審核員的年終總結(jié)

| 金成2

審核員年終工作總結(jié)起著指導(dǎo),促進(jìn)內(nèi)審工作順利開展的作用。以下是小編為大家精心整理的資料審核員的年終總結(jié),這篇文章對大家有所好處,希望能被喜歡。

審核

員的年終總結(jié)1

20年4月份本人通過公司對外招聘方式進(jìn)入高力集團(tuán),并擔(dān)任客戶部體系組體系專員,于20年7月份根據(jù)公司組織架構(gòu)規(guī)劃調(diào)整到總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)擔(dān)任總經(jīng)辦體系組體系專員。接下來我會在三個方面對于整20年個人工作進(jìn)行總結(jié):

⑴工作內(nèi)容總結(jié)

1.1產(chǎn)品審核

本人在入職后三個實(shí)習(xí)階段按照部門安排,在車間各個工序?qū)W習(xí)。主要是在理解產(chǎn)品定義、工藝及生產(chǎn)全過程以外,更多的去學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核所需要掌握的技能。而于本年六月份正式參與并策劃產(chǎn)品審核,直到12月份為止,參加并策劃產(chǎn)品審核共21個產(chǎn)品組,涉及7個主要客戶群,范圍覆蓋量產(chǎn)客戶群及其產(chǎn)品組,如下圖:

在今年產(chǎn)品審核中發(fā)現(xiàn)的不良項(xiàng),主要是外觀問題(總數(shù)為54項(xiàng),占總體不良項(xiàng)的59%)和標(biāo)識問題(總數(shù)為19項(xiàng),占總體不良項(xiàng)的21%)。外觀問題主要是在產(chǎn)品裝飾面或輪緣上出現(xiàn)碰傷、劃傷的情況較為嚴(yán)重,而標(biāo)識問題上主要是鑄造工序工號打印不清晰及無X光檢測工號為主。在整體產(chǎn)品審核發(fā)現(xiàn)中,不良項(xiàng)的發(fā)生多數(shù)受隨機(jī)因素影響產(chǎn)生的輕微不良項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷出現(xiàn),但是性能問題及尺寸問題占整體不良項(xiàng)18%的情況也不能忽視,尤其是重慶長安13A產(chǎn)品(屬重慶中南轉(zhuǎn)產(chǎn))曾出現(xiàn)質(zhì)檢抽檢和產(chǎn)品審核同時發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品嚴(yán)重疏松和沖擊性能NG的情況(不同模具不同生產(chǎn)時段都發(fā)現(xiàn)有類似情況)

1.2供應(yīng)商審核

本年10月份開始協(xié)助部門曾工組織供應(yīng)商年度審核工作,為期兩個月。直到12月份為止,共組織供應(yīng)商審核8次(特指本人參與),審核對象主要是公司關(guān)鍵物料或重要物料供應(yīng)商,審核地點(diǎn)出現(xiàn)廣州、深圳、中山、

注;供應(yīng)商華鈺化工在生產(chǎn)過程中無過程監(jiān)控及相關(guān)質(zhì)控手段,故不作審核評價,而供應(yīng)商新隆昌質(zhì)量管理體系證書已過期,沒法證明其質(zhì)量管理體系有效持續(xù)運(yùn)作,故也不作審核評價。

1.3內(nèi)審

根據(jù)我組年度內(nèi)審計劃安排和結(jié)合當(dāng)前公司實(shí)際情況,于8月6日-8月26日根據(jù)ISO/TS16949:20條款及公司質(zhì)量手冊相關(guān)規(guī)定對我司職能部門展開20年內(nèi)審工作,本人作為實(shí)習(xí)審核員參與審核一組審核過程當(dāng)中。審核情況如下:

1.4客戶審核

根據(jù)體系組安排,本人作為陪同人員參加客戶來訪審核工作,直到12月份為止,共參加3次客戶來訪審核工作。分別是7月份南京福特REC審核(重慶中南)、9月份福建奔馳Q09A產(chǎn)品現(xiàn)場審核及12月份北京福田POT審核。

⑵工作情況評價

2.1需要繼續(xù)保持的地方

本人自從20年4月份加入公司至今,一直對本職工作保持熱情,對于工作也一直抱著最大的責(zé)任心去完成,而在完成工作的過程當(dāng)中遇到問題,善于與同事與領(lǐng)導(dǎo)溝通,通過每一次工作每一次溝通增長自己對于產(chǎn)品的了解,提高自己的業(yè)務(wù)水平。努力工作的同時也積極參與公司活動,與同事之間也保持良性關(guān)系。

2.2不足之處

2.2.1由于進(jìn)入公司較短,身處的是一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,比如以前工作比較傾向于ISO體系要求,3C認(rèn)證要求和些事務(wù)性工作,現(xiàn)公司要求是TS技術(shù)規(guī)范的體系要求,而部門需要的是一個專于體系分內(nèi)的實(shí)干的工作人員,在以前跟現(xiàn)在的角色轉(zhuǎn)換中自己也花了不少時間,而部門注重個人能力提升個人學(xué)習(xí)的精神法則,所以許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。比如在產(chǎn)品審核中,6月份-8月份的時候由于檢測技能掌握熟練程度還不夠,為了保持測量精度經(jīng)常在一個測量點(diǎn)要花費(fèi)較長時間,而在產(chǎn)品審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷用于報告描述的時候,有時候會出現(xiàn)描述不當(dāng)或不準(zhǔn)確的情況。

2.2.2有時對一些公司其他職能部門質(zhì)量體系工作的缺失或者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷瑕疵但對其發(fā)生的原因熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感。比如說按照VDA的要求,產(chǎn)品審核發(fā)現(xiàn)的問題需要進(jìn)一步在過程審核中得到驗(yàn)證并發(fā)現(xiàn)其發(fā)生原因,對相關(guān)責(zé)任部門提出整改要求。但是整一年產(chǎn)品審核這么多次,自己卻無組織一次完整的有效的過程審核,產(chǎn)品審核發(fā)現(xiàn)的問題只是單對發(fā)生工序簡單地審核一下,無統(tǒng)籌策劃而對于發(fā)現(xiàn)的問題也并沒整理,缺少后續(xù)的跟蹤。在內(nèi)審過程中,作為實(shí)習(xí)審核員有些工作的協(xié)調(diào)不十分到位,在審核過程有時候出現(xiàn)思考問題的發(fā)生,忘記自己應(yīng)該做好審核記錄的情況。

2.2.3由于公司要求在客戶來訪的過程中體系人員作為陪同人員記錄客戶在審核過程發(fā)現(xiàn)的問題,理解不同客戶對于產(chǎn)品的不同要求并將該信息輸入到公司中從而完善公司質(zhì)量體系管理。而在今年三次客戶審核陪審中,自己的業(yè)務(wù)水平離公司的高效要求還有一定距離。陪審過程中主要出現(xiàn)是在對于客戶對于產(chǎn)品要求不夠了解導(dǎo)致客戶反饋問題的時候未能及時反應(yīng)過來,和整車廠對于供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)過程中管控流程不夠熟悉導(dǎo)致出現(xiàn)不能正確理解客戶來訪目的這兩方面不足的地方。

3.2關(guān)于20年目標(biāo)3.2.1工作方面

產(chǎn)品審核覆蓋公司量產(chǎn)產(chǎn)品組及客戶群,計劃是每個月1-2次產(chǎn)品審核(分別摩輪和汽輪,取當(dāng)月量產(chǎn)最大的)過程審核針對公司量產(chǎn)產(chǎn)品組及客戶群,計劃是在20年底前按照每客戶群/次(參與并策劃,產(chǎn)品審核產(chǎn)品組優(yōu)先)

供應(yīng)商審核及內(nèi)審審核服從部門安排

總的來說,在公司這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,使工作更上一層樓。

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員的年終總結(jié)2

ISO9000質(zhì)量管理體系的外審工作在各部門的配合下終于順利結(jié)束了。作為內(nèi)審員我的心情無比激動興奮?;叵肫疬@半年來的工作,從前期參加內(nèi)審員會議、編制文件、文件試運(yùn)行、征詢連鎖店意見、領(lǐng)導(dǎo)審核、修改文件、發(fā)布正式文件、內(nèi)審、外審,在這個過程中我們做了大量的.工作。這些工作雖然很瑣碎,但對于我來說是歷練自己、提高自己工作能力的一個好機(jī)會。

(一)前期參加內(nèi)審員會議工作

剛開始接觸9000工作的我,對9000工作還很陌生,根本不知道該從何做起。從7月29日到9月2日期間我共參加了辦公室組織的六次內(nèi)審員會議,我才慢慢地了解了ISO9000認(rèn)證工作的性質(zhì),同時也要感謝經(jīng)驗(yàn)豐富的辦公室內(nèi)審員岳震紅,她給了我不少幫助。

記得8月3日辦公室組織的第二次內(nèi)審員會議,會上管理者代表張偉春副總做了宣講,提出了關(guān)于做好ISO9000工作的原則以及需要處理好的各種關(guān)系。使我深刻認(rèn)識到ISO9000文件的編寫要本著“簡單實(shí)用”的原則。不但要切合實(shí)際而且還要易操作、易執(zhí)行、易檢核。首先要搞清楚文件編寫與經(jīng)營管理之間的關(guān)系。不要形式化,不要讓文件束縛我們的工作。其次,所有內(nèi)審員都是兼職工作,應(yīng)該認(rèn)識到ISO9000工作與本職崗位工作是同等重要的關(guān)系??赡茏约阂瞰I(xiàn)更多的時間和精力才能做好兩項(xiàng)工作。再有就是要處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。在工作中出現(xiàn)問題及時溝通及時解決,使工作有效率地向前推進(jìn)。由此我認(rèn)識到,ISO9000工作不僅僅是為了通過審核,更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開展;是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展。

(二)編制文件工作

(1)我部門共編制制度文件10個、工作流程圖7個、質(zhì)量記錄表格3個。所有文件的編制原則都本著從實(shí)際出發(fā),便于我們今后的工作易操作、易執(zhí)行、易檢核。

8月3日我部門基本完成了制度初稿的編制工作,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核后提報辦公室。就這樣,我們每周五都召開內(nèi)審員會議,宣講當(dāng)前工作進(jìn)度、出現(xiàn)的問

題、編寫要求、具體修改點(diǎn)、以及需要自我檢查的內(nèi)容等等。每周三中午11:00前都要將本部門做過修改的文件經(jīng)總監(jiān)和副總簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)交辦公室。8月25日完成了所有制度性文件的編寫工作。8月26日我部門完成了工作流程初稿的編制工作,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的審閱到最終的修改,我們于9月7日完成了所有工作流程的編制工作。接下來的工作是制作記錄、記錄范例、添加文件編號、頁眉頁腳、不需要連鎖店執(zhí)行的文件單摘、及所有文件逐個逐字進(jìn)行微條等。9月16日試運(yùn)行文件發(fā)布。在征詢連鎖店意見后,我們又根據(jù)連鎖店的綜合意見以及實(shí)際工作情況集中進(jìn)行了修改,11月16日發(fā)布了正式文件。

回想起來,只有明確了ISO9000工作的原則和方向,我們才能把工作做好。為了使文件體系更簡潔、適用,更注重流程化、系統(tǒng)化,領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則編寫文件,在編寫制度性文件前,我們首先編制了本部門組織結(jié)構(gòu)圖、部門職責(zé)及崗位職責(zé),明確了每個人的工作內(nèi)容及權(quán)限,使職責(zé)更清楚、接口更明確。在編制我部門各種文件時,我們既強(qiáng)調(diào)了過程方法和管理的系統(tǒng)方法的應(yīng)用,清楚地識別了每個工作流程,同時又在文件的實(shí)用性上下了不少工夫,以避免文件系統(tǒng)過于龐大、繁雜,適用性不強(qiáng)的情況出現(xiàn)。

審核

員的年終總結(jié)3

是我駐鄉(xiāng),任新型農(nóng)村合作醫(yī)療審核員一職的第x年,鄉(xiāng)合管站在縣農(nóng)合辦的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了一些成績。

一、工作回顧

(一)堅持以人為本,切實(shí)減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

1、補(bǔ)償資金落實(shí)到位,受益面得到擴(kuò)大。,鄉(xiāng)參加新型合作醫(yī)療自籌資金總額為:x元,截止到目前為止,今年鄉(xiāng)參合患者住院補(bǔ)償金達(dá):x元,補(bǔ)償人次數(shù)為:人次,免費(fèi)體檢金額為:x元,特殊門診補(bǔ)償金額為:x元。這些補(bǔ)償資金的到位,有力地緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”的壓力,成為農(nóng)民健康的“守護(hù)神”,深受廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,在關(guān)注民生、構(gòu)建和諧上發(fā)揮了積極作用。

2、惠民政策深入人心,參合率年年提高。今年仍然是以協(xié)議代扣籌資為主,上門收繳現(xiàn)金參加合作醫(yī)療為輔。由于許多患者得到了實(shí)惠,起到了“現(xiàn)身說法”的作用。有部分群眾在沒有代扣成功的情況下,主動上繳現(xiàn)金要求參加合作醫(yī)療。由過去“動員我參加”變?yōu)椤拔乙髤⒓印?。可以說,新農(nóng)合制度在已經(jīng)家喻戶曉,農(nóng)民群眾主動參加醫(yī)療保險意識增強(qiáng)。按目前發(fā)展勢頭,鄉(xiāng)參合率將超過98%。醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大,能有效解除農(nóng)民的后顧之憂,也為“三農(nóng)”建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

3、就醫(yī)環(huán)境明顯改善,民生質(zhì)量有效提升。自我到鄉(xiāng)工作以來,首先從轉(zhuǎn)變醫(yī)療工作人員的服務(wù)態(tài)度入手。我始終認(rèn)為,態(tài)度決定一切,只有在服務(wù)上轉(zhuǎn)變觀念,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量才能得到改善和提高。醫(yī)療技術(shù)的提高雖然非一日可以見效,但只要用心的服務(wù)于患者,那么患者的疾病自然會消除,而治愈率提高又能提升醫(yī)院的聲譽(yù),還能進(jìn)一步推動新農(nóng)合工作的良性開展。今年來,鄉(xiāng)衛(wèi)生院加大了對衛(wèi)生院建設(shè)的投入,擴(kuò)建了住院部,添置了部分輔助檢查設(shè)備。這樣,就醫(yī)環(huán)境從軟件、硬件上都得到了改善,還利于民,也大大減少了誤診漏診率,提高了診療水平,方便了群眾就醫(yī)。新農(nóng)合有效地帶動和促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè),為鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,不斷提高自身工作能力

1、嚴(yán)于律己,一絲不茍地干好本職工作。能按時辦好縣合管辦交付的各項(xiàng)工作:一是接到上級指示,參與統(tǒng)計分析全縣及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年來的住院補(bǔ)償數(shù)據(jù),為我縣出臺加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管文件提供有力的保障。二是仔細(xì)核對修正糧食直補(bǔ)信息,及時為信用社提供代扣數(shù)據(jù),僅代扣參合籌資率就已經(jīng)達(dá)到94%。

三是全程督促城醫(yī)院為鄉(xiāng)群眾體檢,確保醫(yī)療檢查質(zhì)量,確保無冒名頂替行為,確保被檢查群眾人數(shù)。四是嚴(yán)密審查外傷患者,通過患者本人、家屬、親朋好友及鄰居,多點(diǎn)詢問盤查,杜絕有責(zé)任方患者報賬。因?yàn)橐恢睕]有撕開外傷亂報賬的口子,以目前情況來看,群眾已經(jīng)慢慢接受有責(zé)任方不能報賬的政策。五是堅持原則,按政策辦事,不開后門,加強(qiáng)了審核力度。今年通過我認(rèn)真審核,砍除不合理費(fèi)用x元,按x倍罰款,鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)院受罰金額達(dá)x千余元。懲罰不是目的,最終目的是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,讓鄉(xiāng)、臨武縣更多的群眾受益。

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員的年終總結(jié)4

20年,按照《x條例》要求,我局合實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,完善機(jī)構(gòu)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整合資源建平臺,落實(shí)制度促管理,依法、及時、準(zhǔn)確地公開了相關(guān)政府信息,提高了財政工作的透明度,加快了法治財政建設(shè)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)信息公開

堅持把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政、建設(shè)法制政府的一項(xiàng)重要工作,確保信息公開工作有人抓,有人管,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,狠抓政府信息公開組織體系的建設(shè)。一是完善工作機(jī)構(gòu)。建立了以黨總支書記為組長的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了相應(yīng)辦公經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化了組織保障。二是強(qiáng)化公開宣傳。將政府信息公開列為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織召開專題會議,對信息公開工作進(jìn)行全面部署,同事利用財政網(wǎng)站、財政信息快捷通等載體,廣泛宣傳政府信息公開工作,提出具體要求,讓群眾深入了解,積極參與監(jiān)督。三是積極貫徹實(shí)施。積極參加上級組織的政府信息公開培訓(xùn),組織開展可是相關(guān)人員培訓(xùn)工作,對編制信息公開目錄、填報信息進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),提高了相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了公開的層次和效率。

二、拓寬公開渠道,主動開展信息公開

嚴(yán)格按照《政府信息公開例》要求,對照公開內(nèi)容,堅持主動公開與申請公開相合、網(wǎng)站公開與政務(wù)中心公開相合,拓寬渠道,創(chuàng)新形式,及時準(zhǔn)確全面地公開了政府信息。全年累積公開各位信息條,基本做到了應(yīng)該公開的全部公開,同事積極推進(jìn)經(jīng)費(fèi)公開工作,試點(diǎn)并逐步推行政府預(yù)算、部門預(yù)算公開。

三、健全體制機(jī)制,規(guī)范管理信息公開

圍繞加強(qiáng)政府信息公開的管理,推進(jìn)公開工作的制度化、規(guī)范化,完善落實(shí)了三項(xiàng)制度。一是信息公開保密審查制度。按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則審核后公開。二是責(zé)任追究制度。對違反《政府信息公開條例》和保密相關(guān)規(guī)定的各類行為,嚴(yán)格追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任。三是信息公開考核制度。按照分級負(fù)責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、促進(jìn)工作的原則,從組織領(lǐng)導(dǎo)、公開內(nèi)容、公開重點(diǎn)、公開形式、公開制度、公開效果等六方面進(jìn)行考核。

四、工作中存在問題

雖然我局信息公開工作取得了明顯的成績,但與上級的要求、與公眾的需求還存在一定差距。一是工作發(fā)展不夠平衡。對推行政府信息公開制度的重要性、緊迫性認(rèn)識不足,思想上沒有引起足夠重視。如有在認(rèn)識上還停留在“要我公開”上;有的滿足于一般性的辦事程序、辦事原則、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。二是公開內(nèi)容不夠規(guī)范。存在只公開辦事制度、年度目標(biāo)實(shí)事等,對一些重大事項(xiàng)缺乏預(yù)公開。三是信息公開長效機(jī)制還需要完善。

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員的年終總結(jié)5

回想起這半年來的工作,從參加內(nèi)審員培訓(xùn)、梳理工作流程、整理部門工作、參加內(nèi)審、外審,在這個過程中我們做了很多工作。這些工作雖然很瑣碎,但對于我來說是歷練自己、提高自己工作能力的一個機(jī)會?,F(xiàn)將我半年來的.內(nèi)審員工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)三標(biāo)管理知識的學(xué)習(xí)

剛開始接觸三標(biāo)工作的我,對此項(xiàng)工作還很陌生,根本不知道該從何做起。雖然在之前已經(jīng)接觸過三標(biāo)管理的相關(guān)工作,但是還沒有從內(nèi)審員的角度看待過三標(biāo)工作。從7月16日-18日我參加了集團(tuán)公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),我才慢慢地對三遍管理工作有了一定的了解。通過培訓(xùn),對三標(biāo)管理的一些工作流程有了進(jìn)一步的認(rèn)識,但是還不夠。我結(jié)合本部門的工作內(nèi)容,按照三標(biāo)的要求,認(rèn)真梳理本部門制度、法規(guī)、崗位職責(zé)等,要求本部門環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等工作均要有相關(guān)記錄。在工作中出現(xiàn)問題及時溝通及時解決,使工作有序的向前推進(jìn)。由此我認(rèn)識到,三標(biāo)工作不僅僅是為了通過審核,更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開展奠定基礎(chǔ),同時也是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展做準(zhǔn)備。

二、積極做好內(nèi)審工作

作為內(nèi)審小組成員,積極履行內(nèi)審員職責(zé),是我義不容辭的義務(wù)與責(zé)任。8月7日和8日公司進(jìn)行了內(nèi)部審核,在公司組織的內(nèi)審工作中,檢查各部門的制度、崗位職責(zé)、資料收集和整理等方面工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。三標(biāo)管理人員進(jìn)行耐心指導(dǎo),以求將公司的三標(biāo)管理做得更好。

三、做好三標(biāo)基礎(chǔ)管理工作,迎接外審。

9月22日至26日,北京三星九千對我公司的三標(biāo)管理工作進(jìn)行外審,檢查中發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)2項(xiàng),需關(guān)注的問題項(xiàng)20項(xiàng)。我作為一名內(nèi)審員,同時也是部門負(fù)責(zé)人,不僅對外審開出的不符合項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的整改,對審核組發(fā)現(xiàn)并提出的受審核方關(guān)注的問題,我也進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的改進(jìn),需要提供的資料進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的傳遞和整理,細(xì)心聽取專家的意見和建議,以便于在以后的外審工作中能夠更好的做好三標(biāo)管理工作。經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,公司2013年內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和管理改進(jìn)項(xiàng)上報到企業(yè)管理處。同時在明年的工作將中再接再厲,繼續(xù)做好三標(biāo)管理工作。


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