安全責(zé)任書是企業(yè)或個人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任約束的重要法律文檔，承諾其會承擔(dān)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，建立全面、高效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。以下是小編整理的安全工作責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考!
一 職責(zé)
1.組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織實(shí)施本單位應(yīng)急救援演練;
2.提出本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施;
3.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
4.監(jiān)督指導(dǎo)本單位開展安全生產(chǎn)隱患排查管理工作，及時排查事故隱患，檢查生產(chǎn) 作業(yè)的安全條件，制止和糾正違章指揮 強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè) 違反操作規(guī)程的行為，催促落實(shí)本單位重大兇險(xiǎn)源的安全管理措施;
5.監(jiān)督檢查本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”工作;
6.監(jiān)督指導(dǎo)本單位與承包 承租 協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，催促檢查其履行安全生產(chǎn)職責(zé);
7.參與鉆研并組織落實(shí)本單位職業(yè)危害預(yù)防和職業(yè)病防治措施;
8.監(jiān)督本單位勞動防護(hù)用品的采購 發(fā)放 使用和管理工作，監(jiān)督 檢查從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;
9.負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的安全管理;
10.依法組織或參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;配合政府部門事故調(diào)查組調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故情況統(tǒng)計(jì) 分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;
11.提出改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理的建議，催促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;
12.對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有重要管理責(zé)任;
13.其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
二 目標(biāo)
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.重傷 死亡重大交通事故 火災(zāi)發(fā)生率為0;
2.重大設(shè)備事故為0;
3.輕傷事故每年操縱在2起以內(nèi)(含2起);
4.事故隱患排查率98% 一般事故隱患管理率98% 重大事故隱患監(jiān)控率100%;
5.安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;
6.確保年度安全投入足額保障。
(2)安全教育目標(biāo)
1.第一責(zé)任人 安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%;
2.“三級”安全教育率100%;
3.在職員工安全教育培訓(xùn)率100%。
(3)職業(yè)健康目標(biāo)
1.有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。
三 獎懲考核辦法
依據(jù)[安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 評審 修訂及考核管理制度]，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四 說明
主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全負(fù)責(zé)人逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
分管安全負(fù)責(zé)人簽字：
主要負(fù)責(zé)人簽字：
根據(jù)公司《20____年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命____擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20____年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、本職責(zé)書有效期限為：
20____年3月1日20____年2月28日。
三、經(jīng)營目標(biāo)主要資料：
（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。
6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、績效薪酬。
乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為____萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100__考核獎金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng)；
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；
8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù)；
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20____年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核；
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)；
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告；
（2）季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告；
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；
（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的`指揮權(quán)；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
7、乙方擁有上述工作方案、時機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告；
8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營。
七、其他
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章________
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章____
日期：20____年2月25日
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，____集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以____為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20____年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以____公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20____年年度考核期間：
20____年1月1日至20____年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20____年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
（2）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的____%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
六、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：____
乙方：____
職責(zé)人：____
職責(zé)人：____
日期：____年____月____日
日期：____年____月____日
為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工程，維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，汕頭市達(dá)濠建筑總公司韶關(guān)工程處所屬原曲仁礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目二期共B地塊田螺沖與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂20__~20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一、考核目標(biāo)
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格。
2、杜絕惡性傷亡事故。
3、杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。
4、杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生。
5、減少重傷事故、重傷率不超過1‰.
6、避免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過2‰.
二、考核內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。
2、在項(xiàng)目管理中，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的重任，因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
3、組織、編制施工方案時，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況，識別出本工程存在的重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素并編制出針對性的安全、環(huán)境技術(shù)措施，成為科學(xué)性指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、轉(zhuǎn)換工種及外用工的安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目專業(yè)工長、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
8、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出調(diào)查意見和改進(jìn)措施。
9、參加項(xiàng)目大中型設(shè)備驗(yàn)收，履行驗(yàn)收職責(zé)。
三、考核辦法
按汕頭市達(dá)濠建筑總公司韶關(guān)工程處相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
責(zé)任人：__
20__年__月__日
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門、項(xiàng)目辦、公司制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把企業(yè)安全工作列重要議事日程。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定，明確專人分管安全工作，切實(shí)做到組織措施的落實(shí)。
4、積極開展安全無事故和反違章競賽活動，以防為主，消除隱患，合理布局，違章罰款（懲罰），嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
5、按規(guī)定提取改善勞動條件的經(jīng)費(fèi)。
6、對于違章作業(yè)造成重大傷亡事故，要及時召開現(xiàn)場會議，堅(jiān)持“三不放過”原則，吸取教訓(xùn)，對主要責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。
7、每半年定期召開項(xiàng)目部安委會會議，研究分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，提出和解存在的問題。
8、對本項(xiàng)目部員工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。
以上安全崗位責(zé)任必須認(rèn)真履行，凡對違反操作規(guī)程造成安全事故的，除由國家執(zhí)法機(jī)關(guān)追究治安、刑事責(zé)任外，均按《___工程公司安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
單位名稱（章）：__筑工程有限公司
責(zé)任人：___________
日期__________