紀(jì)錄片《重生》觀后感
周末在家，抽了半天時(shí)間，看了一部紀(jì)錄片《重生》，這是目前唯一一部講述中國(guó)共產(chǎn)黨1921-1949年創(chuàng)業(yè)歷程的紀(jì)錄片。其中講述黨歷經(jīng)的各種“血與火”的考驗(yàn)，形勢(shì)之嚴(yán)峻，局面之復(fù)雜，簡(jiǎn)直超乎常人想象。
一個(gè)組織如何從小到大，從弱到強(qiáng)，這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都在思考的問(wèn)題。而黨作為人類歷史上最卓越的組織，其創(chuàng)業(yè)史無(wú)疑是一部極好的創(chuàng)業(yè)教科書?？赐赀@部紀(jì)錄片，我感觸最深的有三點(diǎn)：
一、沒(méi)有槍桿子，就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)
大家都熟知毛澤東“槍桿子里面出政權(quán)”的著名論斷。在毛澤東之前，對(duì)20世紀(jì)中國(guó)歷史進(jìn)程影響最大的兩個(gè)人——袁世凱和蔣介石，都是依靠槍桿子起家的。
先說(shuō)袁世凱。
1895年清政府在中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)敗以后，派袁世凱訓(xùn)練新式陸軍。袁世凱耗費(fèi)10年時(shí)間，在京、津、魯?shù)貐^(qū)建成北洋六鎮(zhèn)，一舉奠定了日后他成為北洋軍閥領(lǐng)袖的基礎(chǔ)。
清政府出于對(duì)袁世凱手握重兵的忌憚，曾多次下令解除其兵權(quán)。但由于北洋新軍乃是袁世凱一手創(chuàng)建，其特點(diǎn)便是“兵為將有”，換了其他人前去根本指揮不動(dòng)。
在北洋新軍擁有無(wú)可替代的絕對(duì)權(quán)威，成了袁世凱撈取政治資本的最大籌碼。辛亥革命爆發(fā)以后，袁世凱和清政府“討價(jià)還價(jià)”，如愿以償成為內(nèi)閣總理大臣;民國(guó)成立以后，袁世凱和孫中山“討價(jià)還價(jià)”，如愿以償成為“大總統(tǒng)”。凡此種種，跟他對(duì)槍桿子的掌控力密不可分。
再說(shuō)蔣介石。
1926年3月，蔣介石調(diào)動(dòng)軍隊(duì)宣布戒嚴(yán)，斷絕廣州內(nèi)外交通;逮捕李之龍，扣留中山艦及其他艦只;包圍省港罷工委員會(huì)，收繳其衛(wèi)隊(duì)槍械;包圍廣州東山的蘇聯(lián)顧問(wèn)所;驅(qū)逐黃埔軍校及國(guó)民革命軍中的共產(chǎn)黨員。通過(guò)“中山艦”事件，蔣介石一舉成為在黨內(nèi)和軍中都具有重要影響力的實(shí)權(quán)人物。
因?yàn)檎莆諛寳U子，蔣介石才可以肆無(wú)忌憚地發(fā)動(dòng)“四·一二”反革命政變，大肆屠殺共產(chǎn)黨人;因?yàn)檎莆諛寳U子，蔣介石不費(fèi)吹灰之力，就輕易摧毀了共產(chǎn)黨內(nèi)曾經(jīng)的三個(gè)“一號(hào)人物”——陳獨(dú)秀、向忠發(fā)、瞿秋白;因?yàn)檎莆諛寳U子，蔣介石屢次通電下野，卻屢次被請(qǐng)回國(guó)民黨的權(quán)力中樞。
最后說(shuō)毛澤東。
毛澤東對(duì)槍桿子的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程。
1919年，毛澤東在《湘江評(píng)論》創(chuàng)刊詞上寫道：在對(duì)人的方面，主張群眾聯(lián)合，向強(qiáng)權(quán)者為持續(xù)的“忠告運(yùn)動(dòng)”，實(shí)行“呼聲革命”——面包的呼聲，自由的呼聲，平等的呼聲，——“無(wú)血革命”。不主張起大擾亂，行那沒(méi)效果的“炸彈革命”，“有血革命”。
1920年，毛澤東投身湖南自治運(yùn)動(dòng)，主張“二十年不談中央政治”。面對(duì)民眾和學(xué)生的和平情愿，反動(dòng)軍閥不但無(wú)動(dòng)于衷，反而舉起了屠刀，對(duì)準(zhǔn)了槍口......
1927年3月，毛澤東在《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》中提出：革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓。革命是暴動(dòng)，是一個(gè)階級(jí)推翻一個(gè)階級(jí)的暴烈的行動(dòng)。
及至第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)失敗，毛澤東在“八七會(huì)議”上更是明確提出：以后要非常注意軍事，須知政權(quán)是由槍桿子中取得的。
如果沒(méi)有槍桿子，再深?yuàn)W的理論、再犀利的判斷、再龐大的群眾基礎(chǔ)，都無(wú)濟(jì)于事。在任何時(shí)候，都要靠實(shí)力說(shuō)話。“將革命進(jìn)行到底”的底氣，“向全國(guó)進(jìn)軍”的豪氣，都主要來(lái)源于軍事上的勝利。
啟示：一家企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想壯大，就必須要有自己的核心業(yè)務(wù)，保證能夠在市場(chǎng)上長(zhǎng)期賺到錢。在企業(yè)如果沒(méi)有業(yè)務(wù)，就像在軍隊(duì)里沒(méi)有槍桿子是一樣的，永遠(yuǎn)不可能居于重要位置。須知，有為才能有位，有位才能有威。
二、誰(shuí)最匹配一項(xiàng)資源，誰(shuí)就將最終擁有它
毛澤東雖然是中共“一大”代表之一，但在很長(zhǎng)時(shí)間里，都并不處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位，甚至有時(shí)會(huì)被“邊緣化”。
1931年贛南會(huì)議上，毛澤東受到錯(cuò)誤批判，被指責(zé)為“狹隘的經(jīng)驗(yàn)論”、“富農(nóng)路線”和“極嚴(yán)重的一貫右傾機(jī)會(huì)主義”。
1932年中共蘇區(qū)中央局會(huì)議上，毛澤東受到“左”傾錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)的打擊。會(huì)后，毛澤東被撤銷紅一方面軍總政治委員職務(wù)，離開軍事指揮一線。
這個(gè)時(shí)候，比毛澤東小14歲的博古，正在步入人生的“高光”時(shí)刻。1931年，年僅24歲的博古擔(dān)任中共臨時(shí)中央主要負(fù)責(zé)人;1934年，在中共六屆五中全會(huì)上，27歲的博古被選為中央委員、中央政治局常委，任中共中央總書記。
但是，由于缺乏學(xué)生運(yùn)動(dòng)、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)和戰(zhàn)場(chǎng)上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，博古積極推行王明“左”傾冒險(xiǎn)主義路線，又與李德推行進(jìn)攻中的冒險(xiǎn)主義、防御中的保守主義，致使第五次反“圍剿”失敗。1935年在遵義會(huì)議上，博古被解除中共最高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
而正是在遵義會(huì)議上，實(shí)際確立了以毛澤東為代表的新的中央領(lǐng)導(dǎo)。
啟示：我們能看到很多風(fēng)云一時(shí)的人物，少年得志，但卻如同流星一般劃過(guò)天際。誰(shuí)取得過(guò)程的勝利并不重要，誰(shuí)現(xiàn)在走在你前面也并不重要。畢竟，每個(gè)人的“時(shí)區(qū)”不一樣。重要的是，你自己是否擁有足夠的實(shí)力，能夠讓你最終匹配得上你想擁有的“資源”。
三、只要一息尚存，就決不輕言放棄
1927年4月，中共五大召開時(shí)，全國(guó)黨員人數(shù)為5.7萬(wàn)人。經(jīng)過(guò)“四一二”、“七一五”反革命政變的血雨腥風(fēng)，一大批中共黨員倒在了敵人的槍口和屠刀之下，人數(shù)最少時(shí)僅剩下1萬(wàn)多人。
1934年10月，第五次反“圍剿”失敗后，中央主力紅軍被迫開始長(zhǎng)征。湘江一役，紅軍雖然突破了國(guó)民黨軍隊(duì)重兵把守的第四道封鎖線，但隊(duì)伍折損過(guò)半，兵力已由出發(fā)時(shí)的8.6萬(wàn)人銳減到3萬(wàn)人。
1941年1月，皖南新四軍軍部直屬部隊(duì)等9千余人奉命北移，遭到國(guó)民黨7個(gè)師約8萬(wàn)人的突然襲擊。新四軍部隊(duì)英勇奮戰(zhàn)七晝夜，終因寡不敵眾，彈盡糧絕，除約2000余人突出重圍外，一部被打散，大部壯烈犧牲或被俘。
1947年2月，蔣介石飛抵西安，親自部署進(jìn)攻延安。國(guó)民黨軍出動(dòng)34個(gè)旅25萬(wàn)余人，100余架飛機(jī)，由南、西、北三面對(duì)陜甘寧邊區(qū)實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)攻。當(dāng)時(shí)，陜甘寧野戰(zhàn)集團(tuán)軍主力只有6個(gè)旅，兵力不足3萬(wàn)，與敵相比，眾寡懸殊。毛澤東決定主動(dòng)放棄延安，并斷言：少則一年，多則兩年，我們還要回來(lái)的。
不難看出，從1921-1949年的28年歲月里，黨所經(jīng)歷的大大小小的挫折不計(jì)其數(shù)。有很多時(shí)候，甚至都到了命懸一線、生死存亡之際，但往往又能逢兇化吉，化險(xiǎn)為夷。如果沒(méi)有頑強(qiáng)的意志，如果沒(méi)有堅(jiān)定的信念，是不可能不被艱難困苦所壓倒的。
啟示：從星星之火，到在中華大地漸成燎原之勢(shì)，再到奪取全國(guó)的勝利，這一路百折不撓、越挫越勇的精神狀態(tài)，與我們崇尚的“企業(yè)家精神”不謀而合。懦弱的人，在強(qiáng)壓面前會(huì)被打倒;而內(nèi)心強(qiáng)大的人，在重壓面前會(huì)迅速反彈，甚至到達(dá)新的高度。