鍋爐年度個人總結(jié)

| 劉駿

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧??墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編給大家?guī)淼腻仩t年度個人總結(jié),希望大家能夠喜歡!

鍋爐年度個人總結(jié)

鍋爐年度個人總結(jié)1

_年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

二、在技術(shù)上用心鉆研,_上熟記操作規(guī)程

在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

五、在安全生產(chǎn)工作中

我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的.實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了_年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在_年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐年度個人總結(jié)2

20_年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

第一部分

一、安全

鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習,組織運行人員學習安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

二、主要工作完成情況

(一)、節(jié)點工期方面

1、20_年5月3日 1#爐動力場試驗成功;

2、20_年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

3、20_年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

4、20_年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

5、20_年7月31日2#鍋爐吹管成功;

6、20_年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

7、20_年8月16日1#鍋爐吹管成功;

8、20_年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

9、20_年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

10、20_年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運行;

11、20_年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體

員工團結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

(二)、安裝調(diào)試方面

2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試, 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機調(diào)試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調(diào)試完成, 22臺吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成,均具備正常運行條件。

(三)、自營工程方面

輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?;以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

三、文明施工整理

對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

四、車間管理

車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求:當負荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復(fù)校對、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進行。

五、車間人員

車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。

在員工培訓(xùn)上,車間堅持每周一至周五定期培訓(xùn)學習,通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、_學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

20_年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚20_年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風,細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創(chuàng)新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

六、存在的不足及改進措施。

(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。

(三)、班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。

(四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。

(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強學習。

(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20_年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點,加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學習借鑒先進的運行經(jīng)驗,努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。

第二部分20_年工作計劃

一、安全管理

繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作,確保實現(xiàn)安全年,對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把安全工作做到實處,為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障;

(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理;

(二)、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故;

(三)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查;

(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴防各類事故發(fā)生;

二、運行生產(chǎn)管理

(一)、加強機組運行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運行小指標活動,確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。

(二)、嚴格落實各項規(guī)章制度,加強機組運行經(jīng)濟性分析,不斷提高機組運行效率。

(三)、切實推進各項技改工作的完成;

三、技術(shù)培訓(xùn)管理

(一)、加強運行人員隊伍培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì),開展運行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化全能值班員培訓(xùn),合理利用績效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng),促進運行人員主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強解決實際問題的能力;

(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運行人員考試,切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。

四、班組管理及培訓(xùn)

(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達標活動,逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。

(二)、進一步細化班組建設(shè)項目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。

(三)、深入學習企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。

鍋爐年度個人總結(jié)3

我叫__,男,漢族。出生于____年,于____年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全_作規(guī)程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然后用到實際當中去。通過自己的努力學習,經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格_。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學_技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

一、加強_學習,提高個人素質(zhì)

在技術(shù)上用心鉆研,_上熟記_作規(guī)程,實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人__作能力,保_不發(fā)生誤_事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機的工作原理,學習如何安全正確的_作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運行,我深知要想鍋爐_學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的_水平,積極參加單位組織的_培訓(xùn)活動,讓_更好的為實踐服務(wù);

二、踏實肯干,努力干好自己的本職工作

我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時工作認真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保_了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格_作。當班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危機安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。

二、干好司爐運行工作,保障工作安全。

在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠_,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。

三、新的工作方向

我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向__知識學習,向__知識學習,向身邊的同事學習。取長補短,逐步提高自己的_水平和實際_作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐_技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高_作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

鍋爐年度個人總結(jié)4

20__年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學_技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、在技術(shù)上用心鉆研,_上熟記_作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人__作能力,保_不發(fā)生誤_事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達到_上崗,但深知要想鍋爐_學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐_亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠_,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20__年的個人工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐_技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他_知識,爭取早日達到“全能_作”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在20__年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻自己的一份力量!

鍋爐年度個人總結(jié)5

車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20_年度供汽、供水任務(wù),各項工作得到相關(guān)部門的好評,現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

一、切實保障了 生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20_年度公司供汽、供水任務(wù),整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了 生產(chǎn)順利進行。

二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實效。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合 部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標。

三、做好鍋爐煤改氣工作。

今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新設(shè)備的運行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗可以借鑒,為了確保燃氣鍋爐的安全運行,車間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進行系統(tǒng)學習,組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓(xùn)考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調(diào)負責燃氣鍋爐的運行;車間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結(jié),及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行;同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級工作。

四、車間維穩(wěn)工作取得成效。

由于燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實想法,及時進行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。

五、完成的主要工作。

(1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確?,F(xiàn)場24小時有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。

(2)對庫區(qū)的供水進行調(diào)整,將 庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

(3)組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務(wù)骨干等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。

(5)組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進行調(diào)查,選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。

六、車間創(chuàng)新工作

1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施,經(jīng)過方案的論證,現(xiàn)已在_車間四棟生產(chǎn)房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中,獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,并推薦為國優(yōu)QC小組上報,另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動,現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的_0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。

5、在全車間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后,將在車間全面實施。

七、其他工作

1、做好節(jié)能減排工作。

積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設(shè)備維護保養(yǎng),車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進燃氣鍋爐的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預(yù)計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量。

車間始終把提升對各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進;車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。

八、下一步工作打算

1、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調(diào)試、試運行等工作。

2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。

4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作,確保燃氣鍋爐在出現(xiàn)問題時的供汽保障。

鍋爐年度個人總結(jié)相關(guān)文章:

2022安全員年終工作總結(jié)范文10篇

勤工助學個人工作總結(jié)范文

2021設(shè)備部員工個人年終工作總結(jié)5篇

2021年人事管理個人年終工作總結(jié)7篇

電廠鍋爐個人工作總結(jié)5篇

2021年政府部門年度工作總結(jié)5篇

員工個人年度工作總結(jié)10篇

2021員工年度個人工作總結(jié)報告5篇

2021設(shè)計師個人工作總結(jié)年終版例文五篇

2021供熱公司個人工作總結(jié)5篇

195343