競(jìng)聘演講稿通過(guò)展示競(jìng)聘者的實(shí)際案例和成果，證明自己在相關(guān)領(lǐng)域具備的實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn)，增加信任和說(shuō)服力。以下是小編整理的超市主管競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫__X，20__年 1月進(jìn)入__超市從事收銀工作至今。今天，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘超市公司龍湖江與城店?duì)I運(yùn)支持組主管助理崗位。
自來(lái)到__X工作以后，我勤奮學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，很快就熟悉掌握了收銀臺(tái)的工作要求和流程，進(jìn)入了工作角色；在近一年的時(shí)間里，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，我在工作中嚴(yán)格要求，鼓勵(lì)自己不斷上進(jìn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。因此，現(xiàn)在我來(lái)競(jìng)聘____X營(yíng)運(yùn)支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)精神，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。
對(duì)于營(yíng)運(yùn)支持組主管助理的崗位職責(zé)，我是這樣理解的：
營(yíng)運(yùn)支持組是維持門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)的重要部門(mén)，負(fù)責(zé)收銀前臺(tái)、后臺(tái)錄入和客服臺(tái)的日常工作，并為超市門(mén)店正常銷售提供技術(shù)和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴(yán)格要求，保證收銀臺(tái)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡量減少發(fā)生在收銀臺(tái)的投訴；監(jiān)督后臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行公司的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)準(zhǔn)確地為賣(mài)場(chǎng)提供數(shù)據(jù),做好庫(kù)存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤(pán)點(diǎn)；發(fā)揮好客服臺(tái)的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問(wèn)題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務(wù)。在小組管理方面就需要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的各種決定，同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
精神，帶領(lǐng)小組全體員工為經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展打好基礎(chǔ)。在個(gè)人素質(zhì)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，并且因營(yíng)運(yùn)支持組的專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)，還得不停地充實(shí)自己，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從細(xì)小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責(zé)。
現(xiàn)在，我從事的是收銀前臺(tái)的工作，但我已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應(yīng)新的工作崗位。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)從下面幾個(gè)方面入手開(kāi)展自己的工作：
1.以服務(wù)意識(shí)為核心，發(fā)揮小組窗口作用
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已證明服務(wù)是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無(wú)法在市場(chǎng)立足。營(yíng)運(yùn)支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個(gè)公司的形象；因此，要加強(qiáng)培養(yǎng)收銀臺(tái)和客服臺(tái)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，在平時(shí)工作中能注意主動(dòng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的服務(wù)，為公司爭(zhēng)得顧客的信賴。
2.作好小組的工作安排，保證門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)
安排好小組的日常工作，訓(xùn)練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力；組織后臺(tái)員工做好收退貨及錄入工作，為賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；特別是在庫(kù)房的管理中一定要認(rèn)真做好進(jìn)出貨的登記，帳務(wù)的真實(shí)性，還不定期的對(duì)庫(kù)房的貨品和帳務(wù)進(jìn)行抽查；解決好各種柜臺(tái)矛盾，處理好顧客的投訴。
3. 做好溝通協(xié)調(diào)
營(yíng)運(yùn)支持組的工作是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時(shí)，還要注意多與各品類小組進(jìn)行經(jīng)常性的有效溝通，為順利完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。
4．加強(qiáng)每月盤(pán)點(diǎn)的管理
每個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)都要嚴(yán)格規(guī)范商品盤(pán)點(diǎn)過(guò)程，減少在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤，保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。首先，在盤(pán)點(diǎn)以前及時(shí)將負(fù)庫(kù)存報(bào)表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，讓后臺(tái)錄入員按照個(gè)小組的要求按類別將空白盤(pán)點(diǎn)表打印出來(lái)并分發(fā)。然后，在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協(xié)助完成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的填寫(xiě)以及盤(pán)點(diǎn)監(jiān)察的抽查工作；并設(shè)置盤(pán)點(diǎn)日，組織好人員錄入報(bào)表系統(tǒng)。最后，及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)報(bào)表分發(fā)到各個(gè)小組，進(jìn)行糾錯(cuò)。還有就是我對(duì)負(fù)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)因?yàn)樨?fù)庫(kù)存過(guò)大會(huì)影響門(mén)點(diǎn)的真實(shí)庫(kù)存，影響門(mén)店的帳務(wù)的數(shù)據(jù)管理，還會(huì)影響富基系統(tǒng)的運(yùn)行速度。還會(huì)影響結(jié)算成本。
我相信，憑著自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱愛(ài)，憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營(yíng)運(yùn)支持組主管助理的職責(zé)使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機(jī)會(huì)。
最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！
競(jìng)聘人：__X
20__年x月
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管。我叫__，目前在__區(qū)域負(fù)責(zé)，通過(guò)上次到公司參加區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的認(rèn)識(shí)到自已的差距與不足，我將更加努力來(lái)完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
一、我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)
愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”。從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔?ài)著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。
二、我具有較強(qiáng)的工作能力
我性格開(kāi)朗、熱情，為人真誠(chéng)、周到，善于換位思考，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力，能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反應(yīng)能力，能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，靈活應(yīng)對(duì)。
三、我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴(yán)格要求自己，以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。
今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)崗演講，濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷，標(biāo)注了人生一個(gè)新的起點(diǎn)。在此，我鄭重承諾，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏，用赤誠(chéng)的胸懷書(shū)寫(xiě)中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的新篇章。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我！
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助，很高興能夠參加運(yùn)營(yíng)主管干部競(jìng)聘。下面，我作簡(jiǎn)要演講。
一、自我介紹
我叫__，__歲，大學(xué)本科。__年1月考入農(nóng)商行，先后在羅城工作，現(xiàn)在支行從事綜合柜員崗。在這個(gè)崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)我也希望通過(guò)自己的努力能夠走上更大的平臺(tái)展現(xiàn)自我。
二、崗位認(rèn)識(shí)
運(yùn)營(yíng)主管是支行的重要崗位，肩負(fù)重要工作職責(zé)，在支行的領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好各項(xiàng)工作，確保支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
首先，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行各方面的理論知識(shí)，并先后考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證及個(gè)人理財(cái)證書(shū)，這些都使本人具備了從事相關(guān)崗位工作所必備的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，能夠全面做好工作，促進(jìn)支行整體工作發(fā)展。
其次，工作作風(fēng)扎實(shí)。我為人勤懇踏實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績(jī)。
再次，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。我牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終全心全意為支行服務(wù)，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
四、工作打算
如果我競(jìng)聘運(yùn)營(yíng)主管干部成功，將著重做好以下工作：抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)主管干部。勤勉務(wù)實(shí)，高效完成工作。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有效開(kāi)展運(yùn)營(yíng)主管日常工作，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履職，做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財(cái)富管理建設(shè)進(jìn)程，確保支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺(tái)運(yùn)營(yíng)與綜合管理。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過(guò)履崗工作，促進(jìn)本部門(mén)的各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為支行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
、具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛(ài)安全保衛(wèi)事業(yè)。有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了更好地學(xué)習(xí)，更好地工作，體現(xiàn)自我的價(jià)值，如果競(jìng)聘成功。
我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，有計(jì)劃性的工作，凡事起到表率作用，做一名讓同志們信得過(guò)，值得學(xué)的好榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。全面提高部門(mén)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
今后工作的方向。
第一，根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要注重學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高部門(mén)的整體建設(shè)。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問(wèn)。把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)處理，消除“老好人”的思想。其次，要制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二，配合部長(zhǎng)搞好員工培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全體員工素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好隊(duì)員的崗位練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做，什么事不該做。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為游客提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。
第三，要搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我要培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問(wèn)題，從大處著眼。要多與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門(mén)形成合力，共同做好公園聯(lián)防的各項(xiàng)工作。
第四：應(yīng)注意解決好以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。
①解決好員工培訓(xùn)的問(wèn)題。內(nèi)管部工作任務(wù)多，崗位分布面積大，不同的崗位任務(wù)也有區(qū)別，員工的水平也參差不齊，在性格、智力、興趣、經(jīng)驗(yàn)和技能方面，均存在差異。顯然，進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)因人而異，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓(xùn)員工。要根據(jù)不同的對(duì)象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。有的甚至要針對(duì)個(gè)人制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我部門(mén)的實(shí)際情況，我想從以下方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是讓員工定期參加一些，他們通常不參加的會(huì)議。如普通員工參加隊(duì)長(zhǎng)干部會(huì)議，使每個(gè)員工都能得到部門(mén)工作的第一手資料。這將有助于開(kāi)闊員工的眼界和心胸，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。二是在部門(mén)內(nèi)部組織文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)同志們的工作積極性，訓(xùn)練員工的思維和觀察能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。三是讓各隊(duì)伍的員工，實(shí)地觀摩領(lǐng)導(dǎo)干部是如何處理一些工作上的事務(wù)、如何主持行政例會(huì)，如何巡查園區(qū)，用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格啟發(fā)他們，用領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)影響他們。員工希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，更希望晉升，這些都離不開(kāi)培訓(xùn)。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓(xùn)教育，還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)思考：從實(shí)際工作崗位上、從一句名言、故事上，從公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的同志身
上能學(xué)習(xí)什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故，轉(zhuǎn)化為員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓員工想學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面才能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。
②解決好員工制度落實(shí)與執(zhí)行力的問(wèn)題。就要具備工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極，是造成落實(shí)制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài)度，我們往往在認(rèn)識(shí)上存在一個(gè)誤區(qū): 認(rèn)為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問(wèn)題，是這個(gè)下屬不合格的表現(xiàn)，要解決這個(gè)問(wèn)題只能要求下屬主動(dòng)地改變工作態(tài)度。其實(shí)，真正要解決這個(gè)問(wèn)題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓?xiě)B(tài)度不佳的員工改變，也具備執(zhí)行力，應(yīng)該從五個(gè)方面入手。一是要真正了解員工，在生活和工作上給予關(guān)心和照顧。二是應(yīng)注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標(biāo)。在布置任務(wù)時(shí)，一定要明確指示所期望達(dá)到的結(jié)果和所期望完成的時(shí)間。只有做到這一點(diǎn)，制度落實(shí)和執(zhí)行力才有可能實(shí)現(xiàn)。四是督促員工制定工作計(jì)劃，將年度目標(biāo)分解到每月、每周，工作計(jì)劃要注重結(jié)合實(shí)際。有了工作計(jì)劃，不管員工態(tài)度如何，自然會(huì)自覺(jué)地對(duì)工作計(jì)劃和任務(wù)開(kāi)始進(jìn)行思考，想辦法去完成工作任務(wù)。五是嚴(yán)格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度。
本人如果競(jìng)聘成功后本年度應(yīng)完成的目標(biāo)。
一、“四防”安全工作任務(wù)。
我公園即將面臨營(yíng)業(yè)的旺季，這就要求全體同志時(shí)刻想安全，抓安全。作為內(nèi)管部的領(lǐng)導(dǎo)干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問(wèn)”認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)施工人員的管理上，也要及時(shí)調(diào)整崗位做好工作部署，對(duì)施工人員及可疑人員做到“四查”：一查工作證；二查車輛登記情況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀(jì)違規(guī)等野蠻施工。加強(qiáng)夜間
的巡查，制定園區(qū)巡檢登記本，夜間對(duì)園區(qū)巡查不少于五次，同時(shí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩次對(duì)夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。
二、抓軍訓(xùn)、促養(yǎng)成。
部門(mén)員工大多來(lái)自周邊地區(qū)，通過(guò)了解我部員工70%都沒(méi)有從事保安工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為保安就是看門(mén)的，針對(duì)這一情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)制定出部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，緊緊圍繞部門(mén)“半軍事化”管理方針，從每個(gè)隊(duì)員的自身形象、對(duì)待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)操，同時(shí)重點(diǎn)突出消防安全知識(shí)和實(shí)際操作的訓(xùn)練，從三月中旬每天進(jìn)行軍事訓(xùn)練兩小時(shí)，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。我部員工作為公園對(duì)外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此在公園旺季營(yíng)業(yè)前的軍訓(xùn)是今后工作實(shí)踐中的一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)部門(mén)人員流動(dòng)性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新入職員工的跟訓(xùn)及老隊(duì)員的強(qiáng)化培訓(xùn)，及時(shí)搞好傳幫帶，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。在此期間部門(mén)利用三個(gè)軍訓(xùn)周期，通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、文明禮貌用語(yǔ)、文明執(zhí)勤手勢(shì)、從消防基礎(chǔ)常識(shí)、逃生報(bào)警、滅火器具的使用、案例分析、實(shí)際操作等幾個(gè)方面進(jìn)行全面有針對(duì)性的軍訓(xùn)，在公園旺季營(yíng)業(yè)前我部員工最終要達(dá)到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方面有成效能夠適應(yīng)公司發(fā)展的趨勢(shì)的好局面。
三、力爭(zhēng)園區(qū)零事故。
通過(guò)部門(mén)思想動(dòng)員會(huì)議，要求所有員工樹(shù)立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務(wù)，宣讀安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查成員。在園區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，全面提高全體同志的安全生產(chǎn)意識(shí)。將公園各區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，消除盲區(qū)隱患。并不定期組織安全檢查，通過(guò)主動(dòng)性防范力爭(zhēng)園區(qū)零事故。為公司的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。
四、培養(yǎng)干部方面。
選拔干部和培養(yǎng)干部的好與壞，直接關(guān)系到部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展。我部員工的
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事下午好！我是來(lái)競(jìng)聘后勤主管崗。首先，在這里我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事生活及工作上關(guān)心和幫助。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的本職工作的內(nèi)容，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以后對(duì)我的本職工作更多的指導(dǎo)、關(guān)心及幫助。
一、我主要是負(fù)責(zé)試劑和波儀倉(cāng)庫(kù)及文具勞保用品倉(cāng)庫(kù)的保管工作，及時(shí)掌握兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，根據(jù)庫(kù)存和各實(shí)驗(yàn)室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購(gòu)。認(rèn)真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗(yàn)收、登記工作，特殊物品尋求實(shí)驗(yàn)室專業(yè)人員幫助驗(yàn)收。根據(jù)各部門(mén)、實(shí)驗(yàn)室的分發(fā)。按照相關(guān)的規(guī)定和要求，對(duì)試劑倉(cāng)所存放的易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)氧化性和強(qiáng)腐蝕性等等的物品做好標(biāo)識(shí)，分門(mén)別類地?cái)[放。對(duì)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按月結(jié)算，根據(jù)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)用情況做好詳細(xì)的明細(xì)及匯總表每月交財(cái)務(wù)。做好防火防盜的安全工作，按時(shí)檢查兩個(gè)的消防幾各種必備器材的狀態(tài)，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)排氣情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、協(xié)助部長(zhǎng)管理技術(shù)中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護(hù)及更新。
三、門(mén)禁系統(tǒng)的維護(hù)，主要是為新進(jìn)人員辦理門(mén)禁考勤卡和有些職工的門(mén)禁考勤卡遺失及損壞的補(bǔ)辦工作。定期各樓層巡查門(mén)禁機(jī)及考勤機(jī)是否正常運(yùn)行，保障中心的門(mén)禁及考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
以上是我的工作的主要內(nèi)容，我是20__年6月份來(lái)到中心，到現(xiàn)在有8年多了，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)總結(jié)過(guò)去好的工作經(jīng)驗(yàn)，去掉一些不好的工作方式，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作批評(píng)指正，以后我努力提升自己的能力，努力創(chuàng)新，用更好、更高效率的工作方式方法來(lái)工作，用更高的效率來(lái)工作。
我的發(fā)言完了，我再感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我生活及工作上的關(guān)心和幫助，謝謝?。。?！