我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任，那么關(guān)于關(guān)于工作目標(biāo)責(zé)任書怎么寫？下面小編給大家分享關(guān)于工作目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助大家!
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
__年行政人事部工作目標(biāo)責(zé)任書為加強公司行政人事工作的計劃性和行政制度的剛性執(zhí)行，行政人事部將按照__發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以__工作情況為基礎(chǔ)，制定出行政人事部__工作目標(biāo)。
一、根據(jù)企業(yè)實際，完善公司組織架構(gòu)
1、由于公司營銷策略的改變，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定者企業(yè)的發(fā)展方向。__，行政人事部首先應(yīng)對公司組織架構(gòu)進(jìn)行完善，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清楚的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用。
2、具體實施時間
1）__元月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)辦審閱修改；
2）__2月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案；
二、對公司各崗位做工作分析，在原有的基礎(chǔ)上完善各崗位說明書
1、工作描述和說明不是靠我們某個人的能力能想的周全的，而是需要我們和各部門經(jīng)理協(xié)作共同作出分析并商定的。工作分析的過程就是對工作進(jìn)行全方位評價的過程，行政人事部建議以以下程序來進(jìn)行：
1）首先確定時間，對工作分析實施計劃，工作分析的重點是清楚的了解各個崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)及任職資格；
2）其次收集意見和建議，將統(tǒng)一崗位的不同意見進(jìn)行商議，以取得統(tǒng)一意見；
3）行政人事部再次是制定崗位說明書的編寫規(guī)范和表單格式，統(tǒng)一常用言語和措辭等；
4）各崗位說明書修整匯總后報總經(jīng)辦審核，如有必要應(yīng)做個別修正和調(diào)整，然后經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效。同時，應(yīng)匯編存檔，在有條件的情況下，將在各崗位工作地點“上墻”。
2、具體實施時間
在__4月初完成崗位說明書的編寫確認(rèn)工作，原則上是根據(jù)原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改造完善。人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行整理成冊歸檔。正式發(fā)放到每位在崗人員手中，要求其簽字認(rèn)可。
三、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對較為專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時的滿足；三是人才吸引與挽留的問題，就是能否保證核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿于公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責(zé)之一，實際上它融合了用人部門、人力資源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1.在招聘過程中，用人部門需要有明晰的用人需求。即招聘的這個人要具備哪些條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的。這些都是找到合適的人選，保證招聘效果的前提條件；
2.用人部門和人事部進(jìn)行及時的信息溝通；
3.為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政人事部將采取以下招聘方式：
①現(xiàn)場招聘會：招聘年卡費用900元/年（已辦理），科龍/萇鉦均可使用。這種方式主要是可以與求職者面對面交流（相當(dāng)于面試），而且可以直觀的展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘人員面試的數(shù)量。
甲方：
乙方：
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： __X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部__X年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
____年__月__日
為全面落實學(xué)校教學(xué)制度，切實做好學(xué)校教學(xué)工作，逐步提高_(dá)_中學(xué)教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。__縣__中學(xué)與全體教職工簽訂教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容如下：
一、具體目標(biāo)
(一)教研活動
1、落實教學(xué)任務(wù)。按照教學(xué)計劃的要求，組織完成教學(xué)任務(wù)，包括落實課堂教學(xué)任務(wù)和課外輔導(dǎo)工作。
2、開展教學(xué)質(zhì)量檢查工作。通過有計劃的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研討活動，教師主動學(xué)習(xí)教育理論，通過互相聽課、觀摩教學(xué)、教學(xué)討論等形式總結(jié)交流教學(xué)情況和經(jīng)驗，集體研討、解決教學(xué)活動中出現(xiàn)的各種問題；收集學(xué)生的意見和要求，幫助教師改進(jìn)教學(xué)，不斷提高課堂教學(xué)的效果；教學(xué)任務(wù)下達(dá)后，教師按照課程教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，編寫教案、撰寫講稿，使用多媒體教學(xué)手段，精心組織教學(xué)；對青年教師和新開課程教師進(jìn)行具體指導(dǎo)；安排集體備課，集思廣益，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、開展科學(xué)研究和各種學(xué)術(shù)性活動。結(jié)合學(xué)科特色，制定科學(xué)研究計劃，積極申報科研項目和參與課題研究工作。積極組織有關(guān)學(xué)術(shù)講座，參加學(xué)術(shù)交流，活躍學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)術(shù)水平。
4、強化學(xué)科建設(shè)，不斷提高本學(xué)科在學(xué)校地位。按照優(yōu)先發(fā)展，育人為本，改革創(chuàng)新，提高質(zhì)量的要求，努力提高教研水平。
(二)備課
1、備課是上好課的前提，凡國家規(guī)定開設(shè)的所有課程都要備課，各科備課要以“三維教學(xué)目標(biāo)”理念為指導(dǎo)，體現(xiàn)新課改精神，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，兼任兩科以上教學(xué)的教師，主課備課要符合常規(guī)要求，其余學(xué)科可采用表格式或提綱式備課。
2、教研組組織各科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，安排本學(xué)期課時，認(rèn)真研究教材，熟悉教材體系，掌握所教學(xué)科的目的要求，切實了解學(xué)生學(xué)情，每學(xué)期學(xué)校要組織一次教案展評。
3、備課要求，要有全冊教材分析，課時分配及教材教學(xué)進(jìn)度表、本學(xué)科的授課計劃，單元教材分析及安排，章節(jié)、篇目分節(jié)教案。教案項目：課題、教學(xué)目標(biāo)(知識與能力，過程與方法，情感態(tài)度與價值觀)、教學(xué)重難點、教學(xué)方法、課時安排、分節(jié)教學(xué)設(shè)計(內(nèi)容包括教師活動、學(xué)生活動、教學(xué)流程設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)反思等)。教學(xué)流程設(shè)計，要堅持以新課標(biāo)為依據(jù)，緊扣教材，結(jié)合學(xué)情，精心設(shè)計，既重視備知識、又重視備學(xué)情、備教法、備學(xué)法，以學(xué)生為主體，體現(xiàn)師生雙邊活動。
4、物理、化學(xué)、生物等實驗課除了寫好教案外，還要做好實驗器材準(zhǔn)備，開始進(jìn)行實驗試做，設(shè)計輔導(dǎo)方法。
5、備課審批制度，教導(dǎo)主任審批教研組長備課，教研組長審批本組任課教師的備課。每周審批一次。學(xué)校抽查。
(三)課堂教學(xué)
1、教師上課要精神飽滿，思想集中，儀表端莊，衣著整潔，禁止穿奇裝異服。
2、要求按時上(下)課，不遲到、不早退、不拖堂、不擠占學(xué)生的自習(xí)和休息時間。
3、課堂教學(xué)以提高學(xué)生的素質(zhì)為目的，要面向全體學(xué)生，內(nèi)容要適當(dāng)，重視基礎(chǔ)知識教學(xué)和基本技能的訓(xùn)練，因材施教，教書育人。
4、教學(xué)方法：要科學(xué)、靈活，符合學(xué)科要求，易于學(xué)生接受，注重啟發(fā)學(xué)生思維，讓學(xué)生了解知識的內(nèi)在聯(lián)系，從教法中體現(xiàn)學(xué)法，培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
5、精心組織教學(xué)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，師生雙邊活動得當(dāng)。要精講精練，講練結(jié)合，當(dāng)堂消化。
6、課堂教學(xué)板書字跡工整、規(guī)范，語言表達(dá)要精練、準(zhǔn)確，使用普通話。
7、在學(xué)校教學(xué)設(shè)備允許的情況下，要充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)藝術(shù)手段，提高課堂教學(xué)效果。
(四)作業(yè)、輔導(dǎo)
1、作業(yè)內(nèi)容要精選，難易要適度，任務(wù)適當(dāng)。
2、作業(yè)的批閱：作業(yè)要求全批全閱，作文批改要有眉批，尾批，批語要準(zhǔn)確，及時作好講評，各科作業(yè)的批閱次數(shù)按照學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)。
3、教師對學(xué)生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致，講究方法，分類指導(dǎo)，突出因材施教。綜合實踐活動，教師要認(rèn)真輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長。
(五)考試與評價
1、按照課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)要求，通過多種形式，測評教學(xué)質(zhì)量。任課教師要做好單元教學(xué)效果的檢測。
2、年級部組織月考、學(xué)校每學(xué)期組織期中、期末兩次考試，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，對違紀(jì)現(xiàn)象要給予必要的教育和處分，教師閱卷要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證考試工作的質(zhì)量。學(xué)校對學(xué)生的學(xué)業(yè)成績應(yīng)記入學(xué)生學(xué)籍檔案和教師業(yè)務(wù)檔案。
3、重視對體、音、美、勞等課程的檢測，貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量。
二、責(zé)任追究
1、若出現(xiàn)教學(xué)重大失誤或重大教學(xué)事故，學(xué)校實行責(zé)任追究制。
2、教學(xué)工作按照(__縣__中學(xué)履職考核方案)、(__縣__中學(xué)中考獎懲方案)、(__縣__中學(xué)績效工資分配方案)等學(xué)校學(xué)校管理制度考核兌現(xiàn)獎懲。連續(xù)兩次全縣倒數(shù)第一的學(xué)校報上級主管部門批準(zhǔn)給予解聘。
三、教師教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任書每學(xué)年簽訂一次，一式貳份，一份交學(xué)校教導(dǎo)處、一份自己保存。起止時間為9月1日——下年8月31日。
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標(biāo)責(zé)任時間：
20__年3月—20__月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時間： 年 月 日
治理非法超限超載車輛工作目標(biāo)責(zé)任書
為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念，堅持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任倒查、獎懲并舉、科技引領(lǐng)、輿論先行”的工作方法，以實施《____省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責(zé)，不斷鞏固和擴(kuò)大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
主要目標(biāo)任務(wù)：
一、 治理非法超限超載車輛，負(fù)責(zé)國省干線公路轄區(qū)內(nèi)非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。
二、 治超機構(gòu)健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達(dá)到五有標(biāo)準(zhǔn)（有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經(jīng)費）。
三、 宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實《____省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》（晉政辦發(fā)【20__】5號）。
四、 清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營資格的非法改裝企業(yè)。
五、 吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
六、 會同有關(guān)部門，規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。
七、 規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象，無重大違法違紀(jì)行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。
八、 堅決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲（售）煤場等貨源站場。
九、 對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍中含有“車輛改裝”項目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。
十、 對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進(jìn)行全面清理整頓，堅決取締無照經(jīng)營行為。
十一、 對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或企業(yè)，會同經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業(yè)。
十二、 取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。
十三、 建立考核獎懲制度?？h政府將對上述內(nèi)容以百分制形式進(jìn)行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行責(zé)任追究。
二〇__年四月
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》和《山東省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》，落實安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高抓好交通安全工作的自覺性，增強師生交通法律觀念和安全意識，保障師生出行安全，按照"安全第一，預(yù)防為主"、"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，特制定本責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、嚴(yán)格專用校車駕駛員準(zhǔn)入制度，對所監(jiān)管的專用校車駕駛員每學(xué)期組織一次考評，配合縣交警大隊、教體局組織好校車駕駛員年度綜合考核，考核結(jié)果作為駕駛員是否具有駕駛專用校車資格的重要依據(jù)。對已經(jīng)取消校車駕駛員資格的，不再準(zhǔn)許其駕駛專用校車接送學(xué)生。
2、加強專用校車的安全管理，嚴(yán)格控制專用校車超員運營行為，禁止病車運行等違章行為，認(rèn)真落實教師跟車制度，確保將學(xué)生安全送到目的地。堅決杜絕大雪、冰凍、大霧、暴雨等惡劣天氣狀況下用校車接送學(xué)生；切實落實好對非專用校車的監(jiān)管責(zé)任，及時向交警部門舉報超員運營行為。
8、積極組織開展交通安全專項整治活動，師生嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，無違規(guī)駕駛機動車輛和乘坐非客運車行為。
9、制定完善交通事故應(yīng)急處理預(yù)案，事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)迅速組織搶救，將人員傷亡和事故損失降到最低限度，并按照國家和省、市、縣有關(guān)規(guī)定、程序立即上報，不得瞞報、謊報或緩報。
10、本單位校車重大交通事故及駕駛?cè)藛T負(fù)主要責(zé)任的死亡或一次重傷3人以上的道路交通事故為零。
二、獎懲
1、本責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，作為評選交通安全先進(jìn)單位的重要依據(jù)。
2、對在交通安全工作中做出突出成績的單位和個人，給予表彰獎勵。
3、實行交通安全工作"一票否決"制。對發(fā)生交通安全事故造成惡劣影響的單位，年內(nèi)不評先進(jìn)、不授予任何榮譽稱號；對責(zé)任人不評優(yōu)、不晉級、不提拔使用。
4、對履行責(zé)任書不力，交通安全工作差，發(fā)生交通事故的單位，根據(jù)情況給予以下處罰：（1）通報批評。（2）取消交通安全學(xué)校評優(yōu)資格。（3）對造成事故的，視情節(jié)輕重，分別追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、法律責(zé)任。
三、附則
1、本責(zé)任書自簽字之日起生效。本責(zé)任書執(zhí)行期間，如單位主要負(fù)責(zé)人有變動，由接任者繼續(xù)履行。
2、本責(zé)任書執(zhí)行情況由鎮(zhèn)教體辦負(fù)責(zé)檢查、考核。
3、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)教體辦和責(zé)任單位各一份。
張家坡鎮(zhèn)教體辦主任：
責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人：