監(jiān)理年度工作計劃范文

| 子東

日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下小編在這給大家整理了一些監(jiān)理年度工作計劃范文,希望對大家有幫助!

監(jiān)理年度工作計劃范文1

在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

__年的一月份至八月份末,在___項目部王總的帶領(lǐng)下,為___東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

__年的1月份至5月份,___東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人。

監(jiān)理年度工作計劃范文2

20__年是舉世矚目的奧運年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,努力實現(xiàn)安全文明施工,特制定20__年度安全監(jiān)理工作計劃。

1安全生產(chǎn)管理目標

認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

2安全生產(chǎn)工作重點

根據(jù)本合同段20__年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,明確了本合同段20__年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:

2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。

2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后,為了實現(xiàn)工期目標,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的`重點之一。

3各階段安全監(jiān)理工作的重點

3.1復工前準備階段的安全監(jiān)理工作計劃(20__年3月)

3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。

3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。

3.1.3組織監(jiān)理人員學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20__年4月~10月)

3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進行安全學習,增強安全意識。

3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報,督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。

3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。

3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20__年11月~12月)

3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

4安全監(jiān)理工作計劃的實施

4.1復工前準備階段的安全監(jiān)理工作(20__年3月)

4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。駐地辦領(lǐng)導高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,切實加強安全生產(chǎn)。(安全領(lǐng)導小組組織機構(gòu)圖附后)。

4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),監(jiān)理組在20__年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求,監(jiān)理組成立以組長為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,分工明確,各項職責落實到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)工程進度各階段安全生產(chǎn)工作的重點不同,需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度進行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安生生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)學習園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應位置設置專欄,搞好圖表上墻。

4.1.5增強監(jiān)理的安全意識

組織監(jiān)理人員集中學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20__年4月~10月)

4.2.1安全教育持續(xù)進行

監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議,組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育,及時傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。

4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進行安全檢查,認真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應當場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者,將要求項目部根據(jù)情節(jié)進行處罰。

4.2.3安全施工全程控制

搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。

4.2.3.1超前控制

4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時,也要求施工單位進一步完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責任落實到人。安全生產(chǎn)責任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負其責”。

監(jiān)督項目部設消防安全管理人員,建立群眾性義務消防組織,堅強業(yè)務學習和訓練,增強自防自救能力;對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。

4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預案

根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應急預案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材;發(fā)生事故時應急對策及信息傳遞。

對安全生產(chǎn)預案還應組織進行預演,做到當事故發(fā)生時能及時啟動應急預案,組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

4.2.3.1.3安全專項方案

在要進行高危項目的施工時,如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預防措施,施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。

4.2.3.1.4分項開工報告

每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監(jiān)理將不批準開工。

4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

在施工前除進行施工技術(shù)交底外,還必須進行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規(guī)程、可采取的預防保護措施等,確保施工安全。

4.2.3.2過程控制

監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。

4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等)進行檢查。

在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正,如存在重大安全隱患可責令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進行。

4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

監(jiān)理組每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時限和復查時間。

各監(jiān)理人員應針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查,確保施工無隱患。

4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

當有沙塵、暴雨預報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險,落實防患措施。

長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前、后由安全領(lǐng)導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議

監(jiān)理組應每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應加強的安全生產(chǎn)工作。

4.2.3.3驗收控制

當每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內(nèi)容有:

場地清理完畢,不存在安全隱患;

工程質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負責人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行復查,復查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進行書面回復。

4.2.4.2兼職安全工程師應根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監(jiān)理日志。

4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監(jiān)理臺帳。

4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關(guān)部門。

4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20__年11月~12月)

4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案,監(jiān)理組再進行冬季施工專項檢查,以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

4.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

5突出抓的幾項工作

5.1特殊工程持證上崗

督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記,具有相應資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,做到特殊工種持證率達到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進行安全教育和培訓,并將各類安全操作規(guī)程復印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。

5.2加強勞動保護

督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

5.3安全警示標志

5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。

5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工,并設置安全警未標志。

5.3.3在施工現(xiàn)場應懸掛一定數(shù)量的安全標語,插設一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

5.4加強爆破物品的使用管理

5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當?shù)毓矙C關(guān)的要求進行建設,符合安全規(guī)定,同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。

5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道,并由公安機關(guān)押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。

5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。

5.4.5爆破物品的使用,嚴格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進行整改落實。

6加強重點部位的安全監(jiān)管

今年是施工高峰期,加強安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產(chǎn)進行重點監(jiān)控。

6.1監(jiān)理組將對隧道進、出口洞內(nèi)的施工安全進行重點監(jiān)測,加強隧道圍巖的監(jiān)控量測,掌握圍巖變化情況,及時支護。

6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。

7重大事故報告及報警原則

7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長,由監(jiān)理組長按程序上報(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)。

7.2事故發(fā)生后應立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動應急預安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

監(jiān)理年度工作計劃范文3

(一)、形勢分析

20__年,《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20__》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表(20__版)》在20__年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標準等,對建設工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質(zhì)的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關(guān)規(guī)范的學習顯得尤為重要。

(二)、總體思路及工作重點根據(jù)以上分析,總工辦(工程部)20__年工作思路如下:

1、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的更新動態(tài),做到及時收集,及時發(fā)布;

2、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;

3、加強對監(jiān)理項目過程跟蹤,利用網(wǎng)絡積極與現(xiàn)場人員溝通,做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔;施工中及時收集監(jiān)理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門提供有效信息;

4、加強對監(jiān)理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質(zhì)移交。

5、加強對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通,以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

6、積極學習法規(guī)、規(guī)范和標準等。

(三)對公司的建議

1、建議對監(jiān)理項目設立資料員一站到底制;

2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制;

3、建議公司領(lǐng)導根據(jù)實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

監(jiān)理年度工作計劃范文4

根據(jù)目前情況,20__年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20__年監(jiān)理工作任務,根據(jù)現(xiàn)階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

一、簡況

YJ-12標主要建設內(nèi)容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20__年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20__年施工,將會成為明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據(jù)工期要求,20__年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20__年底完工的目標已不可能實現(xiàn),只能邁入20__年,工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現(xiàn)有施工藍圖,建設單位有進行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開工以來質(zhì)量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。

總體來說,20__年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務依舊很重,我仍對施工質(zhì)量進行控制重點,嚴把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質(zhì)量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責”管生產(chǎn)就要管安全的要求,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時向安全監(jiān)理工程師反應。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學習,并報名參加相關(guān)考試。

6、記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。

7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,完善臺賬。

8、加強自身修養(yǎng),提高知識層面,積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓、學習及考試。

20__年12月26日

監(jiān)理年度工作計劃范文5

(一)、督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

監(jiān)理年度工作計劃范文相關(guān)文章:

半年工作計劃最新模板5篇

質(zhì)量部年度工作計劃書范文5篇

質(zhì)量部工作目標及工作計劃范文5篇

全新2022年個人年度工作總結(jié)范文例文

建筑個人年度工作計劃范文5篇

施工單位2022年度工作計劃范文5篇

最新公司年終工作總結(jié)范文10篇

施工單位部門年度工作計劃報告5篇

工程師個人工作計劃及目標范文5篇

施工人員年度工作計劃范文5篇

207609