節(jié)能減排心得感受

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節(jié)能減排心得感受篇1

為加快資源節(jié)儉型社會(huì)建設(shè),不斷加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能工作,確保節(jié)能減排工作目標(biāo)的順利完成,我院制定了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施,以抓好節(jié)儉水、電、汽車(chē)用油、汽車(chē)維修、辦公耗材費(fèi)用開(kāi)支為工作重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立節(jié)儉意識(shí),發(fā)揮表率作用,自覺(jué)厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力降低醫(yī)院行政運(yùn)行管理成本和醫(yī)療成本,重視節(jié)能減排工作,一向認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)儉能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神,我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效,現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作心得如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)節(jié)能的職責(zé)感和自覺(jué)性

節(jié)儉資源,保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。做好節(jié)能工作,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)儉型社會(huì)的必然要求,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)的重要資料,也是整個(gè)節(jié)能減排工作的重點(diǎn)之一。全院職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和職責(zé)意識(shí),從節(jié)儉一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起,逐步構(gòu)成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育,經(jīng)過(guò)宣傳欄,網(wǎng)站信息,營(yíng)造氛圍等方式在我院進(jìn)行節(jié)能減排工作的宣傳教育。并在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭、空調(diào)等顯著位置張貼節(jié)儉提示性警示語(yǔ),大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院構(gòu)成了濃厚的宣傳教育氛圍,強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。

2、成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能辦公室在總務(wù)科。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃,研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法,搞好節(jié)能工作的考核評(píng)比。

3、建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度。年初核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項(xiàng)指標(biāo),準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各科室辦公用品、水、電、煤、油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向院領(lǐng)導(dǎo)提交能耗報(bào)告。

4、加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室,建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,做到職責(zé)到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。修訂完善了節(jié)煤管理制度、安全節(jié)儉使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車(chē)輛管理制度、車(chē)輛油料管理制度和市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能工作檢查監(jiān)督管理辦會(huì),加強(qiáng)日常維護(hù)管理,強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)儉意識(shí)。

三、采取有效措施,認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作

(一)節(jié)儉用電,人人有責(zé)

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào),離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)掉空調(diào)。提倡每一天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。

2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈,離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。

(二)節(jié)儉用水,貴在點(diǎn)滴

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管路。、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān),盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)儉用水標(biāo)識(shí)。

2、采取定時(shí)送熱水措施,每一天兩次專(zhuān)人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水,較好的節(jié)儉了水資源。

(三)節(jié)儉使用辦公耗材

進(jìn)一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu),嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)儉使用文印紙張、耗材,減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事,減少辦公費(fèi)用。

(四)節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi)

1、嚴(yán)格控制招待支出。醫(yī)院公務(wù)接待盡量安排在食堂進(jìn)餐,嚴(yán)禁私自在外招待來(lái)客,特殊情景需在外接待的必須向院長(zhǎng)報(bào)告。

2、嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出。提倡少開(kāi)會(huì),開(kāi)短會(huì)。對(duì)必須召開(kāi)的會(huì)議,提倡使用移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等電子存儲(chǔ)設(shè)備,減少紙質(zhì)會(huì)議文件印刷發(fā)放數(shù)量。

3、嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出。嚴(yán)格電話管理,因公通話要長(zhǎng)話短說(shuō),盡量控制在3分鐘以?xún)?nèi)??刂崎L(zhǎng)途電話數(shù)量,嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話,禁止使用辦公電話聊天。

(五)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能?chē)?yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理辦法。

提倡同一時(shí)間、同一方向用車(chē)科室拼車(chē)同乘,提高車(chē)輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車(chē)輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴(yán)格控制公車(chē)私用。

我院的節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展。在今后的工作中,我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實(shí),把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中,分化目標(biāo)落實(shí)職責(zé)到人,提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí),促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開(kāi)展。切實(shí)加快節(jié)儉型醫(yī)院建設(shè),為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排心得感受篇2

今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年,為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的文件要求,開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書(shū),使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);

②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低

了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

總之,在這一年來(lái),我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開(kāi)展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)

節(jié)能減排心得感受篇3

節(jié)儉資源是我國(guó)的基本國(guó)策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作,取得了比較好的成效。具體情景如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)儉,靠技術(shù)提高降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技提高,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從__年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,可是我們的工作還存在著必須的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)十分艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期到達(dá)利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。

查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián),熱了開(kāi)窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶(hù)獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),所以,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。

20__年以來(lái),我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景,認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問(wèn)題,以“抓黨建,促發(fā)展”為突破口,力求在方法上創(chuàng)新,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就20__年黨建工作的開(kāi)展情景作如下總結(jié):

經(jīng)過(guò)抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

節(jié)能減排心得感受篇4

___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作心得如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作職責(zé),使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)

___局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

節(jié)能減排心得感受篇5

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)生存的空間質(zhì)量越來(lái)越高。而作為一個(gè)化工企業(yè),為保障環(huán)境做出的貢獻(xiàn)就是減少對(duì)空間的各種污染,而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。

國(guó)家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施,而具體落實(shí)的卻是我們一線工人,特別是化工行業(yè)的一線員工,更是保護(hù)環(huán)境的主力軍。作為車(chē)間的設(shè)備員,如何在自己的崗位上做好節(jié)能減排工作?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

一、 設(shè)備及時(shí)維護(hù),減少跑冒滴漏。

由于生產(chǎn)車(chē)間有許多連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的泵體,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象,而流失的物料不是風(fēng)干了,就是進(jìn)入了下水道,形成污水排放出去。這樣不僅加大了水處理的難度和強(qiáng)度,更是提高的生產(chǎn)成本。對(duì)于車(chē)間內(nèi)所有的泵體,我都建有維護(hù)保養(yǎng)記錄。在每天的上班前進(jìn)行全面巡回檢查,并注意詢(xún)問(wèn)各崗操作人員設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)于一些微漏、微滴的泵體及時(shí)進(jìn)行維修,對(duì)于那些跑料冒料的泵體進(jìn)行更新。減少物料的跑冒流失,日積月累,天天勤以維護(hù),便會(huì)減少物料的漏跑,從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。

二、對(duì)維修原材料,及時(shí)歸整,節(jié)約利用。

車(chē)間經(jīng)常日常社會(huì)維護(hù),設(shè)備維修,所用原材料諸如鏍絲冒、鏍絲桿、焊條……每次維修設(shè)備都有所剩余,對(duì)于這些剩余的原材料及時(shí)回收、歸類(lèi)、儲(chǔ)藏,下次再利用,一改往日的隨用隨丟,隨丟隨棄的浪費(fèi)毛病,行成節(jié)儉的良好習(xí)慣。

三、自測(cè)、換配件、重新組合二次利用。

由于車(chē)間設(shè)備配件較多,時(shí)常維護(hù)更新,對(duì)于更換下來(lái)的配件,可以進(jìn)行優(yōu)化整合再次利用,達(dá)到利用的效果。如有的閥芯壞了,有的是壓蓋壞了,在卸閥門(mén)時(shí)把壞掉的閥芯去掉,把能用的零件用到別的閥門(mén)上。這樣,兩個(gè)或三個(gè)廢件就組成了一個(gè)新配件,可以繼續(xù)利用。其實(shí)這樣的組合想法隨時(shí)都可以利用,是一個(gè)值得推廣的好辦法

四、 自主創(chuàng)新提高效能。

常年在車(chē)間一線操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的同時(shí),有些小配件可以創(chuàng)新進(jìn)行,以舊改新,進(jìn)行配合使用。例如,蒸汽閥門(mén)的手輪經(jīng)?;z現(xiàn)象,以前,就是進(jìn)行整個(gè)閥門(mén)的更換。我就利用焊條把手輪焊接到閥桿上,這樣就解決了滑絲的現(xiàn)象,又增加了閥門(mén)的使用壽命。這樣的小小創(chuàng)新,也是節(jié)能降耗的有效辦法。

讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧!節(jié)能減排的工作,需要我們每一位一線工人,從一點(diǎn)一滴的小事做起,節(jié)約一滴水,收集一勺料,拾起一根焊條,收起一顆螺絲……集小成多,只要人人都行動(dòng)起來(lái),我們的節(jié)能減排就會(huì)大見(jiàn)成效。

節(jié)能減排心得感受篇6

今年以來(lái),我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé),抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化職責(zé),狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求,并結(jié)合我市具體情景,經(jīng)我局黨組研究決定:20-年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶(hù)企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書(shū)?,F(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排項(xiàng)目工作心得如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果

經(jīng)過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的進(jìn)取性,明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)儉。

經(jīng)過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

(一)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。

今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問(wèn)題

我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了必須困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的提議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

節(jié)能減排心得感受篇7

__局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作心得如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

__局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作職責(zé),使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)

__局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

節(jié)能減排心得感受篇8

節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作,所以因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格督查。

集團(tuán)作為

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類(lèi)必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí),加大節(jié)能減排宣傳力度,提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的進(jìn)取性、職責(zé)感和使命感。

二、強(qiáng)化職責(zé),突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證,必須強(qiáng)化職責(zé),很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定職責(zé)書(shū),使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé);(二)是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;(三)是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;(四)是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,公司成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持每月一次例會(huì),通報(bào)情景,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。

四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作

認(rèn)識(shí)提高了,制度制定了,節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,自我堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作,帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員,深入一線,深入基層,查指標(biāo),摸設(shè)備,不放過(guò)任何不正?,F(xiàn)象,對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問(wèn)題184項(xiàng),處罰違章違紀(jì)人員203人次。

五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情景

在全公司員工的共同努力下,公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理,大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施,不斷對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造,使物耗、能耗水平逐步接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降,由__年的1710千克標(biāo)煤噸氨降為_(kāi)_年的1251千克標(biāo)煤噸氨,“__”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬(wàn)噸標(biāo)煤,節(jié)能率年均4.5%,超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排行前五位,全國(guó)同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放nh3-n≤25mgl,cod≤42.6mgl,此標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)__年頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了__年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求,全部到達(dá)國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),較好的完成“__”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

六、節(jié)能減排工作存在的不足

1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高。個(gè)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,節(jié)能減排措施不多,項(xiàng)目缺乏,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。

2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)上報(bào),節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)不太準(zhǔn)確、規(guī)范,能源消耗情景,缺乏驗(yàn)證,確認(rèn)環(huán)節(jié)。

3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)資料,節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門(mén)抓,各部門(mén)、各車(chē)間齊抓共管,全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是__規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評(píng)價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查,確保按時(shí)竣工投入運(yùn)行。及時(shí)落實(shí)國(guó)家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備,新上一批國(guó)家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目,高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作,狠抓節(jié)能效果,全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備,堅(jiān)持限期淘汰,并完成規(guī)定數(shù)量,強(qiáng)化職責(zé),抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),綜合服務(wù),促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度,提高各車(chē)間和部門(mén)能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國(guó)家和省級(jí)節(jié)能減排項(xiàng)目,充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求,逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員,承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點(diǎn)用能車(chē)間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu),明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系,強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析,落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。

4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加大節(jié)能減排宣傳力度,營(yíng)造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn),幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳,掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì),個(gè)個(gè)為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念,用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革,逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。

總之,自我既然選擇了節(jié)能減排工作,就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好,做出成績(jī),為企業(yè)、為國(guó)家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn),為更好的完成下一個(gè)五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。

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