班主任趣味培訓方案

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班主任趣味培訓方案篇1

一、指導思想:

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育課程改革,以提高教學質(zhì)量為核心,重視基礎(chǔ),狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務(wù):

1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識,人人爭當素質(zhì)教育領(lǐng)頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,走在課改前列。

2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了?!?/p>

3、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一,使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階。

三、方法措施:

1、確立分層目標,做到心中有數(shù)

首先,為自己確立一個目標。根據(jù)每個班學生學習基礎(chǔ),確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù)、及格數(shù),并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務(wù),這個目標必須具體、明確、切實可行,經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據(jù)學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應(yīng)的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數(shù)學生達到既定目標,促進教學質(zhì)量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據(jù)學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應(yīng)是他們經(jīng)過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的.潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎(chǔ)上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關(guān)注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

3、設(shè)計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎(chǔ)上,根據(jù)當前任務(wù),以及要達到的教學目標,精心設(shè)計課堂訓練的內(nèi)容,布置不同難度的習題,體現(xiàn)層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關(guān)的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關(guān)典型習題的已知和未知改變一下,就可構(gòu)成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

四、內(nèi)容及對象:

總原則:根據(jù)學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1)培優(yōu)對象(a):(以期中考試為基準)90分以上的學生,以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定。

內(nèi)容:高中化學第五章及以后的內(nèi)容。

(2)補差對象(b、c):(以期中考試為基準)60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎(chǔ)較差的學生。c類學生為基礎(chǔ)較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內(nèi)容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課后定

五、補差要求:

1、補差為今后教學工作之重點,要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關(guān)注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業(yè)、成績納入常規(guī)管理,每周必查。根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術(shù),真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

班主任趣味培訓方案篇2

為貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關(guān)要求,現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓要求和我校實際情況,制定渾南新區(qū)渾河站中心小學班主任培訓方案如下:

一、指導思想

深入貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規(guī)定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業(yè),教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成優(yōu)秀的品質(zhì),成為品質(zhì)兼優(yōu)的學生。

二、培訓原則

1、針對性原則

針對小學階段學生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設(shè)集體、協(xié)調(diào)任課教師形成合力,引導小學生健康成長,溝通學校與家長、社區(qū)、實施素質(zhì)教育等教育方面設(shè)計培訓內(nèi)容。

2、實效性原則

從班主任工作的實際需要出發(fā),針對班級管理和學生管理等現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)造小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

三、培訓內(nèi)容及學時、學分

培訓內(nèi)容圍繞班主任工作基礎(chǔ)理論、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)知識、班主任專業(yè)技能等方面進行。

(二)培訓方式:采取觀摩、交流、講座、集中學習四種形式。

四、工作步驟

渾河站中心小學班主任培訓工作主要分為三個階段。

(一)準備階段(20__年3月—4月)

1、進行中心小學班主任工作問卷調(diào)查,進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓需求,為有效開展培訓工作奠定基礎(chǔ)。

2、制定中心小學班主任全員培訓具體方案。確定培訓內(nèi)容。

(二)班主任集中培訓階段(20__年5月——8月)

(三)驗收、考核內(nèi)容

1、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關(guān)學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關(guān)資料。

2、20__年11月份進入全區(qū)班主任培訓考核階段。

五、職責分工

1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學習由團支部負責。

2、照國家教育部《中小學班主任工作暫行規(guī)定》等有關(guān)要求,加強班主任工作考核,并將班主任專業(yè)水平納入評價合格教師之中。

六、考核與認定

1、除了考核教師完成規(guī)定學時所學內(nèi)容之外,還要考核如下內(nèi)容:

每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結(jié),有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現(xiàn)新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(20__字左右)1篇。

2、凡參加班主任工作培訓的教師,考核成績合格,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續(xù)教育證書,并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中小學班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù)。

七、幾點要求

1、學校領(lǐng)導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心小學班主任培訓工作領(lǐng)導小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中。

2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務(wù),提高班主任專業(yè)知識和管理水平。

3、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃、班級工作學期總結(jié)、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現(xiàn)新教觀學生觀的班主任工作論文(20__字左右)。

4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區(qū)考核驗收。

班主任趣味培訓方案篇3

為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,結(jié)合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

一、指導思想

以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,以校本培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。

二、培訓目標

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務(wù)和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。

二、培訓原則:

1、堅持集中和分散相結(jié)合的原則

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數(shù)不少于2次。年級組結(jié)合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則

班主任培訓,必須緊密結(jié)合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據(jù)需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經(jīng)驗交流等有效形式。

三、培訓對象

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德

2、適應(yīng)時代發(fā)展的教育理念

培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智

教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結(jié)合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關(guān)系的處理能力

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關(guān)系、同事關(guān)系,提高班主任的協(xié)調(diào)能力。

5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力

讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設(shè)成優(yōu)良集體。

6、精心設(shè)計活動,提升育人能力

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)

讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),更好地提高德育實效。

五、培訓形式

班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網(wǎng)上培訓三結(jié)合的方式進行,以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主。

1、網(wǎng)上培訓:

由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。

2、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結(jié)合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和對相關(guān)教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。

(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經(jīng)驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié)論文(不少于3000字),在年級組內(nèi)交流,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流。

六、組織實施與管理

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質(zhì)保量完成班主任培訓任務(wù)。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經(jīng)驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

七、時間安排與培訓重點

本次班主任全員培訓活動,時間為一學期,具體分為以下幾個階段。

第一階段:理論培訓、學習階段(3月)

根據(jù)我校實際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。

1、以年級組為單位,創(chuàng)設(shè)研討小組,突出人文主義氛圍。

2、堅持每月一次班主任例會制度,并為每次例會設(shè)計主題,學習內(nèi)容。

3、聆聽專家、骨干班主任的講座指導。

4、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,讓大家一起思考分享。

5、總結(jié)經(jīng)驗,對全體班主任進行第二次培訓,對集中學習的內(nèi)容進行考核驗收。

第二階段:反思、交流階段(4月)

學校組織教師結(jié)合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識。

1、利用宣傳欄發(fā)布具有典型性,價值性的問題,供班主任研究討論。

2、安排教育討論主題,班主任隨時隨地發(fā)表自己的觀點,積極參與討論研究。

3、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得,方案設(shè)計,活動實錄,教育活動課件等公開發(fā)表、交流。

4、定期統(tǒng)計反饋發(fā)表情況,最新動態(tài),及時地全校通報。

5、舉行班主任精細化管理經(jīng)驗交流。

第三階段:實踐、提高階段(5月)

學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,幫助制定改進措施,確定整改重點,開展個性化的自我研修系列活動,提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平。

1、根據(jù)各班主任的特長,確立班級特色文化主題,制定班級特色文化活動目標。倡導學生的“自主構(gòu)建”,發(fā)揮班主任的主觀能動性,以本班學生的興趣愛好,現(xiàn)實生活,現(xiàn)實需要,現(xiàn)實狀況出發(fā),為學生的全面發(fā)展提供平臺,創(chuàng)建特色班級。

2、根據(jù)各班的主題,擬定班級特色文化建設(shè)的計劃;基本目標,具體措施,活動安排,展示方式,展示時間等。

3、結(jié)合德育實施方案,圍繞特色文化開展各種主題教育,學生廣泛參與,自主活動,實踐體驗,在活動中增體益智,鍛煉能力,懂得自主學習,合作學習。

4、加強班主任管理工作,激發(fā)班主任創(chuàng)新活動的積極性和熱情,并在實踐中使每個班主任都各具有特色。

第四階段:考核、推廣階段(6月)

聘請教育專家根據(jù)培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現(xiàn)場問答相結(jié)合),對考核成績突出者予以表彰獎勵。在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步完善班主任工作制度,認真總結(jié)經(jīng)驗,大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和工作經(jīng)驗,通過榜樣激勵和典型示范,使我校的班主任工作在原有的基礎(chǔ)上有較大的長進。

班主任趣味培訓方案篇4

為切實提高我校班主任隊伍的思想境界,加強班主任的專業(yè)素養(yǎng),提升班主任專業(yè)理論和育人能力;為將我校各級部打造成為班主任專業(yè)發(fā)展的培訓基地,促進我校整體管理水平的提升,經(jīng)我校行政會研究決定成立班主任工作室,決定以“專業(yè)引領(lǐng)、研討交流、實踐探索、共同發(fā)展”為宗旨,通過開展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實踐、級部現(xiàn)場會等多種形式提升我校班主任工作水平,具體工作方案如下:

一、指導思想

本著“整體構(gòu)建,點上提升,研究中成長,實踐中升華,點上積累,面上推廣”的原則,在普遍培訓的基礎(chǔ)上進行個別輔導,在不斷實踐的`基礎(chǔ)上進行專項研究,力爭短時間提升我校班主任隊伍工作狀態(tài),使他們成為業(yè)務(wù)過硬,管理能力突出的教育尖兵。

二、研究目標

1.理論引領(lǐng),觀念更新:借助班主任工作室這個平臺,通過專家引領(lǐng)和理論學習,提高班主任的師德修養(yǎng),提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。

2.校本培訓,互助共享:通過二次研修,將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣,通過校本實踐推選優(yōu)秀班主任,進行實踐成果匯報,通過匯報促進互相交流。

3.以老帶新,共同成長:通過班主任QQ群交流每周心得,現(xiàn)場會觀摩優(yōu)秀成果、匯報會提升研修內(nèi)容、小組討論交流彼此思想等多種形式實現(xiàn)以老帶新、共同成長的目的。

4.形成模式,完善體系:通過工作室對三年活動的反饋、評價、總結(jié)、整理、研討,形成一套比較科學合理且切合學校教育實際的研究模式和比較完善的德育工作體系,然后通過其它級部以及本級部的再次實踐不斷完善。

三、工作內(nèi)容

1.整體構(gòu)建:畫出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。

2.一條主線:溫馨教室的創(chuàng)建原則、內(nèi)容及策略。

3.點上落實:養(yǎng)成教育標準化探究、主題活動課程化探究、隊伍建設(shè)專業(yè)化探究、家長培訓系列化探究等。

4.兩個模式:班主任培訓的模式及德育工作策略模式。

四、工作室的組建

1、組建工作室

“班主任工作室”由兩部分人員組成:一是導師,為各級部市級優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和責任人;二是5到7名左右研修人員。

2、招聘工作室成員

(1)參加班主任工作室人員需具備以下條件:

(一)熱愛班主任工作,熱愛學生,積極向上,業(yè)績突出,具有樂于創(chuàng)新與勇于探究的精神;

(二)年齡在45歲以下的現(xiàn)任班主任或具有6年以上班主任工作經(jīng)驗,有一定班級管理特色。

(三)本人有繼續(xù)提升或發(fā)展的愿望。

(四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p優(yōu)秀班主任。

3.工作年限

主持人和研修人員聘期為兩年,屆滿后根據(jù)實際情況,可續(xù)聘。

五、研修流程

1.每月圍繞教育教學過程中存在的問題分主題討論并提出解決辦法。

2.依據(jù)學校班主任工作室討論的內(nèi)容,級部班主任工作室和班級組進行二次研修,再次補充完善。

3.各班根據(jù)二次研修研修方案進行實踐。

4.各班總結(jié)實踐經(jīng)驗,進行匯總,然后進行集中討論,提出改進建議,完善方案。

5.按照二次完善的方案進行二次實踐,之后將經(jīng)驗得失再次匯總,再次提出整改意見,完善方案,循環(huán)往復,直到滿意,然后及時評價總結(jié),建立資源庫。

六、活動方式

圍繞班主任工作室工作框架圖,采取集中學習、小組討論、校本研修、實踐提升、匯報展示,會場觀摩、QQ群發(fā)表論文,論文點評、提出困惑,分享智慧、集思廣益、互相促進、共同進步等方式進行。

七、工作要求

1.每次活動要求德育干部、工作室成員必須參加;每個級部參加完學校的活動之后,必須組織二次研修,之后將研修成果在實踐中應(yīng)用,并指定好專人在下次研修中匯報實踐成果。

2.每位成員要每周一在QQ群(達拉特旗第一中學班主任工作室2250632016)輪流上傳一篇典型的教育案例,并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。

3.每位成員每學期要完成有價值的反思或論文一篇。

4.主持班會(或主題活動)研究課2節(jié),其中校級主題班會課1節(jié)/學期。

5.完成1本以上教育理論書籍閱讀。

八、活動時間

每月一次研修活動。

九、成果展示

各班主任工作室每學年進行一次培養(yǎng)成果的展示匯報,展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動展示,也可以是班主任工作科研成果或個案分析展示。

班主任趣味培訓方案篇5

為了提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20__]386號)以及綿陽市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[20__]14號)的要求,結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設(shè)的指導者、中小學生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎(chǔ)教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,確保全縣中小學班主任培訓規(guī)劃的順利實施。

二、實施步驟

20__年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動后,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育,統(tǒng)籌安排,建立中小學班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務(wù)處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計,摸底造冊,并將班主任花名冊于20__年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內(nèi)完成此項工作。

20__年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內(nèi)完成30學時的專題培訓。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設(shè)計培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。

四、培訓內(nèi)容

班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班集體活動設(shè)計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。

五、培訓管理

凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經(jīng)考核合格,其學時記入教師繼續(xù)教育學時,納入中小學教師繼續(xù)教育學時管理檔案,并由培訓部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從20__年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內(nèi)完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發(fā)培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經(jīng)費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,列入學校年度經(jīng)費預(yù)算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

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班主任趣味培訓方案篇6

一、指導思想:

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的、的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應(yīng)小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

三、培訓內(nèi)容:

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式:

1、自學——反思

自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

3、專家引領(lǐng)

學校聘請有關(guān)專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。

六、學校校本培訓領(lǐng)導小組名單

組長:嚴世萍

副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

承擔的主要任務(wù):

1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

七、時間安排:

三月:

1、制定學校校本培訓計劃。

2、修改完善各課題組科研工作計劃。

3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

5、建立教師培訓檔案。

6、完成兩篇教育故事。

7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

四月:

1、檢查教師自學筆記。

2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

4、德育活動課研究。

5、專題報告會:①學??蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。

6、開展“我的學生我滿意”活動

五月:

1、檢查教師教育故事。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

4、教科研領(lǐng)導小組會。

六月:

1、完善教師培訓檔案。

2、總結(jié)培訓工作。

3、檢查教師培訓計劃落實情況。

班主任趣味培訓方案篇7

一、培訓目標

加強高中班主任的專業(yè)工作能力是新時期班主任隊伍建設(shè)的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉(zhuǎn)換的必然要求。根據(jù)__省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定了20__年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),促進高中骨干班主任提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,更好地發(fā)揮骨干班主任在基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平。

20__年全省高中骨干班主任培訓的目標如下:

1、提高中小學班主任素質(zhì),以適應(yīng)新時期對教師素質(zhì)的新要求。

“以人為本”是21世紀素質(zhì)教育的本質(zhì)特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發(fā)展”是當前教育工作強調(diào)的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發(fā)人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎(chǔ)上(__,__)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創(chuàng)新意識和能力基礎(chǔ)上,著重發(fā)展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發(fā)展,建設(shè)和諧校園。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ),為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

從班主任工作能力的構(gòu)成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎(chǔ),對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(chǔ)(__)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現(xiàn)最大限度的發(fā)展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關(guān)于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發(fā)展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內(nèi)容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ)。

3、培養(yǎng)中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關(guān)問題。

班主任不僅應(yīng)該了解教育的理論基礎(chǔ),還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發(fā)展問題,不僅要關(guān)心學生當前發(fā)展障礙的排除和發(fā)展任務(wù)的解決,還要特別關(guān)注他們下一階段發(fā)展工作的銜接和發(fā)展任務(wù)的準備;不僅要注意對學生發(fā)展障礙的早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,還要注重心理危機的早期覺察和干預(yù);不僅要關(guān)注特殊的存在發(fā)展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發(fā)展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設(shè)計、針對不同發(fā)展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發(fā)展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現(xiàn)提高全體學生的心理素質(zhì),充分開發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的品質(zhì),促進學生人格健全發(fā)展的目標。

二、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容:本次培訓主要包括四個模塊的內(nèi)容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);第二與第三個模塊旨在培養(yǎng)高中班主任開展班主任工作的操作能力和創(chuàng)新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

主要模塊的內(nèi)容:

(一)班主任工作的理論與理念

結(jié)合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發(fā)展觀、和諧班級建設(shè)、高中學生心理發(fā)展的基本特點以及未成年人德育建設(shè)相關(guān)知識、相關(guān)規(guī)范與法規(guī)等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎(chǔ)。

具體課程設(shè)置包括:青少年的積極發(fā)展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設(shè),班主任工作的基本規(guī)范與政策法規(guī),落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現(xiàn)代班主任應(yīng)具備的教育理念與教育智慧等。

(二)班主任的專業(yè)能力與工作創(chuàng)新

以班主任的專業(yè)能力建設(shè)為突破口,緊扣班級管理和班級創(chuàng)新主題,通過一線優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹和案例分析,優(yōu)秀學員互相交流、省內(nèi)名校的參觀見習等學習環(huán)節(jié),開拓學員視野,啟發(fā)思考,將理論、經(jīng)驗與自身有機結(jié)合,切實提升班主任的工作能力和專業(yè)化水平。

具體課程設(shè)置包括:高中階段班級管理與班級文化建設(shè)——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術(shù)—教育從賞識開始,班級管理、專業(yè)成長與課題研究,班級管理的創(chuàng)新與實踐,轉(zhuǎn)型期班主任面臨的問題與挑戰(zhàn),優(yōu)秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設(shè)交流與參觀見習等。

(三)班主任工作中的心理輔導技術(shù)

結(jié)合案例分析和現(xiàn)場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎(chǔ)之上,傳授與班主任工作有關(guān)的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術(shù)和最新方法,提高學員開展專業(yè)的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據(jù)高中生的心理發(fā)展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關(guān)心理輔導技術(shù),實施發(fā)展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

具體課程設(shè)置包括:高中生常見心理問題分析與干預(yù)、高中生未來取向與生涯規(guī)劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養(yǎng)與激發(fā)、高中生考試焦慮輔導、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術(shù)、論壇:面對高中生的異性交往。

(四)班主任的自我成長與心理健康

通過掌握班主任心理健康的有關(guān)知識和心理調(diào)適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經(jīng)驗介紹,提高班主任教師實現(xiàn)專業(yè)化成長的意識和能力。

具體課程設(shè)置:關(guān)鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長

班主任趣味培訓方案篇8

為了深入貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和實際工作能力,依據(jù)《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《__原市中小學班主任培訓規(guī)劃》,制定本計劃。

一、培訓宗旨及意義:

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者、中小學生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施中小學班主任培訓規(guī)劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設(shè),促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

二、培訓目標與內(nèi)容:

1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。

2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區(qū))、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。

三、培訓原則

1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結(jié)合,遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。

2、創(chuàng)新性原則:積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的&39;特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

3、實效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。

四、培訓對象:全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。

五、培訓內(nèi)容

根據(jù)《松原市中小學班主任培訓規(guī)劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內(nèi)容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規(guī)范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設(shè)計與組織專題、班級管理與班集體建設(shè)專題。

六、培訓的組織管理

1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制??h教育局負責制定本地中小學班主任培訓規(guī)劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。

2、市、縣教育行政部門德育工作機構(gòu)負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結(jié)束后,要采取適當?shù)姆绞竭M行考核,經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓合格證書。

3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

七、培訓的實施:實施本規(guī)劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

1、市級培訓:20__年—20__年,共五個專題,每個專題6—8學時。

2、縣級培訓:20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規(guī)范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設(shè)計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設(shè)專題培訓。每個專題6—8學時。

3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經(jīng)驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經(jīng)驗文章、論文。

八、培訓考核:考核內(nèi)容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。

1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結(jié)果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內(nèi)容應(yīng)包括班主任工作業(yè)績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現(xiàn)等)和參加校本培訓情況(學習態(tài)度、學習筆記、經(jīng)驗文章、學習效果等)兩個方面的內(nèi)容。此項滿分為20分。每個專題培訓結(jié)束后,應(yīng)及時將考核結(jié)果報送主管教育行政部門德育工作機構(gòu)。

2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關(guān)負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。

3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構(gòu)負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

4、作業(yè),每個專題培訓結(jié)束后,有培訓機構(gòu)負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。

5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應(yīng)級別的骨干班主任。

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