辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的變電站工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20__年變電所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電所20__年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下：
20__年工作任務(wù)完成情況：
安全培訓(xùn)方面：
今年培訓(xùn)累積20課時(shí)，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識(shí)；勞動(dòng)紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無(wú)重大缺陷，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
維護(hù)保養(yǎng)方面：
及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意；認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項(xiàng)目有：
1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過(guò)居民門(mén)口，人來(lái)人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過(guò)改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號(hào)井、5號(hào)井水泵倉(cāng)配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，通過(guò)集團(tuán)公司的審批，到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，將原SL7—2000/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請(qǐng)等供電手續(xù)，按照預(yù)定計(jì)劃，提前順利完工，投入使用，并且運(yùn)行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé)，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的順利開(kāi)機(jī)。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失，幾年來(lái)清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過(guò)反復(fù)交涉，達(dá)成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹(shù)木700余棵，確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長(zhǎng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺(tái)報(bào)廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止，拆除供電線路，未對(duì)我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)電瓶進(jìn)行充電，機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作，期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。
9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。
10、每月定期對(duì)全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費(fèi)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
11、每月及時(shí)做好臺(tái)賬記錄，并不斷完善。
運(yùn)行管理：
不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬(wàn)余元。
本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問(wèn)題，尤其是我所設(shè)備老化，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。
新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)中，20__年已過(guò)去了。一年來(lái)，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時(shí)刻要求每名員工，，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績(jī)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來(lái)，集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對(duì)煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，這項(xiàng)工作對(duì)于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)變電站的停送電過(guò)程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作，達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語(yǔ)化，現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三?！薄⑾[患，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全站職工開(kāi)展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來(lái)。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說(shuō)，要想干好工作就一定要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長(zhǎng)期以來(lái)，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來(lái)抓，由站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，定時(shí)、定點(diǎn)，每天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問(wèn)答，反事故演習(xí)，使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、杜絕浪費(fèi)，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開(kāi)支，特別注意回收再利用，對(duì)于那些有故障下的開(kāi)關(guān)，繼電器等用零件，本來(lái)可以報(bào)廢再申請(qǐng)買新的，但是站長(zhǎng)總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改
局機(jī)電處大型設(shè)備一個(gè)季度進(jìn)行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對(duì)于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問(wèn)題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對(duì)這一特點(diǎn)，他組織大家針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷事故的'能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對(duì)于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對(duì)外與兄弟單位密切配合
對(duì)內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬(wàn)變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問(wèn)題，頂會(huì)到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細(xì)檢查，必要時(shí)還配合車間一起檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機(jī)制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭(zhēng)取使每次停電檢修時(shí)間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動(dòng)全站人員工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班，對(duì)變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)上一個(gè)班的運(yùn)行情況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)瞬之間20__年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì)，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、個(gè)人認(rèn)知
1、運(yùn)維工作
（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)找不見(jiàn)的情況；
其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與IDS逆變器升級(jí)、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益非淺。
（4）處理一二期無(wú)功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來(lái)前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門(mén)的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓(xùn)
這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展，主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。
工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí)，可一段時(shí)間之后又不了了之。
動(dòng)手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過(guò)多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
三、來(lái)年的工作計(jì)劃
20__，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20__年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)?lái)的溫暖，針對(duì)自身存在的不足，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集眾人之所長(zhǎng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全?，F(xiàn)將變電站20__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、日常管理方面
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20__年110KV變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計(jì)。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況
截至20__年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20__年1月1日起，到20__年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。
2、截至20__年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次，接地選線裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；
3、各類用電報(bào)表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對(duì)部分10KV饋線柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗(yàn)；
5、對(duì)員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
6、公司10KV電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開(kāi)全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)。規(guī)程。張貼安全畫(huà)報(bào)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度
一年來(lái)，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
變電站自20__年2月16日投入運(yùn)行以來(lái)，不知不覺(jué)間，已經(jīng)到了歲末，在過(guò)去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20__年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，大到主變開(kāi)關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。
第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí)；同時(shí)，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會(huì)使、會(huì)用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開(kāi)展群眾性安全檢查，使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高；通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時(shí)，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對(duì)于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對(duì)這一特點(diǎn)，我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立QC小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：
（1）系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì)，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）GIS斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū)，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議，就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論，有則改之，無(wú)則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，部分記錄報(bào)表字跡潦草，錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺(jué)遵守。
在公司多次檢查評(píng)比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。
以上成績(jī)的取得，與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的，同時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。