2020年度干部考核述職述廉報告
任職一年間來，注重學習貫徹習近平總書記系列講話的重要精神，積極參加干部網絡培訓班的學習，不斷提高思想政治理論水平。按照學校第一次黨代會描繪的發(fā)展藍圖，以建設百年高水平大學的發(fā)展目標，按照后勤管理處的總體工作部署，以精細化管理為服務宗旨，以提供優(yōu)質服務為目標，刻苦鉆研業(yè)務知識，忠于職守，任勞任怨，廉潔奉公，圓滿完成了本年度工作任務。
一、履行崗位職責情況
1、嚴細認真，精心核算，確保無誤。積極與人事處溝通，對各項條件與材料仔細審查嚴格把關，經公示無誤，共發(fā)放職工兩費補貼1500余萬元;支付校園區(qū)熱費1270余萬元、熱水天然氣費170余萬元、電費731余萬元、水費475余萬元、地科院租金216萬元及物業(yè)費29.8萬元;收繳學苑小區(qū)熱水費20余萬元;及時收繳校園區(qū)商服水、電費，確保了學校日常工作的運轉。
2、商服出租及日常管理工作有條不紊。堅持每日不定時的進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行監(jiān)督整改。為了配合大學生洗理中心的維修改造升級，協(xié)調室內商服(聯(lián)通收費)遷到指定位置，為維修創(chuàng)造方便條件。
3、主動了解農場農民訴求，并及時給予答復，對目前存在的困難給予充分的解釋與安撫，及時發(fā)放國家補貼，確保不出現(xiàn)群體性事件。
4、積極配合直飲水服務項目的安裝、維護、維修，及時協(xié)調解決教職工及學生在使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、對地下停車場出口地面進行坡道改造，改善了雨季雨水倒灌問題;對停車場內的閑置物品進行了清理;對采暖設備進行了改造;粉刷了墻體;更換了紗窗;購置排水泵;設計并安裝了停放車輛的銘牌，強化了停放車輛的管理;做出了道閘系統(tǒng)的安裝計劃;完成了2020年車位租金的收繳;清理了空置車位;制定了招租計劃。
6、進一步加強單身宿舍的管理，杜絕社會閑雜人員進出宿舍，加強了宿舍安全檢查確保職工安全用水用電，完善了各種安全規(guī)章制度。為學校新招聘的年青教師安排宿舍70余間，同時對入住人員進行了指紋錄入。
7、安全工作常抓不懈、勤檢查、勤教育、提高安全意識。一方面為了加強職工的消防安全知識的培訓，提高安全防范意識，總務科聘請專業(yè)消防人員對地下停車場管理人員現(xiàn)場進行了消防安全培訓。另一方面，對單身教工公寓、出租商服、地下停車場在用電、用水、食品衛(wèi)生、房屋漏雨等安全方面進行不定期的大檢查，以檢查促整改，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向相關單位反饋處理。排除安全隱患，確保安全。通過堅持平時不間斷的檢查及時發(fā)現(xiàn)了博聞學區(qū)樓側路邊天然氣管網泄漏，第一時間與天然氣公司進行聯(lián)系，查找漏點，進行搶修，避免了安全事故的發(fā)生。
二、工作成效及創(chuàng)新情況
1、積極踐行“立德樹人”的教育理念，結合后勤工作制定了《東北石油大學服務育人工程實施規(guī)劃》;結合學校制度建設，特別加強了整章建制的工作，與處里人員一道完成了《后勤管理處制度匯編》的編寫工作，整理完善了34項規(guī)章制度;工作之余，對創(chuàng)新本職工作進行認真思考，撰寫了調研報告《東北石油大學美麗校園建設的幾點思考》。
2、組建了東北石油大學大學生后勤管理助理團。依托后勤資源為培養(yǎng)和提高學生管理實踐能力提供平臺。今后將組織開展創(chuàng)新實踐活動，在鍛煉學生組織管理能力、增加學生職前實踐經驗、促進學生綜合素質培養(yǎng)、加強后勤與師生間交流等方面，發(fā)揮重要作用。
3、開發(fā)了 “東油后勤”APP網上平臺，方便了師生報修，宣傳了后勤工作動態(tài)，擴大了后勤工作的影響。
4、擔任總支宣傳委員，在提升了后勤隊伍形象及師生對后勤工作的滿意程度方面做出了積極努力。
三、黨風廉政建設情況
認真學習黨的廉政規(guī)定，嚴格遵守黨的紀律，堅持原則，廉潔從政，自覺抵制“四風”，如實填報個人事項，自覺接受群眾監(jiān)督;公正、公平、公開地做好直飲水項目和公務用車招標工作;堅守底線思維，強化紅線意識，絕不越雷池一步。
四、貫徹落實上級及學校工作部署情況
1、認真學習理論自覺接受教育，廣泛聽取意見自覺接受批評。通過學習教育提高了思想認識，提高了黨性修養(yǎng)，增強了宗旨意識和群眾觀點。在虛心聽取意見方面，真找問題、找真問題，認真廣泛地征求上級領導和廣大教職工對自己及分管工作的意見和建議，促進了作風轉變。6月份修完了國家節(jié)能中心和中國教育后勤協(xié)會聯(lián)合舉辦的“高校節(jié)能高級管理人才研修班”全部培訓課程，提高了工作能力和水平。
2、為了倡導節(jié)約能源和保護環(huán)境的發(fā)展理念，提高能源利用效率，在主管校領導的帶領下，于今年5月制定了《東北石油大學創(chuàng)建節(jié)能型校園工作實施方案》，并召開兩次工作推進會。把節(jié)能工作納入到學校重點工作中，并成立了節(jié)能工作督查組對全校節(jié)能工作定期或不定期進行監(jiān)督管理。學校各單位紛紛倡議在日常工作中樹立節(jié)能觀念，采取了切實有效的節(jié)能舉措，取得了良好的效果。
3、今年暑期為了落實省委針對高校后勤問題整改的會議精神，充分發(fā)揚特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻精神積極投入到工作中。暑期犧牲休息時間，周密協(xié)調、有序推進、攻堅克難，完成了直飲水服務工程項目，開發(fā)了涵蓋線上報修、校園醫(yī)療、后勤動態(tài)等多個欄目的“東油后勤”APP網絡平臺。在時間緊、任務重、要求高、人員少的情況下，按時完成了各項工作任務。
4、完成了學校公務用車招標工作。通過招標，降低了學校公務用車的價格，節(jié)省學校公務用車的費用支出。
5、認真做好分管的工會工作，以服務大局、服務教職工為方針，充分調動教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。積極爭取相關部門的支持，建成了150平方米具備職工之家、黨員之家和會議室功能的活動場所;開展了一系列以關愛職工為主題的活動;響應校工作的號召，組織開展了多項文體活動。在維護教職工切身利益，關心教職工生活，解決教職工的困難，凝聚教職工隊伍，豐富教職工文化生活，建設和諧工會、文明工會等方面做出了積極的努力。