按照站內(nèi)XX年工作計劃，采制科注重科室工作的全面發(fā)展，堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，兩手抓雙促進，確保了采制血質(zhì)量，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
一、上半年工作完成情況
（一）抓班子帶隊伍，全面提高科室人員綜合素質(zhì)
1、服從血站支部領(lǐng)導(dǎo)，加強黨務(wù)知識學習。我科人員能夠自覺服從站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，主動加強黨建和思想政治工作，按要求撰寫學習心得體會，堅持“團結(jié)、廉潔、實干”的原則，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成了各自工作任務(wù)。
2、服務(wù)業(yè)務(wù)工作需要，加強專業(yè)技能培訓(xùn)。堅持集中學習和自學相結(jié)合，認真組織全科人員學習先進的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，全面提高采血制備專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，促進業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高。
（二）抓質(zhì)量促管理，切實推動無償獻血事業(yè)發(fā)展
1、切實抓好采血制備工作。上半年，采制科人員在站里統(tǒng)一安排下，克服各種困難，先后到部隊、礦區(qū)采血（）次，到市區(qū)采血點出勤（）天，采集了全市（）人次總量（）ml的血量，不僅基本保證了全市臨床急救用血的需求，還向延邊州中心血站輸送了部分多余血量。
2、做好采制過程中的質(zhì)量管理。以提高思想認識、質(zhì)量意識作為工作重點，加強采制血過程的監(jiān)督檢查，定期召開科室內(nèi)質(zhì)量講評會，營造了“人人負責、人人把關(guān)”的質(zhì)量管理氛圍。嚴格按部頒標準和《XX版血站技術(shù)操作規(guī)程》要求，把血液中心質(zhì)量管理規(guī)范的學習、質(zhì)量體系的運行與采制科實際工作緊密結(jié)合起來，加強對采血制備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。
（三）抓服務(wù)樹形象，營造無償獻血的良好氛圍
1、培養(yǎng)服務(wù)意識。增強全心全意為人民服務(wù)的意識，在工作中堅持以無微不至的服務(wù)、嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)、耐心細致的宣傳解釋，贏取了廣大無償獻血者和社會各界的稱贊，樹立了琿春血站的形象，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，保質(zhì)保量地完成了上半年的血液采集和成分制備工作任務(wù)。
2、堅持人文關(guān)懷。本著以人為本的思想，克服人員少、任務(wù)重等各種困難，堅持把服務(wù)工作做深做細，始終耐心熱情地接待每一位獻血者，始終把人民的身體健康作為工作的第一標準，把人民群眾的滿意作為第一指針，為每一位獻血者提供無微不至的關(guān)懷，使他們享受賓至如歸的感覺。
3、做好值班工作。積極參與血站值班工作，強化二十四小時值班和交接班制度，值班期間能夠與各用血單位保持密切聯(lián)系和溝通，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費，切實維護了人民群眾和獻血者的權(quán)益。
二、存在的不足
一是在整體學習方面，還存在學風不濃，以工作忙為借口，放松業(yè)務(wù)學習，整體素質(zhì)偏低的問題。
二是一些管理制度落實得還不夠扎實，競爭意識、奉獻精神不強的現(xiàn)象依然存在。
三、下半年的工作打算
一是加大管理力度，落實獻血計劃。在推動無償獻血方面，積極為站里當好參謀，研究對策，強化管理，促進無償獻血工作的整體推進，確保年度獻血計劃的落實。
二是增強服務(wù)意識，樹立良好形象。切實增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為廣大無償獻血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向社會各界展示血站的良好形象。
三是強化質(zhì)量管理，確保輸血安全。堅持落實質(zhì)量監(jiān)督管理和各項措施，確保血液采集、制備、貯存、運輸過程中的質(zhì)量達標，做到萬無一失，確保臨床輸血安全。
四是提高人員素質(zhì)，拓寬業(yè)務(wù)范圍。堅持思想政治和業(yè)務(wù)學習，不斷提高科內(nèi)人員的思想認識和專業(yè)水平，以適應(yīng)無償獻血事業(yè)長遠發(fā)展的需要。