總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文

| 李崎

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,以下是小編精心整理的總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文1

我到湖北省十堰市東風(fēng)汽車技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、交流,使我對現(xiàn)行的教育教學(xué)體系以及今后職業(yè)教育的發(fā)展方向,特別是汽車運(yùn)用與維修專業(yè)的課程改革方向有了較深刻的認(rèn)識,對本專業(yè)的技術(shù)運(yùn)用以及發(fā)展趨勢和方向有了更進(jìn)一步的了解。在為期35天的學(xué)習(xí)中有如下體會(huì):

一.培訓(xùn)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。

二.培訓(xùn)任務(wù)

1較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運(yùn)作過程。

2.在專業(yè)比較對口的實(shí)習(xí)崗位上,努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。

3.積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。

三.培訓(xùn)基本要求:

1.學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律,不能無故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實(shí)習(xí)企業(yè)的必須征得實(shí)習(xí)企業(yè)和指導(dǎo)教師的同意。

2.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)防工作責(zé)任事故和人身安全事故的發(fā)生。

3.必須遵紀(jì)守法,模范遵守公民的社會(huì)公德,不得從事法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)、校紀(jì)校規(guī)所不允許的各項(xiàng)活動(dòng)。

4.努力工作,積極完成實(shí)習(xí)單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。

5.應(yīng)多與指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導(dǎo)。

四.培訓(xùn)總結(jié)

1、專業(yè)理論知識進(jìn)一步豐富,技能水平進(jìn)一步加強(qiáng)

在學(xué)習(xí)期間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與檢修、汽車底盤構(gòu)造與維修,汽車電器構(gòu)造與檢修、汽車駕駛訓(xùn)練,并先后進(jìn)行了發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)、汽車電器設(shè)備、汽車電子技術(shù)和汽油發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)臺(tái)的實(shí)踐。我感覺這段時(shí)間過的很充實(shí),不僅學(xué)到了發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等一些部件拆裝技術(shù)知識,而且對一些前沿的本田發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)臺(tái)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代汽車具有先進(jìn)性和代表性的專業(yè)理論知識和技能操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn),給了我實(shí)實(shí)在在的專業(yè)提升,使我的教學(xué)能力得到了提高。在汽車維修企業(yè)的實(shí)習(xí),給了我汽車維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真是受益匪淺。我為自己有幸參加此類培訓(xùn)感到慶幸,更為自己今后從事好專業(yè)教學(xué)工作充滿信心。汽車駕駛模擬器的發(fā)展日新月異,也決定了我們的專業(yè)教學(xué)工作需與時(shí)俱進(jìn)。汽車自動(dòng)變速器實(shí)驗(yàn)臺(tái)專業(yè)建設(shè)是開展一切相關(guān)工作的綱領(lǐng)性文件。我們汽車運(yùn)用與維修專業(yè)現(xiàn)在在專業(yè)建設(shè)方面,主要的問題是學(xué)生學(xué)習(xí)的知識和技能能夠和現(xiàn)在的先進(jìn)技術(shù)接軌,畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后能夠馬上上崗,這對我們中職學(xué)校來說尤其重要。而以往的模式所培養(yǎng)的學(xué)生,他們的理論水平低,同時(shí)技能水平也不行。造成了畢業(yè)生企業(yè)不歡迎,就業(yè)困難。通過培訓(xùn)使我對職業(yè)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)模式有了新的認(rèn)識,我們可以適當(dāng)降低對學(xué)生的要求,在教學(xué)過程中注重理論和實(shí)踐一體化,以實(shí)用為主,多給學(xué)生提供鍛煉的平臺(tái)。同時(shí)開展有針對性的教學(xué),以滿足當(dāng)?shù)仄嚲S修企業(yè)的需要。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與觀察,我還學(xué)習(xí)了一些汽車自動(dòng)變速器實(shí)訓(xùn)臺(tái)手段與技巧,對如何更有效地完成職業(yè)教育,培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的汽車空調(diào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)技能性人才有了明確的思路、方法和手段。

2、在教學(xué)方法方面受益匪淺

在此次學(xué)習(xí)中,我覺得值得借鑒的方面可歸納以下幾點(diǎn):

1)、在理論教學(xué)中采用多媒體課件上課,利用攝像機(jī)拍攝拆裝等實(shí)踐操作的錄象。

2)、在拆裝和工具的使用中嚴(yán)格按照修理廠的規(guī)范進(jìn)行,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的作風(fēng)。

3)、鼓勵(lì)教師制作教學(xué)用實(shí)驗(yàn)臺(tái)。既可提高教師能力,又能節(jié)省成本。

3、積極推動(dòng)課程改革,做課程改革的實(shí)踐者。

課程改革現(xiàn)在還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需我們?nèi)ミM(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文2

在總裝車間實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)過去一周了,在過去的一周時(shí)間里,經(jīng)歷了高強(qiáng)度的裝配工作,將這一周的所見所想寫了下來:

一、感想和體會(huì)

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯(cuò),一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。車間的日常工作都會(huì)比較辛苦且繁瑣,幾天下來也會(huì)比較枯燥,這就需要我們多動(dòng)腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時(shí)間

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的向周圍的老員工請教工作方法,學(xué)習(xí)他們的工作技巧并熟練運(yùn)用。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

二、工作成果與收獲

主要負(fù)責(zé)奔奔后轉(zhuǎn)向燈外殼和C_20后三角窗裝飾件的涂膠工作,幾天下來,對自己負(fù)責(zé)部分的操作要領(lǐng)完全掌握,并且保證零失誤率,同時(shí)也總結(jié)出了自己高效快捷的工作方法。雖然工作很累,對整車的工藝沒能夠做到充分學(xué)習(xí),但這種操作本身就是對自身耐心與毅力的一種考驗(yàn),希望自己能夠堅(jiān)持完成總裝實(shí)習(xí)。

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文3

在焊接車間實(shí)習(xí)完以后,我們又來到了總裝車間。總裝車間給我們的第一印象就是環(huán)境比焊接車間好很多,這讓我們都很高興。進(jìn)行了簡單的分配后,我們便進(jìn)入了室組。班組長并沒有急于給我們分配崗位、分配任務(wù)。班組長把我們領(lǐng)到了休息區(qū),讓我們大家互相認(rèn)識。這一下拉近了我們和總裝車間的距離,頓時(shí)有一種親切感。班組長給我們的第一印象就是和藹可親、落落大方。他在歡迎我們來到總裝車間實(shí)習(xí)后,和我們聊起了焊接車間和總裝車間的不同。我們都覺得總裝車間不用抱焊槍,應(yīng)該很輕松。但是班長告訴我們,總裝并沒有我們想的那么好。首先總裝車間不用抱焊槍,但是他的工作量比較大,我們所在的車門組要負(fù)責(zé)封裝cv8和b201兩條線的車門。所以任務(wù)也不輕。不過現(xiàn)在是冬季,沒有夏季那么熱,在總裝比焊接還是要輕松一些。這時(shí)我們都欣慰的笑了。然后班組長又給我們介紹起了車門組的大概情況以及車間的安全質(zhì)量要求。班組長說,雖然總裝車間沒有焊槍,但還是有很多危險(xiǎn)源的,所以勞保用品在上工位之前必須穿戴好。雖然車間一個(gè)半月只給我們分配了6雙手套,但是班組長說,如果我們有不夠用的隨時(shí)都要向他報(bào)告,領(lǐng)取手套。班組長會(huì)把這個(gè)月多余出來的手套給我們用。這一番話讓我們明白安全生產(chǎn)的重要性之時(shí),還讓我們體會(huì)到了工廠、車間還有班組對我們的人文關(guān)懷。這也讓我們更加深入的理解了長安文化。

在進(jìn)行過安全質(zhì)量培訓(xùn)之后,班組長分配了我們實(shí)習(xí)的崗位和師傅。我被分配到了車門組的二工段,負(fù)責(zé)車門密封橡膠的安裝。師傅對我也是熱情歡迎。師傅說;“磨刀不誤砍柴工”先讓我仔細(xì)觀察,然后再動(dòng)手。這樣可以事倍功半。師傅在接下來的每個(gè)車門裝配的環(huán)節(jié),都會(huì)耐心的給我講解。遇到重要環(huán)節(jié),師傅都把注意的地方以及巧妙的方法交給我。在我們看了師傅做了一些之后,就躍躍欲試。師傅看我動(dòng)手心切,就讓我們試一下,第一次師傅在關(guān)鍵部位會(huì)手把手的教我。讓我知道如何用力,就能把橡膠皮套裝到位。教會(huì)了我皮套要先裝兩面,再裝中間才能把皮套裝到位。一切都要按照規(guī)定的操作步驟慢慢來。熟能生巧,時(shí)間長了,就可以做的又快又好。我又裝了幾個(gè),雖然不是每個(gè)都裝的到位,但是每次都比前一次裝的錯(cuò)誤少。師傅對我這種虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度予以了肯定。這讓我對自己充滿了信心。在二工段實(shí)習(xí)了一段時(shí)間以后,我已經(jīng)能夠熟練地掌握了撞車門密封橡膠的技巧。

又過了一段時(shí)間,由于車門組人手短缺,班組長看我已經(jīng)能熟練的掌握一些技巧,就把我調(diào)到了物流c區(qū)實(shí)習(xí)。這樣一來既可以解決人手短缺問題,又可以讓我在新的工位上實(shí)習(xí)鍛煉。來到物流c區(qū),我和師傅認(rèn)識以后。師傅告訴我物流的工作雖然不重,但是比較繁瑣。師傅先讓我了解了物流c區(qū)的大概工作就是做b201的車門小玻璃的裝配和cv8的車門鎖體裝配。師傅先教我一些簡單的車門鎖體裝配工作。讓我先干一些簡單的,然后再由易到難、由淺入深。不過我學(xué)的很快。很快就把師傅交給的任務(wù)完成了。然后師傅又開始教我如何裝配車門玻璃。車門玻璃分為綠玻和白玻,分別裝在悅翔不同的車型上。其中白玻用的最多。在玻璃裝配的時(shí)候,先把玻璃套在橡膠套里,這個(gè)工作雖然看起來很簡單,但是做起來比較難。首先要用右手拿玻璃,突出的一端拿在靠里下側(cè)。然后左手拿橡膠套的頸部,在把玻璃插進(jìn)橡膠套夾層時(shí)一定要注意玻璃進(jìn)入的方向。左前門和左后門玻璃是從正面插入,而右前門和右后門是從反面插入。如果插入的方向反了,不但費(fèi)時(shí)間,還費(fèi)力氣,用力過大甚至?xí)p壞零部件。師傅把詳細(xì)的步驟和注意事項(xiàng)交給我后,便和我一起做起了玻璃。我一開始做的很慢,師傅耐心的跟我說,“不要急,慢工出細(xì)活,仔細(xì)做,哪怕做一個(gè),也要保證他是合格的”這番話激勵(lì)了我。雖然后來做的饅頭大汗,但心里面很有成就感。當(dāng)看到每個(gè)車門都有自己的一份汗水時(shí),我深深地為自己感到自豪。由于師傅經(jīng)常去95工位進(jìn)行車門的調(diào)試。物流c區(qū)的工作常常是我一個(gè)人再做,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),我覺得都是值得的,因?yàn)槲抑档妹恳惠v長安車都是我的作品,這也許就是所謂的勞動(dòng)最光榮吧。

在閑暇之余我還了解了總裝車間其他工位的情況,當(dāng)我走完汽車每一個(gè)工位時(shí),我不禁感慨道,流水線改變了人類的歷史,如果沒有它,真不敢想象每個(gè)人都能買到車。在實(shí)習(xí)的期間,車間還組織了一些很有意義的活動(dòng)。如車間合理化建議評選大賽、實(shí)習(xí)心得視頻錄制等等。我都積極參與其中,這讓我有了一種集體歸屬感,對于總裝車間,我也有所感悟。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為企業(yè)骨干打下良好基礎(chǔ)。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力。這為我們今后的研發(fā)工作打下了很好的基礎(chǔ)。

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文4

到總裝頂崗見習(xí)是柳汽新人培養(yǎng)計(jì)劃的優(yōu)良傳統(tǒng),也是每個(gè)新進(jìn)大學(xué)生成長所必經(jīng)的考驗(yàn),作為其中的一員,我毅然接受了這個(gè)考驗(yàn),并以不懈的努力完成我的使命。

我是被安排到總裝一車間參加頂崗見習(xí)的,在這里,每天都發(fā)生著一個(gè)個(gè)零部件變成一輛輛乘龍,霸龍的奇跡。能到這里見習(xí)不僅可以讓我們這批新人開眼界,也可以一窺柳汽制造技術(shù)之一隅,對將來參加部門工作將大有裨益。

通過車間的基本技能訓(xùn)練后,我很榮幸的來到二線四班進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。通過工段長及班組長的介紹,我了解到二線主要是生產(chǎn)中輕卡,一般生產(chǎn)M3,M6(現(xiàn)已改為M3A),M10,G20(即龍卡)和GF,GE,GS等系列“東風(fēng)”車。由于生產(chǎn)的車型種類較多,因此在實(shí)際頂崗中,要注意查看目視卡再進(jìn)行裝配,否則容易出錯(cuò)。

分配到班組后,班長根據(jù)班組需要,把我安排在駕駛室舉升缸連接工位。該工位之前由班組流動(dòng)工黃懋京師傅擔(dān)任,班長希望我和另一位見習(xí)生頂上后把黃師傅空出來,讓他去流動(dòng)幫助其他緊張或出現(xiàn)異常的工位,以減少停線時(shí)間。該崗位最難點(diǎn)主要有兩點(diǎn):一是車身帶來的舉升缸連接支架孔偏和間隙不夠,二是切換車型時(shí)所用工具及零件種類變化較多,若不注意則很有可能跟不上節(jié)拍。在黃師傅的精心指導(dǎo)下,我們非常認(rèn)真的學(xué)習(xí),經(jīng)過一個(gè)上午的努力,終于把該崗位M3車型所需做的工作內(nèi)容基本上學(xué)會(huì)了,而其他車型較少,在碰到幾次后也學(xué)會(huì)了車型切換時(shí)所負(fù)責(zé)的裝配工作。

記得剛剛到崗位跟黃師傅學(xué)習(xí)的那會(huì)兒,我們那是叫一個(gè)揮汗如雨,看似簡單,實(shí)際上在車身和輪轂之間的那個(gè)小空間里要彎著腰歪著頭工作確實(shí)是一件整人的事情,特別要是碰到孔偏或間隙偏小的異常情況,那就更累了。剛開始的那三天,我記得是二月份,那還是冬季,每天回來時(shí)的衣服都是濕的,長時(shí)間的彎腰及身體扭曲作業(yè)使得我腰酸、手痛,一回到宿舍第一件事就是洗澡,第二件事直接就是躺床上睡覺。當(dāng)時(shí)想放棄,因?yàn)閺膭e的見習(xí)生那里得知有些人做的任務(wù)很輕松,我為啥不能換個(gè)更輕松的'崗位?但是心里就是不服氣:這又不是太復(fù)雜的技術(shù)活,別人能做得到的,我也一定要做到!然后慢慢的有變化了,我們裝配的速度大大提升了,質(zhì)量也得到保障了,異常也完全能獨(dú)立處理了。最后師傅離開了我們,而如今,我們變成了別人的師傅!

就這樣堅(jiān)持著,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)快要到了頂崗結(jié)束的時(shí)刻。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我收獲頗多:

首先,我的身體和毅力得到了鍛煉。汽車行業(yè)里流傳著一句話“金三銀四銅五”,這時(shí)候正是一年生產(chǎn)最忙的旺季,我們絕大多數(shù)的日子都加班到晚上9點(diǎn)鐘才下班,有時(shí)甚至到晚上10點(diǎn),這意味著每天要工作13個(gè)小時(shí),而中間總共才有1個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間,空閑坐這么長時(shí)間都覺得累,何況還是站著做工的!可我們還是堅(jiān)持下來了,因此我不禁有點(diǎn)小小的佩服自己。同時(shí)我也深深感受到了工人師傅們的辛苦,他們這么多年一直都這么挺過來的,在此向所有工人師傅們致敬!

其次,通過頂崗實(shí)習(xí),我加深了對大車及車架的認(rèn)識。因2、3月份生產(chǎn)任務(wù)多,對一些特殊車型其他班組不時(shí)感到人員緊張,所以我還短暫到一班和二班做過“流動(dòng)工”,正由于這些難得的機(jī)會(huì),我對車上零件的認(rèn)識更多了,而且也知道許多零件在車架上的大致位置和車架上對應(yīng)孔的一些特征和用途,如干燥器所用孔一般在中前部的橫梁附近的四個(gè)集中孔,方向機(jī)支座孔一般是車架前端的三個(gè)呈三角形分布孔、孔徑較小且無明顯排布規(guī)律的孔一般是扎線束用的孔等等。

三是我體會(huì)到了責(zé)任心和細(xì)心是多么的重要。記得我在一班幫忙的時(shí)候,漏裝了一個(gè)龍卡的車身中懸,流到了三班,去補(bǔ)件的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很難裝,搞了很久才搞定,不僅自己累,還影響了他人作業(yè)。之所以漏裝是因?yàn)閯倓偼>€休息轉(zhuǎn)開工,而我沒有去檢查上臺(tái)車的完工情況,這是相當(dāng)粗心的表現(xiàn)。此外,每次師傅吊車架上線,我都要去核對一下車架號是否與目視卡相符,雖說一般不會(huì)錯(cuò),但我還是堅(jiān)持每臺(tái)檢查核對,在三月份的某一天里發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)車架號不符,由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告,這才沒有造成大麻煩。通過這兩件事,我明白了工作一定要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不要存僥幸心理,爭取少出甚至不出錯(cuò)誤,以免給自己給他人造成麻煩。

最后,流水線作業(yè)的經(jīng)歷使我明白了做工作一定要認(rèn)真積極,不拖拉。就像在線上工作要跟上流水線的節(jié)拍才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)一樣,我們在接到上級分配的工作任務(wù)后,應(yīng)盡可能快的做好自己的工作,跟上計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣才能按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)。如果每個(gè)人都拖一點(diǎn),那整個(gè)計(jì)劃就會(huì)被拖得很久。

在頂崗過程中,我發(fā)現(xiàn)了總裝存在的幾個(gè)問題,如現(xiàn)場零件盒里混有水果等其他雜物,下班后員工的勞保用品如手套等隨意放在料架上,我不禁疑惑:難道沒有5S定置點(diǎn)嗎?還有個(gè)問題就是物流總是不夠及時(shí),比如我曾經(jīng)裝配的消音器就有好多次送貨不及時(shí),害得我好幾次跟師傅扛著消音器滿線跑去補(bǔ)件,然后我們的正常作業(yè)就被拖住了,就一直忙著趕。其他工位有類似情況,在人員減少線速提升且作業(yè)充實(shí)度提高的情況下,物流不及時(shí)的影響很大。

轉(zhuǎn)眼間這段難忘的頂崗實(shí)習(xí)的歷程就結(jié)束了,這三個(gè)月里,我充分的體驗(yàn)到了一線工人師傅的辛苦,也大概了解了公司商用車生產(chǎn)制造的情況,身心得到磨礪也增長了很多見識,我覺得頂崗實(shí)習(xí)是一個(gè)艱苦的任務(wù),同時(shí)也是人生的一筆寶貴財(cái)富,我相信這段時(shí)間的努力堅(jiān)持是值得的!頂崗實(shí)習(xí)期間我得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo),在這我向他們說一聲:謝謝!

總裝車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文5

20__年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間里,我們總裝車間按照公司、分廠的統(tǒng)一安排部署,在車間全體員工的共同努力下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,圓滿地完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20__年度工作情況簡要總結(jié)如下:

一、產(chǎn)量方面

從_月份入庫量為______PCS,到__月份產(chǎn)量達(dá)到_______PCS,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在公司以及分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在車間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出總裝車間產(chǎn)量有史以來最高、最好的水平。

二、質(zhì)量方面

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,老練下線合格率由__月份__。_%到__月份達(dá)到__。_%,提高了_。_%,直通率也創(chuàng)下了車間產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。在產(chǎn)量有了歷史性突破的同時(shí),我們卻在質(zhì)量控制上產(chǎn)生了麻痹大意。從_月到__月總裝車間發(fā)生了_重大質(zhì)量事故:100733訂單的巴西各戶的24只裝箱中出現(xiàn)28只_箱,26只_箱,18只_箱,16只_箱,造成公司對各戶索賠___萬美元;101019訂單的意大利各戶中出現(xiàn)___;___訂單中的杭州莊城φ9—FS15W成燈驗(yàn)貨出現(xiàn)____等現(xiàn)象。意大利客戶對我們的成燈質(zhì)量也提出了投訴,客戶手中的成燈有死燈的,有點(diǎn)亮之后炸燈的。至今為止我們對此仍做出合理的解釋。這些數(shù)據(jù)也給我們在新一年的工作當(dāng)中值得深思。

三、人員管理方面

_月、__月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。__月、__月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、物耗方面

主要原總轉(zhuǎn)線燈管的破損率高,膠管線對燈管塑件的清洗不夠及時(shí)及回收再利用底,燈頭損破率高,彩盒,塑罩卡片等損耗極為嚴(yán)重,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備,供應(yīng)商材料不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料焊絲等和勞保用品手套等控制不是太好,有待于在20__年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量報(bào)表等都基本能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著維修人員維修記錄單填報(bào),方便了技術(shù)工程部門能對各類產(chǎn)品的性能和工藝進(jìn)行有效、準(zhǔn)確的改進(jìn),方便了車間進(jìn)行不良原因的查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,__月對各類產(chǎn)品均實(shí)施加套黃臘管,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,該工藝已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。膠管大全螺產(chǎn)品由原先的不刮底較更改為刮底膠,從而降低了總裝生產(chǎn)中因燈管松動(dòng)造成的不良率。

七、現(xiàn)場管理方面

在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,雖然與之前況相比,有很大進(jìn)步。但仍存在很多不足,最主要是缺少持之以恒的現(xiàn)場管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略車間現(xiàn)場的管理。以至于車間出現(xiàn)成燈材料無亂擺放。

八、安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,我們的燈管組發(fā)生數(shù)次火災(zāi)隱患,所幸的是,未造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。插件車間的波峰機(jī)起火事件給公司造成直接損失___萬元,給我們提供了切切實(shí)實(shí)的教訓(xùn)。

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