2022小企業(yè)工作計劃5篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些2022小企業(yè)工作計劃，希望對大家有幫助!
本人加入__這個大家庭已經近三年了，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經理___的領導下，在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事，便一定會獲得收獲。
一、堅持執(zhí)行倉庫管理員規(guī)章制度。
倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。
1、堅持收貨原則，對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如：_月份由我去驗收的__特殊教育學校的15個文件柜，當場發(fā)現貨物有破損情況且屬于三無產品，在第一時間回報領導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則，根據具體情況合理利用廢舊料，例如：_月份從__(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到__光明中學;__教育局__(項目名稱)項目驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。
3、堅持出貨發(fā)貨原則，在嚴格執(zhí)行產品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程，即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并及時錄入__財務軟件之中。
4、堅持執(zhí)行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如：__學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;__教育局的智能手表，存在質量問題;__教育局剩余下來的線材及時退回了__及__公司等;__學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對__醫(yī)院的OKI5150打印機主板進行更換。
5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。
6、堅持按照物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。
二、積極組織開展公司文娛活動
為了充分調動公司員工工作積極性，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。
三、20__年工作計劃
1、注重形象，積極參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的學習能力和業(yè)務能力，更好的完成公司下達的工作任務。
2、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長，提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。
3、強化倉儲能力，對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現，并對所有物品做到標識清晰、明確，提升倉儲數據的準確性。
4、認真做好公司每一次活動的策劃工作，爭取在公司計劃活動內做到低耗高效，用最少的資金開展最高質的活動內容。
來年，我必將在今年的工作基礎之上繼續(xù)努力，取長補短，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。
2022小企業(yè)工作計劃2
20__年上半年，在茂名市城區(qū)農村信用合作聯社的正確領導與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認真貫徹聯社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經營策略、目標任務和工作重點，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務持續(xù)發(fā)展，內部管理體系逐步完善，較好地完成聯社分配的各項任務指標。
一、20__年上半年主要經營任務指標完成情況
(一)各項存款穩(wěn)步增長，增幅位居全聯社第一
上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實聯社下達的考核任務，科學制定營銷存款計劃，合理分配個人考核任務，在圓滿完成各項存款考核任務的同時，各項存款增幅位居全聯社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元，比年初增長3494萬元，完成第二季度考核任務的116%，其中單位存款3268萬元，儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%，各項存款增幅位居全聯社第一。存款日均余額為6045萬元，比年初增長1934萬元，完成第二季度考核任務的107%。
(二)各項貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯社第一
上半年，國內市場經濟低迷，中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱，對國內經濟保持觀望狀態(tài)。面對種種不利因素， 小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質客戶，主動提供高質量服務，各項貸款投放穩(wěn)定，各項貸款增量位居全聯社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務的82%，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元，個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日，聯社新增各項貸款為12100萬元，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯社新增貸款的40.5%，增量位居全聯社第一。利息收入為136萬元，比年初增長136萬元，完成第二季度考核任務的91%。
(三)中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好，有待進一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農卡，對優(yōu)質客戶免費辦理VIP卡，以提高農信社的知名度和農信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任
務。其他中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好，小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度，促進中間業(yè)務的開辦和發(fā)展。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長365張，完成第二季度考核任務的180%。新增網上銀行客戶數量為53戶，完成第二季度考核任務的77%。新增卡網上支付客戶數量為12戶，完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元，比年初增長1萬元，完成第二季度考核任務的4%。
二、20__年上半年主要工作開展情況
(一)確立業(yè)務經營目標和工作重點
一是根據市場定位和經濟形勢確立業(yè)務經營目標。制定存貸款業(yè)務和中間業(yè)務指標，落實完成指標的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體，扶持優(yōu)質的中小企業(yè)客戶和個體工商戶，提供高質量的金融服務，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。
二是根據客戶資金需求和業(yè)務指標調整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產或銷售旺季，按照規(guī)章制度，主動對優(yōu)質客戶營銷貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務的發(fā)展;在生產或銷售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進行內部流程優(yōu)化和改造，進行市場調查和客戶反饋調查，掌握市場走向和客戶經營情況。
(二)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制
一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間，搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用，在分配第一季度考核獎金時，根據小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數量，對考核任務完成較好，營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。
二是開展深度營銷。傳統的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務的營銷，而深度營銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資源，實現經營效益最大化，形成存款業(yè)務、貸款業(yè)務、中間業(yè)務共同發(fā)展的良好局面。
三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持
良好的合作關系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務的發(fā)展。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務，為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務，減免匯款手續(xù)費，開通電子銀行等方面的服務。
(三)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模
一是貸款業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務流程，逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2—6天，普遍辦理時效為3—4天，在最短時間內滿足客戶的資金需求。
截止到6月13日，已授信的客戶數量為29個，企業(yè)客戶為14個，個體工商戶為15個，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務業(yè)和廣告服務業(yè)。
二是存款業(yè)務穩(wěn)步增長，客戶群體不斷擴大。根據自身考核任務情況，小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進行營銷，吸收大量對公存款，截止到6月13日，對公存款余額為3268萬元，比年初增長2660萬元，比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行，日常的應收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進存款業(yè)務的發(fā)展。
三、20__年上半年存在的問題及對問題的分析
(一)存款穩(wěn)定性的問題
上半年，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元，其中有2660萬元是對公存款，占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況，對公存款的增加可以使存款余額在短時間內大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內大幅度減少，然而企業(yè)存在生產和銷售周期，對公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。
從長遠發(fā)展的角度來看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營銷力度，促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質高效的服務，吸引優(yōu)質個人客戶。優(yōu)質個人客戶具有集聚效應，就是優(yōu)質個人客戶可以帶來一個優(yōu)質的`客戶群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高。
(二)貸款風險控制的問題
上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，新增貸款占聯社新增貸款的40.5%，增量位居全聯社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯社的領頭羊，但同時也存在著更高的風險。
貸款的內涵就是風險的管理和控制，只有管理好和控制好風險，貸款才能盈利，才能為農信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風，而且繼續(xù)加強防范風險。一是小企業(yè)貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解，在實踐中不斷總結風險類別，在操作中識別潛在的風險。二是小企業(yè)貸款中心員工應加強與客戶的溝通和聯系，及時進行貸后檢查，及時發(fā)現風險，及時采取必要的措施控制風險。
(三)中間業(yè)務有待進一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務，網上銀行開戶量、卡網上支付開戶量、代理保險等業(yè)務都沒有完成任務指標，中間業(yè)務發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務有待進一步提高。
隨著國內銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌，利率市場化的趨勢，國內銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務的發(fā)展。中間業(yè)務賺取的利潤，存在的只有系統風險和操作風險，這些風險發(fā)生的機率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務，對客戶進行耐心和詳細的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務，促進代理保險業(yè)務的發(fā)展。
四、20__年下半年工作計劃
(一)保持良好發(fā)展趨勢，力爭完成全年各項任務指標
上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務和貸款業(yè)務發(fā)展勢頭良好，部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務的發(fā)展勢頭，中間業(yè)務的部分任務指標達不到預期計劃，發(fā)展速度較慢。
下半年，在存款業(yè)務方面，小企業(yè)貸款中心將加大營銷力度，爭取更多優(yōu)質客戶，保持存款平穩(wěn)增長;在貸款業(yè)務方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度，而且進行嚴格把關，進一步提高貸款質量，保持貸款業(yè)務發(fā)展得又快又好;在中間業(yè)務方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動對客戶進行營銷和講解，
說明業(yè)務或者產品的優(yōu)勢，促進中間業(yè)務與其他業(yè)務共同發(fā)展，而且力爭完成全年各項任務指標。
(二)進行市場調查和市場營銷
下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調查問卷，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進行調查，派發(fā)調查問卷，統計調查數據，分析統計數據，并得出初步的判斷和結論。根據初步的判斷，篩選出優(yōu)質客戶或者潛力客戶，進行電話回訪或者實地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求，將按照流程為客戶提供最高效的服務，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質客戶群體。
(三)加強內部管理和流程梳理
下半年，小企業(yè)貸款中心將加強內部管理制度建設，明確各個崗位職責，進一步劃分各個崗位的工作任務，充分發(fā)揮各個崗位的作用，形成各個崗位協力合作，可以有效控制和管理風險，同時可以提高各個崗位之間的工作效率，共同促進小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。
在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據實際情況，對貸款調查、審查、審批流程進行梳理，對不合理的流程進行改造，對不符合實際情況的流程進行調整，盡量縮短和簡化貸款調查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。
2022小企業(yè)工作計劃3
一、堅持學習，提高自身能力
首先，要認真學習國家、省、市有關中小微企業(yè)的各項政策、法規(guī)，了解各行業(yè)的發(fā)展和運營特點。其次，認真學習業(yè)務和專業(yè)知識，熟練操作公共服務平臺后臺管理的各項功能，能獨立完成各種信息的添加、修改、刪除。同時還要熟練應用公共服務平臺的各種媒體設備。保質保量的完成平臺的各項工作。
二、建立平臺各項制度
為了平臺高效的運營，我們將完善平臺的各項規(guī)章制度，主要包括：工作人員日常行為規(guī)范、人事管理制度、作息與考核制度、請假制度、離職制度、移交制度、獎懲制度、安全保密制度、培訓制度。
三、業(yè)務工作
1.全年完成入庫信息4000條，期中通過線上平臺和APP客戶端要新增入庫企業(yè)20__家;發(fā)布政策信息、產品信息、服務信息20__條。
2完成企業(yè)調查300家，并收集企業(yè)的基本信息、產品信息、供需信息。
3.微信公眾號信息的發(fā)布量要達到800條，分別是企業(yè)圖文宣傳200條，平臺宣傳信息200條，政策宣傳200條，其它公共信息200條。
4.完成公共服務平臺的各種硬件設備設施的維護，以及網站服務器維護、數據庫維護、視頻會議系統維護、呼叫系統維護，確保和省平臺互聯互通。
5.完成省平臺和上級主管部門安排的其它各項工作。
2022小企業(yè)工作計劃4
一、工作思路
以科學發(fā)展觀為統領，繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，根據資源特點，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區(qū)功能，本著鞏固現有，挖掘潛能，主攻二產、放手三產的原則，為全力實現倍增目標積極努力。
二、保障措施
1、鞏固現有工業(yè)總量，扶持壯大重點企業(yè)。
20__年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，重點放在寶通石英系列產品二三期工程的開發(fā)建設，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產投資5500萬元，形成高質量的系列產品;完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發(fā)的生物質能熱電聯產項目，完成固定資產投資5000萬元，年底前全部交付使用;完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，20__年初全部交付使用;努力實現存明木業(yè)國內品牌家具生產線的開發(fā)建設和超藝木業(yè)公司的恢復和重新工作;完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作;完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。
2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。
緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的___松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發(fā)達省市招商引資效果十分顯著的成功經驗是：一是根據本地實際情況，制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領導敢于承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵御各種風險能力。
3、加大領導包企力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。
縣、鄉(xiāng)領導包扶我縣重點企業(yè)、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領導與企業(yè)的關系，掌握了企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解了企業(yè)生產經營中存在的問題，并通過溝通協調為企業(yè)解決了很多難題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。20__年是實現倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點企業(yè)、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內容，完成內容期限及主要經濟指與上年增幅幅度。根據包扶情況，實行年終考評并兌現獎懲，激發(fā)各級領導包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。
4、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。
為使我縣產業(yè)優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，形成具有___特點的產業(yè)布局：
一是重點發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產業(yè)，在全球經濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內需產品，滿足國內消費群體的需求。
二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產業(yè)，在維持大米加工的同時，力爭20__年打開對俄出口大門，要根據市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產品。
三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產業(yè)，進一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地發(fā)展總量。
四是以寶通石英為代表的礦產資源開發(fā)產業(yè)，打造硅產業(yè)系列產品，圍繞硅產業(yè)開發(fā)，20__年著手組成四個中心，全力推進水晶名城戰(zhàn)略。
五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產業(yè)，擴大農村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經濟作物種植比例。
5、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大工業(yè)經濟扶持力度。
用好、用足、用活盛市發(fā)展非公經濟的各項優(yōu)惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關部門在政策上的扶持。要在20__年基礎上，積極組織申報各種項目資金扶持民營經濟發(fā)展。要精心收集、篩選項目，組織中小企業(yè)系統項目庫，為招商引資申請項目資金服務。
2022小企業(yè)工作計劃5
目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)管試點工作已經全面進入實施階段。根據區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產監(jiān)督管理局《關于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。
一、工作計劃
(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
1、具體工作內容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設立安全生產監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產管理人員，加大職能下放的力度。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。
2、工作負責人：__及交通、旅游等部門的負責人。
1、具體工作內容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產信息管理系統的建設，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統，實現由傳統監(jiān)管手段向現代化監(jiān)管手段轉變。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：根據有關安全生產規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓工作，提高其現場安全水平和安全管理水平。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產管理的新模式，建立有關園區(qū)的安全生產管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產服務機制。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結我區(qū)的試點經驗，將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。
2、工作負責人：__
1、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
2、工作負責人：__
3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求
(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。
(二)整體安排，同步推進試點的前期準備工作到目前已經完成。
8月要重點完成指導企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務所建設、安全信息網絡建設、各項監(jiān)管辦法建設等方面工作;
9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。
(三)分工合作，責任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關部門、各試點企業(yè)要加強聯系，做到組織落實、任務到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協調解決試點工作中出現的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證圓滿完成試點任務。