園林公司的上半年年終個人總結

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總結報告一般由標題、正文、結尾三部分組成。寫總結報告時應注意明確目的,突出重點,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號召力。以下是小編整理的園林公司的上半年年終總結,歡迎大家借鑒與參考!

園林公司的上半年年終個人總結

園林公司的上半年年終個人總結篇1

20__年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新__”的關鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標,在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20__年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理,確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成;精心打造綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成地區(qū)交給我縣的任務,在20__年上半年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護管理工作:

綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,出臺了《綠化養(yǎng)護標準》,確立了我養(yǎng)護工作的職責,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

二、綠化工程建設工作:

20__年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年,同時也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務,我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹,每日加班加點工作,終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題,經(jīng)領導各方協(xié)調,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭,為__縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木__余株,灌木__余株,大樹移植__株,新增公園綠地面積__公頃,預計完成投資額__余萬元。

三、綠化工作主要措施

(一)嚴格把關,確保綠量。各有關部門和單位要密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。

(二)、落實責任,注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實養(yǎng)護管理責任,建立健全養(yǎng)護管理機制,設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內苗木生長旺盛,保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。

(三)加強宣傳,廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求,動員廣大干部群眾迅速行動起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。

(四)加強領導,嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負責同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務。縣城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度,對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚:對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改,并追究單位主要負責人的責任。20__年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達標。

園林公司的上半年年終個人總結篇2

本人于20__年x月畢業(yè)于__學院__專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習,于同年在__園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

20__年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質量:首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的.施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務。

工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術的審美觀。

20__年__月,我到了__公司工作,這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書,擔任了__小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理,獨立完了該項目,并得到了__縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓:一是原材料的采購;二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項目進場前根據(jù)投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。

20__年至__年x月,我受__園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。

20__年__至今,受聘于__公司,主持技術工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。

園林公司的上半年年終個人總結篇3

半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的'法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?,F(xiàn)將綠化站20__年上半年工作開展情況總結如下:

一、基本情況

1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

二、工作完成情況

1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結

果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數(shù)量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。

2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。

三、存在的問題

1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。

2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無法正常開展。

園林公司的上半年年終個人總結篇4

半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?,F(xiàn)將綠化站20__年上半年工作開展情況總結如下:

一、基本情況

1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

二、工作完成情況

1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數(shù)量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。

2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。

三、存在的問題

1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。

2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無法正常開展。

園林公司的上半年年終個人總結篇5

一、加強安全生產(chǎn)責任管理制度。

今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領導小組,并明確了各自的責任,單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,主管生產(chǎn)的副職是直接責任人,各部門負責同志是具體責任人。為了加強工作力度,我們又設置了一名專職安全員,形成由“一把手”負總責,分管領導、所屬科室負責人、專(兼)職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。其次,我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標責任考核,各級責任人均簽訂了安全責任狀,安全生產(chǎn)管理實行一票否決制。

二、落實安全生產(chǎn)會議制度。

每月召開一次安全工作會議,傳達上級布置的安全生產(chǎn)管理工作重點,總結本單位上一個月的安全生產(chǎn)管理工作情況;每半年度召開一次安全生產(chǎn)總結會議,并部署半年度安全生產(chǎn)管理工作。

三、加強全體職工的安全生產(chǎn)教育制度。

安全生產(chǎn)教育是我局貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學化最重要的基礎工作。時間安排為每季度一次,對象為全體職工,內容主要有有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習;正確使用各類園林綠化工具的學習。并且通過宣傳欄、黑板報等形式宣傳介紹安全事故,講解人身安全知識、防火知識和交通安全法規(guī),著力營造濃厚的宣傳氛圍,提高了職工安全意識。

四、加強車輛管理制度。

單位車輛由綜合科統(tǒng)一調度管理,各車輛實行定人駕駛、養(yǎng)護;駕駛員對車輛負有保管、養(yǎng)護、維修的責任。發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時排除,保證車輛安全正常運行,并保持車容、車貌整潔;按市政府規(guī)定,采用招標形式確定車輛定點維修。

五、圍繞園林綠化工作任務,落實長效管理機制

結合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務,我們將__年年定為“綠化養(yǎng)護年”,并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。

舉措一是:創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點;我們確定了二個綠地(南河沿路綠地、開豐路綠地),三個公園(陽明公園、舜北公園、新建公園),二條道路綠化(南雷路、新建路)和一個鮮花布置點為創(chuàng)建__年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶面的方式,將會全面地促進我市的園林綠化養(yǎng)護工作。

舉措二是:在綠化養(yǎng)護工作中提出“五化”的具體工作要求;“五化”一是凈化,要求各單位要在管轄區(qū)域內要做好24小時的保潔工作;二是美化,要求各單位定期完成鮮花布置工作,一般為三個月一換;三是綠化,各單位在實際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應;四是人性化,各單位在加強從業(yè)人員素質的同時更要做好文明管理;五是精細化,各單位要把任務和職責落實到個人,并能層層抓落實。

舉措三是:在工作中提倡“四注重”;一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性;二是要注重工作細節(jié);三是要注重工作環(huán)節(jié);四是要注重工作業(yè)績。

舉措四是:設立督查考核成績排行榜,推行“三淘汰”制度;這“三淘汰”一是對于市園林局提出的問題在二十四小時內不進行整改的單位將被淘汰;二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰;三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。

六、強化反腐倡廉工作

園林局作為我市城市園林綠化建設的主要力量,園林局黨支部將積極配合單位行政部門切實加強園林綠化工程建設中的保廉體系建設,將“陽光工程”引向深入。同時,在近兩年來出臺的各項制度規(guī)定的基礎上不斷充實、細化、提高,強化監(jiān)督的有效性加強反腐倡廉制度建設,建立健全反腐倡廉的基本制度和源頭預防腐敗的制度。認真落實黨風廉政建設責任制,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用。

園林局黨支部還組織召開了《中共中央紀紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的專項學習,通過專項學習,使園林局全體黨員同志進一步提高了認識。

七、積極做好群團工作和公益事業(yè)

園林局黨支部積極廣泛開展各種群眾性文體活動,增強團結和活力,如今年在元宵節(jié)時組織開展了“鬧元宵”活動。同時針對本單位內年輕大學生多的情況,積極做好共青團工作,組織開展有益于青年職工成長的活動,在工作任務安排中,讓共青團積極參與,如在近期開展的本市植物多樣性調查工作中,共青團是作為一個團體成為本次調查工作的主要執(zhí)行人。

在婦女工作中,園林局黨支部加強對單位內女職工的思想道德建設,同時在“三八”節(jié)時,安排了兩天時間讓她們外出參觀考察。在公益事業(yè)方面,園林局黨支部積極參與,每年單位都有幾次的募捐活動,每次都是完滿完成,今年上半年大型的捐款捐物活動就已有了兩次,一次是為受災群眾捐衣物,一次就是對慈善總會的捐款。

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