當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面小編給大家?guī)硎姓€人總結(jié)范文，希望大家喜歡!
時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
加入這個項目，首先從現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。
缺乏合作精神，不善于主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建局的大力支持和幫助指導(dǎo)下，城管局領(lǐng)導(dǎo)班子以服務(wù)民生為宗旨，以迎全運、打造一流環(huán)境為主線，帶領(lǐng)全局廣大干部職工實施精細管理，創(chuàng)新工作舉措，深入開展道路整修、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和市容景觀等城市管理工作，全面的完成了政府績效工作承接的各項指標(biāo)并取得了顯著成果。
一、道橋設(shè)施維護管理工作
1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區(qū)兩級投資的55條市政道路整修工程，面積72萬平方米。同時完成我區(qū)自行投資的21條道路整修，面積5.6萬平方米。
2、不斷強化市政設(shè)施維護力度。今年我區(qū)完成道路維護14.56萬平方米，調(diào)補方磚1.25萬平方米，調(diào)補邊石6313米。清掃排水管線310公里，、雨井14908座，維修窨、雨井798座次，翻建排水管線2530米。同時針對冬季道路破損出現(xiàn)的問題，嚴(yán)抓冬季道路維護質(zhì)量，對破損路面切割深度大于6厘米，修補的坑槽必須為順路方向的矩形，不得松動，采用瀝青混凝土冷料填實，并保證壓實后的厚度不少于6厘米。
3、完成重點區(qū)域市政設(shè)施改造。對中山路、民主路的機動車道及人行道進行恢復(fù)施工，中華路人行道使用花崗巖石板鋪裝，完成機動車道3.5萬平方米，人行道3萬平方米。為更好地解決內(nèi)澇問題，對太原地區(qū)、南八地區(qū)、南十地區(qū)、北三經(jīng)街等處的積水點進行了改造，改造排水管線1263米。
4、嚴(yán)格道路挖掘?qū)徟暗缆坊謴?fù)標(biāo)準(zhǔn)。堅持新修道路不予審批，堅持非必要性挖掘不予審批，堅持道路挖掘恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。今年共審批道路挖掘要件50件，涉及80條道路挖掘作業(yè)、恢復(fù)瀝青路面1.5萬平方米，彩磚3000余平方米。同時嚴(yán)把道路恢復(fù)質(zhì)量關(guān)，加強道路挖掘后恢復(fù)管理，按照原有的道路結(jié)構(gòu)進行修復(fù)，要求恢復(fù)單位對挖掘道路進行滿撼砂，防止道路二次沉降，如出現(xiàn)下沉，必須進行二次恢復(fù)，確保道路質(zhì)量。
二、園林綠化工作
1、完成健身場地建設(shè)及綠地改造。分別在民族電__綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場3000平方米。主要對廣場及園路鋪裝、安裝健身器材、設(shè)置景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700余株。
2、完成重點街路綠化及行道樹補植。將中華路建設(shè)成銀杏景觀大道，結(jié)合休閑座椅等多方面提升景觀，栽植15cm以上的銀杏91株，并砌筑圍樹座椅包裝防腐木方便市民休息，擺放花箱400個。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區(qū)150條街路完成補植行道樹4000余株。
3、完成綠化建設(shè)。采用適地適樹的原則，推廣鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種的應(yīng)用，通過觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運用，建設(shè)成獨具特色的春夏秋冬景觀，植樹1500余株，模紋植物2000平方米。
4、完成全年花卉裝飾工作。“五一”“七一”及全運期間，在中山廣場、廣場、方型廣場、民主廣場、大街、十一緯路、領(lǐng)事館綠地等主要廣場、街路栽擺各色花卉130萬株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組，工農(nóng)橋擺放花塔50個，大街、南京街等主要街路護欄掛花2000個，廣場、大街燈桿掛花1500個。
5、完成廣場、綠地景觀提升。實施中山廣場、廣場、方型廣場景觀提升工程，中山廣場、廣場實施了綜合改造，對雕塑主體進行了噴漆翻新、廣場路面鋪設(shè)、豐富綠化植物，增強了景觀性。方型廣場鋪設(shè)新型紅色燒結(jié)磚的園路面層，美觀實用，對領(lǐng)事館綠地等十塊綠地進行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修，改造綠地合計3.5萬平方米。
6、完成公園基礎(chǔ)設(shè)施整修。對等公園內(nèi)的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設(shè)施進行翻新，增設(shè)了休息座椅、健身器材等設(shè)施。完成了宋雨桂藝術(shù)館周邊1.5萬平方米的景觀建設(shè)任務(wù)，栽植各種景觀樹種600余株。
7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設(shè)置，共計3.5萬米。大街省委段擺放箱栽樹云杉96株，增強冬季綠化景觀。對中華路等20余條街路新栽植的銀杏、國槐、饅頭柳等樹種綁扎防寒繃帶，確保樹木能夠順利越冬。進入冬季以來，綠化帶沿線栽植大規(guī)格金絲柳74株。
三、環(huán)境衛(wèi)生和市容景觀工作
1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個，社區(qū)擺放垃圾桶5200個，22輛小型除雪車、140臺電動保潔車以及560臺人力保潔車已全部投入使用。
2、強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。不斷擴大街路機械化掃保范圍，主要街路全部實行水洗作業(yè)，落實了街路人工保潔責(zé)任制，重點街路延時作業(yè)。不斷完善垃圾清運模式，增加拉運次數(shù)，擴大壓縮中轉(zhuǎn)范圍。每天出動43臺垃圾密封車按線逐點收集清運，36座移動式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站和4座固定式中轉(zhuǎn)站40臺設(shè)備24小時運行，每個環(huán)衛(wèi)所2臺小型垃圾車全天候收集倒運。對街路兩側(cè)商戶實行上門收集垃圾，做到隨產(chǎn)隨清。增設(shè)環(huán)衛(wèi)職工休息室，鐵路沿線實行專業(yè)化保潔，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo)經(jīng)?；?。
3、打贏除運雪攻堅戰(zhàn)。去冬今春地區(qū)遭遇39場降雪，城管局適時啟動各種除雪預(yù)案，全力投入除運雪工作，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)工人的努力奮戰(zhàn)圓滿的完成了除雪任務(wù)，保障了交通順暢和冬季市容環(huán)境。同時提前做好今冬明春的除運雪準(zhǔn)備工作，提前做好除運雪機械設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、安裝以及融雪劑的儲備工作，確保冬季除運雪工作順利進行。
4、深化立面保潔工作。每天出動18臺清洗車，對40條重點街路機動車道護欄和人行道護欄及4個過街天橋、4座廣場、17座橋梁進行日常清洗，平均每天清洗中心護欄44公里、清洗人行道護欄25公里。同時不斷加大立面保潔投入力度，新增4臺清洗泵，3沖洗水車，現(xiàn)已全部投入使用。確保小招貼(噴涂)隨時出現(xiàn)隨時清理，做到立面及護欄表面無泥土污垢，保持清潔本色。
5、加強公廁建設(shè)管理。全年完成旱廁改造15座，實施內(nèi)外墻面粉刷，屋頂防水、地面整修、門窗等設(shè)施維護等工作。完成5座水沖公廁翻建改造。同時，強化專業(yè)化管理，不斷提升服務(wù)水平。全運會期間，主要街路及重點部位的環(huán)保公廁延時開放時間至午夜24時。
6、完成迎全運亮化建設(shè)工作。在等3個廣場、3座橋梁、2個公園、1塊綠地、26棟樓體進行亮化建設(shè)，并對太原街實施燈光小品建設(shè)，同時進行集中控制系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)的安裝。在和諧園、方型廣場安裝“夢幻云霧景觀”，該景觀大大提升方型廣場、和諧園綠地的景觀水準(zhǔn)和人文生態(tài)品味，為行人帶來清新的意境。對街心綠化帶進行亮化，所采用的燈具全部是今年春節(jié)期間亮化建設(shè)拆除下來的燈具，既亮化、美化了大街街心綠地，又節(jié)約了資金并充分利用了現(xiàn)有資源。
7、全面做好迎“兩節(jié)兩會”亮化工作。對等七條重點街路;和諧園綠地等3個綠地;等4個廣場實施亮化建設(shè)，該亮化建設(shè)工作主要突出街路、綠地、廣場特色，廣場綠地內(nèi)安裝LED燈帶，流星雨、網(wǎng)燈、洗墻燈、投光燈，在樹上纏繞LED彩燈并懸掛燈籠、荷花燈等，在上安裝圣誕樹燈并懸掛雪花造型燈飾，烘托節(jié)日氣氛。
8、不斷強化亮化巡視工作力度。每天安排專人對區(qū)內(nèi)所有亮化設(shè)施進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修隊伍進行維修，排除各項安全隱患。做到每處亮化點位都有專人負責(zé)、專人管理、專人檢查、專人維護的“四?！绷粱芾砟繕?biāo)，確保我區(qū)亮化設(shè)施的完好運行。在雷雨等特殊天氣發(fā)生時及時安排維修隊伍將樓體亮化設(shè)施關(guān)畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設(shè)施完成率、整體亮燈率、維修及時率達到98%以上。
9、以迎全運為主線，全面開展愛國衛(wèi)生工作。進行全方面消殺及六次全區(qū)性大型公益勞動，并依法督促檢查，推進各項工作的落實提高。其他方面的工作也都有序進行，并逐步的解決歷史遺留問題。
上述工作成績的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城建局各部門的大力支持和幫助指導(dǎo)。20__年我局將進一步深化城市管理的體制機制改革，全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“環(huán)境提升年”的各項目標(biāo)，為城區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻。
為全面落實_市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔20_〕74號)文件精神及部署要求，根據(jù)我局實際，從6月至9月，有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查，對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)落到實處
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識
我局指定一名副局長專門負責(zé)這項工作，要求各處、隊、股室認真學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示、國務(wù)院第11次常務(wù)會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。
(二)制定方案，強化責(zé)任落實
制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案，對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織，按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負責(zé)跟蹤落實，確保每項檢查工作落實到位。
二、加強檢查力度，確保安全隱患全面排除
我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
(一)市政工程
加強施工現(xiàn)場的安全措施，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土墻、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間，及時檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。
(二)燃氣工作
我市共有3家燃氣企業(yè)，其中1家城市管道燃氣公司，2家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間，我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃氣企業(yè)及燃氣供應(yīng)點進行不定期檢查。共出動人員93人次，檢查燃氣企業(yè)及燃氣供應(yīng)點85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項整改。能立即改正的，要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的，要督促供應(yīng)站落實整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限，制定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃氣企業(yè)及燃氣供應(yīng)點狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題，安全隱患滋生根源，不斷強化燃氣安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大燃氣安全投入，促進燃氣安全措施不斷改進。
在安全生產(chǎn)大檢查過程中，重點針對燃氣經(jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為，深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進行了15次打非治違專項行動，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15kg鋼瓶409只(部份有氣)，5kg鋼瓶24只，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販，及時消除安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范了燃氣經(jīng)營市場秩序，保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。
(三)市容市貌整治
主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進行檢查清理，確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。
1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料，按要求設(shè)置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志，現(xiàn)已全部完工。
2、組織人員和車輛，對市區(qū)主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔，規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為，對屢教不改，不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛，在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔，確保了市區(qū)道路暢通。
3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗，每次臺風(fēng)來臨前加強排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進行加固或拆除，排除安全隱患。
本員工入職____項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上C3C4C6C7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了C3C4C6C7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準(zhǔn)備工作。
C3C4C6C7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導(dǎo)致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足，現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有)，沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
C3C4C6C7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對C3C4C6C7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中，對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職____公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，C3C4C6C7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
20__年已經(jīng)成為過去，展望20__年，面對C5C8區(qū)交樓、C9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結(jié)2006年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把2007年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目2007年整體工程任務(wù)的順利完成
一、施工工作理念
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工始終，是工程施工靈魂，要想工程干好，必要把測量放線工作做好，因此施測、校對、復(fù)核程序就一種都不能少(并且施測、復(fù)核工作要有不同人來做);另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免漏掉工程細小部位構(gòu)件;再次，就是檢查、貫徹與否工程實際操作層與自己思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完畢后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤持續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹工作，工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一種良好工作作風(fēng)，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責(zé)態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格工程技術(shù)人員。
工程施工是一種群體作業(yè)工作，它不是一種人或幾種人就能完畢，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人互相緊密配合，才干完畢一項復(fù)雜作業(yè)任務(wù)，因此，做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益，她就是在自斷前程，她就不是一種合格打工者，早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大，工作人多，工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠遠不夠，它需要人們共同努力去實現(xiàn)。作為一種技術(shù)員，對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控，使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，為自己發(fā)展奠定良好基本。
工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟效益重要指標(biāo)，工期縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀收益，也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費，減少人員管理費用，為公司為老板減少施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致，因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點，作為工程管理人員中一員，協(xié)助項目經(jīng)理，人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1、必要嚴(yán)格按照圖紙施工，如設(shè)計與現(xiàn)場狀況有沖突，應(yīng)及時向上級反映有關(guān)狀況，不能擅自自作主張。
2、作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定預(yù)見性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決辦法。
3、需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟補償。
4、施工測量放線同步，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料指引與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
5、在工程施工過程中，我始終以積極心態(tài)認真地對待自己工作，在從事各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿完畢工作任務(wù)。
6、樹立安全意識，一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性，才干專心做好這項工作。
7、在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必要進行嚴(yán)格檢查，規(guī)定施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過有關(guān)部門驗收后可以進行下一步工序施工。
三、總結(jié)經(jīng)驗
這幾年工程施工工作，使得自己專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高，更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們承認?？傊?，在此后工作中，我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻自己力量。