總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的國企年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導和同事們的確定?，F(xiàn)就個人取得的成果，工作不足和將來的安排做如下的工作總計：
1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，須要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實力與表達實力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。
3.主動協(xié)作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程限制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題須要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，主動整改，剛好上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4.參加內(nèi)限制度的梳理工作。制度實行的好壞確定內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx、xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門主動反饋，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)限制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)限制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化供應(yīng)了依據(jù)。
5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報。
6.參加xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，主動協(xié)作“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ剑饋砹撕芎玫呐嘤栃Ч?/p>
8.參與xx版分公司《內(nèi)部限制實施細則》修訂升級工作。依據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。 10.主動參與各項活動。擔當機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機關(guān)其次屆“萬人學法”學問競賽。二、工作中存在的不足
1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、接著加強業(yè)務(wù)學問學習。進一步學習有關(guān)先進的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。
3、進一步加強主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。
在今后的工作中我要接著努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面實力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
在不知不覺中，我已在公司工作了五年，從事銷售管理崗位。在這五年中，公司的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，我的工作也得到了各位領(lǐng)導和同事的認可和支持。在此，我非常感謝公司的培養(yǎng)和關(guān)照，也感恩同事們的幫助和協(xié)助。
1.銷售業(yè)績提升
作為銷售管理崗位，我的主要負責職責是協(xié)調(diào)和管理銷售團隊，使銷售業(yè)績達到更好的水平。在我所負責的銷售團隊中，我們共同努力，不斷提升自己的銷售技能和服務(wù)能力，同時通過梳理市場和行業(yè)信息，加強對目標客戶的分析和挖掘，使公司的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。在我任職期間，銷售額年均增長率達到了15%，排名公司銷售團隊的前列。
2.團隊建設(shè)
除了管理銷售團隊，我也注重團隊建設(shè)，不斷提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我通過組織團隊建設(shè)活動，分享學習心得和經(jīng)驗，增強團隊合作和溝通意識，在團隊中建立了良好的互動氛圍，增強了團隊的凝聚力，使得團隊成員的工作合作愉快高效。
3.自我學習和提升
為了更好地勝任工作，同樣也為了自己的職業(yè)生涯發(fā)展，我不斷進行自我學習和提升。我參加了公司提供的各種培訓和學習機會，積極進修專業(yè)知識和技能，在工作中不斷實踐和總結(jié)，加強了自己的綜合能力和解決問題的能力。
在工作中，我也存在一些不足之處，需要在今后的工作中得以糾正和改進。主要有以下幾個方面：
1.時間管理方面需要加強
由于工作任務(wù)繁重，有時候會發(fā)現(xiàn)時間管理不夠緊湊，任務(wù)處理速度不夠快，導致拖延一些工作任務(wù)的處理時間，影響了工作的效率和效果。因此，我會加強時間管理的能力，提升工作的執(zhí)行力和節(jié)奏感，更好地完成任務(wù)。
2.客戶反饋方面需要做的更多
在日常工作中，需要更多的去關(guān)注客戶的反饋信息，讓客戶的意見和建議得到更好的處理?？蛻舴答伿菍竟ぷ鞯囊环N非常有價值的意見和建議，它能夠?qū)镜漠a(chǎn)品和服務(wù)進行及時的修正和提升，幫助企業(yè)走向更好的發(fā)展。
在今后的工作中，我將圍繞以下幾個方面進行工作：
1.提高客戶滿意度
客戶的需求是企業(yè)的發(fā)展動力，提高客戶的滿意度，是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要方式。因此，我將更注重客戶的需求和滿意度，尋找更好的企業(yè)服務(wù)模式和切入點，提高客戶對企業(yè)的評價和信任度。
2.加強團隊管理
作為一名團隊管理者，需要加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力，讓團隊成員的工作意愿和合作意識不斷提高。我將注重團隊建設(shè)和溝通，做好團隊內(nèi)部的資源整合和合作方式的規(guī)范化，提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率。
3.加強自我學習和能力提升
技術(shù)進步和市場變化是不斷發(fā)展的，作為一名銷售管理者，需要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，加強自身的學習和能力提升，才能更好處理工作中的各類問題，提高工作的穩(wěn)定性和可靠性。
在今后的工作中，我將積極落實公司的要求，注重自身的發(fā)展和提升，希望各位領(lǐng)導和同事能夠繼續(xù)給予支持和幫助，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
大家好！我是XX公司的XX部門經(jīng)理XX，在此向黨委、監(jiān)事會、董事會和全體員工匯報XX部門的工作情況和我的個人工作。
在過去一年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)XX部門全員，牢記企業(yè)使命和目標，圓滿完成了部門的各項工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：
（一）業(yè)績指標：根據(jù)公司年度工作計劃，我與團隊制定了適應(yīng)市場需求的銷售目標，并成功突破預(yù)定銷售額，實現(xiàn)了部門銷售額的增長。同時，我們積極拓展了新客戶，提高了客戶滿意度，有效提升了市場占有率。
（二）質(zhì)量管理：在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，我組織制定了嚴格的質(zhì)量管理制度，并加強對員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，全面提升了產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量問題處理方面，我們通過建立起快速反饋機制和完善的問題解決方案，及時解決了客戶的質(zhì)量問題，贏得了客戶的信任和好評。
（三）團隊建設(shè)：我重視團隊建設(shè)，注重激發(fā)團隊成員的工作激情和合作精神。通過定期組織團隊建設(shè)活動、培訓和內(nèi)部競賽，提升了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，在人才梯隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)和選拔年輕干部，使他們在實戰(zhàn)中成長，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在工作過程中，我們也遇到了一些問題，但通過及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，取得了較好的效果。
（一）人力資源：在人力資源安排上，由于部門的招聘計劃滯后，導致了部門的人員配備不足，對工作產(chǎn)生一定影響。為了解決這個問題，我積極與人力資源部合作，推動招聘計劃的加快落實，并及時調(diào)整崗位職責，合理調(diào)配資源，確保工作的順利進行。
（二）溝通協(xié)調(diào)：在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中，部分部門之間存在信息傳遞不及時、協(xié)同配合不夠密切的問題。為了解決這個問題，我積極參加跨部門會議和溝通磋商，加強部門間溝通與協(xié)作，達到共同目標。
在過去的一年中，我積極學習領(lǐng)導力與管理知識，參加了多項培訓學習，提高了自己的管理能力和全局觀念。同時，我也加強了自身的思考和反思，對過去的工作進行總結(jié)，并不斷改進工作方法和管理方式。
展望未來，我將進一步加強對市場的調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整公司的市場策略，以適應(yīng)市場的變化。在人員培養(yǎng)上，我將繼續(xù)注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔，打造一個富有活力和競爭力的團隊。同時，我將加強對員工的關(guān)懷和激勵，提高員工的職業(yè)滿意度，增強團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
隨著醫(yī)療改革的深入推進，我國的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)也在不斷發(fā)展壯大。其中，國企醫(yī)院作為主要醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)之一，在貫徹落實國家醫(yī)療政策方面扮演著重要的角色。國企醫(yī)院保安人員則是醫(yī)院安全管理的重要力量，他們負責醫(yī)院內(nèi)部的治安、消防、交通等方面的工作，為全體醫(yī)務(wù)人員和患者的生命安全提供保障。本文將對國企醫(yī)院保安人員在年度工作中所做出的具體成績進行總結(jié)，展示他們的辛勤勞動和不懈努力。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，首先加強了制度建設(shè)。針對醫(yī)療機構(gòu)的特殊性，他們制定了一系列的安全管理制度，建立醫(yī)院保安制度框架，明確了崗位職責和工作標準，并通過各種形式的宣傳和培訓，提高保安人員的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。同時，他們還充分考慮患者和醫(yī)護人員的實際需求，優(yōu)化安全服務(wù)流程，提供貼心、有效的保安服務(wù)，使醫(yī)院的治安環(huán)境更加穩(wěn)定和諧。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了維穩(wěn)隊伍建設(shè)。他們在選拔保安人員時，嚴格按照政策規(guī)定和行業(yè)標準，進行選拔和培訓，提高了保安人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，并組織他們參加各種培訓和考核活動，不斷完善自身的維穩(wěn)隊伍建設(shè)，大大提高了國企醫(yī)院的綜合治安水平。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了技防設(shè)備建設(shè)。他們認為，技防設(shè)備是醫(yī)院安保工作的重要保障，只有強化技防建設(shè)，才能更好地保障醫(yī)院的安全。他們在醫(yī)院各個關(guān)鍵部位安裝了高清攝像頭、門禁系統(tǒng)等現(xiàn)代安防設(shè)備，引入智能科技，及時預(yù)警和應(yīng)對各種安全事件，有效地保障了患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了加強安全管理。他們高度重視安全風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患，積極配合醫(yī)院管理部門，實行24小時值班制度，確保醫(yī)院長期穩(wěn)定的治安環(huán)境。同時，他們還積極開展各種文明服務(wù)活動，加強與患者、家屬之間的溝通和交流，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和形象，爭取更多的社會信任和支持。
綜上所述，國企醫(yī)院保安人員在年度工作中所做出的努力和成績，無疑為醫(yī)院安全管理提供了有力的保障，并為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。他們通過加強制度建設(shè)、維穩(wěn)隊伍建設(shè)、技防設(shè)備建設(shè)和安全管理等方面的工作，不斷提高了保安人員的安全意識和專業(yè)技能，有效地保障了醫(yī)院的全面治安和安全，也為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員提供了安全便利的服務(wù)環(huán)境。未來，國企醫(yī)院保安人員將一如既往地發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗。
一年來，本人在公司領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，圍圍著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況詳細總結(jié)如下：
1、思想進步，看法端正
參與工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關(guān)注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。 2、嚴于律己，真誠待人
本年度，個人能夠仔細學習熱力公司的各項規(guī)章制度，仔細領(lǐng)悟公司各項決議，始終與公司保持一樣。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，敬重領(lǐng)導，聽從組織工作支配，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
3、立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責任心和耐性，將責任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，仔細處理每項工作中的細微環(huán)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽擱工作。
1、學習力度還須要不斷提高
在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學問學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
2、專業(yè)技術(shù)實力仍需提高
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)實力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
3、工作的統(tǒng)籌安排性需加強
在工作中，個人對工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會因為工作支配不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進的地方。
1、抓學習，提內(nèi)涵。在將來的工作中，注意抓學習，重點學習各項理論學問、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學問，努力促進自我的全面發(fā)展。
2、重統(tǒng)籌，提效率。不斷注意對于工作的科學支配和安排性，主動提高工作的效率；同時，努力增加對于工作的獨立思索性，提升發(fā)覺、分析和解決實際問題的實力。
3、主動完成好各項工作任務(wù)。在將來工作中，個人將圍圍著年度工作安排，科學支配，合理統(tǒng)籌，立足本職，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，主動為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責。新的一年里我要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成果。
20xx年，在局領(lǐng)導和上級財政部門的領(lǐng)導下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元，促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
（一）加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查；重點對產(chǎn)權(quán)交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。
（二）逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。
1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元，中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。
（一）較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
（二）完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
20xx年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù)，同時，加強國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益。
（一）面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù)。
（二）繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
（三）加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
（四）繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
（五）加強業(yè)務(wù)學習，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。
（六）繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了又一年的考核時期。作為一名國企領(lǐng)導，我參加了本年度的工作考核，現(xiàn)在進行考核述職報告，向大家匯報本年度的工作成績和不足，希望得到各位領(lǐng)導和同事的批評指正和建議。
在過去的一年中，我牢記國有企業(yè)的重要使命和責任，努力工作，積極進取，在工作中不斷磨礪自己，不斷創(chuàng)新和突破，在各項工作中取得了一定的成績。
1.改革創(chuàng)新
作為一名國企領(lǐng)導，我始終認為改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在過去的一年中，我們充分借助了信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，不斷提高企業(yè)性能和效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高市場占有率，全面推進公司市場化運作，以適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)實需要。
2.管理創(chuàng)新
公司是一家以技術(shù)為依托的高科技企業(yè)，各類技術(shù)人才占據(jù)著公司的絕大部分人員，他們的態(tài)度和對工作的認真程度對企業(yè)發(fā)展有著深刻的影響。面對這種情況，我著重加強了人力資源管理工作，不斷完善激勵機制，提高績效考核標準，加強員工培訓等措施，進一步推進人性化管理，提高員工滿意度。
3.科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新是我們公司的核心競爭力，在過去的一年中，我們加強了研發(fā)工作，不斷投入資金，引進先進設(shè)備和技術(shù)，積極推進科技創(chuàng)新，提高了公司技術(shù)優(yōu)勢，推動了產(chǎn)品升級換代，滿足市場不斷變化的需求，提高了公司的總體競爭力。
作為一名企業(yè)領(lǐng)導，我在過去的一年中，取得了一些較為突出的工作成績，主要包括以下幾點：
1.資金管理
作為負責資金管理的領(lǐng)導，我積極配合公司上級部門的監(jiān)管要求，加強了企業(yè)資金管理和風險控制工作，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)風險。
2.市場開拓
我們公司是一家高科技企業(yè)，市場競爭非常激烈，我?guī)ьI(lǐng)公司積極開拓市場、擴大銷售渠道，制定了有效的市場營銷策略，引進并培養(yǎng)了一支高素質(zhì)、高效率的銷售團隊，取得了良好的效果。
3.信息化建設(shè)
在過去的一年中，我們充分利用信息化手段，積極推進企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，為企業(yè)提高效益和競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，也為提高員工工作效率、優(yōu)化管理提供了支持。
4.企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，我深知這個道理。我們在過去的一年中，加強了企業(yè)文化建設(shè)，通過開展各類文化活動和培訓，不斷提高員工凝聚力和歸屬感，實現(xiàn)了企業(yè)文化和員工價值理念的良好融合，提高了企業(yè)的整體形象和品牌聲譽。
在工作中，我們也存在一些問題和不足，主要有以下幾點：
1.人才梯隊建設(shè)
公司技術(shù)人才占據(jù)著絕大部分員工，但人才梯隊建設(shè)尚待進一步加強，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求。我們將進一步加強人才引進和培養(yǎng)，建立健全的人才培養(yǎng)機制，為公司后續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
2.企業(yè)風險管理
盡管我們在資金管理和風險控制方面做了大量工作，但尚有風險管理不到位的問題。我們將會進一步加強對風險管理的策略制定，完善控制機制，高效、精準的進行風險管理、防范和應(yīng)對。
3.技術(shù)升級
由于技術(shù)更新較快，我們很難保證公司內(nèi)部的技術(shù)始終處于業(yè)界領(lǐng)先地位，這是企業(yè)發(fā)展的致命問題。我們將進一步提高創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)前瞻能力，加速技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型，使公司運營效率和競爭優(yōu)勢保持持續(xù)增長。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新驅(qū)動和追求卓越的企業(yè)文化，進一步提升公司業(yè)績和市場地位。
尊敬的領(lǐng)導，各位同事，這是我對過去一年工作的總結(jié)和回顧，也是對今后工作的展望和期許。我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真履行工作職責，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。感謝大家的聆聽！
作為國企醫(yī)院保安隊伍的一分子，我感到非常自豪和榮幸。在過去的一年中，我們的整個隊伍兢兢業(yè)業(yè)，勇敢堅守，在工作中取得了一系列顯著的成績。這份年度總結(jié)既是對過去一年工作的回顧，更是對將來工作的展望，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的平穩(wěn)運行做出積極的貢獻。
作為醫(yī)院的守護者，我們深知保安的重要性。我們的隊伍通過科學、規(guī)范、細致的服務(wù)，全面提高了安全保衛(wèi)管理水平。大家堅持“服務(wù)、管理、防范”相結(jié)合的思想，履行好保安崗位職責，認真履行值班巡查、值守、禮儀、疏導等工作，以確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定運行。我們時刻把服務(wù)放在首位，不僅讓醫(yī)院的病人、家屬和醫(yī)護人員受益，而且為醫(yī)院樹立了良好的形象。
在面對日常工作中出現(xiàn)的各種安全問題時，我們的隊伍始終保持敏銳、迅速的應(yīng)對能力。我們根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定了一系列科學的安保措施。我們實施的各項措施不僅是合理、有效的，而且有益于醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。我們改進了之前的工作方式和方法，嚴格遵守了各項制度和規(guī)范，進一步提升了工作的效率，為醫(yī)院的精細化管理提供了有力的支持。
團隊建設(shè)一直都是我們關(guān)注的重點。在過去的一年中，我們在保安隊伍的管理和培養(yǎng)方面做了大量的工作。我們針對每個保安隊員的實際情況，制定了切實可行的成長計劃，從而不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。我們注重進行日常訓練，提高整個隊伍的應(yīng)變能力和處理緊急事故的能力，還嚴格要求每位隊員以身作則、過硬業(yè)務(wù)，不斷提高精神素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進一步增強了隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。
作為隊伍經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)各種危機事件，關(guān)鍵在于我們的每個隊員都能夠始終保持高度的團隊凝聚力。在工作中，我們時刻關(guān)心著隊友的工作和生活狀況，積極為隊友提供支持和幫助。我們充分利用各種溝通渠道，不斷強化相互之間的信任和理解，提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。
總之，我們的保安隊伍在過去一年的工作中取得了一系列的顯著成績。面對未來，我們將持續(xù)發(fā)展、共同進步，進一步優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)和管理水平，堅守崗位、頂住壓力，在醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中不斷創(chuàng)新，讓更多人能夠體會到我們出色的服務(wù)。我們愿與時俱進、永遠奮斗，為醫(yī)院的安全和發(fā)展做出更加卓越的貢獻。
MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化
建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)
車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工
作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ??！疤煊胁粶y風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一
些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)瞬來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟識，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項目領(lǐng)導的重視關(guān)切和各部門同事的大力支持下，我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴格要求自我，提高自身素養(yǎng)，扎實勤奮工作，努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力氣，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導和同事們總結(jié)匯報如下：
一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位。綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯合到辦公室來，工作資料極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報還是下發(fā)，須要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實。由于工作資料的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，異樣是犧牲的是休息和消遣時間，得到的是更多學學問、長才能、強素養(yǎng)的機會；工作要求高、負荷重、節(jié)奏快，能夠培育驚慌快干、嚴謹高效的作風；做不到精通某項工作，多學博采，全面熟識也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個崗位上，的確能夠受到多方面、全方位的熬煉，有些收獲甚至是終身受益的。
1、理解信息量大，能夠拓寬視野，開發(fā)思維，了解駕馭更多的情景。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都經(jīng)過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導意圖早明白，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解；再一方面各部門的情景早駕馭。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)建和供應(yīng)了有利條件，也有助于個人充溢頭腦，活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣，能夠博采眾長，吸取精華，在完成不一樣類型工作中經(jīng)受熬煉。項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議探討探討的事項，往往為我標段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向；項目領(lǐng)導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫WW預(yù)案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報京沈公司W(wǎng)W周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的資料，往往須要和不一樣部門的同事進行合作，一齊干。在不一樣類型的工作中，實行不一樣的工作方法，經(jīng)常使自我有這樣的感受：多接觸一項工作，就多熟識一個領(lǐng)域；多參加一個活動，就多一份工作閱歷；多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作方法。
3、工作的標準高、要求嚴，能夠變壓力為動力，養(yǎng)成到處謹慎、事事仔細的良好習慣。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清晰上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否貼合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴格執(zhí)行登記制度，在項目領(lǐng)導的寬容教育下，相識到用印登記的重要性。各部門運用項目印章時必需有主管領(lǐng)導的審批，假如領(lǐng)導不在需經(jīng)過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可用印。二、綜合辦文職工作無小事。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)驗中，做的最多的往往是許多、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙勞碌碌，不能說出了成果，可是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否剛好；一方面是領(lǐng)導閱批資料是否按時傳到達各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥當保管；再一方面，已存檔的文件是否能夠便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中，自我比較留意這么幾點：
1、小事當大事辦。這是個工作看法問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員干脆負責著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，假如流轉(zhuǎn)不剛好，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。所以，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主子翁意識，馬上行動，對工作的完成情景負責。
2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)驗讓我感到，活越多，越須要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅僅不能出差錯，并且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點，工作要聽從領(lǐng)導日程，圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應(yīng)付。事實上，僅有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情景下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自20xx年2月份復工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導閱批后須要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并剛好提示項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情景，確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情景出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取運用有登記。經(jīng)過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計情景來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張運用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情景下，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項目領(lǐng)導的認同下，綜合部實行以下措施削減以至杜絕紙張的鋪張奢侈情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進行打??；提倡雙面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，削減出錯率；加強監(jiān)督，雙向監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2B鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、A4紙張、A3紙張以及打（復）印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒；hp彩打機自購買至此刻也已更換三四次碳粉盒，詳細更換頻次依據(jù)當月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中，由于所處的位置不一樣，探討問題的視角不一樣，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。應(yīng)對問題，而不是回避沖突；解決問題，而不是證明對方錯誤；換位思索，而不是固執(zhí)己見。經(jīng)過溝通，讓彼此理解對方所要表達的意思，進而實行有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。五、繼往開來，修正行為。
一年以來的職場生活中，也漸漸的發(fā)覺自身還存在許多的不足和須要改善提高的地方：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事探討不夠周全；做事探討問題按部就班，不夠敏捷，缺乏開拓創(chuàng)新意識；在正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，為領(lǐng)導服務(wù)的超前性方面還存在欠缺；在領(lǐng)導考勤問題上，有些瞻前顧后，遲疑不決。
20xx年即將過去，充溢挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將到來，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態(tài)、堅決的信念和飽滿的工作熱忱投入到工作中。多動腦勤思索，不斷完善自我，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的須要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的綿薄之力。
大家好！我是××公司的××部門的中級人員××，非常榮幸能夠在此向大家匯報我在過去一年里的工作情況及成果。
過去一年，我在××部門從事××崗位的工作，承擔了××的責任，努力推動部門工作的順利進行。以下是我過去一年來的工作總結(jié)與心得體會：
首先，我始終堅持把公司的發(fā)展目標作為我工作的出發(fā)點和落腳點。在過去一年里，我積極參與和負責了××項目，在項目的推進過程中，我時刻將公司的發(fā)展目標放在首位，不斷梳理項目的關(guān)鍵任務(wù)與公司目標之間的關(guān)系，確保我們的工作能夠與公司的整體規(guī)劃相契合，最大程度地滿足公司的需求。
其次，我重視團隊合作，注重溝通與協(xié)作。我堅信團隊的力量，始終倡導和積極促進團隊之間的合作與溝通。在××項目中，我要特別感謝××、××等伙伴們的支持和幫助，我們的默契配合和密切溝通，使得項目工作能夠高效有序地進行。同時，我也時刻關(guān)注和傾聽團隊成員的意見和需求，充分發(fā)揮大家的智慧和創(chuàng)造力，共同解決問題，形成合力。
再次，我注重自我成長和學習提升。在面對新的工作需求和挑戰(zhàn)時，我積極主動地學習相關(guān)知識和技能，通過參加內(nèi)外部培訓、讀書學習、交流分享等方式，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也樂于接受各種反饋和建議，對待工作中的問題和困難，我視之為自我成長的機會，勇于面對，及時調(diào)整自己的工作方法和思路。
最后，我還加強了對行業(yè)動態(tài)和市場變化的關(guān)注。通過及時關(guān)注和分析行業(yè)信息，我為公司提供了一些可行的戰(zhàn)略建議，并對項目工作做了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，及時把握機遇和風險，為公司在競爭中取得更優(yōu)勢地位提供了一定的支撐。
總的來說，過去一年，我在××公司的××部門的工作中，堅守初心，勇于擔當，吃苦耐勞，砥礪前行。在尊重規(guī)則的基礎(chǔ)上，注重團隊合作，努力實現(xiàn)了個人與團隊的共同進步，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
未來，我將繼續(xù)保持對公司及團隊的高度責任感和使命感，不斷學習、提升自己，與團隊成員一起為公司的發(fā)展擔當更多的責任，助力公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。
謝謝大家！