公司項目投資建議書

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投資建議書可以評估投資項目的風(fēng)險水平,明確投資者所面臨的潛在風(fēng)險,并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。以下是小編整理的公司項目投資建議書,歡迎大家借鑒與參考!

公司項目投資建議書

公司項目投資建議書篇1

(一)項目投資的必要性和重要性:

本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄,數(shù)碼紀(jì)念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴(kuò)大后將針對社會各階層需要,為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會,回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀(jì)念。

在中國社會背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的,隨著時間的流逝,感情會逐漸被消磨,最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀(jì)念冊,美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團(tuán)隊進(jìn)行的大量調(diào)查顯示,電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊,高校戀人的幸福時光,友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團(tuán)隊讓我們團(tuán)隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

(二)項目性質(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級)

1、在市場上,初期,我們的市場就會比較小,主要是面向本校大學(xué)生,但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,市場也會逐步擴(kuò)大。

2、在競爭上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以CD的方式記錄,相對于書本,更加的方便,便于儲存。

3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,我們也會聘請一部分專業(yè)人才,以彌補這方面的缺陷。

4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式,也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。

(三)項目建設(shè)條件

地理:學(xué)校附近,方便畢業(yè)生出門即可定制,地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟(jì):該紀(jì)念冊成本較低,學(xué)生完全可以承擔(dān),故經(jīng)濟(jì)狀況良好 交通:緊鄰公交站,故交通便利 通訊:通訊情況良好 水電:水電情況良好

(四)投資估算和資金籌措

1.預(yù)測對象,目標(biāo)。

預(yù)測對象:本團(tuán)隊的成本、收入和利潤。

預(yù)測目標(biāo):明晰本團(tuán)隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配,以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。

2.預(yù)測計劃。

(一)成本表

綜上表,本團(tuán)隊首月成本共13680元。

(二)所有者權(quán)益

以團(tuán)隊中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。

(三)利潤分配表

(五)項目的大體進(jìn)度和安排

大體進(jìn)度:

初期,在本校做一定的宣傳,包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的業(yè)務(wù),首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ),在一年內(nèi)的時間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知

名度,之后再向外擴(kuò)展,兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校,當(dāng)我們的人力,財力和物力都達(dá)到了一定的水平,即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。 安排:

1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面;

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè),而在售后服務(wù)方面,如果顧客對我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費的修改。

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

7、價格上:根據(jù)情況的不同,進(jìn)行不同的收費價格體制

8、對銷售隊伍的激勵機制:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

(六)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益

(1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右,其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費用。

(2)第二年保守估計市場增長4%,則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。

(3)繼續(xù)加大營銷投入同時引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗降低管理成本,預(yù)計第三年利潤為72027。

2、社會經(jīng)濟(jì)效益

(1)領(lǐng)導(dǎo)政績體現(xiàn)

畢業(yè)紀(jì)念冊可以全方面反映學(xué)校動態(tài)變化,無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè),都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績體現(xiàn)。

(2)名師名校體現(xiàn)

畢業(yè)紀(jì)念冊內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程,展示學(xué)校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。

(3)珍藏記憶體現(xiàn)

畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念,每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),友誼天”長地久,師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月,在畢業(yè)紀(jì)念冊盡情回顧。

(4)以人為本體現(xiàn)

畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體,每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時,都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。

公司項目投資建議書篇2

午餐補貼打入個人就餐卡的舉措,既是職工福利的體現(xiàn),也加強了對食堂的約束,職工食堂意見建議。然而,對于食堂許多人反映不滿意,大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點,從側(cè)面給我廠的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。

廠里可以考慮以下問題是否存在,或許能在某些方面得到啟示:

如何定位?職工食堂的第一要務(wù)是為職工服務(wù)。作為承包者來講,必須知道食堂是為職工服務(wù),還是為掙錢??隙▋烧呒嬗校珵槁毠し?wù)肯定是首要的。

但如果把掙錢放到第一位的話,就會忽略職工的感受,失去的不僅僅是職工,還有長期的利益。所以,飯菜類型、質(zhì)量、價格、服務(wù)等等全部要圍繞這個來實施。

食堂要想辦法贏得職工的心,不要指望100%讓人滿意,但是要每件事情都要盡力,讓職工感到你是在努力去改善,總之,飯菜可口、服務(wù)周到就會贏得大家的認(rèn)可。只要價格和質(zhì)量接近廠外盒飯的水準(zhǔn),相信即可挽留職工食堂進(jìn)餐,經(jīng)營者的口袋也會鼓鼓的。

建議:

或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。

與食堂管理公司簽訂合同,由其提供個性化服務(wù)。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業(yè)公司廣泛采用,反應(yīng)良好。

特點:

1、飯菜原料由食堂管理公司統(tǒng)一采購配送,利用其規(guī)模效應(yīng),能降低成本;

2、我廠只需提供場所和能源費用,不需支付食堂工作人員的工資;

3、食堂工作人員由食堂管理公司統(tǒng)一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人員的積極性和危機意識,進(jìn)而提高工作質(zhì)量;

4、每周提供營養(yǎng)菜譜供我廠后勤部選擇;

5、合作方式靈活,職工如不滿意,或隨時替換,不受裙帶關(guān)系的約束;

6、伙食標(biāo)準(zhǔn)豐儉由人,早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜),范文《職工食堂意見建議》。

7、配備專業(yè)廚師,能掌握各季節(jié)菜式風(fēng)味一應(yīng)俱全。

8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),避免了不必要浪費,降低成本提高效益;

9、逢節(jié)假日可負(fù)責(zé)為我廠職工提供加餐,天熱時可提供涼茶以及豆?jié){、酸梅湯等降溫飲品;

10、營業(yè)時間不受限制,可以增設(shè)早餐;

具體實施辦法:

1、制定食堂管理規(guī)定;

2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿,以便增設(shè)早餐;

3、制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期實行考核,獎罰分明;

4、飯菜原料由后勤部驗收,保證質(zhì)量。

5、豐富伙食品種,可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;

6、允許食堂開設(shè)外賣窗口或廠外盒飯攤點,參與社會經(jīng)營,增加競爭意識。

祝職工食堂辦好,讓大家吃的好,吃的方便,吃的放心。

公司項目投資建議書篇3

一.餐飲用家具項目申報填寫要求

1.1.審批、核準(zhǔn)類項目申報

(一)餐飲用家具項目申報相關(guān)信息

1.投資項目名稱:100字內(nèi)

2.餐飲用家具項目投資類別:根據(jù)投資目錄自動選定

3.餐飲用家具項目審批類型:根據(jù)投資目錄自動選定

4.餐飲用家具投資目錄條目:請看清括號內(nèi)的權(quán)限(省級審批項目只能選省級,同理)

5.項目所屬地區(qū):與項目申報層級保持一致

6.餐飲用家具項目申報層級:與項目所屬地區(qū)保持一致

7.投資管理歸口:基本建設(shè)(發(fā)改)和其他投資屬于發(fā)改部門監(jiān)管項目;更新改造屬于經(jīng)信部門監(jiān)管項目

8.主管行業(yè)類別:根據(jù)項目而定

9.項目申報階段:一般情況從項目立項階段開始

10.行業(yè)主管部門:根據(jù)項目而定

11.項目管理屬性:前期規(guī)劃項目不上傳國家,根據(jù)項目而定

12.所在開發(fā)區(qū)名稱:是否屬于開發(fā)區(qū)項目

(二)項目(法人)單位登記信息

1.項目法人單位:50字以內(nèi)

2.項目單位類型:單選

3.法人證照類型:根據(jù)項目單位類型選擇

4.注冊地址:50字以內(nèi)

5.注冊資金:8位

6.法人代表,項目聯(lián)系人:32位

7.聯(lián)系人通訊地址:50字

(三)餐飲用家具投資項目基本信息

1.建設(shè)地點描述:200字

2.建設(shè)地點詳情:200字

3.主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:200字

4.計劃用地、其中:新征地、新征地中耕地、總用地面積:14位,保留4位小數(shù)

四:窗體頂端

(四)餐飲用家具項目投資及資金來源情況

11窗體底端

1.項目總投資額:14位,保留4位小數(shù)

2.使用外匯:14位,保留4位小數(shù)

3.其余資金:14位,保留4位小數(shù)

窗體頂端

(五)投資餐飲用家具項目產(chǎn)業(yè)政策符合情況

窗體底端

點擊閱讀產(chǎn)業(yè)政策,彈出選擇框

備注:200字

1.2.餐飲用家具備案制項目申報

1.單位名稱:50字以內(nèi)

2.注冊地址:50字以內(nèi)

3.注冊資金:8位

4.項目名稱:100字內(nèi)

5.建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:200字以內(nèi)

6.項目總投資,項目資本金,資金來源:8位

7.聲明和承諾:必須勾選我已閱讀,必選項必須勾選

8.備注:200字

二.餐飲用家具項目申報流程

1.首頁--->注冊賬號(需要手機驗證)

2.首頁--->網(wǎng)上辦事大廳--->項目申報--->選擇項目類型(審批類,核準(zhǔn)類,備案類)--->選擇投資目錄(權(quán)限必須選準(zhǔn)確)--->填寫申報表單

3.首頁--->我要查詢(最下面)--->將暫存(頁面核對)的項目提交

備注:查看項目進(jìn)度,上傳/刪除材料,打印通知書,下載備案證明,備案變更都在【我要查詢】里面。

請注意:

以下內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)投資餐飲用家具項目備案的重要事項,請您先仔細(xì)閱讀,將有助于您順利完成備案。

1.餐飲用家具項目備案實行“一事一備”。建設(shè)內(nèi)容分屬不同產(chǎn)業(yè)類別的,須按產(chǎn)業(yè)類別以單獨項目的形式分別填報,請勿混報。填報時,請按要求如實填寫相關(guān)信息,并根據(jù)系統(tǒng)指引,充分閱讀企業(yè)投資項目產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)管理規(guī)定及注意事項,在確認(rèn)擬備案項目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、不屬于禁止投資建設(shè)或?qū)嵭泻藴?zhǔn)、審批管理項目的基礎(chǔ)上,作出項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明和對填報內(nèi)容和提交材料真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)的承諾。

混報、錯報、虛報等不規(guī)范填報行為可能導(dǎo)致備案無效或被撤銷,由此產(chǎn)生的一切后果,由填報人自行承擔(dān)。填報人存在明顯、多次的惡意填報行為的,將被暫停賬號,并記錄為不良信用行為,列入平臺異常信用名錄。

2.餐飲用家具項目備案實行“屬地備案”。除明確為省、市級投資主管部門備案權(quán)限的項目外,跨行政區(qū)域項目向上一級投資主管部門備案,其他項目向縣級投資主管部門備案,請選擇對應(yīng)的備案權(quán)限開始申報。

3.為確保餐飲用家具項目備案填報效果,項目備案填報過程中如有疑問,請與當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門聯(lián)系,得到咨詢答復(fù)后再行填報。

企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目備案

說明:1、項目開工前需依法辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境保護(hù)、能源資源利用、安全生產(chǎn)等相關(guān)手續(xù)。

2、每一個階段具體哪些事項需要審批,將根據(jù)具體投資項目的特性,以項目申報過程中綜合窗口回復(fù)的審批計劃書為準(zhǔn)。

企業(yè)使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補助或貸、款貼息等)且不屬于政、府頒發(fā)的《政、府核準(zhǔn)的投資項目目錄》范圍的固定資產(chǎn)投資。

公司項目投資建議書篇4

一、項目區(qū)基本情況

__鎮(zhèn)__自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區(qū)形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京,除得天獨厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發(fā)的市場和潛力巨大。

二、項目建設(shè)的依據(jù)

__鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點初具規(guī)模,每年到__尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,__鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將__九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、項目建設(shè)的必要性

從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

從國內(nèi)看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而__自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象,__鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

四、項目建設(shè)內(nèi)容

1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;

3、附屬設(shè)施:道路、臺階、護(hù)欄等。

五、項目建設(shè)期限

從20__年起至20__年止,共計4年。

20__年,為規(guī)劃設(shè)計階段;20__年,為主體施工建設(shè)階段;20__年主體完善和配套建設(shè)階段;20__年試點運營和投入使用階段。

六、項目建設(shè)投資與資金籌措

預(yù)計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設(shè)施0.3億元,其它0.1億元。

項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)

第一章 項目簡介

1、項目名稱

2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人

3、項目建議書編制依據(jù)

4、項目概況

5、主要結(jié)論和建議

第二章 項目建設(shè)單位概況

1、項目建設(shè)單位與職能

2、項目實施機構(gòu)與職責(zé)

第三章 項目建設(shè)的必要性

1、項目提出的背景和依據(jù)

2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況

3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距

4、項目建設(shè)的意義和必要性

第四章 需求分析

1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析

2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

3、信息量分析與預(yù)測

4、系統(tǒng)功能和性能需求分析

第五章 總體建設(shè)方案

1、建設(shè)原則和策略

2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)

3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容

4、總體設(shè)計方案

第六章 本期項目建設(shè)方案

1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)

3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)

7、安全系統(tǒng)建設(shè)

8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設(shè)

9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

10、機房及配套工程建設(shè)

第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

2、消防措施

3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施

4、節(jié)能目標(biāo)及措施

第八章 項目組織機構(gòu)和人員

1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機構(gòu)及組織管理

2、人員配置

3、人員培訓(xùn)需求和計劃

第九章 項目實施進(jìn)度

第十章 投資估算和資金籌措

1、投資估算的有關(guān)說明

2、項目總投資估算

3、資金來源與落實情況

4、中央對地方的資金補貼方案

第十一章 效益與風(fēng)險分析

1、項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析

2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策

附表:

1、項目軟硬件配置清單

2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表

3、項目總投資估算表

4、項目資金來源表

公司項目投資建議書篇5

企業(yè)項目建議書需要明確的內(nèi)容

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)政策的推動,聞營企業(yè)及個體經(jīng)營企業(yè)都得到了快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資項}j越來越多,不僅大型企業(yè)上報項目, 一些中小 業(yè)以及個體經(jīng)營企業(yè)也申報項目,以期得到斟家政策的支持,一些大型企、 于技術(shù)力量雄厚,對于項目產(chǎn)品是否有市場、技術(shù)上是含可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理等問題都作 可行性的研究,項日建議書的編制就比較合乎實際情況,數(shù)據(jù)比較完蘩;但也有一些中小企業(yè)以及個體經(jīng)營企業(yè),在立項前并未作過認(rèn)真的研究,同時也因為沒有作過建設(shè)項目的申報工作,或因急于報項目,而忽略了很多問題,所以項目建議書的內(nèi)容不完善,影響到后面的可行性研究報告的編制工作,長遠(yuǎn)地看,要影響到項目的實施以及實施后的經(jīng)濟(jì)效果。

設(shè)計院的可行性研究報告工作的起點是企業(yè)報的項目建議書及政府部門對項目建議書的批復(fù),而這個批復(fù)意見的依據(jù)也是企業(yè)上報的項目建議書。所以作好項目建議書的編制工作是以后設(shè)計工作作順利進(jìn)行的必耍保證。 一、項目建議書需要明確的內(nèi)容

1、明確市場供需

針對項日產(chǎn)品塒國內(nèi)、 外的市場需求現(xiàn)狀和發(fā)展情況進(jìn)行分析預(yù)測,了解市場對產(chǎn)品的需求量;同時對企業(yè)所處的行業(yè)要有一個較透徹的了解,了解自己企業(yè)所處的行業(yè)地位、同行業(yè)其它企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場銷售情況、管理水平等,了解市場容量,確定企業(yè)能占領(lǐng)的市場分額。

2、明確產(chǎn)品方案

明確企業(yè)要在這個項目巾生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,有些項目牽涉到的產(chǎn)品與現(xiàn)有的老產(chǎn)品并無關(guān)聯(lián)就不要把老產(chǎn)品帶進(jìn)去,而生產(chǎn)內(nèi)容包含的產(chǎn)品,就必須計算進(jìn)去,有的企業(yè)往軍工系統(tǒng)報項目就把項目中生產(chǎn)設(shè)儕牛產(chǎn)的民品省略掉了,這樣就不能完整地反映申報技改建設(shè)項目問題項目的實際生產(chǎn)內(nèi)容,也不能完整地反映項目的效益情況。

3、明確產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

生產(chǎn)規(guī)模的確定應(yīng)量力而行,依據(jù)市場需求預(yù)測等相關(guān)情況,結(jié)合企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)出能力、廠房設(shè)施、技術(shù)水平,發(fā)展的眼光去確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,如果是改擴(kuò)建項目可以依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行測算,有的企業(yè)僅僅按目前生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,過低地估計產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模;而有的企業(yè)為了提高效益指標(biāo),不切實際地提高產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,忽略了項目中生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力及市場需求情況,導(dǎo)致項目在表面上看經(jīng)濟(jì)效益很好,而實際上產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模在生產(chǎn)工藝上及市場需求上都很難實現(xiàn);還有一種情況是有的企業(yè)在項目建議書中競忽略了生產(chǎn)規(guī)模的提出,給可行性研究報告的編制帶來很多困難。

4、明確工藝設(shè)備

設(shè)備方案是一個建設(shè)項目的鶯要內(nèi)容,也是形成生產(chǎn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證工藝可靠、設(shè)備適用,是一個項目能夠成功的重要保證,在工藝設(shè)備的選定上一定要做深入細(xì)致的工作,對設(shè)備的名稱、生產(chǎn)能力、先進(jìn)程度、設(shè)備價格、交貨期及供應(yīng)商的情況進(jìn)行選定,所以大量的調(diào)研工作是很必要的,雖然可研階段可以作進(jìn)一步的細(xì)致工作,但大剄關(guān)鍵設(shè)備的選用應(yīng)該在項目建議書階段確定,因為設(shè)備的選用直接影響到生產(chǎn)規(guī)模和投資規(guī)模的確定,而這兩個規(guī)模確定后再做大的調(diào)整就不太容易了。

5、勞動定員

一般企業(yè)在項目建議書的編制時往往忽略這個問題,而這個問題直接影響到項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,是一個較重要的問題,所以企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備使用需求、經(jīng)營管理等的需要,確定企業(yè)的行政、生產(chǎn)、技術(shù)的組織形式和人員的配備情況。

6、資金籌措

投資規(guī)模的估算是企業(yè)報項目時的一個重要指標(biāo),在這一點上企業(yè)應(yīng)量力而行,根據(jù)確定的產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)方案及企業(yè)的融資能力來確定項目的總投資,對資金來源、償還方式進(jìn)行分析,求得一個能確保資金按時到位的籌措方案。

7、經(jīng)濟(jì)效益

這一點是企業(yè)實施項目的最終目標(biāo),雖然在項目建議書階段不用作詳盡的經(jīng)濟(jì)評價,但是對于項目中銷售的產(chǎn)品價格應(yīng)有一個預(yù)測,根據(jù)確定的生產(chǎn)綱領(lǐng),得出項目實施后的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,這也是一個項目的重中之重。而企業(yè)往往只注意投資規(guī)模的估算而忽略經(jīng)濟(jì)規(guī)模的測算,這作為一個項目的申報是不完善的。 上述內(nèi)容是在項目咨詢過程中考慮到的一些問題,以期通過

不斷的研究探討,把建設(shè)項目的咨詢工作做得更好。

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