最新監(jiān)理工作總結(jié)

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總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下小編在這給大家整理了一些最新監(jiān)理工作總結(jié),希望對大家有幫助!

最新監(jiān)理工作總結(jié)

最新監(jiān)理工作總結(jié)1

本人__年_月畢業(yè)于__學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

__年_月至現(xiàn)在,本人在__市__監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在__市__小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對__小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習(xí)。

最新監(jiān)理工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們__監(jiān)理部對工作的熱情。 在此, 總結(jié)過去一個月的工作情況如下:

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下, 完成____花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工 作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述:

進度方面:

進度方面:截止至 6.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

質(zhì)量方面:

質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題: 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標(biāo)高不對,造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差, 砌塊缺角, 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團中, 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化, 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、 , f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程 質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整 改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 戶型前、一期沙

安全文明方面:

1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機無防護罩,存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面 泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位組團 臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進, 也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做 得更好!

最新監(jiān)理工作總結(jié)3

監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位,報送時間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定,一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進度,匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后,5~7d內(nèi)提交。

監(jiān)理月報的資料有以下幾點,根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細(xì)程度,具體為:

1、工程概況:本月工程概況,本月施工基本情景。

2、本月工程形象進度。

3、工程進度:本月實際完成情景與計劃進度比較;對進度完成情景及采取措施效果的分析。

4、工程質(zhì)量:本月工程質(zhì)量分析;本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5、工程計量與工程款支付:工程量審核情景;工程款審批情景及支付情景;工程款支付情景分析;本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情景:工程變更;工程延期;費用索賠。

7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點。

8、本月監(jiān)理工作小結(jié):對本月進度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價;本月監(jiān)理工作情景;有關(guān)本工程的提議和意見;下月監(jiān)理工作的重點。

監(jiān)理月報封面的格式如下:

_________工程

監(jiān)理月報

年度:_________

月份:_________

總監(jiān)理工程師:_________

_________監(jiān)理有限公司

_________項目監(jiān)理部

_________年_________月_________日

最新監(jiān)理工作總結(jié)4

20__年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù)、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),進一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報:

一、20__年工作回顧

1、公司經(jīng)營情況:

20__年監(jiān)理項目共__個,新開工監(jiān)理項目__個,續(xù)建項目_個,完工監(jiān)理項目_個。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目_個,總里程__公里市政項目_個,房建工程__個,建筑面積___平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程_個,溝渠__條,長__萬米;橋梁__座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額__余萬元。20__年公司完工項目_個,合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理

專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應(yīng)急處理機制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20__年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20__年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

二、20__年工作計劃

20__年是碩果累累的一年,20__年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

1、20__年,我們將認(rèn)真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、抓管理,促進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強巡視,做好預(yù)控。通過強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理,與時俱進,努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

3、為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。

4、加強總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合?;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20__年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20__年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以強烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

最新監(jiān)理工作總結(jié)5

在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。

作為建筑五大員的監(jiān)理材料員我的主要工作如下:配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),能在加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)方面有所突破,積極利用業(yè)余時間和抓住工作中的機會,積極工作,在五年內(nèi)在土建工程方面有所建樹,希望能成為一名合格的土木工程專業(yè)技術(shù)人員。

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