圖書館工作總結(jié)很重要。著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于圖書館的工作總結(jié)感悟，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
半年來，我中心以為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管、積極引導(dǎo)培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督，規(guī)范縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳工作流程，認(rèn)真細(xì)致地對群眾反映的問題進(jìn)行了審計(jì)，重點(diǎn)做好土地確權(quán)試點(diǎn)工作，為全縣穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。具體講，我們主要做了以下幾方面工作：
一、以網(wǎng)絡(luò)為載體，加大“三資”管理透明度
上半年，我們充分利用陽光農(nóng)廉網(wǎng)，加強(qiáng)對農(nóng)村三資的管理，做到了對農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化。
在資源管理上，我們及時(shí)對村發(fā)包的合同入網(wǎng)，上了臺帳。
在資金管理上，我們進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，用“一個(gè)中心，兩級審核，三權(quán)不變，四位監(jiān)督”保障集體資金健康運(yùn)行。一個(gè)中心，就是在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))依托農(nóng)經(jīng)站建立農(nóng)村會計(jì)服務(wù)中心。兩級審核，就是村、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))兩級對村集體財(cái)務(wù)審核記賬。三權(quán)不變，就是集體資金的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變。四位監(jiān)督，就是做到村級民主監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核監(jiān)督、縣級審計(jì)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)督。
在資產(chǎn)管理上，實(shí)行一網(wǎng)五制。一網(wǎng)就是給全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個(gè)村都設(shè)立了一個(gè)陽光農(nóng)廉工作頁面，將集體資產(chǎn)全部上了農(nóng)廉網(wǎng)。五制就是實(shí)行臺賬制、公開制、競標(biāo)制、合同制、責(zé)任制。臺賬制就是在農(nóng)廉網(wǎng)上建立了集體固定資產(chǎn)明細(xì)臺賬;公開制就是對集體資產(chǎn)的使用情況在農(nóng)廉網(wǎng)上公開;競標(biāo)制就是對集體生產(chǎn)性資產(chǎn)使用，進(jìn)行公開競標(biāo)，將競標(biāo)結(jié)果在農(nóng)廉網(wǎng)上公布;合同制就是對集體資產(chǎn)的使用實(shí)行合同化管理，將簽訂的合同在農(nóng)廉網(wǎng)上公布;責(zé)任制就是對公益性資產(chǎn)管理的責(zé)任人在農(nóng)廉網(wǎng)上公示。
二、以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理
為盤活土地資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，我們創(chuàng)新四三工作機(jī)制促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。一是建立三級土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組?？h政府出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》和《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》。二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)?？h有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，重點(diǎn)為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)提供服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，為轄區(qū)村的土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證等服務(wù);村有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，村會計(jì)兼任信息聯(lián)絡(luò)員，向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報(bào)送土地流轉(zhuǎn)供求信息，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應(yīng)設(shè)施，確保工作有效開展。三是建立三級土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制。縣、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)。縣政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設(shè)立了仲裁庭;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭;村級設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解組，做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。半年來，共仲裁4起土地承包糾紛案件。四是建立三級土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。縣、鄉(xiāng)、村都籌集資金建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)金?？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%;鼓勵(lì)村集體組織從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時(shí)利益不受損害。
目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積12.9畝，占耕地面積的24.3%，涉及農(nóng)戶2.01萬戶，占全縣耕地承包戶的31%，規(guī)模以上(50畝以上)土地流轉(zhuǎn)5.8萬畝，涉及蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖等方面。流轉(zhuǎn)后的土地，畝收入增長了15-20倍，每畝收入達(dá)到8000元以上。
三、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展
我們按照“建組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓”的思路，堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)，快速發(fā)展，著力提高，狠抓全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20__年6月底，全縣已發(fā)展各類專業(yè)合作社407個(gè)，按行業(yè)劃分：蔬菜138個(gè)，養(yǎng)殖103個(gè)，果類54個(gè)，藥材33個(gè)，糧食39個(gè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)22個(gè)，其他18個(gè)。注冊資金達(dá)7.5億元，入社農(nóng)戶達(dá)1.8萬戶，合作社行政村覆蓋率達(dá)到100%。
20__年度上半年，綜合管理部工作在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，綜合管理部全體成員上下一心、同頻共振，迎難而上，較好地完成了上半年工作任務(wù)，下面我簡要地將上半年工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、工作開展情況
1、規(guī)范管理，突出規(guī)范有序。20__上半年，綜合管理部把內(nèi)控管理擺在突出位置，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的修改完善，從細(xì)小入手、從點(diǎn)滴著眼，抓緊抓實(shí)日?？记诠芾?、辦公秩序等管理工作的規(guī)范化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作。為確保日常工作準(zhǔn)確到位、規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
2、抓牢防控，立足風(fēng)險(xiǎn)排查。按照總、分公司和保監(jiān)局的要求，先后開展2次非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查，2次非法集資宣傳月、1次聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排查培訓(xùn)、1次反洗錢知識培訓(xùn)、并規(guī)范裝訂歸檔。
3、強(qiáng)化保障，增強(qiáng)工作落實(shí)。在總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，緊抓人力資源、行政管理、社保繳納、后勤服務(wù)等工作。一是首抓人力資源工作。配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)各部門實(shí)際需求，招聘了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才。二是及時(shí)開展社保工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》等保險(xiǎn)文件，逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額等工作。三是強(qiáng)化后勤服務(wù)。盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運(yùn)行。加強(qiáng)日常水電、辦公設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維修。制定了固定資產(chǎn)申請領(lǐng)用程序，規(guī)范了計(jì)劃、申請、保管、發(fā)放等整套工作環(huán)節(jié)，在保證工作所需的基礎(chǔ)上，有效地節(jié)省了開支。
4、立體宣傳，內(nèi)外上下結(jié)合。從年初以來，綜合管理部加大了信息采寫和傳達(dá)工作，充分利用各類新聞媒介從影像、聲音、圖畫、文字四個(gè)層面入手，全方位宣傳和展示安華風(fēng)采。在晨報(bào)、日報(bào)上設(shè)定宣傳專欄，定期進(jìn)行宣傳。利用村社廣播喇叭、村社宣傳欄，將宣傳工作延伸到鄉(xiāng)、村、社、戶，將宣傳單散發(fā)到田間地頭、集市廣場。積極指導(dǎo)、組織各四級機(jī)構(gòu)、中支各部門集中開展了非法集資宣傳月等多項(xiàng)宣傳教育活動。同時(shí)，及時(shí)收集整理工作信息并分類上報(bào)，并在中支本級的QQ群、微信群進(jìn)行及時(shí)宣導(dǎo)，確保上、中、下三個(gè)層面的信息及時(shí)有效的進(jìn)行傳達(dá)和傳播。
5、抓強(qiáng)組織，推進(jìn)企業(yè)文化。規(guī)范組織開展了“三會一課”和黨團(tuán)活動。公司全體黨員下載并加入了長白山e支部，深入開展了“兩學(xué)一做”精神等系列專題學(xué)習(xí)教育活動。組織開展了以“憶、學(xué)黨章、重溫入黨誓詞”為主題的“七.一”主題黨日活動。集中組織開展了“五城同創(chuàng)”義務(wù)勞動、公益宣傳、博愛一日捐、慰問“生育、生病、困難”職工等多項(xiàng)活動，并取得了較好的成效。
6、規(guī)范審核、狠抓財(cái)務(wù)管理
(1)、及時(shí)開展財(cái)務(wù)決(預(yù))算。按照分公司公司要求，及時(shí)對20__年財(cái)務(wù)進(jìn)行決算，確認(rèn)各項(xiàng)收支及結(jié)轉(zhuǎn)損益。并積極組織協(xié)調(diào)中支公司各條線部門集中開展20__年度預(yù)算編制工作。并在分公司財(cái)務(wù)會計(jì)部下?lián)茴A(yù)算額度范圍內(nèi)，統(tǒng)籌規(guī)劃，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)合理安排費(fèi)用支出并對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題積極、有效的予以溝通、協(xié)調(diào)。
(2)、適時(shí)開展費(fèi)用審核核算。及時(shí)對各支公司(營銷部)及中支各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核，保證公司各項(xiàng)費(fèi)用合法合規(guī)。嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)資金管理規(guī)范操作。加強(qiáng)銀行賬戶管理工作，加強(qiáng)對下級公司銀行存款和資金存款的安全性、效益性、流動性的管控。督促各機(jī)構(gòu)每月按時(shí)上報(bào)資金類報(bào)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表并編制資金類月報(bào)表及未達(dá)賬項(xiàng)非現(xiàn)場檢查報(bào)告。
(3)、加強(qiáng)稅務(wù)、單證及會計(jì)檔案管理。根據(jù)總、分公司財(cái)務(wù)會計(jì)部稅務(wù)自查整改通知要求，對公司本年度及以前年度所有稅費(fèi)的計(jì)提、繳納、申報(bào)等和財(cái)務(wù)單證及會計(jì)檔案方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自查整改。及時(shí)傳達(dá)、宣導(dǎo)公司各類規(guī)章、制度、要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)工作健康、有序的開展。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年，綜合管理部將在總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以后援保障服務(wù)為中心，從日常管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)外宣傳、組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等五個(gè)方面入手開展工作。
1、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)行
以考勤管理、晨會培訓(xùn)、規(guī)范辦公、人力管理、崗位調(diào)配、檔案管理、收發(fā)文件、辦公保障、接待服務(wù)、資產(chǎn)管理十個(gè)方面為重心，抓規(guī)范，強(qiáng)保障、精服務(wù)、保運(yùn)行。努力營造動態(tài)化、立體化、網(wǎng)格化、精細(xì)化管理氛圍，確保公司正規(guī)發(fā)展、有序運(yùn)行。
2、防微杜漸，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范
以風(fēng)險(xiǎn)排查、反洗錢、安全防范為主要抓手，將綜治維穩(wěn)、治安防范、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)排查、預(yù)防職務(wù)犯罪、商業(yè)賄賂治理等多項(xiàng)小安全工作整合到一起，形成大安全管控。突出以大帶小，以小促大。大安全抓全覆蓋，小安全抓全落實(shí)，相互穿插、共同促進(jìn)，確保單位的安全工作萬無一失。
3、立體覆蓋、強(qiáng)化精準(zhǔn)宣傳
從上、下、內(nèi)、外四個(gè)層面入手，對上采取會議紀(jì)要、內(nèi)情通報(bào)、工作簡報(bào)等形式及時(shí)快速進(jìn)行反饋。對下抓好微信、QQ兩個(gè)群，隨機(jī)快捷傳播分公司、中支公司本級工作信息和會議精神。對內(nèi)采取典型宣傳、簡報(bào)、戰(zhàn)報(bào)等形式開展宣傳，激勵(lì)員工，鼓舞干勁。對外立足報(bào)紙、彩頁、傳單、廣播、電臺、電視臺等媒體開展保險(xiǎn)知識普及宣傳，展現(xiàn)良好的社會形象。
4、脫貧攻堅(jiān)，開展精準(zhǔn)扶貧
20__年，繼續(xù)指派專人駐村開展扶貧工作，并結(jié)合全盟突脫貧項(xiàng)目，做好扶貧點(diǎn)突泉縣永安鎮(zhèn)杜樂村和3戶一對一幫扶貧困戶的扶貧工作。并初步實(shí)現(xiàn)一對一幫扶3戶貧困戶20__年度人均收入達(dá)到3600元的工作目標(biāo)任務(wù)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)單證、會計(jì)憑證資料、會計(jì)檔案管理，全面梳理各管理流程中存在的問題
進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，及時(shí)溝通、反饋總、分公司預(yù)算控制要求，確保預(yù)算管理工作順利開展。執(zhí)行公司賬戶管理規(guī)定，開立、變更、撤銷履行審批流程。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)、應(yīng)收保費(fèi)、其他應(yīng)收款等資金。
上半年已過去，下半年困難與機(jī)遇同在，綜合管理部將以全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為工作前提，以提高合規(guī)管理水平，強(qiáng)化合規(guī)理念為切入點(diǎn)，以更加飽滿的精神面貌、更加昂揚(yáng)的斗志，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體員工同心同德，通力合作、依法合規(guī)經(jīng)營，不斷完善工作措施、為全面實(shí)現(xiàn)我公司20__全年工作計(jì)劃而努力奮進(jìn)!
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
有力地指導(dǎo)了過程檢驗(yàn)，起到了預(yù)防和控制產(chǎn)品質(zhì)量的作用。 結(jié)構(gòu)復(fù)雜、制造難度大的設(shè)備在檢驗(yàn)過程中起到的作用尤為突出。
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
編制探傷工藝 份
保 證了出 廠產(chǎn)品 的內(nèi)在 質(zhì)量。
D
無損檢測覆蓋率達(dá)100%， 監(jiān)檢合格率達(dá)100%。
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
用戶要求 設(shè)備接管角焊 縫和半管對接 焊縫做射線探 傷，這在我廠 探傷史上和國 內(nèi)探傷史上都 是沒有過的， 既沒經(jīng)驗(yàn)又沒 可遵循的國家 標(biāo)準(zhǔn)。
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
在理化試驗(yàn)中，哈氏合金 (C4、C22)金相檢驗(yàn)和按 ASME G28法晶間腐蝕檢驗(yàn)除 取樣、制樣困難外，在我廠尚 屬首次檢驗(yàn);復(fù)合板 (δ=26+4)按GB 4334.2晶間 腐蝕試驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)取樣厚度應(yīng)為 4mm，但實(shí)際復(fù)合層厚度不到 4mm，經(jīng)取樣和制樣后厚度只 能達(dá)到2mm，經(jīng)理化室全體人 員努力，采取比較法，使最終 的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)得到了用戶的認(rèn)可。
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況) 到目前為止用戶反饋由于質(zhì)量檢驗(yàn)失控原因造成的質(zhì)量問題共一項(xiàng)， 即石蠟項(xiàng)目的71-7115塔。顧客投訴率明顯低于往年。顧客投訴率為0.3%， 達(dá)到了公司規(guī)定的指標(biāo)。
大唐項(xiàng)目 沈陽石蠟
人孔蓋組件 大檢修 山東玉皇 甲甲脂 天河風(fēng)電 離心機(jī) 山東海寧
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
已交貨項(xiàng)目
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
一、上半年工作總結(jié)(指標(biāo)完成情況)
累計(jì)每人義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)150多小時(shí)
主動為車間服務(wù) 不論白天黑夜 不論節(jié)假日
為企業(yè)負(fù)責(zé)
為用戶負(fù)責(zé)
為自己負(fù)責(zé)
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二、存在的不足和差距
1、人員素質(zhì)低
人員素質(zhì)不能滿足產(chǎn) 品檢驗(yàn)的要求，全廠 范圍內(nèi)找不到一個(gè)合 適的駐庫檢查員，已 嚴(yán)重地阻礙了質(zhì)量檢 驗(yàn)中心工作的發(fā)展。
2、人員數(shù)量少
探傷能獨(dú)立操作的人員 少，帶班人員寥寥無幾， 不能滿足生產(chǎn)的需要; 檢查員數(shù)量少，不能覆 蓋所以控制點(diǎn)，有些控 制點(diǎn)處于失控狀態(tài)。
3、缺乏責(zé)任心 檢驗(yàn)人員責(zé)任心不 強(qiáng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低， 存在漏檢和錯(cuò)判現(xiàn) 象。
5、防范意識不強(qiáng)
4、質(zhì)保措施力度不足
不足和差距
檢查過程中只注意 結(jié)果檢查，不注重 過程控制，沒有起 到預(yù)防作用。
在質(zhì)量管理中，管 理力度不夠，不能 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度， 突出體現(xiàn)在質(zhì)量處 罰上。
三、下半年工作思路 最根本 的問題
領(lǐng)導(dǎo)思路問題
管理方法問題
操作者責(zé)任心問題
為了徹底解決存 在的問題，就要改 變工作思路和管理 方法，因此，下半 年準(zhǔn)備開展“零缺 陷質(zhì)量管理活動”， 用零缺陷的理念管 理質(zhì)量。
三、下半年工作思路
零缺陷的含義 “零缺陷”的“零”，是 一種不容忍缺陷的心態(tài)， 是一種第一次就將事情做 對的追求。
零缺陷的含義 “零缺陷”不等于沒有缺 陷，是指對待工作必須有 一種堅(jiān)持第一次做對、符 合所有要求的決心和態(tài)度。
三、下半年工作思路
零缺陷 管理思想的 精髓
零缺陷管理的思想是：以客戶為中 心、以結(jié)果為導(dǎo)向，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、 更經(jīng)濟(jì)地第一次就把事情做對，使之符合 要求，從而構(gòu)建以預(yù)防為主的可靠的質(zhì)量 管理體系。 零缺陷管理思想的精髓是：在企業(yè) 或部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中，99+1=0。即99 個(gè)產(chǎn)品零件，99道工序，99項(xiàng)服務(wù)，99項(xiàng) 工作都是優(yōu)良，僅僅有一項(xiàng)沒有做好，那 就等于白做?！?”被看成一項(xiàng)缺陷。
三、下半年工作思路
四、下半年工作具體措施 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和 執(zhí)行零缺陷質(zhì)量 管理方法。
6、希望工廠盡快給質(zhì) 檢處配備適量符合要求 的人員，以充實(shí)質(zhì)量檢 驗(yàn)隊(duì)伍。爭取使質(zhì)量檢 驗(yàn)隊(duì)伍由經(jīng)驗(yàn)型向技術(shù) 型和管理型隊(duì)伍的轉(zhuǎn)變。
2、按零缺陷 質(zhì)量管理理念 教育職工并嚴(yán) 格考核，以增 強(qiáng)職工責(zé)任心。
5、按零缺陷質(zhì) 量管理理念加強(qiáng) 對車間產(chǎn)品質(zhì)量 的考核，有缺陷 要嚴(yán)罰，零缺陷 要重獎(jiǎng)。
具體措施
3、加強(qiáng)職工 培訓(xùn)工作，使 職工技術(shù)素質(zhì) 盡快提高，以 適應(yīng)本職工作。
4、按零缺陷質(zhì)量管理理念加強(qiáng)過程控制，使質(zhì) 量檢驗(yàn)切實(shí)起到質(zhì)量預(yù)防作用。
20__年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
20__年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。
運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零。
現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、交通安全方面。
安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。
⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。
⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好;運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。
⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故。
二、消防工作方面。
消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。
三、車輛的管理方面。
⑴公司出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。
⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。
⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào)。
⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。
⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。
20__年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>
一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20__年工作的尾聲了。現(xiàn)主要是對20__年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。
20__年度，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng)，經(jīng)所有同志的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。
從x年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。
值得肯定的方面：
一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控，保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目隨時(shí)變換方法，來滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗(yàn)工作。
二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。 由于核電產(chǎn)品的特殊性，對竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證
文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn)，新同志有方法，大家互相借鑒，找出最有成效的辦法，以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。
三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。
在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員，大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保大綱，盡快熟悉圖紙，以滿足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。
在這一年度，質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好，各項(xiàng)工作也取得一定成績。
但從長期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來看，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。
二、個(gè)別人工作熱情不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。
四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間及時(shí)反饋上來。
五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理，
甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)項(xiàng)目的漏檢項(xiàng)。
下一年度工作打算和期望：
一、 積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。
二、 改變工作中的不足，檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。
三、 做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。
四、 盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。
正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的檢驗(yàn)方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗(yàn)、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進(jìn)的檢驗(yàn)方法來充實(shí)武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗(yàn)是對一個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。
1.構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館__年上半年，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；完善館務(wù)會議題征集及議事機(jī)制，提高決策的合理性、科學(xué)性、指導(dǎo)性。為各個(gè)室增訂業(yè)務(wù)報(bào)刊、學(xué)科館員增訂《圖書館報(bào)》，把大家的熱情引導(dǎo)到科學(xué)研究和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上來；豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月舉辦兩次左右數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)。進(jìn)一步明確部主任工作規(guī)范及部門間協(xié)調(diào)機(jī)制，提升運(yùn)行效率，及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.文獻(xiàn)資源建設(shè)__年上半年完成中文圖書采購入藏28批次58921冊，78932種；完成外文原版書采購102種，102冊，贈書62種，60冊；完成采購?fù)馕钠诳?00種，100份，中文期刊998種，1010份；精裝合訂本期刊978份，報(bào)紙78種，164份。
完成電子資源館購任務(wù)：中文數(shù)據(jù)庫32個(gè)，外文數(shù)據(jù)庫16個(gè)，電子圖書12個(gè)，在線學(xué)習(xí)8個(gè)，一站式檢索系統(tǒng)2個(gè)，自建數(shù)據(jù)庫3個(gè)，加強(qiáng)館藏書目數(shù)據(jù)庫的維護(hù)，確保書目數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量。
3.工會活動我館工會準(zhǔn)確把握“教工之家”建設(shè)的多重內(nèi)涵，進(jìn)一步深化“教工之家”內(nèi)涵建設(shè)，結(jié)合圖書館工作的特點(diǎn)和實(shí)際，圍繞圖書館的中心工作開展工會工作，推動工會工作不斷創(chuàng)新。今年，館工會積極組織教職工參加校工會的各項(xiàng)文體活動，包括校教職工大眾運(yùn)動會、羽毛球比賽、攝影比賽、插花講座等。
4.搞好常規(guī)讀者服務(wù)新館開放以來，開通“匯文短信服務(wù)平臺”；延長了圖書館全部閱覽室的晚間和周末開放時(shí)間，使兩館舍的開放借還閱覽服務(wù)時(shí)間均達(dá)到88.5小時(shí)/周；推出數(shù)字化導(dǎo)航服務(wù)；開展“讀書月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，引導(dǎo)讀者養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣；完成了40個(gè)大班本科生和5個(gè)大班研究生科技文獻(xiàn)檢索課的教學(xué)任務(wù)，精心組織完成了本年度新生入館教育。
5.學(xué)術(shù)活動與文化建設(shè)文化宣傳方面，二樓大屏幕播放學(xué)校重要通知、各類學(xué)術(shù)信息、參觀歡迎辭、重要節(jié)假日祝詞等宣傳信息200余條，同時(shí)充分利用大屏幕資源放映科普類影視資料50部左右；在圖書館大廳舉辦教師書畫展2場?？朔?jīng)費(fèi)不足、人員緊張等實(shí)際困難，充分利用好四樓多功能報(bào)告廳、五樓學(xué)術(shù)會議室、二樓LED宣傳屏、聲像放映室等場地的功能，全年包括“校長論壇”等各類學(xué)術(shù)報(bào)告與會議50場在圖書館舉辦，為全校師生營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。
從上述的圖書館半年工作總結(jié)中，可以看到__年我們的工作開展的十分全面，并且取得了不錯(cuò)的成效，我們將不斷吸取全校師生的意見，進(jìn)一步完善圖書館，方便大家。
工作總結(jié)范文__上半年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年，在本次技術(shù)部半年工作總結(jié)中，將體現(xiàn)我們秉承“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的原則，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目中，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。
1.精細(xì)化管理制度在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識，這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。
2.健全規(guī)章制度
質(zhì)量管理方面，要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
3.有待提升
①技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合；
②繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝；
③加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作；
④編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎(jiǎng)罰。
上述技術(shù)部半年工作總結(jié)中展現(xiàn)了我們近半年的工作改革以及出現(xiàn)的一些不足，下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。
本學(xué)期，我校圖書室以《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)校對圖書室工作的新要求，進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書室重要性的認(rèn)識，充分發(fā)揮圖書室在教學(xué)、科研和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用，提高圖書資源的使用價(jià)值，使圖書室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。本學(xué)期，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃、圖書室的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展工作，不斷提高圖書室的育人功能。具體工作：1、加快建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)。圖書室工作人員能堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書室（室）規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍，確保圖書室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。積極參加市級圖書室工作人員培訓(xùn)和各類活動，虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、規(guī)范管理，認(rèn)真服務(wù)。采取多種形式對教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作，調(diào)整學(xué)生借還書的周期，增加借閱量，保證讓學(xué)生能看上書、看好書。滿足教師借閱，隨叫隨到。配合教師教育教學(xué)管理工作，負(fù)責(zé)教育資料、報(bào)刊雜志的征訂。并配合班級做好各類報(bào)刊雜志和教輔用品的征訂工作。3、加強(qiáng)指導(dǎo)，開展活動。建立固定的宣傳陣地，組織形式多樣的讀書活動，對學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識和圖書室知識的教育。結(jié)合學(xué)校開展的“科技月”活動，向?qū)W生推薦有關(guān)書籍，讓學(xué)生能有收獲。為了更好地貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻(xiàn)信息，為師生提供書刊資料、信息，本學(xué)年度學(xué)校繼續(xù)對學(xué)校的一庫（圖書庫）二室（學(xué)生閱覽室，教師閱覽室）進(jìn)行開放。
圖書室管理實(shí)行了校長領(lǐng)導(dǎo)的室長負(fù)責(zé)制，并根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)和教研工作的需要，廣泛收集了國內(nèi)外的相關(guān)資料，為了適應(yīng)知識的變更性，學(xué)校今年又投資了部分資金購置了一批順應(yīng)時(shí)代發(fā)展又適合小學(xué)生口味的，且具有一定教育意義的新書充實(shí)了圖書室。學(xué)校充分利用了閱覽室、班級圖書角、讀書吧等各種資源，組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀，對全校學(xué)生發(fā)放借書證，每班都設(shè)立了一本借還記錄，由每班的圖書管理員負(fù)責(zé)登記。學(xué)生借閱堅(jiān)持做到每月2次，每學(xué)期生均借書達(dá)到6冊以上，豐富了學(xué)生的課外閱讀量。圖書室還定期配合學(xué)科教師組織了形式多樣的讀書活動，發(fā)動學(xué)生讀一本好書，寫一篇讀后感，堅(jiān)持寫讀書筆記。每個(gè)班級每周上一節(jié)閱讀指導(dǎo)課，確保學(xué)生在上好閱讀課的同時(shí)，充分引導(dǎo)學(xué)生汲取課堂以外的知識，增加閱讀量，提高閱讀效率，開闊學(xué)生視野，從書本以外獲得知識。當(dāng)然在這一年的工作中也存在了較多的問題。
比如，學(xué)生不注意愛護(hù)圖書在書上亂涂亂畫，特別是外借圖書、雜志，出現(xiàn)了很多人為的破壞遺失，未及時(shí)作好修補(bǔ)、賠償……總之，在今后的工作中，要再接再厲，盡快改正工作中的不足之處，為培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的學(xué)生做出努力。
在縣委、縣政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我館緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮圖書館職能作用，努力做好各項(xiàng)工作，使得全年各項(xiàng)工作順利完成。今年外借圖書__萬余冊、圖書流通__萬冊次，發(fā)送各種信息資料近千余份，收集地方文獻(xiàn)三十余種，開展各種形式讀書活動3次。具體工作主要體現(xiàn)在：
一、今年來重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)“加快__發(fā)展、重塑__形象”為主題的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真積極地開展討論，并布置撰寫一篇個(gè)人心得體會。配合縣里的“三送”活動，積極與“三送”服務(wù)點(diǎn)開展為民活動。及時(shí)布置學(xué)習(xí)傳達(dá)政策、法規(guī)等專題會議；教育干部職工充分發(fā)揮模范帶頭作用，增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和大局意識，增強(qiáng)全館職工的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高讀者服務(wù)工作質(zhì)量和水平。通過召開全體職工學(xué)習(xí)大會、館務(wù)學(xué)習(xí)會議、各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，較好強(qiáng)化了政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育。
二、加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，提高圖書館的服務(wù)功能，拓展圖書館的服務(wù)范圍，提升圖書館的服務(wù)水平，廣泛開展圖書館宣傳工作。
1、全年我館圍繞“為書找人，為人找書”的服務(wù)宗旨，在各室正常開放的同時(shí)，堅(jiān)持節(jié)假日的開放，保證了各部室工作的正常運(yùn)行；抓好環(huán)境建設(shè)，保持各部室的環(huán)境衛(wèi)生整潔、書籍?dāng)[放有序、桌椅擺放整齊，為讀者營照了一個(gè)優(yōu)雅、安靜的讀書環(huán)境。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)全國美術(shù)館、公共圖書館、文化館（站）免費(fèi)開放意見》我館積極開展免費(fèi)辦證、免費(fèi)復(fù)印資料、免費(fèi)存包等各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。隨著公共圖書館免費(fèi)開放社會文化事業(yè)的發(fā)展，全年外借室、閱覽室、少兒閱覽室、資料室的讀者比去年增加了20％，解答各種咨詢1000余次，免費(fèi)復(fù)印資料近百份。
2、我館積極開展創(chuàng)辦全國文化信息資源共享基層點(diǎn)。我館組織人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村基層圖書室建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場摸底調(diào)研，合理落實(shí)各基層網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步加快文化信息資源共享基層點(diǎn)的建設(shè)，今年共幫助創(chuàng)建全國文化信息資源共享基層點(diǎn)240個(gè)，配發(fā)文化信息資源共享設(shè)備一套并為基層點(diǎn)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，使各基層點(diǎn)可以正常開展活動，更好地服務(wù)與農(nóng)民。
3、加強(qiáng)圖書宣傳開展豐富多彩的讀書活動。通過4·23世界讀書日、圖書宣傳周、“全國科普日”等活動，開展圖書宣傳活動，向讀者推薦科普圖書和紅色書籍，促進(jìn)全民閱讀活動的廣泛開展，激發(fā)社會公眾的閱讀興趣，推動全社會形成濃厚的書香氛圍，培養(yǎng)“讀書為樂”的生活方式和“讀書為榮”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，形成尊重知識、文明知禮的價(jià)值追求，營造“讀好書”活動的濃厚氛圍，吸引廣大人民群眾了解圖書館、走進(jìn)圖書館、利用圖書館，不斷提升活動的認(rèn)知度和影響力，從而更好地為讀者服務(wù)。
4、八月份，為隆重紀(jì)念“八一”建軍節(jié)，加強(qiáng)圖書館與駐軍部隊(duì)的友誼和聯(lián)系，我館精心挑選了一批軍事、文藝、政治、法律、工業(yè)等各類精美圖書400多冊，送到縣武警中隊(duì)全體官兵手中，以方便官兵們業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、閱讀。
三、抓好藏書建設(shè)提高藏書質(zhì)量，為了更好的滿足讀者的需求，我們盡量節(jié)約開支，保證購書經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真搞好調(diào)查工作，廣泛增求讀者的意見，做好報(bào)刊征訂和新書購買工作。今年在報(bào)刊雜志和圖書征訂工作上盡量滿足讀者的需求，增加了實(shí)用性強(qiáng)、科技含量高、可讀性好等方面的圖書報(bào)刊雜志。全年共編輯電子光盤三百余冊，報(bào)刊雜志231種，收集地方文獻(xiàn)三十余種，大大的豐富了館內(nèi)的藏書建設(shè)。
圖書館是由學(xué)校分管校長直接領(lǐng)導(dǎo)，并參與安排圖書館的日常工作。在我校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校圖書館這幾年在設(shè)備更新、藏書增添、人員配備等幾方面又投入了大量的財(cái)力、物力和精力。今年下半年還購買了一萬多冊圖書，比原圖書擁有量的二分之一還要多。目前我校圖書館總藏書量兩萬多冊。
圖書館館員注重日常的服務(wù)工作，遵循圖書分類排架規(guī)則，入庫上架，運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、全開架的借閱模式。圖書館全天向師生開放，合理安排班級閱覽課，并堅(jiān)持用每天中午休息的一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間向2、3、4、5、6年級學(xué)生全面開放閱覽室，使得每個(gè)班級的學(xué)生每周至少有一次到圖書館閱覽的時(shí)間。而借書則做到了隨時(shí)都可以，不管是閱讀課時(shí)間，還是下課時(shí)間，或是中午休息時(shí)間，師生都能在圖書館中借到心儀的書籍。這學(xué)期生均借閱圖書達(dá)6冊/學(xué)期，教師借閱圖書達(dá)4冊/學(xué)期。
圖書館也是學(xué)校對外的一個(gè)窗口，不定時(shí)地會有人來參觀，圖書館館員必須搞好全館衛(wèi)生，隨時(shí)接待參觀人員。此外圖書館還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購等諸多工作。盡管事多而雜，圖書館館員還是以高漲的工作熱情及吃苦耐勞的精神，把讀者至上，服務(wù)第一的宗旨貫穿到各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。