2020醫(yī)院上半年工作總結及下半年工作計劃
今年來，在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我院堅持以鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神為統(tǒng)領，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“建設群眾滿意的鄉(xiāng)市醫(yī)院”的目標，狠抓醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，凈化醫(yī)德醫(yī)風，內強素質，外樹形象，取得了較好的社會效益和經濟效益，醫(yī)院綜合管理和服務能力再上新臺階?，F(xiàn)將我院上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結：
(一)工作開展情況：
1、醫(yī)院經濟運轉情況：
在全院干部職工的共同努力下，201X年上半年醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)重求進，截止至6月份，門診量X人次，住院人數X人次，住院病人年治愈好轉率達X%，病床使用率X%，手術X例;業(yè)務收入達X萬元，財政撥款X萬元，總收入X萬元，與去年同期相比X，固定資產比去年增加X萬元 ，在建工程增加X萬元。
2、加強醫(yī)院管理，保障醫(yī)院正常運轉。
一是加強機構組織領導。年初以來，以龍鳳強同志為院長的新一屆院領導班子，根據醫(yī)院的實際情況，通過不斷強化和規(guī)范管理，出臺系列的規(guī)章制度，進行必要的基礎環(huán)境改造，完善新的激勵、分配機制等措施，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。二是健全和完善各項規(guī)章制度。針對全院管理方面存在的問題和缺陷，先后制定出臺了《五華縣于康市中心醫(yī)院補充管理規(guī)定》、《醫(yī)院質量和醫(yī)療安全管理辦法》、《環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分規(guī)定》、《關于規(guī)范職稱崗位聘用的管理規(guī)定》、《總值班工作制度》、《行政人員工作量清單制》等，為醫(yī)院加強醫(yī)療創(chuàng)新和質量管理提供了保證。三是整肅不正之風?？傊蛋嗳藛T每天兩次到各科室進行督查，對勞動紀律松懈、服務態(tài)度不佳、辦事效率低下、索要和非法收受患者錢物、亂收費、私收費、不合理用藥、玩忽職守等影響醫(yī)院形象和科室健康發(fā)展的各種作風紀律問題，一旦發(fā)現(xiàn)按照醫(yī)院相關規(guī)定從速從快處理，一年來4人受到處分，在全院起到引以為戒的作用，使全院干部職工精神面貌煥然一新，全院上下呈現(xiàn)出一派生機。四是堅持行政帶班查房。由正、副院長和各職能辦主任組成醫(yī)院行政組，每周一至周五定期到各臨床科室進行行政查房，及時了解各科動態(tài)，虛心聽取科主任、護士長、干部職工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，能解決的及時解決，一時不能解決的敦促有關科室和相關人員制訂措施分步落實解決。五是注重學科建設。從今年3月份起，根據外科發(fā)展現(xiàn)狀，將外科獨立分開設置外一區(qū)、外二區(qū);鑒于原圩門診的地理位置以及周邊人群的聚集程度，經反復推敲論證，將原圩門診改造成具有濃厚現(xiàn)代化氣息的綜合住院病區(qū)，開業(yè)半年來大大方便了轄區(qū)群眾的就診就醫(yī)。六是提高全院干部職工福利。按照上級相關文件要求，不斷提高干部職工福利待遇，如期發(fā)放工資、津補貼、四大節(jié)日慰問金等，今年5月份起，按政策提高了住房公積金繳交額度。
2、狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
今年來，我院根據實際情況成立了質控科，并出臺了《醫(yī)院管理和醫(yī)療質量持續(xù)改進》與《醫(yī)院質量和醫(yī)療安全管理實行扣除績效工資實施細則(試行)》，質控科每月組織各科專家對各科室的醫(yī)療質量完成情況、存在問題進行督查、通報，并將考核結果與個人績效掛鉤，醫(yī)療質量水平有了一定能的提高。主要做法表現(xiàn)在一是強化首診負責制。各科室建立健全了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記制度等，充分調動了廣大醫(yī)生的積極性。二是提升護理工作質量。嚴格按照二級醫(yī)院護理管理標準要求，實行院科二級管理，制定院內各項護理質量控制標準，護理部每季度進行一次綜合考評，層層落實，確保護理質量。三是規(guī)范病案書寫。醫(yī)務科每月對各科室病歷進行抽查，檢查病歷完成情況和病歷質量，對存在問題，嚴格按照相關管理規(guī)定進行反饋、督促整改。截止到11月份，抽查300份病歷，病歷質量有了明顯的提高。四是繼續(xù)實行藥品招標采購，保證用藥安全有效。統(tǒng)一在廣東省藥品交易中心參加省藥品陽光采購活動，執(zhí)行省藥品陽光采購政策，以及國家和省基本藥物制度和藥品零差價制度。五是遏制過度醫(yī)療，確保醫(yī)療質量。今年特別是在治理過度用藥方面醫(yī)院已經做了一些工作，院領導在會議上進行了動員和教育，質控科組織相關人員多次深入臨床進行過度用藥的專項檢查和工作調研，控制藥占比方面取得了一定成果。六是加強醫(yī)療廢物管理，防止傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生。院感科每月對全院各科室，尤其是供應室、手術室、產房、流產室、檢驗室等重點科室進行不定期檢查、督導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改并跟進。一年來，無醫(yī)療廢物倒賣、流失、擴散、泄露等不良事件的發(fā)生。
3、完善基礎設施建設，使全院診療環(huán)境明顯改善。
一是為改善環(huán)境衛(wèi)生，對醫(yī)院辦公樓前面和內科側空地、老病房后門前進行了水泥硬底化鋪設，對老病房一二層廁所維修升級改造;此外雇請?zhí)焯旃υ簝雀鳂乔皹呛鬁锨?、雜草清掃。二是借鑒衛(wèi)生縣城做法，對院內劃分衛(wèi)生責任區(qū)，總值班人員每天進行衛(wèi)生督查通報，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，不留死角。三是對院內停車場進行了劃線、安裝減速帶，方便來院車輛規(guī)范停放。通過系列的升級改造，院園院貌煥然一新。
4、引進先進儀器設備，提高醫(yī)院綜合競爭實力。
根據臨床需要，全年投資500余萬元購置了三維彩超、四位彩超、黃疸檢測儀、全自動血液細胞分析儀、輸液泵、心電監(jiān)護儀等一批先進醫(yī)療設備，為臨床疾病診斷提供科學依據，進一步提升了醫(yī)院的整體診療水平。此外，還擬投資一千三百多萬元購進血透設備、輸尿管腎鏡高清系統(tǒng)、麻醉機婦科子宮肌瘤組織粉碎系統(tǒng)等新建綜合住院大樓配套醫(yī)療設備，目前該批設備尚在申報中，明年投入使用后，必將大大提高我院的綜合競爭實力。
5、全面開展公共衛(wèi)生服務工作，促進公共衛(wèi)生服務均等化。
在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革的基礎上，嚴格按照上級的部署和要求，積極穩(wěn)妥地推進做好公共衛(wèi)生服務項目工作。本院配備了X名工作人員，并落實了各項工作責任，堅持以預防為主，防治結合的原則，實行分類管理，分工負責。截止至目前，全市共建立健康檔案X份，建檔率達85%，登記管理65歲及以上老年人X人.今年為X名老年人進行了包括心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血脂、血糖、腹部B超等的輔助檢查，并為X名老年人進行了中醫(yī)藥健康管理服務。高血壓健康管理X人，規(guī)范管理率達到86%;Ⅱ型糖尿病健康管理X人，規(guī)范管理率90%;重性精神疾病管理X人，規(guī)范管理率90%;新增兒童健康管理X人，孕產婦健康管理X人，并進行隨訪管理。承擔周邊5個市的X名城鄉(xiāng)貧困婦女“兩癌”免費篩查工作，以及轄區(qū)約X名中小學生體檢工作。
5、加強中醫(yī)藥工作管理，創(chuàng)建特色專科。
結合當前創(chuàng)建衛(wèi)生強縣，一是組織中醫(yī)藥人員進行業(yè)務培訓，積極鼓勵中醫(yī)藥人才進行繼續(xù)教育，加大對中醫(yī)藥工作的投入。二是改善中醫(yī)診療環(huán)境，對中藥房、中醫(yī)診室進行全面升級改造，在走廊設立宣傳中藥特色的宣傳欄，營造出中醫(yī)藥文化氛圍，目前中醫(yī)服務區(qū)已建成投入使用。三是推動科技興醫(yī)興院發(fā)展，理療科開展一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗、耳針、放血、點穴、牽引等中醫(yī)項目，并增設牽引床、頻譜治療儀、多功能微電腦治療儀，火罐等中醫(yī)診療設備，以滿足群眾的就醫(yī)需求。
6、加強人才隊伍建設，夯實發(fā)展后勁。
我院現(xiàn)有干部職工(含臨工)X人，退休人員X人，其中：主任醫(yī)師X人，副主任中醫(yī)師X人，主治醫(yī)師X人，師級X人。近年來采取“走出去、引進來”的人才引進和管理模式初顯成效，通過積極選派科室骨干到上級醫(yī)院進修學習，大力鼓勵干部職工科研實踐和職稱晉級等舉措，中堅力量得到不斷發(fā)展和壯大。
(二)存在問題
1.人才結構不甚合理，專業(yè)技術人員的業(yè)務素質還有待提高。由于基層醫(yī)院環(huán)境條件較差、人員工資福利低，難于招聘到優(yōu)秀的高素質人才。
2.新建綜合住院大樓配套設備缺口資金較大。在建工程新綜合住院大樓即將完工，但由于醫(yī)院經濟底子薄，配套設施等缺口資金仍然較大。
3.自今年7月份起縣社保局對住院病人按人次均結算改變，造成醫(yī)院運行成本加大。
二、下半年工作計劃：
(一)在建綜合住院于201X年2月動工興建，今年承建公司加快了工程進度并多次表態(tài)計劃于年內完工。目前，大樓裝修基本完成，力爭明年初投入使用;
(二)開展血透項目。地點設在新建綜合住院大樓一樓，已進行規(guī)劃、設計、科目申報、建設、人員籌備、設備配套申報等，力爭于明年下半年開科診治病人。
(三)開展創(chuàng)二甲醫(yī)院評審工作。對照《創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院評審標準實施細則》認真查漏補缺、完善有關制度、設備設施，確保如期通過評審驗收。
(四)開展腹腔鏡、經皮腎彈道碎石微創(chuàng)手術。
(五)加大重點?？平ㄔO。新綜合住院大樓投入使用后，力爭把現(xiàn)綜合科獨立分開設置為急診科和內科二區(qū)。
(六)繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務項目、中醫(yī)建設、計劃生育、等工作，按照上級要求加強領導，落實措施，按時按質完成上級下達的各項任務。
(七)繼續(xù)抓好質控、衛(wèi)生管理工作。質控工作是醫(yī)療質量得于保障的有效方法，衛(wèi)生環(huán)境是為病人提供的舒適就醫(yī)場所，在今年取得一定成效的基礎上，繼續(xù)加大投入力度，沒有最好，只有更好。
(八)由于明年科室搬遷以及通完醫(yī)院的司機街道路維修影響來院患者就診，力爭明年業(yè)務收入比今年略有升高。