總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的員工年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
來到我們公司擔任采購助理的工作，差不多剛好滿一年的時間，這一年來，我也是積極的學習，認真的跟隨采購做好工作，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結如下。
剛進入公司的時候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購助理，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的編寫都是需要我去做的。
剛開始工作的時候，我在同事的帶領下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學到了如何去和供應商談判，才能拿到更低的采購價格，采購的工作并不是那么簡單，不像我們日常在街上買東西那樣，看到喜歡的就買，或者根本不考慮價格的問題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時對于價格，質量也是有自己的標準，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。
在漸漸熟練了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開始那樣教我了，而是把任務給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續(xù)的去學去加深。
作為助理，我積極的配合采購同事編寫市場的信息，了解最新的物資價格情況，并做好表格給采購參考，確認哪些物資是現(xiàn)在就需要采購的，哪些供應商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供應商是可以去考慮的。
一年的工作下來，我已經可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務，交代的任務也是能圓滿的完成，同時我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是不足的，對于物資的了解還不夠，供應商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應商，這些都是需要我在以后的工作當中去改進，去加強的。
在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時把自己不足的地方改進，讓自己能把采購助理的工作做好，并且能在以后有機會自己去做采購，向上更進一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機會，得到晉升。
年前三個季度的工作已經結束了，在全體員工不懈努力與堅持下，根本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面
1、提升效勞品質。
首先我們認為公司的效勞品質要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為標準進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建設。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領班交接班、導購日?？己朔矫孢M行建設，實行賣場互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單（參加人員由效勞辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理），現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理（效勞辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長→員工），加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進。第三季度效勞辦對全員的效勞質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升效勞品質，從而營造最正確效勞環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的效勞口號，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質，樹立員工效勞意識，還推出效勞明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。
在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目標，做到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結果落實標準化、樓層接待及記錄標準化，（效勞辦定期檢查，對不標準的管理人員進行處分），在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起完結率（質量類：224例，效勞類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責任險（保費共3000元，三店同保），只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，到達監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使局部工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。
在每日的查場中效勞辦值班經理做到“三勤〞手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反應溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有局部問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進），杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在年前三季度效勞辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大局部員工都是給予批評教育為主，只有少局部經常違紀的員工給予經濟處分，從而也表達了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。
5、值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經理業(yè)務上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓方案，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比方我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作〞，從而進一步提升了值班經理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制，前三季度度效勞辦內部共計各類培訓近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中效勞辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓等方面進行，商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓任務。其次我們還對效勞臺人員進行培訓，轉變效勞觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意〞的效勞。對白銀店效勞辦值班經理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有效勞辦值班經理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定?？偨Y年前三季度效勞辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質還相對較低，在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺，在效勞品質方面跟興旺城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在年第四季度我會努力提升我部人員素質，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實施“特色化效勞〞，大打特打效勞牌，使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的效勞文化。
20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報。
在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
量，在發(fā)生質量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題與必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施與預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準與設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
總之，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。
今年的時間對于我來言過的是挺快的，雖然不知道酒店里的其他同事是怎樣認為的，但有一點可以肯定的是，酒店在本年度里是比較忙碌的，相比去年，今年酒店的客流量是增加了好幾成的，所以酒店里面的各項用品就也隨之加大了消耗量，這讓酒店的采購部壓力增加了不小，我身為采購部的一員，也迎接了一次又一次的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，先來對自己這一年的采購工作做一個總結。
在酒店里面工作，需要的就是一份細心和耐心，這對于酒店的大多數(shù)員工都適用，因為酒店是服務行業(yè)，我們需要給客人提供一種舒適的環(huán)境和專業(yè)的服務，而酒店里面的業(yè)務又比較多，不少的東西都需要從外面購置，所以采購部的責任和壓力那是比較重的，我們得去尋找那些質量較好但價格還比較實惠的物品，然后通過多種手段來取得一個酒店能接受的價格。在酒店里想要當好一名采購員，那一定得具備良好的交際能力，畢竟我的工作主要就是與人打交道，以前剛來酒店時，我說起話來還挺扭捏，那些老同事在看見后就拉著我去見識一下經驗老道的采購員如何與人溝通的，在看到前輩他們游刃有余的應對著別人的問題時，我意識到這才是一名采購員應該具備的素質，于是我下定決心向他們看齊。
經過一段時間的沉淀后，我對于酒店的業(yè)務是熟絡了不少，也明白了在采購過程中需要做些什么事，我的任務就是找到那些供貨商，然后讓他們以一個合適的價格把貨物賣給我們，這就得考驗我的交流水平了，要是我和供貨商聊得火熱的話，他們自然就賣給我一個面子，給我比較低的價位，我也同樣把他們當做合作伙伴，以后有需要就第一時間找他們，這種雙贏的局面是大家都樂于見到的，可其實并不是每次的采購過程都很順利，有時候別人就是不給我們優(yōu)惠，碰到這種情況也沒法，我也不會和他們去爭論一番，那沒有任何意義，只會傷了大家的和氣，畢竟以后或許還有合作的機會。
雖然自己在20xx年的工作里，對于采購這份工作有了不少的新體會，但我也明白，自己和那些老采購員還有著相當大的距離，畢竟我的心性還沒有得到充分的磨練，相信自己在以后的工作中能發(fā)揮做的更好，更出色。
新的一年也即將到來，時間就這么一晃，我的試用期也到了，這一段時間，我的工作有辛酸，也有快樂，總之也是我進步最快的一段時間了。我在作為酒店經理的助理試用期的工作基本上是完成的還不錯。與酒店各部門的同事相處也很不錯，學到不少的經驗。
試用期雖短，但是在酒店我真正的體會到工作的辛苦，以前只是眼睛看到感覺的，并沒有親身體驗過，所以那種感覺并不是很強烈。但現(xiàn)在自己作為酒店經理的助理，我的工作也是深入到其他的部門工作中去實施的，我的感覺就很強烈了，感覺到做一件事并不是看上去那么簡單，如果是真的做的很輕松，那一定是別人常年累日練就的本事。
我是做的助理工作，就是協(xié)助經理的工作，幫助經理處理酒店部門的銜接。這幾個月的試用期，我負責酒店各個部門的工作信息收集，整理好上報給我的上級——經理，給他審批，做到承上啟下的作用。這是我這個助理的工作。初來工作，其實對這份工作也是不熟悉的，我在各個部門轉悠的時候，遇見不懂都是酒店的大哥大姐、叔叔阿姨幫助我熟悉酒店的事務，是他們的友好讓我建立信心工作。在工作的過程中也會出錯各類錯誤，感謝經理對我的包容，一點點的帶起我這個“菜鳥”，直至現(xiàn)在，我可以協(xié)助經理的很多工作，也幫助其他部門的工作能夠順利進行做出了我的努力。
在酒店的這個崗位，也實現(xiàn)了我的個人價值。職務雖小，但是也需要重視，也需要付出自己的努力才能做好。不能因為小和別人的不重視，自己就去懈怠它，那自己的價值在上面就不能得到很好體現(xiàn)。助理就算只是給其他部門傳達信息，也要傳達到位，不然部門與部門之間就不能很好溝通，那下一步的工作就無法正常運作了。所以工作是自己的，在這期間真正的把自己當成工作的主心骨，工作才會讓人滿意。
這里試用期的工作的時光，是我人生一大精彩階段，為了讓自己的價值更能得到實現(xiàn)，我在之后的工作中必然會付出自己幾倍的努力做好它，不辜負經理的苦心培養(yǎng)，還有酒店其他人的相助，是我最珍惜的，接下來的工作我一定堅定的做下去。
本人在醫(yī)院的正確領導下，邁出了堅定的步伐。在新科長的領導下，加強學習醫(yī)保政策、財經法規(guī)及醫(yī)院會計制度，始終堅持原則，嚴守會計人員的職業(yè)道德，用心遵照醫(yī)院的各種工作制度，積極參與醫(yī)院的各種活動。此外，嚴格執(zhí)行國家關于現(xiàn)金管理的規(guī)定，全神貫注完成本職工作。做為醫(yī)院出納，在收付、體現(xiàn)和指導等方面盡了應盡的職責。在過去的一年中，逐步完善工作方法，為醫(yī)院精細管理資產，通過努力，成功完成各項工作任務，現(xiàn)就總結內容匯報如下：
1. 嚴格遵守現(xiàn)金管理和結算制度，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務，確保日清月結，防止不必要的麻煩與消耗，確保庫存現(xiàn)金的安全。
2. 及時回收醫(yī)院各類門診和住院收益，進行準確核查，確?，F(xiàn)錢及時存入銀行。
3. 依據(jù)會計提供的依據(jù)，和銀行有關部門溝通，井然有序地完成員工工資及其它應付款項的發(fā)放工作。
4. 堅持健全財務手續(xù)，嚴苛審核憑據(jù)，只有經手人及相關領導的簽名才給予付款，確保不符手續(xù)的憑證不支付。
5. 審核并登記現(xiàn)錢日做賬和存款日做賬。
1. 熟悉國家財政制度，嚴格遵守財經紀律，始終堅持原則、公正辦理事宜。
2. 在財務科責任人的直接帶領下，全面負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。
3. 用心審核每筆業(yè)務原始憑證及其附件的準確性、合法性和規(guī)范化，審查報銷手續(xù)的完整性。
4. 依據(jù)審核完的各種收款原始憑證，及時編制記賬憑證。
5. 負責編制并發(fā)放醫(yī)院各種人員的工資及相關補助。
6. 每月根據(jù)稅法規(guī)定，及時完成個人所得稅代繳、代繳工作。
7. 每月依照法律規(guī)定，妥善處理各種勞動保險的繳納事務。
1. 強化對收費的控制與監(jiān)督，確保醫(yī)療收入資金的安全完整，嚴格遵守物價局核定的收費范疇與標準，避免違規(guī)收費及亂收費的現(xiàn)象。依據(jù)內控制度，開展日常收費的監(jiān)控及管理，逐一核查運營收入報表及收費單據(jù)，準時將扣除的資金存入銀行，同時配合醫(yī)保辦搞好醫(yī)保收費的清算與登記管理。
2. 加強會計檔案管理，確?；竟ぷ鞯囊?guī)范化。在醫(yī)院會計檔案管理相對薄弱的背景下，參加梳理和裝訂20xx年—20xx年會計憑證，按流程開展存檔。
3. 搞好我院醫(yī)護職工及專家服務工作，確保福利待遇按時發(fā)放。對于醫(yī)院東區(qū)的搬遷帶來的不便，服務到位地確保專家的需要，確保福利待遇按時無誤地發(fā)放到位。
4. 配合學院完成社保稽核與收費年檢工作，為20xx年社保稽核和收費年檢提供準確的財務資料，梳理20xx—20xx年財務制度、會計憑證、憑據(jù)及表格，助推學院的審計工作。
財務室全體成員共同奮斗，使醫(yī)院會計工作得到充分認可，于20xx年財務室被選為先進集體，個人同時也獲得了先進個人的稱號。然而，現(xiàn)存問題與建議仍需關注。因為醫(yī)院尚無基本戶，造成財務核算中現(xiàn)金流較大，偶爾出現(xiàn)現(xiàn)錢坐支的情況，因此未能及時滿足各部門急需用錢的問題。此外，鑒于醫(yī)院訂單量較大，財會人員不足，難以為領導及時提供表格。最終，對于財務人員的知識體系，需不斷更新與調整，在不斷提升專業(yè)知識的過程中，學習新會計制度及其他相關財務知識。
時光流逝，歲月不居。鐘表的指針不停的移動著，一年馬上就要過去了，在這一年里我學習到了很多不光是知識，還有社會經驗。
去年的三月份我們開始在山東老廠培訓，在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解，在加上每個月份末的時候進行了理論結業(yè)考試讓我記憶深刻，領導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。
九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習，那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵，當時對除塵不太了解，所以學開非常賣力，自我覺的相對學的還不錯，可是還有待提高。
曾經的傲慢，滿不在乎，在山東的實訓過程中抹滅了，我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受，一直以來在我的人生中，凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下，會不會對別人造成傷害，但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認為這句話不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受；這次，我逐漸改變了我的想法，原來現(xiàn)實的社會生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現(xiàn)實，這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么，因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。。。
也許這篇工作總結與其說是工作總結到不如說是我在實訓中心的所感所想，我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結的要求，但是這些都是我的心里話，我認為實訓中心應該是我們學生在學校所希望所向往的地方，單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義，我希望我們的實訓能夠真正達到我們實訓的意義。當老師看到這的時候，也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。
這一年里我非常感謝領導給我這次學習的機會。在以后的學習中會遇到很多的困難，我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好，只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風景。
1、認真學習，努力提高思想覺悟和業(yè)務技能
學習對于每個職工來說至關重要，因為它直接關系到政治上的與時俱進，業(yè)務方面的不斷提高。政治理論學習方面，我堅持以鄧小平理論、堅持提高思想素質，力求在學習實效上下功夫，使自己時刻明白自己的職責重要性，認真工作。另外，我也積極學習公司的相關制度和業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。
2、愛崗敬業(yè)，踏實做好各項工作
作為部門的中控工，我認真熟悉工作流程，每個細節(jié)都做到心中有數(shù)。在此期間，在組長和同組同事的指導下，我了解了污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，熟悉了中控儀表、儀器及自動控制系統(tǒng)的運行原理，掌握了自控系統(tǒng)操作規(guī)定，并能夠獨立進行部分儀器的操作。在平時的工作中也積極協(xié)助中控班長管理日常工作，無責班組的組織建設，完成中控室班長下達的生產任務。在值班過程中做到每小時到現(xiàn)場巡視一次，并負債晚班、凌晨班的化驗班水質取樣工作;發(fā)現(xiàn)設備異常，立即報告班長及值班領導，做好詳細的值班記錄。平時還負責中控室室內衛(wèi)生工作，并保持室外衛(wèi)生區(qū)清潔，物品擺放整齊等等。
不積跬步，無以成千里。在過去的個月中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經驗，我的業(yè)務水平也相應的有所提高，現(xiàn)在工作起來也會感覺比剛進入公司時順手多了，每天知道自己應該做什么，工作效率也有相應的提高。
在領導和同事的幫助下，我認真努力工作，各方面都有進步，但還是存在一些不足的地方，比如：學習還不夠，工作細節(jié)考慮不夠周密，組織能力還有待提高，自身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的問題，都需要在今后的工作中，切實加以提高和改進。
作為公司的一名新員工，目前對公司的了解還是有限的，我想，如果能夠對新員工進行輪崗訓練，將會使我們更快的了解公司各部門的職能和運作流程，更快的熟悉公司的運作模式。在這一個月中，我看到了我們團隊的工作激情，看到大家每天都緊張而忙碌的工作，但是大家長期處于緊張和忙碌的狀態(tài)，是很不利于自己身心健康的。如果我們可以適時的舉行一些行之有效的活動，不僅對大家的身體有益，更可以提高大家的工作熱起，提高公司的知名度和形象。比如登山活動，可以增進同事之間的感情，增強團隊的凝聚力，從而提高團隊的整體能力;自愿者進社區(qū)活動，深入百姓身邊，做一些力所能及的事情，不僅可以向大家宣傳保險業(yè)務，更可以提高公司的形象。這樣的活動可以說是一舉兩得。
在今后的工作中，我對自己要做到高標準、嚴要求，發(fā)揮出個人自身價值。一要勤奮學習，學習黨的理論、相關政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素質，從學習各方面的專業(yè)知識上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足問題，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，力爭今后工作取得優(yōu)異成績。
20xx年，錦江區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進一步完善政務服務中心建設，深化規(guī)范化服務型政府建設，提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，為“四區(qū)”建設服好務。現(xiàn)將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結報告如下：
一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。
錦江區(qū)根據(jù)各部門設立行政審批科的情況，3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的，審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心，在政務服務中心設立8個后臺辦公室，后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作，政務服務中心共有25個職能部門進駐，設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理，集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表，將行政審批權限充分授權給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書面授權書，全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月，區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件，其中現(xiàn)場辦結298702件，現(xiàn)場辦結率為94.23%。
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標，采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一，擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確，配套服務設施設置合理，齊備，中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求，將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中，便于服務對象咨詢和審批內部流轉，促進服務效率提升。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費，統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取，向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為，避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批，遵照“統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復”的要求，積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用，囊括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后，區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口敦促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批，于2個工作日內辦結相關證照，核定相關費用。申請企業(yè)取件時，并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè)，企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底，并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶，共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督，進一步規(guī)范招投標(比選)行為，錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹;關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知>的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號)，要求自20xx年1月1日起，我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動，必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。
遵照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的要求，錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是遵照統(tǒng)一明確的原則、分類、標準和名稱，組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項，積極做好行政審批(服務)事項的規(guī)范工作，完善行政審批(服務)事項基礎數(shù)據(jù)，囊括：項目名稱、設定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素，完成行政審批(服務)事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作，并納入政務服務中心集中辦理，實現(xiàn)省、市、區(qū)政務服務中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)，做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結合，促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規(guī)范行政審批行為，推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)運行至今，無一件因窗口辦理超時而產生的超時件。
錦江區(qū)政務服務中心本著切實方便群眾，完善電子政務建設的目的，建立了政務服務網站，為辦事群眾提供網上在線咨詢、相關表格下載，即時將當天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項的辦理情況在網上進行滾動公示，做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目了然。
一是為確保政務服務質量，晉升政務服務形象，對進入中心窗口的工作人員嚴格把關，錦江區(qū)建立“政務服務窗口”工作人員的準入和退出機制。選派職能部門素質高、業(yè)務精、能力強的同志到“政務服務窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育，諸如：審批應用系統(tǒng)使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等，牢固樹立“以民為本、以客為尊”的政務服務理念，提升窗口工作人員的業(yè)務能力、服務水平，以晉升政務服務窗口整體服務質量。三是實施月度優(yōu)質服務窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選，樹立典型，充分調動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施，公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話，暢通政務服務投訴渠道，在服務第一線直接聽取辦事群眾的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年，沒有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道，也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。
錦江區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合，構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網絡。遵照社區(qū)服務“網格化”的原則，結合街道、社區(qū)的地域和人口特點，在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務站”，設立統(tǒng)一規(guī)范的服務窗口，作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍，為提升基層公共服務水平提供了人才保障。
二是推進“民生類”審批服務事項進社區(qū)。我區(qū)對社區(qū)居民生活息息相關的“民生類”審批和服務事項進行了梳理，確定了公共服務站應承擔的審批和服務事項。目前，公共服務站共承擔了與社區(qū)居民日常生活相關的城鄉(xiāng)最低生活保障待遇審批、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務證》辦理等14個部門的6大類，49項“民生類”審批服務事項。
三是簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程。對審批權限在區(qū)一級的“民生類”審批和服務事項，區(qū)政府有關職能部門充分授權給“公共服務站”辦理，并在全區(qū)范疇內啟用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委托授權的審批服務事項(或審批權在省、市)，將原來的“社區(qū)→街道辦事處→區(qū)級職能部門”三級工作流程優(yōu)化縮減為“公共服務站→區(qū)級職能部門”二級工作流程，進一步縮短了辦理時間。另外，公共服務站進一步改進服務方式，嚴格落實“上門服務”、“全程代辦”，“主動服務”等工作要求，變群眾跑路為工作人員主動上門，為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務。
進入某集團北京公司工作快兩個月了，在這期間我參加了公司舉辦的新員工培訓，得到了各部領導和同事們提供的熱心幫助，這些都為我熟悉新公司起到了很好的促進作用。4月份恰逢集團轟轟烈烈的“質量月”活動，各級領導的重視和同事們在活動中積極的審視過去、反饋意見、總結感悟都給我留下了深刻的印象，也讓我感受到大家工作的熱情和專注。同時為自己能成為某這樣全國優(yōu)秀企業(yè)中的一員而感到自豪，希望能在公司今后的發(fā)展中留下自己的辛勤汗水。
作為新入職總工室的一名員工，在這段工作期間不僅僅是感受到公司偉大的企業(yè)目標、高效的工作運作、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。也了解到總工室的職責就是密切跟進工程設計任務的進度，為項目的開發(fā)管理和質量管理提供技術支持，依據(jù)公司的目標計劃來組織方案研討和各階段圖紙的報審工作，對工程建設部門的業(yè)務開展提供服務。回顧這段簡短的工作經歷，結合我已接觸和跟進的實際工作，具體說來主要有以下幾點收獲：
首先，要認識房地產工程開發(fā)的模式，加強對建筑行業(yè)相關規(guī)范和標準的研習。由于建筑工程行業(yè)的復雜性，要流暢而順利地完成高質量的工程需要多個不同領域專業(yè)的配合與協(xié)調，而這正是我所欠缺的。在總工室資料員的工作內容中，通過接觸大量不同工程規(guī)范和整理檔案資料的方式提高了相關專業(yè)知識的認識，找到了自己的不足。同時部門領導也囑咐我要多跑現(xiàn)場，了解工程實際狀況，往往那些毫不起眼、容易被忽視的小問題在實際施工中確經常帶來巨大的影響，比如卯靈路污水管網的變更在給排水專業(yè)中是可行的，但是在結構專業(yè)中就會影響到樁基礎的施工。正是這樣交叉協(xié)調，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并著手探討才能更快速有效地提高我們新員工的業(yè)務水平，從而迅速融入新的工作環(huán)境。
其次，要善于學習員工修身準則，并將其作為培育優(yōu)良工作習慣的指導方針。作為剛來的新員工，工作要主動積極，要合理安排各項工作任務的進度，理清頭緒，要做到既穩(wěn)又快的完成不同的工作內容。比較好的方式是堅持記錄工程日志和工作計劃，以便隨時掌握工程細節(jié)。同時要學會自己去場地與工程人員溝通、了解工程進度。在防風
林定位方案中，就是在4月23日現(xiàn)場實際定位放線中發(fā)現(xiàn)繞湖公路東側架設了規(guī)劃圖中并未顯示的高壓電線桿以及施工用的臨時宿舍等構筑物，因此需要根據(jù)現(xiàn)場狀況調整方案。這種從源頭上精心策劃、在進程中狠抓落實的工作作風，才是引領我們把設計管理工作真正落實到高效運轉軌道上的正確方式，并能有條不紊地實現(xiàn)工程前期的籌備工作。
最后，要學會溝通，調整急于求成和浮躁的心態(tài)。工程建設領域的人員來自五湖四海，大家的言談習慣和工作方式各有不同，尤其是碰到技術或實際工作問題時，意見和看法相差很多，就像項目場地的施工人員和集團中心的管理人員在表明看法和解釋問題的方式上就大相徑庭，一個是經驗主義占上風，一個是把理論觀作為中心。這時候就需要坦誠溝通，相互理解，在一個和諧的平臺上才有可能協(xié)商出解決措施。同樣是地下排水盲管在方案中無任何問題，可是在現(xiàn)場施工中就要考慮管道荷載、十字接頭、集排水效果等方面的功能性?？梢姽こ痰捻樌麑嵤?，設計與施工是要始終緊密聯(lián)系的。同時作為新員工在與各單位人員溝通中也要清晰地表達自己的意思，謙虛地吸收他人的合理建議?；ネㄓ袩o，這樣既加強了自身的學習與提高，也為工作的開展營造了良好的氛圍。
繁忙讓人覺得很充實，短短的兩個月工作并不重，但給我的收獲卻是巨大的。從初到公司時的不適應、到中間不斷的調整和磨合、以及現(xiàn)在的充實、對事業(yè)的渴望。通過日常工作中向老員工學習，嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，漸漸的使自己對工作有了認識和規(guī)劃，也讓我在工作中找到了成就感，感覺到自己對公司的發(fā)展有了些許貢獻和助推效力。
董事長在員工行為規(guī)范中把“學”作為首當其沖的行為方針，因此希望自己在某這樣一個學習型企業(yè)中能不斷的提高自身素質和業(yè)務水平，在好的方面加以堅持，不足的方面加以改正，取他人之長補自身之短，學以受用，以不辜負領導們對我的期待，肩負起工作上應盡的責任，使自己早日成為一個優(yōu)秀的某員工。
我很榮幸能在今年7月加入。自從我來到公共客戶中心已經半年了。在此期間，我的主要工作是學習營業(yè)廳的業(yè)務和IBSS系統(tǒng)的操作，熟悉營業(yè)廳的操作流程?，F(xiàn)在，我簡要回顧和總結了我這半年的工作
在商業(yè)學習方面，我系統(tǒng)地研究了各種優(yōu)惠套餐，并規(guī)范了我的口譯。最近幾個月，移動咨詢是我經常做的一項工作，這對我的業(yè)務能力提出了更高的要求。在工作的早期階段，有時我們無法回答客戶的問題，我們需要找到其他同事提供幫助。之后，在同事的幫助下，我們可以更好地完成移動顧問和業(yè)務導航員的工作。在前臺處理業(yè)務時，您還可以向客戶詳細解釋業(yè)務，以消除可能的誤解。在學習商業(yè)的同時，服務規(guī)范也是我學習的一個重要部分。現(xiàn)在我對它有了深入的了解
學習IBSS系統(tǒng)是近幾個月來我的一項重要工作。在老師的細心指導下，我可以在客戶少的情況下更熟練地操作和處理業(yè)務，但操作速度與其他銷售人員相比還是比較慢，這還需要我自己的努力來提高
我對營業(yè)廳的運營流程也有詳細的了解。包括銷售人員業(yè)務學習、客戶投訴處理、營業(yè)廳布局、宣傳品擺放、不同崗位同事分工及各自職責、“四能”展示、排班、工單管理、業(yè)務收款處理、，促銷禮品和賀卡等的管理，為我今后的工作創(chuàng)造了更好的條件
11月，在營業(yè)廳陳主任的安排下，我去了東山分行重點客戶中心，協(xié)助兩名銷售人員對重點客戶進行業(yè)務受理。由于大客戶業(yè)務量大，通常在月底趕時間，這給驗收工作帶來了很大壓力。然而，在同事們的鼓勵和支持下，我克服了時間緊、任務重的困難，更好地完成了任務。同時，也培養(yǎng)了他們在更多任務條件下的工作能力
在過去的幾個月里，中山二路營業(yè)廳領導和同事們出色的業(yè)務水平和良好的敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，這也一直影響著我。作為一名新人，在工作之初可能會有能力上的不足，這需要我以良好的工作態(tài)度來彌補。我已盡最大努力完成了領導交給我的任務。我還要感謝中山二路營業(yè)廳的領導和同事，他們?yōu)槲覙淞⒘肆己玫陌駱?。在我的工作中，我也與商界的領導和同事建立了良好的關系，為我今后的工作打下了良好的基礎。在取得一些成就的同時，我也有一些不足之處，主要有：
一、業(yè)務學習和IBSS操作緩慢
與其他銷售人員相比，我的學習速度真的很慢，雖然客觀上有困難，但更多的是他們自己的主觀原因，在今后的工作中還有很多東西需要學習，我們要達到自己的高標準和嚴格要求，盡快掌握新的知識和技能
二、廣州方言的掌握有待進一步加強
雖然我在廣州上了四年大學，因為我沒有足夠的廣東話學習意識，而且我的室友和同學大部分都說普通話，雖然我在過去四年里不懂廣東話，但在與老客戶交流時，因為我不知道如何說廣東話，對方的要求是arin聽力差，給交流帶來一些困難。在今后的工作中，廣州方言也是一項重要的技能，需要注意
三、一些服務規(guī)范不到位
比如唱歌收付、微笑款待客人，雖然看起來只是一些細節(jié)，但實際上與營業(yè)廳的服務質量和企業(yè)形象有關。有時在領導和同事的幫助下，我沒有完全履行這些服務規(guī)范。我也意識到了這一點對這些規(guī)范進行了改進
四、還應加強工作安排
有時候客戶多的時候，我會比較匆忙，這會影響我的服務質量，在以后的工作中，我們應該學會合理安排工作
這些缺陷應該引起我的注意，及時吸取教訓，并在今后的工作中避免它們營業(yè)廳的工作已經結束，回顧過去幾個月的工作，可以說成績與不足并存。在我未來的工作中，我會改正我的缺點，盡力做好我的工作。這就是我的總結。
目標為我們設定了前進的方向，也是我們工作的動力。從年初開始，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務，肩上有壓力。結合目標任務，我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的不足和糾正，使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠始終堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。
一是完善相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、規(guī)范操作、勞動效率等方面入手，細化職責，量化考核，達到以制度管人、以制度約束人的目的；
第二，做好提高員工素質的各種培訓，提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng)、吸收和儲備，增強穩(wěn)定性。
第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，努力建設一支技術熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證。為此，在，我廠將不會放松質量管理，積極找出不足，根據(jù)市場反饋及時調整，加強生產過程的全方位控制，加強質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大質量標準體系文件的學習，增強質量標準意識，提高過程操作的嚴肅性，以標準指導人的操作。
第一，加強基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。
第二，充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用，保證員工率先垂范。
第三，合理配置人員，分配專業(yè)知識，促進現(xiàn)場管理正常有序。
第四，是加強現(xiàn)場監(jiān)管，從員工著裝細節(jié)入手，規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，增強員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。
第五，加強現(xiàn)場維護和考核，指定專人對生產現(xiàn)場進行清理和維護，對生產過程中出現(xiàn)的不符合項進行改進和整改。
一是加強設備基礎監(jiān)管，特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，獎優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上，注重管理，形成合力。
二是在設備安全管理的基礎上，加強員工安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督，促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施。
第三，依靠科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。
年初以來，我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造，為工廠創(chuàng)造效益；另一方面，實現(xiàn)了產品的效率轉化，合理控制了機械和材料的消耗，加強了廢料的回收利用，防止了產品的損失，控制了副產品的產生率。同時，以目標管理為動力，找出原材料生產加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點，以標準化管理為切入點，樹立成本意識，加強成品質量合格率和產出率的控制，實現(xiàn)最佳效益。
面對新的一年，我廠將努力以目標管理為重點，進一步夯實質量管理基礎，實現(xiàn)各項管理落實到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的沖刺，取得更大的勝利！
近期的工作讓我深有感受，作為一名xx的員工我感到特別的榮幸，我認為這份讓我的確是得到了許多的提高，這讓我對自己接下來的工作更加有信念了，但是回憶近期的工作我是有著許多進步的，作為一名員工我始終都認為需要去發(fā)揚自己特長，缺乏之處要準時的訂正，過去一段時間以來的工作我有了肯定的變化，也讓我在不知不覺當中有了許多的成長，對于馬上到來的我也需要總結一下。
在工作方面我是有著許多的進步的，對我而言還是需要一點點去搞好自己的學習，不管是在什么事情上面都應當保持一個積極的工作狀態(tài)，對于這一階段的工作當中我也是把自己的工作做的很好，雖然不能說是做的最好的，但是我始終都是處在一個穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面，這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高，有些事情還是需要有自己的推斷，在這一方面我還是對自己的有足夠的信念的，作為一名一般的員工我始終把自己的工作看的特別重要，這段時間以來也有在仔細細心的做好分內的事情，我虛心的學習，在工作力量方面對優(yōu)秀的同事看齊，盡管我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要連續(xù)努力，但是我始終都是特別仔細的工作。
過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的特別重要，作為xx的員工我還是特別驕傲的，按時的完成好自己的工作任務，上級安排的工作我都是有仔細的完成好，遵守公司的規(guī)章制度，從來都不會給自己的找一些工作的理由，我認為這些都是不應當?shù)模挥性诠ぷ鞣矫鎳栏竦囊笞约翰拍軌虺掷m(xù)的得到進步，這是我需要堅持的事情，將來還會有難題等著我去解決，我信任我是可以把自己的工作做好的，漸漸去實現(xiàn)對自己的要求，這一點是很有必要的，隨著自己各個方面力量的增加我現(xiàn)在更加的有信念了，我需要去思索這些，做一名優(yōu)秀的員工我需要努力的還有許多，我肯定不會辜負了單位的期望。
在工作方面也有意識到自己的缺乏之處，這段時間我工作效率不是很高，或許是自己松懈了，由于近期工作上面也不是很忙，但是我知道確定不能夠放松自己的神經，這會有很大的問題的，我肯定會仔細的去訂正這一點，在以后的工作上面訂正缺乏之處，我肯定會更加努力的，也盼望能夠得到同事們的認可，爭取做一名優(yōu)秀的員工樹立好工作形象。