市政公司個人工作總結

| 劉駿

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。下面小編給大家?guī)硎姓緜€人工作總結,希望大家喜歡!

市政公司個人工作總結1

市政公司個人工作總結

20_年轉眼即過,已經(jīng)過去的20_年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對物價指數(shù)上漲、社?;鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發(fā)展平臺,使公司逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。總結一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破。

多年來,龍水市政工程建設有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進步,積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

為了打開新的局面,20_年初公司領導班子開會研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領域。在堅持主業(yè)的同時,面向市場要效益,經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,固定資產(chǎn)投資達到百萬以上,利潤達到4.2萬元。

一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691.8米。其中:DN600PE管線施工337米;DN500PE管線施工1303.88米;DN4PE管線施工1774.92米;DN300PE管線施工3672米;DN150PE管線施工72米;DN300PVC管線施工1952米;DN150PVC管線施工156米;DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米;DN400球墨鑄鐵管管線施工780米;DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進,工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。

通過建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務,得到居民群眾及市領導的表揚。

通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊伍。

二、夯實基礎,硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。

隨著時代的發(fā)展,科學技術的進步,施工技術和施工設備的更新速度越來越快??墒俏覀兊氖┕ぜ夹g和施工設備還停留在上個世紀八、九十年代的水平,根本不適應現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領導批準,我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務,投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

三、堅持安全第一思想,強化安全控制,實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現(xiàn),一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:

1、堅持安全第一,預防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進行安全教育,做好技術交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后,定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),進行安全、技術指導,隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負責人,對施工現(xiàn)場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。

3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20_年我們承攬的工作項目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機關的關系,成為施工安全的關鍵問題。

為此,我們制作了彩鋼板防護圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計投入資金15萬元。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護,保證了施工作業(yè)人員安全;重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。

四、抓好職工教育培訓,不斷提高職工的思想、技術、業(yè)務水平。

當今的企業(yè)競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:

1、20_年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育,使職工開闊了視野,增長了知識,提高了文化素養(yǎng)。

2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓,18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

3、強化實際操作能力演練,盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識,我們從廠家聘請了專業(yè)技師,對職工進行面對面的實際操作培訓,使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中,成為生產(chǎn)的骨干力量。

五、加強企業(yè)文化建設,樹立良好企業(yè)形象。

通過宣傳擴大企業(yè)的知名度,是當今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設方面主要做了以下工作:

1、利用現(xiàn)代手段,擴大企業(yè)知名度

為了進一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關人員策劃,我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點,經(jīng)營范圍,加強與社會的溝通,擴大企業(yè)的知名度。

2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時,我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟效益。

3、承擔企業(yè)社會責任,樹立良好的企業(yè)形象。

一年來,我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,沒有忘記企業(yè)的社會責任,自覺維護企業(yè)的社會形象。

首先,在施工中重視環(huán)境保護,做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應手續(xù)的同時,我們盡量保護一草一木,開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進行清掃,散落到路面上泥土及時清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。

二是響應政府號召,承擔應有的社會責任。在20_年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動,受到有關領導的表揚。在主干線發(fā)生故障時,接到領導命令后,我們立即行動不計報酬,圓滿完搶修任務??蒲新放潘┕び龅嚼щy,城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工,用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領導的贊揚。

三是當企業(yè)效益與社會責任發(fā)生矛盾時,我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益,但是卻解決了社會矛盾,為構建和諧社會盡一份力量。

為了進一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設備,目前辦公室全部使用微機辦公,配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機;主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

總結一年來的工作,取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

一是人員素質(zhì)還不適應現(xiàn)代化的需要,引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎不牢,必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。

市政公司個人工作總結2

20_年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標,以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標準,努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

現(xiàn)將20_年工作的具體情況總結如下:

一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

(一)道路建設工程

1、重點工程

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領導的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20_年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20_年的鶴山路施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質(zhì)量關。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關權威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設,最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結構,提升城市品味,起到了推動作用。

(二)路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、路燈建設及改造

隨著“亮化工程”的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜_米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜_余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

(三)市政設施維修及防汛工作

1、設施治理

在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據(jù)局《20_年夏季防汛預案》,制定了《萊陽市市政工程處20_年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。

二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

(一)市政基本建設工作

在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎。

為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

(三)安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政

(一)強化隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內(nèi)部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強政務公開

我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計劃生育工作

計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

(五)精神文化建設工作

今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足:

通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。

五、明年工作打算

20_年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。

1、道路方面:明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面:明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗,對20_年的工程開始調(diào)查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調(diào)查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。

4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務水平,提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅持“走出去,引進來”的方針策略,20_年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,去高級職業(yè)學校或其他專業(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經(jīng)驗,進一步增強責任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務。

市政公司個人工作總結3

今年,市政工程部在集團公司董事長及李總經(jīng)理的正確領導下,認真貫徹落實董事長的指示精神,順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務。在這一年以來市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認識,明確責任目標,強化現(xiàn)場管理,在各部門的積極配合和大力支持下,通過全體員工的努力,各項工作取得良好成績,工作質(zhì)量得到進一步的提高,較好地完成本年度市政建設工作目標和領導布置各項任務。下面將對20_年工作進行總結:

一、20_年各項工作情況

1、金龍二路建設工程,該工程全路段長760m,總造價約2283萬元,主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運,路床換填碎石,車行道水泥攪拌樁工程,石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。

2、完成了悅景康城售樓部前小廣場人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側石安裝,綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝,管井砌筑。

3、山城路懷城大道北土方挖運。

4、新行政中心《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進入緊湊施工階段。

二、加強質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命,市政工程部一如既往重抓質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關、對工程質(zhì)量問題從每個細節(jié)入手,對材料的選用,施工方案的審核,施工隊伍的作業(yè)技術嚴把監(jiān)督,滴水不漏進行全面質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)市政工程建設模范。

三、做好安全文明施工管理

安全文明施工事故管理水平的體現(xiàn),市政部要求各項目開工必須達到兵團安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無安全事故發(fā)生。

四、、施工進度管理與生產(chǎn)計劃

工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為市政工程建設的快速推進做好每一項工作。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

在今年的市政工程建設,由于縣城新城區(qū)市政建設項目增加,市政部不斷迎來新挑戰(zhàn),對工期的進度控制以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各項工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要。

五、認真落實合同管理

在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織各相關部門對合同進行交底,使項目管理人員對合同內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同的履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

六、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細記錄,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每月定期檢查工程資料。

七、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設過程中,要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工班組項目部及業(yè)主單位采取措施,確保項目建設目標的實現(xiàn)。

八、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

合理調(diào)整組織架構、明確崗位職責及工作目標,結合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。

九、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結合工程進展,對使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。

十、20_年市政工程部將計劃工作

1、金龍二路后期工程。

2、完成新行政中心《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。

3、三江路至金雞橋路段路面修補、瀝青鋪壓工程。

20_年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過去,20_年市政工程部面臨的任務更加艱巨,工期緊,擔子重,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

20_年,我部在各項工作上都取得了一定的'成績,也給了我們很多教訓,20_年,我們將繼往開來,進一步強化各項施工管理工作,為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿意答卷。

市政公司個人工作總結4

工作總結劉鵬 20_-8-26 工作總結本人劉鵬 ,24 歲,20_ 年 6 月畢業(yè)于新疆大學,于新疆城建(集團) 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術員,現(xiàn)已工作一年。

本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心 得

一、態(tài)度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需 要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用來比喻測量工作, 而“一子錯, 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為 這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質(zhì)量問題。

在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗 證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

在準備試驗之前, 要先重溫一次圖紙, 看設計圖紙對材料是否有特殊要求, 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方, 如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理, 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無 誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結出來的”! 社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適 應路橋建設工作的發(fā)展。

三、結合實際、推陳出新 在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實 際運用到工作中,以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由 系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關數(shù)據(jù),如線位關系和橋位坐標等輸入到 autoCAD 中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關 某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0), 利用圖上各種關系, 輸入到 autoCAD 中進行計算出其他點的坐標, 并進行復核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標 放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

四、納百家之長,補自家之短 在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段 去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到 問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目 的。

五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程, 道路累計長度為 1875 米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上,正在進行人行道路面施工。

在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成 了自己崗位的各項職責。

具體職責內(nèi)容如下

1.在項目總工的指導下,認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范、規(guī)程和標準,協(xié) 助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計文件、技術規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作,并深入工地,進行技術業(yè)務指導與工程質(zhì) 量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工 中存在的技術問題。

4.在項目總工的指導下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設單位人 員,對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。

5.負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資 料、基礎資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽 證、收集、整理工作,做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的 質(zhì)量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內(nèi)容工作的同時,還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強: 在相關技術管理方面

一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔; 二是對各項規(guī)范應充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于 新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求; 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用 地; 四是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設計 人員進行一一答復,形成文字記錄。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行; 三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對 其總結一些心得體會如下: 對于施工出現(xiàn)的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術 規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上 網(wǎng)查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術員, 施工員, 和同事在一起進行商討, 確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前 準備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案; 二是變更費用的確定過程; 進行單價分析, 確定變更單價和工程量; 三是變更臺賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的 研究與管理,做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負 責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的 項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關系協(xié)調(diào)方面的問題上,應根據(jù)其特點和主要矛盾,動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾, 充分調(diào)動有關人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力, 提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地 實現(xiàn)項目總目標。

再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施,當做到文明施工

1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整 齊,出入口設門衛(wèi)。

2、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌), 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

3、 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū), 并用圍墻隔開, 布置永久綠化帶, 場地道路平整暢通,無積水。

4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。

5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生 要求。

7、現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度 最后, 非常感謝各位領導、 同事, 感謝你們在工作當中對我的知道和教育, 今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致 的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。

市政公司個人工作總結5

二 O 一x年個人工作總結二 O 一x年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各 種困難, 特別是在領導的大力支持下, 這一年是有意義的、 有價值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān) 理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總如下

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等; 三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認 真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設計等工作;

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度 嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹 慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌, 對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極 認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動 “三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼 續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思 想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進 “四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措, 對貫徹落實中央和省市縣有關會議精 神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力,密切黨群干群 關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然二 O 一x年有所收獲,但是自身仍有不足之處

1.

雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。

2.

跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。

這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.

監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加 強業(yè)務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。

以上這些缺點和弱點都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更 要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷 學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

二 O 一x年是充滿期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務的基礎上,二 O 一x年是一個新的起點。對于我剛步入 工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想 地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。二 O 一x年度 工作計劃:

1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知 識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中, 要充分溝通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己, 增強自身素質(zhì), 提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有 的貢獻。

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