骨干教師培訓(xùn)心得1000字

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為期五天的骨干教師培訓(xùn),自感受益匪淺,此次培訓(xùn)不同于以往的任何一次培訓(xùn),此次培訓(xùn)的目的是為了提高農(nóng)村中小學(xué)教師的教學(xué)與科研水平,采用以點(diǎn)帶面的形式全面提高農(nóng)村教師的整體水平,我作為其中的一員當(dāng)然十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì),在培訓(xùn)班的開幕儀式上,局內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)都作了重要講話,此次培訓(xùn)我感到肩上的擔(dān)子比以往的任何一次都重,這里面飽含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚望。我知道這次培訓(xùn)學(xué)校、教育局投入了很多的財(cái)力、物力、人力,因此,自己應(yīng)當(dāng)付出更多的辛苦,認(rèn)真學(xué)習(xí),不負(fù)眾望。

在這五天的培訓(xùn)中我聆聽了許多精彩講座,給了我強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng),我不斷反思了以往工作中的不足,并與共同培訓(xùn)的教師進(jìn)行了交流與研討,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。作為骨干教師更要強(qiáng)調(diào)反思學(xué)習(xí),提出自我學(xué)習(xí)、自我專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,撰寫教育筆記,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文等,全方位提升自己。

我是一名年輕教師,在各個(gè)方面的局限可想而知,曾經(jīng)也想有所突破,可又不知如何下手,在個(gè)人成長(zhǎng)方面從未深思熟慮過,久而久之,自感也就這樣了,甚至讓自己處于和尚撞鐘的時(shí)日。而在這里學(xué)習(xí)后,我整個(gè)人變了,我被一種莫名的激動(dòng)所包圍,渾身有一種說不上來的振奮,我知道自己原來是多么浪費(fèi)時(shí)間。我知道自己要思考,不能像原來那樣工作。

教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?通過本次的學(xué)習(xí)我豁然開朗,下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì):

(1)教師要轉(zhuǎn)變角色。 首先教師應(yīng)樹立新的師生關(guān)系觀,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀,構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。

(2)做反思型教師。培訓(xùn)幾天來,聽到最多的就是:一個(gè)教師寫一輩子教案,不一定成為名師,而寫兩年的反思,就會(huì)成為名師。以前對(duì)學(xué)校要求寫反思,總是表現(xiàn)得很反感,從沒有認(rèn)真寫過,自然也談不上收獲,沒有受益,更看不到反思的重要性,一點(diǎn)效果都沒有,純粹是哄了自己,其實(shí)反思是教師著眼于自已的活動(dòng)過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,是一種通過提高自我覺察水平來促進(jìn)能力發(fā)展的手段,做反思型的教師真的有重要。

(3)教師要把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力。應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法。在豐富自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí),廣泛涉獵各種社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí),從而更好地適應(yīng)學(xué)生的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身,向更完善的目標(biāo)努力。要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時(shí)了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。

一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,走簡(jiǎn)單之路,切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

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