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員工學(xué)習(xí)雙代會會議精神心得

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員工學(xué)習(xí)雙代會會議精神心得

自項目2月28日開展“學(xué)習(xí)貫徹局及公司雙代會、工作會精神專題會”以來,項目上陸續(xù)從各方面持續(xù)進行了一系列學(xué)習(xí)高潮,將雙代會精神宣貫學(xué)習(xí)繼續(xù)加強,強化執(zhí)行力,確保學(xué)習(xí)見成效、出成績。

在第一次宣貫會上,張書記為全體職工重點解讀了“1334”、“13358運營質(zhì)量管控體系”、“123456”、“三項活動”、“三項原則”、“五大體系”、“六大品牌 六小品牌”、十項控制”等多個關(guān)鍵詞,他強調(diào)本次雙代會主要圍繞“落實、求變、執(zhí)行”的主要方針,對項目及全體職工提出了更高一級的要求,項目各部門要落實一公局集團及公司雙代會精神,改變工作方式,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)“提能增效”的最終目標(biāo)。在二次宣貫會上,項目總經(jīng)劉志強結(jié)合個人實際見解,為項目各部門負責(zé)人進行了系統(tǒng)的宣貫講解,鼓勵大家立足崗位,提升自身能力素質(zhì),深入剖析不足,跟上局及公司發(fā)展潮流。此后一周,項目上開展了多種學(xué)習(xí)模式,通過參加視頻會、項目宣貫會、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織部門負責(zé)人結(jié)合會議精神分組討論等方式,而我本人也對“雙代會”有了更深入的了解。

通過學(xué)習(xí),本人意識到作為項目部綜合職能部門,要發(fā)揮好窗口職能,一定要提升思想站位,深化企業(yè)文化建設(shè),樹立品牌意識,提高工作效率堅持“提能增效”,現(xiàn)結(jié)合“雙代會”會議精神,針對自身工作結(jié)合實際,作出以下總結(jié):

一、有效落實雙代會精神宣傳,持續(xù)深化學(xué)習(xí)熱潮。

綜合辦公室作為綜合職能部門,有責(zé)任有義務(wù)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議精神及文件學(xué)習(xí)的持續(xù)推進工作。針對此次學(xué)習(xí),本人及時結(jié)合雙代會會議精神文件,將主要關(guān)鍵詞解釋、集團及公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話提取重點,精心制作了中交一公局集團及三公司2020年雙代會暨工作會精神解讀宣傳小冊子,加強項目全體員工的記憶學(xué)習(xí),并不間斷的在項目微信號轉(zhuǎn)載了三公司相關(guān)圖解及文章,并利用交建通、QQ工作群、微信工作群每日不定期為大家發(fā)送應(yīng)知應(yīng)會名詞解釋,利用多個平臺及方式提高大家持續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。及時更新了院落展板,宣傳一公局集團領(lǐng)導(dǎo)重要講話及戰(zhàn)略部署,將現(xiàn)場成本管控“十必須”、“項目現(xiàn)場管理質(zhì)量十八項指標(biāo)”等相關(guān)內(nèi)容在經(jīng)理室、書記室“制度上墻”。以考督學(xué),編制雙代會知識點測試試卷,在會議室開展“雙代會知識點測一測”的活動。

二、立足崗位,剖析不足,提升個人能力,提高工作效率。

通過學(xué)習(xí)研讀會議精神,本人意識到只有不斷提升個人工作能力,不斷學(xué)習(xí)進步,求真務(wù)實,圍繞會議精神將本部門工作落實到實處,轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)局及公司發(fā)展,貼合“員工素質(zhì)大提升”等要求及理念不斷推陳出新,提能增效,通過學(xué)習(xí)其他項目優(yōu)勢取長補短、樹立出成績見成效的觀念提高工作積極性,以點帶面,盡最大能力推動項目“提能增效”的開展工作。

三、梳理部門工作,明確2020年工作重心及重點

(1)在2020年,項目主體已完工,在今年關(guān)鍵的幾個月里,明確綜合辦工作重點,做好黨建宣傳工作,在思想上提高重視,將黨建宣傳做出特色,適應(yīng)發(fā)展新格局。

(2)嚴(yán)已律己,提高成本管控意識,做好部門的成本管控(招待用品及辦公用品)工作。

(3)不斷學(xué)習(xí),穩(wěn)中求變,樹立創(chuàng)新思想,利用互聯(lián)網(wǎng)+工會的新方式助工會各類活動(三八節(jié)、雷鋒月、五一勞動節(jié)等)及項目信息化各項工作順利開展,

(4)做好班子小助手,夯實基層基礎(chǔ),加強執(zhí)行力度,做好項目尾期建設(shè)工作。

(5)積極配合公司做好各種信息上報工作,做好部門協(xié)作工作,例如協(xié)助人事部做好考勤、查崗工作,督促大家提高工作積極性,配合經(jīng)營部門做好成本分析工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,積極配合財務(wù)部的浪潮提單報銷工作等,共同助力項目“提能增效”的順利開展。

綜合辦公室是項目綜合職能窗口,2020年是“提能增效年”,本部門及個人一定緊跟一公局集團,三公司戰(zhàn)略思想,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)發(fā)展新格局,穩(wěn)中求進,更要嚴(yán)格落實三公司在雙代會上提出的“落實、求變、執(zhí)行”的思想,提高工作效率,努力開展各項工作,為公司的“提能增效”以及項目后期的穩(wěn)步發(fā)展,奉獻一己之力。

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