園林工程員工年終總結

| 秋騰

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,為此需要做出總結。以下是小編整理的園林工程員工年終總結,歡迎大家借鑒與參考!

園林工程員工年終總結

園林工程員工年終總結篇1

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在20__年中我進入了另一個自己發(fā)展的空間,在這里多了一些專業(yè)上的接觸、少了一些專業(yè)人士的指點、多了一些領導和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流……在這一年中有得有失。

我個人一直希望能跟著一位明智的領導共同帶領我們在園林景觀設計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,我是一個執(zhí)著追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這一年里感覺到了領導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發(fā)展空間,逐漸對這個行業(yè)充滿了信心,在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè),引發(fā)了我的擔憂,記得剛出來的時候沒有對口的工作,都是一些邊緣專業(yè)。自己就開始迷茫,但是漸漸的明確的很多,其實自身設計能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學習。

還記得在做新農(nóng)村規(guī)劃圖紙的時候、可能在規(guī)劃設計上并沒有參與很多,但是在完成工作任務的期間將設計中需要用到的軟件進行了熟悉,從中也總結出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。

在做廣場設計的時候,是從設計出發(fā)的,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣,我還是以學習過方案設計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜的'情況下能融匯各地的風俗民情,為每個設計都能有一個主題而準備。但是在設計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過關,最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質上感覺不是很良好,材質搭配上不夠協(xié)調,在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩(wěn)重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進步,整體設計圖最終的效果在同事的指導下感覺好很多,在整個設計、作圖的過程中獲益良多。

在參與道路設計的時候,接觸到了實地踏查,組織了去現(xiàn)場測量,在測量的同時可以觀察地形、和周圍環(huán)境,測量出設計范圍的同時可以考慮適合的設計方案和植物種植。但是在測量中很多都是不夠精確的,最終設計出來的地塊或大或小都和實際的不同,作圖設計是一方面實地測量是一方面。從中對空間、地塊大小有了了解,但是如果以后方案要趨于精確化的時候,就要進行詳細的測量。為了方案更有可實施性,能依附地形做設計。

總之20__年已經(jīng)過去,20__年我將更加努力,在園林景觀設計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱。

園林工程員工年終總結篇2

__年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面

對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在__年主要作了以下工作

一、綠化工程建設工作

__年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了__,__,__,__,__,等,全年共完成產(chǎn)值__余萬元,

二、綠化養(yǎng)護管理工作

綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔,

三、工作中存在的問題和不足

苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直

把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的

管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

園林工程員工年終總結篇3

動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進步的標志,在衛(wèi)生局領導下,我院認真貫徹建設園林城市相關政策,于20__年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質量嚴重下降。

二、經(jīng)過綠化后植被情況:

于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日,召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

三、經(jīng)費開支及人員投入情況

本次義務植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林工程員工年終總結篇4

在成熟和迷惘的交織中,20__悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。作為一名建筑專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、總平規(guī)劃能力

通過對__工程的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點?;局W(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、效果圖的`表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對__工程的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力

建筑設計年度工作總結方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在__平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了__平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng),再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

四、施工圖設計

施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到__的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。

我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

園林工程員工年終總結篇5

在我工作經(jīng)歷中,讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,這里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因為測試出的bug和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,接觸的人際關系也不再是有限的技術人員,在這里我學到很多以前不曾接處的.東西,處理人際關系的能力,會不會說讓人喜歡的話,處事的心態(tài)等。在此對一年的工作和生活做一下總結,從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

在這一年的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己,讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的it技術人員,對于學習這些知識表面上看似無任何關聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應的系統(tǒng)即可。但我認為,最好的項目是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟x哥聊過公司的網(wǎng)絡發(fā)展,華哥的目標是明年使__網(wǎng)成為__最大的旅游網(wǎng),使__網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡部的目標,也是我的目標。配合好x哥的工作,使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡部的同事一起努力,把網(wǎng)絡推廣做到最好。

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