拆遷工作年終總結報告8篇

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怎么寫拆遷工作總結?快看下吧。總結都是以第一人稱,從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映,其內(nèi)容行文來自自身實踐,其結論也為指導今后自身實踐。以下是小編給大家?guī)淼牟疬w工作年終總結報告,希望可以幫助到大家!

拆遷工作年終總結報告8篇

拆遷工作年終總結報告(精選篇1)

石武客專二項目部承擔石武鐵路客專湖北段大悟縣境內(nèi)近15公里的施工任務,共涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個自然行政村。紅線內(nèi)征地1266畝,臨時用地1681畝,需要拆遷房屋180多戶。征地拆遷任務十分艱巨,并由此而引發(fā)的矛盾不斷、事件頻發(fā)。在諸多問題和困難面前,項目部認清形勢、調(diào)整思路,解決了征地拆遷工作中的一道道難題,并與縣、鄉(xiāng)、村三級政府構建成和諧的路地關

一、存在的問題與表現(xiàn)

高速鐵路是國家重點工程。按照相關規(guī)定,建設用地的征地拆遷工作應由當?shù)卣撠煛5趯嶋H工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位,特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進和工作落實上,與我們的目標和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言,雖然高鐵是國家重點工程,國家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設,但征地拆遷工作尚未引起當?shù)馗骷夘I導的高度重視。加之施工單位在短時間內(nèi)掌握當?shù)卣雠_的各項規(guī)定和適應當?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?,給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現(xiàn)在:一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力,機制不順,方法不多,推委扯皮和工作不到位的問題;二是需要征地拆遷的農(nóng)戶情況復雜,除基本的承包田外,土地及拆遷房屋的賠付標準,一些群眾不愿接受,個別突出的問題受到政策限制; 三是由于群眾工作較難開展,多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒,加之政府缺乏有效激勵措施,難以調(diào)動工作人員的積極性;四是項目部個別工作人員素質(zhì)不高,缺乏工作方法,急于求成且碰硬就躲,缺乏責任心和親切感,難以與當?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。

2、利益沖突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說,給當?shù)亟?jīng)濟提供了千載難逢的發(fā)展機遇,同時對個別的地方政府官員和當?shù)匕傩諄碚f,高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在:一是當?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^基本建設、征地拆遷,利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力,這些勢力在當?shù)赜袑嵙Α⒂杏绊?,他們?yōu)檫_到自己的利益,借助當?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購地、建廠房、豬場、成片開發(fā)樹林等等,千方百計向施工單位強行所要錢財,以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門,他們利用手中的權力,通過各種手段、權力運用,以實現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過高,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象,凡是其利益受到影響,與鐵路建設有關聯(lián)的,無論是現(xiàn)實的,還是歷史的,都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農(nóng)民的思維中已經(jīng)形成定式,企業(yè)代表國家,工程項目代表國家,農(nóng)民通過采取阻工,通過無理由的集會,設障礙,影響建設項目等手段,引起各級干部的重視,使問題得以解決,從中達到自己的目的?;颈憩F(xiàn)在:個體性和群體性上,個體性容易化解矛盾,便于解決;群體性有時帶有政府意圖或暗示,化解問題難度很大,直接影響施工生產(chǎn)正常進行。

4、征地拆遷遲緩。當?shù)卣叱雠_較慢,施工隊伍進場近2個月,當?shù)卣耪匍_所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦,不好辦為借口,不下真功,不用真氣,從維護地方自身利益上打農(nóng)民的主意,撥企業(yè)的算盤,從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等,有時僅僅一戶不能拆遷,施工方案要重心規(guī)劃,同時也發(fā)生了一些強拆的流血事件,給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失和負面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū),當?shù)卣?、施工企業(yè)、地方群眾互信不足,地方政府把責任推給企業(yè),企業(yè)指責地方政府不作為,地方群眾素質(zhì)不高,對政府官員不信任、不滿意,有時甚至情緒失控,配合上難度大,在這種環(huán)境下,受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。許多問題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異,其根本源是文化的不同。由于地域的不同,這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位,在進駐施工區(qū)域時間短、對當?shù)匚幕砟罾斫庖庾R不強的情況下,很難形成文化包容、融合,更多的是文化歧視和文化排斥。因此,在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中,存在方式、方法、思維理念的差異,表現(xiàn)在:心里上存在障礙,情緒上對立,工作上排斥。作為施工單位,也無法將其改變,而只能找到結合點、遷就地完成征遷工作。

2、個別政府部門失信。就征地拆遷工作而言,縣、鄉(xiāng)、村三級政府具體負責的個別工作人員素質(zhì)低下,缺乏做群眾工作的基本素質(zhì),有章不循,有法不依,在工作中做手腳、謀私利,為群眾所不信任;對上級表態(tài)積極,實際工作態(tài)度消極;對施工企業(yè)承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私

利。導致施工單位四處碰壁,一些本應該辦的事,由于扯皮,使施工單位不得不付出更大的代價。

3、建設單位失職。在征遷工作中,建設單位是施工企業(yè)與地方政府關系處理的鋪路人,起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時解決的問題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機制和激勵政策;二是參與此項工作的人力資源不足,人員能力有限;三是缺乏資金保障,協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導向偏低,其實質(zhì)是推卸責任,使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位,由于缺乏對業(yè)主的關系協(xié)調(diào),情況反饋不及時,政策爭取不到位,使征地拆遷工作難上加難;具體業(yè)務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時,施工企業(yè)人員赤膊上陣,結果弄的“頭破血流”,有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子,有時無法收場,企業(yè)受到很大經(jīng)濟損失;有的平時亂許愿、亂應允,許諾的愿不落實,答應的事不承認;有的平時瞎“忽悠”,有事踏破門檻,無事形同路人。

三、對策及措施

為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中,項目部注重在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏,形成良好的工作氛圍

在征地拆遷工作上,地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面,當?shù)卣С帧⒔ㄔO單位工作到位,許多問題會迎刃而解,施工單位會少走彎路。因此,在征地拆遷工作上,要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持,要在認識上把這項工作放在首位。

對地方政府的重點放在:一要建立地方政府與施工企業(yè)密切的協(xié)調(diào)機制,健全工作機構,明確縣、鄉(xiāng)兩級政府總體牽頭領導和具體協(xié)調(diào)部門,并確認關鍵部門和關鍵人,與其建立密切關系,廣泛聯(lián)系,積極爭取辦事程序的簡化;二要建立與地方政府的維護保障施工企業(yè)正常施工生產(chǎn)治安環(huán)境的管理體系和突發(fā)事件應急處理措施和預案;三要配合“支鐵辦”部門積極開展工程建設項目的宣傳,及時把上級的政策宣傳貫徹給群眾,將群眾和基層的問題反映給政府,起到承上

啟下的信息溝通作用,上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍,形成共識,取得村民的支持。

對建設單位的工作重點放在:要建立有效的協(xié)調(diào)機制,追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況,以及反饋征地拆遷工作的進展情況。

施工企業(yè)要增設征遷辦公室,各項目部要確定一名副職專門負責此項工作,要把那些既懂征地拆遷業(yè)務,又善于協(xié)調(diào)解圍,會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協(xié)調(diào)崗位。項目部對一些工作態(tài)度積極,取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施,在物質(zhì)上給予激勵,在感情上加強溝通,調(diào)動他們工作的積極性。

2、責任到人,工作到戶,發(fā)揮“先行官”作用

所謂“責任到人”,就是項目部的征遷人員要分工明確,各負其責,各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人,第一責任人,要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項目書記的工作,完成征遷工作與季度經(jīng)濟考核掛鉤。負責統(tǒng)計的人員要按照上級領導的要求,及時報表,同時有經(jīng)濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會,總結工作,分析存在的問題,有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多,要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案,具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對征地拆遷工作的落實情況,結合實際與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次,要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調(diào)查和走訪,基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷,哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,不僅有助于我們了解掌握工作進度快慢的原因,同時減少了他們的工作量和工作壓力,也便于有關部門及時調(diào)整相關政策和工作思路,提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人,維護企業(yè)利益

為使征地拆遷工作按照計劃層層推進,有效落實。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進行,又要維護企業(yè)利益。

在把握政策上,我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清,基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門,以便領導及時調(diào)整相關政策。農(nóng)民祈求的利益并不高,對承諾的事情要認真及時地落實,做到言而有信。要細致的觀察,尋找開展情感交流的突破口,以情感人,以誠動人,要通過協(xié)調(diào)保障人員的具體工作,使政府官員感受企業(yè)的焦急心情,使同情轉化為責任感。

在征地工作中,遇到個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎較差,政策水平不高和工作不力,影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持。根據(jù)我們調(diào)查了解的情況,實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調(diào)整的建議,得到有關部門的認同和支持,使這個“牽一發(fā)而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中,我們分成兩個組,分別配合地方政府的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實調(diào)整了從事征地工作的人員,適時地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發(fā)現(xiàn)和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問題。使我們在拆遷工作的工作環(huán)節(jié)上,起到了關系順暢、層層監(jiān)督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。

拆遷工作年終總結報告(精選篇2)

20__年我辦在烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,圓滿完成了市委、市政府下達的35萬㎡的拆遷任務,確保市政建設及舊房改造等項目的順利實施,特別是宿丁路、香港街改造等大項目的快速推進多次受到市委、市政府主要領導的肯定。在新的一年里,我們將圍繞“大拆遷、大招商、大投入、大建設、大發(fā)展”的目標,發(fā)揚敢想、敢干、快干、實干精神,貫徹落實國務院新出臺的《國有土地上房屋征收與補償條例》,精心謀劃20__年征遷工作,迅速掀起全區(qū)征遷工作的新高潮,確保完成我區(qū)全年100萬㎡的拆遷任務。今年,長山南路、梧桐南路、淮北師范大學新校區(qū)、市、區(qū)政務中心、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南區(qū)、寶迪食品科技城等重點項目已按序時進度開工。南湖世紀廣場、相湖和洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等商貿(mào)項目、烈山花園二期、楊莊五居、馬場街舊房改造、杜廟等城鄉(xiāng)一體化項目及宋疃鎮(zhèn)、古饒鎮(zhèn)村莊整合項目正在快速推進中。

為確保完成全年的拆遷任務,我們將做好如下保障工作:

一、認真學習,提高征遷管理水平。

我辦作為新成立的部門,能借鑒的經(jīng)驗方法不多,因此我們主動向兄弟縣、區(qū)學習,多研究新條例、新法規(guī),使人人都是講解條例、講解法規(guī)、入戶做工作的行家里手,做到依法拆遷、有情拆遷。

二、認真謀劃,制定科學合理的征遷安置補償方案。

面對拆遷對象多種多樣這一事實,制定一個科學合理的拆遷安置方案是順利實施拆遷的前提。因此今年征遷補償安置方

案的制定特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷,已把人口納入進去作為分房的依據(jù),每戶的人口數(shù)量實行三榜公示,最后一榜結束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù),房屋等附屬物按重值價除以安置房的成本價折算面積,房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體,房屋多的既沒吃虧,也沒有占便宜,同時還能有效遏制搶建。

三、定期培訓,提高征遷工作人員實戰(zhàn)能力。

征遷工作是一項政策性極強,同時又需要一定靈活性和技巧性的工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想、默契配合,靈活、熟練地掌握拆遷政策至關重要,我們將在每個項目實施前,下大力氣搞好征遷工作人員的培訓工作,打造一支政治業(yè)務素質(zhì)高、適應能力強、任勞任怨的征遷鐵軍。

四、廣泛宣傳,營造和諧的拆遷氛圍。

不論基礎設施建設、商貿(mào)項目建設、舊房改造、村莊整合等無不是為了提升城市品位,方便群眾生活,改善群眾居住條件,提高居民收入,因此我們應加大宣傳力度,創(chuàng)造良好的征遷氛圍,取得群眾的支持。

五、明確責任,認真落實領導包保責任制。

一年的實踐證明,領導包保既能營造良好氛圍,又能利用領導站的高、看的遠及豐富的工作經(jīng)驗指導征遷,同時也能利用領導較強的協(xié)調(diào)能力促進征遷。

各位同仁,20__年我區(qū)的征遷工作雖然取得了一定的成績,但與兄弟單位相比還有一定的差距,今后我們要在工作中認真學習,查找不足,總結經(jīng)驗。20__年我區(qū)面臨繁重的征遷任務,我們堅信,有烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導,有全區(qū)上下的共同努力,今年的征遷任務一定能圓滿完成!

拆遷工作年終總結報告(精選篇3)

本人一年來盡職盡責,積極工作,苦干實干,認真學習建設局和房管所文件,注重學習房屋拆遷的法律法規(guī)知識,努力提高自己的政策理論及業(yè)務水平,耐心細致,勇于負責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

自今年3月份抽調(diào)到縣建設局房產(chǎn)科工作以來,我先后參與了縣皮防站、結核病和精神病醫(yī)院共戶的摸底復核和簽訂搬遷協(xié)議工作。4-12月,先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區(qū)、經(jīng)貿(mào)局(1-2期)片區(qū)共戶的簽訂搬遷協(xié)議工作。

在拆遷工作中,我具體負責協(xié)議簽訂工作,認真細致,熱情報務,沒出現(xiàn)任何紕漏?!恫疬w補償安置協(xié)議》是拆遷補償安置工作的重要文書內(nèi)容,事關拆遷當事人的基本利益,也是記錄拆遷補償安置信息,體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量,規(guī)范拆遷工作行為的重要標志。

我在協(xié)議簽訂過程中,從條款項目的登記、字跡、數(shù)字、時間、簽名的填寫,協(xié)議序號的編排和具體補償內(nèi)容的核算統(tǒng)計等都做到嚴謹細致,確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清楚、項目齊全、計算正確、序列規(guī)整。避免了出現(xiàn)協(xié)議涂改,損壞,錯寫、漏寫補償項目,簽名錯誤,填寫統(tǒng)計錯誤、編報錯誤等,給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項手續(xù)辦理帶來很大方便。通過嚴格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標準,有效地促進了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高,既方便了拆遷檔案管理,提高了服務水平,也減少了不必要工作矛盾的發(fā)生,保障了拆遷工作的健康有序開展。

在拆遷過程中,我多次深入到拆遷一線,深入到拆遷戶家中,做深入細致的動遷工作,有時要跑十幾趟,耐心講解拆遷政策,積極與被拆遷戶溝通,得到了理解與支持。堅持“先易后難”的原則,從拆遷戶的家庭成員、社會關系入手,尋找“關系網(wǎng)”,利用晚上、中午、雙休日等時間進行走訪,動員簽訂協(xié)議書。

在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。對政策有明文規(guī)定的及時答復;對重大復雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復,真正做到事事有落實,件件有著落。在工作中堅決維護拆遷政策的統(tǒng)一性,嚴格按照政策和規(guī)定辦事,杜絕“人情標準”、“暗箱操作”,確保了拆遷工作公開、公平、公正。

拆遷工作年終總結報告(精選篇4)

半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作?,F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結如下:

一、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

(三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

(四)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務的完成。

(六)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。

(七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

拆遷工作年終總結報告(精選篇5)

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:

一、建設處

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題:

(1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設,企業(yè)生產(chǎn)不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

(2)資金問題:對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題:該企業(yè)新址建設用地 畝,目前只有 畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,尚未支付。新廠址建設進度緩慢,不太理想。

存在問題:

(1)資金問題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。

(2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。

(3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元,尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設,從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,極不配合,導致評估無法進場,洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,才同意協(xié)商,現(xiàn)已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

拆遷工作年終總結報告(精選篇6)

20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

(一)統(tǒng)一思想,健全機構,以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權調(diào)查中,嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。

7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”,并設舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準,對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的'問題

1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。

總結經(jīng)驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

拆遷工作年終總結報告(精選篇7)

今年前三季度,__市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設。

一、大力開展征地拆遷,確保重大項目實施

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務,落實責任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。

1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置周轉房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務,今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20__年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現(xiàn)征地3500畝。

二、抓好內(nèi)部管理,樹立征地拆遷辦的良好形象

面對繁重的征地任務,我辦加強了制度建設,以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規(guī)范征遷結算工作流程,健全財務等相關管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標,根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓,使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時,要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《__市人民政府關于印發(fā)__市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20__〕4號)和《__市人民政府關于印發(fā)__市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20__〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。

3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了__市20__年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《__市20__年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數(shù)據(jù),對20__年__市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《__市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,經(jīng)各相關工作組調(diào)解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設施沒有完全建設好,影響群眾回建房屋。

四、年度工作計劃

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊,更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要。

2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現(xiàn)應征盡征,不留隱患,積極推動項目建設。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎設施,方便群眾回建房屋。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩(wěn)定工作。

拆遷工作年終總結報告(精選篇8)

一、開展的主要工作

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

2、積極推進空分中學、陽安中學,城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復墾移交,以及客專相關遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推進難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓,目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習,業(yè)務水平急待提高。

三、下一步打算:

1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地,注重項目后期服務。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關補償政策,加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務知識培訓,除了工作中相互學習外,采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務,完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

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