
一、安全生產(chǎn)管理制度:
編寫《關(guān)于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》,建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。
二、員工學習培訓
1、加強自身安全責任意識,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導思想意識,深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導示范行為。加強學習,不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責任感,認真履行好職工本崗位的安全職責,堅持安全生產(chǎn)從自身做起,從細節(jié)做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育,及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。
3、安全科為新到員工進行廠級安全教育,主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓。針對應(yīng)急救援與自救進行培訓:如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用,并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。
三、6S、安全隱患排查:
1、4月進行安全隱患排查2次,4月進行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實6條。
2、5月進行安全隱患排查4次,5月進行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現(xiàn)場整改6處,限期整改18條,整改落實6條。
3、6月進行安全隱患排查3次,6月進行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中20__.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導、各車間負責人對生產(chǎn)區(qū)進行了一次整體安全隱患排查,進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性?,F(xiàn)場整改3處,限期整改9條,整改落實7條。
四、日常檢查、聯(lián)合巡檢
安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查,為保證車間安全生產(chǎn),防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實安全檢查,生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。
五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理
規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),在焦油加氫二車間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現(xiàn)場一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責任不是很明確,為保證在設(shè)備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。
六、安全生產(chǎn)月
貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知,切實開展安全教育活動,充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家,利用班前班后會和周安全活動強調(diào)生活安全管理,搜集安全宣傳資料,對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié),不斷增強員工安全意識,提高安全防范意識。
在下一季度,我們安全部門本著安全第一,預防為主,綜合治理的原則,開展安全工作,加強對各車間的安全監(jiān)管力度,同時對車間存在的安全隱患進行督促整改,將事故消滅于萌芽狀態(tài),同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故,同時加強安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管,爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。
事業(yè)部安全科
20__年6月30日
最新的第二季度工作總結(jié)4
20__的時間好像要比之前所有的時候都過得要快,轉(zhuǎn)眼間,20__年就過去一半的時間了,仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結(jié)了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結(jié),為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ),同時也希望自己可以認真的總結(jié)自己的工作,對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。
作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當中,在自己日常的工作里面,我也會謹慎細致的工作,在白天的時候,我嚴格的實行小區(qū)的管理模式,對于外來的人員會及時的登記,其中也包括來干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對于所有的外來車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會如實的登記,保證所有的外來人員的正確性,對于所有的外賣車輛和外賣員,也會實行一一登記的制度,對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全,同時在晚上的時候,如果是我值班,或是當天輪到我當班的時候,我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入,協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏,去小區(qū)各個地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實際行動和努力工作給__小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候,自己都在認真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因為這樣,自己才更加的做到足夠的謹慎和認真,日復一日,年復一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力,保證自己一點一點的進步,不管自己成為在一個什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責,也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。
一個季度的結(jié)束也代表了新的一段時間的來臨,在新的一個季度,在20__年的第三個季度,我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。
最新的第二季度工作總結(jié)5
1、組織光電事業(yè)部和無線事業(yè)部內(nèi)審實施及跟進工作:4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實施,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)19余項問題點, 5月底跟進全部關(guān)閉;5月份組織了無線事業(yè)部的內(nèi)審實施,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)60余項問題,6月底跟進大部分已關(guān)閉,天線問題點暫未關(guān)閉。(由于天線現(xiàn)處于搬廠階段,故改善時間推后)
2、改進項目
Ⅰ、5月份開始對不良品處理和費用領(lǐng)料流程進行疏理/優(yōu)化:通過對現(xiàn)有不良品處理和費用領(lǐng)料流程的了解,制訂了確實可行的改進方案,編制了《費用領(lǐng)料暫時辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》,文件發(fā)布后對新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進行3場新流程文件和改進方案的培訓,6月份全面跟進,目前大部分單位已按要求實施,取得較好的效果。
Ⅱ、5月份開始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進:修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料控制程序》,增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表,主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施,文件發(fā)布后由各單位負責人進行傳達宣導管控制度,各單位之間相互監(jiān)督實施,6月底跟進,各單位領(lǐng)導反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細心負責,改善效果良好。
Ⅲ、5月份開始對工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進:通過找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀,組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進會議”,會議決項出改進方案,修訂《產(chǎn)品變更管理辦法》,主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法,文件發(fā)布后由技術(shù)中心負責人組織相關(guān)培訓后實施,目前均按文件要求實施。需進一步評估制度合理性。
3、體系方面培訓:本季度共進行8場,其中化學品安全知識培訓2場,CAR問題改善分析培訓1場,不良品處理和費用領(lǐng)料新流程培訓2場,第二季度新入職月薪人員體系知識培訓1場,ISO9000質(zhì)量體系知識培訓1場,ISO14000環(huán)境體系知識培訓1場,在制做培訓教材和現(xiàn)場培訓技巧方面有較大提升(充分學習了TTT教學方式)。
4、ISO17025實驗室手冊、程序文件及其附件的編寫及收集:通過顧問老師的輔導和提供范本,結(jié)合我司的情況,組織大家對實驗室手冊和程序文件的修改、評審及再優(yōu)化,現(xiàn)已全部定稿。
5、外部審核:本季度共接收客戶審核2次,一次是4月份河南移動廠驗交直流配電屏,一次是6月份江蘇移動廠驗拼裝柜,兩次廠驗均順利通過。
6、4月份完成對質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊件的修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善:根據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊》的組織架構(gòu)、管理職能分配表及職責等內(nèi)容,組織對環(huán)境因素資料、危險源資料、EHS目標指標及方案表、危險廢棄物清單的優(yōu)化完善。
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