近日，按照國新能源黨委的統(tǒng)一安排部署，我參加了《駱惠寧書記、樓陽生省長(zhǎng)在省屬國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的重要講話精神》和劉軍同志《在山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的講話》的學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好駱書記、樓省長(zhǎng)重要講話精神，是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，通過這次學(xué)習(xí)，我也認(rèn)識(shí)到深刻領(lǐng)會(huì)重要講話的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，對(duì)于集團(tuán)公司推動(dòng)下一步改革轉(zhuǎn)型工作具有的重大意義。下面，就我的工作來談一下這次學(xué)習(xí)的感受。
這次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話中，駱惠寧書記多次強(qiáng)調(diào)省屬國企是山西改革轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量，要“用足非常之力、堅(jiān)守恒久之功”。駱惠寧書記在講話中指出，省委、省政府高度重視國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，鮮明提出“國企不改、轉(zhuǎn)型無望”，把國企改革轉(zhuǎn)型作為了決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招，擺在全局工作的突出位置，可見國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展在山西實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折過程中的重要性。我們國新能源集團(tuán)公司在此次改革中，也積極承擔(dān)了政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，尤其是在去年冬供期間面臨的氣荒問題上，堅(jiān)決落實(shí)“非壓保民”政策，有力保障了全省安全穩(wěn)定供氣和民生用氣，未發(fā)生一起因氣源不足而引發(fā)的民生停氣斷供事件，充分擔(dān)當(dāng)起了新形勢(shì)下國有企業(yè)所應(yīng)擔(dān)負(fù)起的歷史責(zé)任與使命。
新特點(diǎn)注入了新內(nèi)容，新內(nèi)容產(chǎn)生了新問題和新矛盾。處在改革轉(zhuǎn)型如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一名基層工會(huì)主席，深感新形勢(shì)下工會(huì)改革的重要性與緊迫性。我認(rèn)為，在當(dāng)前改革轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，工會(huì)工作的主要核心任務(wù)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，目前來說，我們的工作任務(wù)不僅僅是搞搞文體活動(dòng)、發(fā)發(fā)職工福利、弄弄?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽這么簡(jiǎn)單，一方面企業(yè)要改革，要轉(zhuǎn)型發(fā)展，另一方面，內(nèi)部員工用工關(guān)系更加復(fù)雜，問題更加尖銳，職工利益訴求也更為多元化、群體化，這些都是工會(huì)工作面臨的新挑戰(zhàn)，因此，需要解決這些新問題，我們的工會(huì)組織一定要有更多的新思路和新辦法。
十九大報(bào)告中已經(jīng)明確指出我國社會(huì)主要矛盾的變化，國企職工的觀念和精神文化也出現(xiàn)了多樣化，人生觀、價(jià)值觀、世界觀也發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了不同程度的政治思想認(rèn)識(shí)模糊，價(jià)值取向扭曲等問題。工會(huì)是維護(hù)全體職工利益的群體，代表職工參與企業(yè)的管理，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使職工認(rèn)同其是國家的主人，并以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)管理中來，才能真正做到維護(hù)職工利益，體現(xiàn)職工意愿的職能。另外，服從、服務(wù)大局，是工會(huì)組織彰顯優(yōu)勢(shì)、有所作為的前提，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，做好國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作和后期保障工作，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和確保國有企業(yè)從業(yè)人員穩(wěn)定性，是現(xiàn)階段改革發(fā)展的“大局”，而職工的權(quán)益與利益是這個(gè)“大局”中的“局部”，因此“大局”與“局部”的關(guān)系就是整體利益與個(gè)體利益的關(guān)系。工會(huì)的一項(xiàng)重要功能是橋梁紐帶作用，因此我們一定要理清工作思路，找準(zhǔn)定位，必須牢固樹立正確的大局觀，妥善處理好“大局”和“局部”的關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好廣大職工群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值和財(cái)富，如果出現(xiàn)觀念偏差，工作就會(huì)偏離主航道，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，工會(huì)也就失去了應(yīng)有的作用。
現(xiàn)階段燃產(chǎn)工會(huì)面臨的不穩(wěn)定因素有很多，比如工程遺留的信訪問題及轉(zhuǎn)崗職工問題，難度非常大，矛盾也比較突出，一旦處理不好，可能會(huì)造成不好的影響，因此，工會(huì)要幫助管理層做好宣傳疏導(dǎo)工作，同時(shí)也要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，在協(xié)調(diào)、處理、解決職工之間矛盾時(shí)，要掌握政策，把握原則，不偏不倚、合理協(xié)調(diào)，認(rèn)真傾聽職工訴求，對(duì)其合理訴求要依法維護(hù)，對(duì)其不合理訴求要耐心做好企業(yè)政策的答疑解惑工作，最終要理順職工情緒，明確權(quán)責(zé)義務(wù)，化解誤會(huì)矛盾，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
目前，燃產(chǎn)工會(huì)下屬各基層組織普遍存在人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，工會(huì)干部要想在新形勢(shì)下做好本職工作，就必須提高自身素質(zhì)，提高解決復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的工作能力。作為一名工會(huì)干部，首先要不斷學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)，提高自己把握政策的正確性、看待事物的敏銳性、分析問題的透徹性和解決問題的及時(shí)性;其次，要不斷學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)《工會(huì)法》、《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)弄懂學(xué)通，熟練掌握，提高自身的組織能力、應(yīng)變能力和幫助職工維權(quán)的法律能力，在繼承中創(chuàng)新、在實(shí)踐中鍛煉。
目前，由于全省掀起的國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也將會(huì)面臨改革。在這樣的環(huán)境中，工會(huì)將會(huì)面臨多方面的利益訴求，這些都需要我們工會(huì)組織緊跟形勢(shì)，創(chuàng)新工作，不能局限于簡(jiǎn)單的發(fā)福利、搞活動(dòng)、忙檢查等工作中，要向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、維權(quán)型、指導(dǎo)型工會(huì)轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)下，習(xí)近平總書記指出扶貧不能搞“大水漫灌”，提出“精準(zhǔn)扶貧”的理念。同樣，我們的工會(huì)也不能像過去粗放式的工作模式一樣，要搞“精”搞“準(zhǔn)”，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)工作謀篇布局，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)管理，精準(zhǔn)實(shí)踐。2020年，燃產(chǎn)工會(huì)計(jì)劃進(jìn)行工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化工會(huì)會(huì)員檔案管理，全面摸底后才能進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，才能更好的提高工會(huì)自身履職能力。
企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)工會(huì)組織如何找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。習(xí)近平總書記曾說過，中國的改革轉(zhuǎn)型事業(yè)不是一朝一夕，廣大工會(huì)干部也要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，敢于發(fā)揚(yáng)釘子精神，心系群眾，一心謀發(fā)展，為我們企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮歷史作用做出積極貢獻(xiàn)。