最新石油運輸公司年終總結

| 秋騰

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編整理的最新石油運輸公司年終總結,歡迎大家借鑒與參考!

最新石油運輸公司年終總結

最新石油運輸公司年終總結篇1

我局根據(jù)《市經(jīng)濟和信息化委員會關于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知》文件要求,轉發(fā)了《市經(jīng)濟和信息化委員會關于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20__年9月1起開展了轄區(qū)內成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項大檢查,通過對全區(qū)加油站隱患排查整治,進一步提高了加油站安全防范意識,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、提高認識,落實責任

結合我區(qū)成品油零售經(jīng)營企業(yè)購銷、儲存的實際,按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導手冊》的有關規(guī)定,逐項落實。確保成品油購銷調儲工作安全平穩(wěn)運行。

二、工作目標

通過安全管理專項檢查,進一步壓實安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責任,強化企業(yè)落實第一責任人的安全管理職責,加大力度全面排查治理安全隱患,進一步健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準。落實行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責,協(xié)同配合有關部門加強安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位,保證油庫和加油站安全運行,維護石油流通市場的安全和穩(wěn)定。

三、檢查內容

(一)經(jīng)營手續(xù)。商務部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準證書》或《成品油倉儲經(jīng)營批準證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營批準證書》,安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險化學品經(jīng)營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》,工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質檢等相關文件是否齊備,相關證照是否通過年檢且在有效期內。

(二)管理制度。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《交接班制度》、《商品采購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預案》等相關管理制度。是否建立成品油進、銷、存臺賬和出入庫管理臺賬。

(三)安全運營。是否設置符合要求的計量保管員、安全管理員、設備管理員和質量監(jiān)督員崗位,并具備相應的安全資格證書。能否提供證明油品質量符合國家質量標準的化驗單或檢測報告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設施,建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲油罐、加油機、企業(yè)內部油氣管線等設備設施是否完好,輸送油品的管線是否專管專用。企業(yè)內部油品運輸車輛是否通過法定機構(或授權單位)資格認定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關制度和措施。加油站、油庫作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行加卸油相關操作規(guī)程。是否定期開展應急救援培訓和演習。

四、存在問題

通過此次加油站安全管理專項檢查,轄區(qū)內部份加油站存在以下問題和不足:一是部分社會加油站由于市場份額少,對安全生產(chǎn)管理認識不足,消防設施設備投入少,老化的設施設備沒有及時更新,員工的安全管理教育、培訓學習等方面不夠;二是少數(shù)社會加油站日常管理臺賬不健全,安全檢查痕跡資料欠缺。

五、下一步工作

認真按照省、市部門的要求,進一步加強對加油站(點)安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,提高認識,常抓不懈,建立健全安全管理制度和崗位責任制度,完善安全設施設備,強化成品油經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場管理工作,督促各加油站建立健全長效安全管理機制,對存在安全隱患的,跟蹤到位,責令限期整改,有效遏制安全事故的發(fā)生,提高加油站安全管理水平,確保人民生命財政安全和社會和諧穩(wěn)定。

最新石油運輸公司年終總結篇2

一年的時間就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領導的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結:今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護,出海工作有BZ25-1A平臺,E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝,完井作業(yè)。

錦洲202的調整井,共出海200多天,今年我還參加了NB35-2B平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試,經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解。

今后自己可以在海上獨立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務,并得到了甲方的認可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多,今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習,爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術,熟工藝、認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己??偠灾?,在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活運用于實際的工作中。

認真學習公司文件,以QHSE為目標,把本職工作做到更精更細,為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

最新石油運輸公司年終總結篇3

一年的時間就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領導的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結:

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的BOp保養(yǎng)維護,出海工作有BZ25—1A平臺,E平臺和NB35—2A及B平臺的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調整井,共出海200多天,今年我還參加了NB35—2B平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試,經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務,并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOp、環(huán)形BOp的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多,今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習,爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術,熟工藝、認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己??偠灾谶@一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件,以QHSE為目標,把本職工作做到更精更細,為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

最新石油運輸公司年終總結篇4

x鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油__車,吞吐量為__萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現(xiàn)將__年的工作總結匯報如下:

一、油庫__年的工作指導思想

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

三、加強數(shù)質量管理,維護企業(yè)形象

數(shù)質量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然__年接卸量較少,但我們數(shù)質量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質量法]、《中石化數(shù)質量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。

四、加強設備管理,確保設備性能良好

油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規(guī)章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約__個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,__年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度,限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。

最新石油運輸公司年終總結篇5

石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。

中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網(wǎng)絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。

一、健全組織,完善制度,認真落實安全主體責任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設立了安全監(jiān)督部,有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結,年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況,及時調整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡,建立以總經(jīng)理為第一安全責任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組,成立相應的義務消防隊,每個班組都設專職安全員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個,義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責,實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。

通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行,進一步增強了員工風險控制的意識,切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實提高了安全防范能力和應急水平。

二、加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質基礎

在加油站及油庫的建設上,公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求,就高不就低,購置最好的設備,建設最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說:“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢?!痹诿鞴馐突斓慕ㄔO中,安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術,每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準,配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。

安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。

三、堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設企業(yè)安全文化,必須堅持“以人為本”,千方百計提高員工的安全意識,采取有效措施,提高員工的安全素質和安全技能,從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓,經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。

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