不經(jīng)意間，一個活動就結(jié)束了，相信你會有不少的收獲吧，一定有不少可以總結(jié)的東西吧?，F(xiàn)在你是否對活動總結(jié)一籌莫展呢？以下是小編整理的公司年會領(lǐng)導總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考!
20__年1月19日，洛陽公司20__年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20__年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20__年工作進行了部署。李總指出，20__年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導下，在20__年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。會議還對洛陽公司20__年度涌現(xiàn)出來的"先進單位"、"先進個人""優(yōu)秀黨務(wù)工作者"、"優(yōu)秀黨員"進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的'公司管理機制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導班子要善于學習、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
________員工年會在______酒店勝利落下帷幕。包括____銷售有限公司、____貿(mào)易有限公司、____有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
一、準備充分，有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會進行。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結(jié) 三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。
__總的個性頒獎環(huán)節(jié)和__總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)， 掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
金雞報曉，辭舊迎新。轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧20__年，在公司正確的領(lǐng)導下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路，目標、任務(wù)、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。20__年，是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為此，為了感謝公司給我們的平臺，為了增強團體凝聚力，北京房益寶投資有限公司組織全體員工于20__年1月17日下午15:00參加公司年會活動。
下午15:00點，公司全體員工在天鵝城國際飯店舉行公司年會活動。分別開展了琴棋歌舞，小品，武術(shù)，雜技等長達5個小時的文藝演出，全體員工積極參與，團結(jié)一致，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，更提高了全體員工的凝聚力，向心力。
隨著主持人的出場晚會拉開序幕
開場舞是一場熱情的爵士舞
緊接著是北京房益寶投資有限公司董事長——馬永強先生激情慷慨的演講。
在節(jié)目緊鑼密鼓的進行時，我公司當天還成功和中匯集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲，叫好聲，歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩，有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風貌的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現(xiàn)公司員工堅強意志，拼搏精神的表演，讓所有觀眾過足了癮，也將晚會的氣氛推向了高潮，佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間的良好合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。
邀約著名華夏歌手萬江演唱《房益寶之歌》
優(yōu)秀員工自導自演《傣族舞》
歌曲串燒
馬總親自為優(yōu)秀合作代理商頒發(fā)榮譽證書
候總親自頒發(fā)最佳銷售獎：
最佳員工獎：
最佳新人獎：
業(yè)務(wù)精英自編自導《三句半》
精彩的節(jié)目也有調(diào)味品——抽獎環(huán)節(jié)
公司五名優(yōu)秀員工為大家抽取三等獎名牌電飯煲一個
公司優(yōu)秀員工熱情爵士吼爆全場
首屆梨園春金獎獲得者趙梅梅演唱《江山》、《誰說女子不如男》
精彩的節(jié)目接連不斷，當然公司特意為辛苦了一年的同志們準備了各種游戲互動環(huán)節(jié)，這不又到了抽獎的環(huán)節(jié)。
公司優(yōu)秀銷售代表熱情的為大家抽取四名二等獎嘉賓各獲得名牌凈化器一臺
銷售精英們自導自演《新疆舞》
翻唱張學友《只想一生跟你走》
銷售精英們自導自演的小品《雙胞胎》
吉他演奏
又到了令人激動的時刻，我們?yōu)楣舅袉T工準備的抽獎環(huán)節(jié)到了最后環(huán)節(jié)一等獎要出爐了!!!
由房益寶董事長馬永強先生為大家抽取
二名一等獎幸運嘉賓，
他們分別獲得名牌液晶大彩電一臺
禪茶表演
最后是一場震撼人心的水鼓舞結(jié)束本次晚會
這場晚會，可以說所有員工都傾注了極大的心血，演員以及歌手都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于企業(yè)領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容，掌聲是對每個員工付出努力的肯定。我們每一個人作為企業(yè)的一份子，是一個大的家庭，我們就要團結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山，”我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創(chuàng)造北京房益寶投資有限公司明天的輝煌。
很高興能夠參加這次的年會，每次的年會就是一次知識大餐，這也是我們對未來一年有更好的計劃和方法去實現(xiàn)我們的夢想。這次的年會主題是“專業(yè)，服務(wù)，健康，幸福?！蓖靠傉f的專業(yè)就是顧客感覺很舒服，在20_我們要引領(lǐng)專業(yè)，學習專業(yè)，用好的態(tài)度不斷的反復的練習，做到“多說，多做，多看?！?/p>
在新的一個年度我們要以四個專業(yè)“專業(yè)的技術(shù)，專業(yè)的`儀器，專業(yè)的激情，專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的形象和素養(yǎng)?！眮碜龊?0_，創(chuàng)造我們新的階梯。
我們要做服務(wù)型領(lǐng)導。要做到七心“平等心，寬容心，尊重心，感恩心，恭敬心，慈悲心，謙卑心。”做到，臣服，接納，容量。要做一個無條件愛，心胸開闊的人，還要做到財務(wù)健康，業(yè)務(wù)健康。做一個幸福的人，行動力，感動力，榜樣力，教練力，號召力，服務(wù)員工，企業(yè)和員工共同理想。我們的幸福是在有一個愛的家庭，理解的家庭，有一群可以玩、可以說、快樂可以分享，在一起快樂的工作的人開完年會到店把精神傳到每一個家人們。我們弘揚每一個店面的優(yōu)點把缺點改正。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，新的一年來臨?；仡?0__年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，各部門制定目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務(wù)。20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20__年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
回顧20__年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結(jié)一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。
回到20__年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20__迎春年會，年會邀請到了各界領(lǐng)導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運抽獎環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀主管，以及優(yōu)秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內(nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩，
有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會，每一個環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導、供應商、以及我們?nèi)w員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。
這場年會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業(yè)，所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于領(lǐng)導和同事們的感恩，在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個集體，團結(jié)起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。
對于這次年會的'策劃人之一，也是第一次主持對此類活動的我，在活動中了解到很多，學習到了很多，更是成長了很多。對全程給予支持，教導和幫助的楊杰總經(jīng)理，表示衷心的感謝；對所有同仁的支持表示強烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態(tài)。年會看似簡單，實則復雜。必須處理好每一個細節(jié)，現(xiàn)場的布置；來賓的接待、入住問題；員工的入場離場次序。