心得報告安全生產

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心得報告安全生產篇1

通過這次學習安全生產,讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!

通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況, 發(fā)現違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!

心得報告安全生產篇2

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市交通運輸局的正確領導及相關部門的大力支持下,我局的安全生產消防安全工作牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上理念和紅線意識,按照全省第五輪“三萬”活動村村通客車實施細則和“道路運輸平安年”活動要求,不斷深化“平安交通”創(chuàng)建,做到關口前移,重心下移,依法監(jiān)管,水陸交通上半年無任何安全責任事故發(fā)生,切實促進了全年安全工作目標任務的完成,現將上半年安全工作總結如下:

一、上半年主要工作

(一)提高思想認識,加強組織領導

安全生產關系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,___講,經濟發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。什么是紅線?我們認為,紅線既是底線同樣也是高壓線,是絕對不能碰的。而交通運輸是經濟社會的命脈,保障命脈安全暢通則是交通工作的重中之重。我局高度重視安全生產工作,始終將交通安全工作放在交通工作之首,及時調整充實交通運輸局安全生產領導小組,多次召開安全專題會議,認真貫徹落實上級安全生產工作的文件、會議精神及上級領導關于安全生產工作的重要指示,針對安全生產形勢,制定行之有效的安全工作計劃,協調解決安全生產重大問題,切實強化交通運輸安全生產的監(jiān)督管理,有效預防水陸交通安全責任事故的發(fā)生,確保了春運、清明、五一等重點時段的交通安全。

(二)明確工作目標,落實安全責任

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”新要求,我們進一步健全完善交通運輸安全生產責任化體系,在年初就印發(fā)了《__年運輸安全應急管理工作要點》和深化“平安交通”創(chuàng)建實施方案,明確了指導思想和工作目標任務。根據與區(qū)政府和市局簽訂的安全生產責任書要求,由局長陳__分別與系統(tǒng)各二級單位“一把手”簽訂了《__交通運輸系統(tǒng)__年安全生產消防安全目標管理責任書》。堅持“一崗雙責”,主要領導負第一責任,分管安全的領導負綜合監(jiān)管責任,其余領導對分管工作負直接責任,做到安全與業(yè)務工作同部署、同實施。各二級單位則對照與區(qū)局簽訂的責任書,結合實際進行層層分解,真正做到橫向到邊,縱向到底,使安全責任體系建設不留盲區(qū)、不留死角。在落實責任工作中,我們狠抓海事、路政、運政、交管等管理人員和關鍵崗位的責任落實,狠抓企業(yè)安全生產主體責任和管理部門安全監(jiān)管主體責任的落實,要求各部門各單位各司其職,各負其責,切實將安全責任落到實處。

(三)加強宣傳教育,提高安全意識

第14個安全生產月活動已圓滿落幕。為了開展好今年的“安全生產月”活動,我們制定印發(fā)了《__年全區(qū)交通運輸系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》,各二級單位圍繞“加強安全法治,保障安全生產”主題,按照方案要求,面向基層,面向企業(yè),面向職工,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,活動中,全系統(tǒng)共張貼標語10條,懸掛橫幅條幅5條,出黑板報8期。按照統(tǒng)一的時間和主題,6月16日,我們積極響應市區(qū)安辦在市人民廣場組織開展的安全宣傳咨詢日活動,宣傳活動設置展板8塊,發(fā)放宣傳資料500余份,接收群眾現場咨詢100余人次,切實提高了“平安交通”創(chuàng)建和行業(yè)法規(guī)普及率,增強了全面安全素質。

(四)開展平安創(chuàng)建,強化日常管理

自長江監(jiān)利段“6.1”東方之星客輪翻沉事故和國道107肖港段“6.7”客、貨車相撞事故后,我局召開安全緊急會議2次,對在全系統(tǒng)開展安全隱患大排查大整治行動進行了專題部署,并深入各二級單位召開了“舉一反三安全生產反思會”,檢查了各單位的安全基礎工作,對安全工作的不足之處當面指出,提出了明確要求,各單位按照要求進行了改進。

一是加強道路運輸安全管理。區(qū)運管部門不斷豐富平安客車、平安站場創(chuàng)建內容,切實履行“三關一監(jiān)督”職責。嚴把道路運輸市場準入關、營運車輛技術現狀關、客運駕駛員資格關,并加強客運站、維修廠的安全監(jiān)督。上半年辦理經營許可證、年審道路運輸證共計客車__輛,貨車__x輛,查處違法違規(guī)經營車輛__x輛,查處“黑車”45輛,查處違規(guī)教練車12輛,取締和訓點5個,有力地打擊了非法運營,維護了正常的道路運輸秩序。

二是加強水上運輸安全管理。區(qū)地方海事處認真開展“平安水域”創(chuàng)建活動,上半年共開展水上安全檢查12次,隱患整改8處,對渡口船只警告教育24次,同時加強全區(qū)渡工的培訓力度,減少人為因素的水上交通安全事故。

三是加強建設工程安全管理。區(qū)公路管理部門扎實開展“平安工地”創(chuàng)建活動,在107孝北大道改擴建工程、316__段改建工程、北京南路市政工程等重要項目的施工過程中,按照施工規(guī)范和安全施工要求,堅持全程現場巡查和事故預防例行檢查,嚴禁不按要求設置安全警示牌、警示燈等影響公路通行安全的行為,切實保障了工程的順利安全施工和道路安全暢通。

心得報告安全生產篇3

安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。

作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善獎懲約束機制,把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

心得報告安全生產篇4

在企業(yè)安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語言概念不一樣,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終到達生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不一樣方應對實現安全生產起到推動或決定作用。

如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產工作中心理現象的總結,能夠提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理構成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅僅是個體自我保護行為,并且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產性質不一樣,存在著多工種聯合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就就應從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的地位上。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現,一般狀況下,員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自我的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經濟損失。所以,各級領導和工作人員在生產過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素

質;推行標準化作業(yè)和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產,使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就必須會到達一個新水平。

心得報告安全生產篇5

進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?,F將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協調 “安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

同時公司領導對20__年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓:

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

活動期間,公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

心得報告安全生產篇6

20__年_月_日,我院對全院職工進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。院領導對培訓工作非常重視,專門在早會上強調了各部門責任,并制定了培訓方案和具體實施計劃,并與院各部門進行了協商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,培訓采取集中培訓和討論結合的形式,員工培訓過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實現了安全培訓率達到98%。

二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核,獎懲分明 培訓過程中,安全生產和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結束時再點名,防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%,未發(fā)現人員半途退場。

四、深入調查,收集意見 在培訓過程中,及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了現場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產小組對意見和建議進行了歸納總結。

通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離我院的目標還有差距??偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使安全生產教育培訓工作再上新臺階。

心得報告安全生產篇7

我局今年的安全生產工作,認真按照縣安全生產委員會的安排部署,結合林業(yè)系統(tǒng)工作實際,全力落實安全生產目標管理責任制,積極開展安全生產承諾活動,對安全生產工作做到強化領導、明確責任、嚴格措施、消除隱患,確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產。主要做法是:

一、建立組織,強化領導。我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產工作領導小組,加強了對全系統(tǒng)安全生產工作的領導。

二、嚴格措施,明確責任。明確各場圃“一把手”為第一責任人,對本單位的安全生產工作負總責。局安全生產工作領導小組與下屬各場圃簽定了安全生產責任狀,各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產責任狀,將責任落實到單位,落實到攤點,落實到人。

三、督促檢查,消除隱患。今年以來,我局安全生產工作領導小組經常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產情況進行了督促檢查,對攤點主進行了安全生產教育,落實安全措施,禁止私拉亂接電線,消除安全隱患,確保安全生產。

四、加強國慶期間安全生產,確保國慶慶典成功舉辦。在今年的國慶60周年安全保衛(wèi)工作中,為確保國慶60周年慶典成功舉辦,我局認真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求,扎實推進國慶期間安全生產各項工作措施的落實,林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與,全力以赴工作,為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻。

五、常抓不懈,鞏固森林防火成果。在森林防火工作中,堅持“預防為主、積極消滅、打防結合、以防為主”的方針,對森林防火工作做到早部署,嚴要求,抓落實,上下齊抓共管,形成大合力,取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績,被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵。

一是認真貫徹落實盛市森林草原防火會議精神,縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議,安排部署了我縣秋冬森林防火工作,進一步統(tǒng)一了思想,增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感。

二是按照森林防火工作行政領導負責制“五條標準”要求,認真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負總責,森林防火指揮部指揮長是第一責任人,做到了機構健全,責任明確。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責任狀。我局認真落實省林業(yè)局提出的“防火責任全體擔、工作安排全覆蓋、檢查督導全方位、值班調度全天候”的“四全”要求,林業(yè)局全體干部、職工全力以赴,包鄉(xiāng)包場,確保不發(fā)生森林火災。

三是根據今年秋冬季嚴峻的防火形勢,修定完善了《__縣處理森林火災事故預案》,認真落實救撲火險的組織指揮、人員調配、機具裝備、通訊聯絡等工作,確保一旦發(fā)生火災能夠做到迅速組織、及時撲救。

四是在火源管理上,始終堅持以人為本,嚴字當頭,嚴明制度,嚴格要求,嚴加教育,嚴肅處理,嚴厲打擊。在防火期內向群眾發(fā)布“五嚴禁”通告,即嚴禁上墳燒紙,嚴禁燒荒,嚴禁帶火種上山,嚴禁在重點防火區(qū)內吸煙,嚴禁野外用火。對呆、傻、精神病人及小學生等關鍵人員進行重點管理,落實監(jiān)護責任禁止他們玩火;對春節(jié)、清明節(jié)等關鍵節(jié)日加強巡邏檢查,護林人員嚴看死守,確保不發(fā)生火險。

五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動。縣林業(yè)局出動宣傳車一臺,沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《__省森林防火實施辦法》及相關法律法規(guī)。縣領導發(fā)表電視講話1次,利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農戶發(fā)放護林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標語80余條。在進入林區(qū)的主要道口設置永久性防火宣傳標牌60塊,對原有固定宣傳牌、碑進行了統(tǒng)一刷新,有效推動“宣傳周”活動的開展。同時,責呈教育部門在林區(qū)中小學普遍開展上一堂“森林防火課”活動,對全縣中小學生進行森林防火教育,要求家長配合學校做好森防宣傳工作。

六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設為重點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊,并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織,對全縣21支撲火隊伍進行撲火專業(yè)技能培訓,使撲火隊員人人掌握撲火技術,能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用,圓滿完成撲救火任務。全縣配備專(兼)職護林員1008名,負責巡山護林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護林防火工作形成了層層有人抓,片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用,配置防火物質儲備庫6個,防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時高標準完成重點防火林區(qū)建望火樓16座,修防火道路21公里,確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情能夠及時報告,迅速組織撲救,做到打早、打孝打了。

心得報告安全生產篇8

“安全”,我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么的重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。

為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅。因為大家都明白“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就像一個殺手。

我更想說的是,工作在生產一線的工人職責重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

我真心期望,每一位電力工人在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必須要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全職責重于泰山。

六月,是全國的安全生產活動月,可見安全的重要性。安全生產工作是全面建設小康社會的重要工作。我們要大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環(huán)境氛圍,從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產法律、法規(guī)和電力知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產防范意識。

“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人行政人員之家版權所有傷害”,也要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī),確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。

安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,必須要不斷地加以改善。

心得報告安全生產篇9

在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。生產安全培訓學習心得體會 安全生產學習心得體會 此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

一、了解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。

這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

二、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結構。

想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產量,規(guī)模,所經歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。

三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

心得報告安全生產篇10

酷夏六月,陽光燦爛,生命如同夏花般的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達!

轟轟烈烈的“安全生產月”活動,在我礦已經接近尾聲。但對我們煤礦企業(yè)來說,它遠遠沒有終結,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,這是永遠也不會忽視的!唯有安全生產這一環(huán)節(jié)不出差錯,我們的煤礦企業(yè)才能去爭取更好的成績!

安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握三大規(guī)程,還必須有四顆心:一是專心。要學一行,專一行,愛一行?!凹磥碇?,則戰(zhàn)之:即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵。三是虛心?!爸t虛使人進步,驕傲使人落后”,現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人;四是責任心。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。

除了這些,很重要的就是認真鉆研本崗位業(yè)務,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能做到生產中的真正安全,為企業(yè)、社會創(chuàng)造更多的價值。 生產要安全,生產必須安全,任何時候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的,試想,失去了安全做保障的生產會是何種境遇,又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面生產原煤,為千家萬戶送去光和熱,可人連最寶貴的生命權利都得不到保證,又談何為社會做貢獻呢?所以,安全生產必須時時刻刻以人為本,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。

安全是我們煤礦管理工作中的重中之重,頭等大事,沒有安全就無從談起生產﹔安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工才能真正的對其自身生活產生較為積極的意義。抓好安全工作,要做好職工的安全思想教育工作,要把“安全第一”的思想樹立牢固,煤礦安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,就是要求我們始終把安全放在第一位,在干任何一項工作之前,都要對現場進行安全確認,對生產現場中威脅安全生產的因素做到心中有數,預防措施要超前,針對性要強,對制定出來的措施落實到位,不要有輕安全重生產的思想,堅決做到不安全不生產,只有這樣才能確保我礦長治久安,安全生產,促進發(fā)展。

學習培訓是提高班隊長現場管理水平的有效手段,21世紀是知識經濟社會,知識更新,知識折舊日益加快,,一個企業(yè),一個個人要適應和跟上現代社會,發(fā)展是唯一的辦法,就是與時俱進,不斷學習、不斷進步,通過學習使我進一步認識到學習的重要性,和迫切性,認識到現場管理要靠學習靠培訓,要接受新思想,新舉措,要通過學習培訓來不斷創(chuàng)新,提高現場管理水平。只有通過學習,才能掌握和了解先進的管理理念和管理方法,取他人之長,補自己之短,只有這樣,才能完成上級交給的各項任務。

一個單位的安全、質量、生產的好壞,關鍵在于要有一名好的班隊長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣使職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。在煤礦的安全生產現場管理中,班隊長起著“兵頭將尾”的作用,通過學習不斷增強班隊長業(yè)務技能,加強班隊長素質的培養(yǎng)和鍛煉,始終保持健康向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加強溝通與協調能力,熟練掌握工作方法,改善班隊長的思維、行為方式,提升班隊長的管理技能和安全控制能力。

作為一名班隊長,要履行好自己在安全生產中的職責,要有較高的思想政治素質。在今后的工作中,我會更加刻苦學習、遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全和我們煤礦的本質安全。

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