一、市級任務指標及項目總體情況
1.市級指標完成情況
年初市級分解到區(qū)級的任務:引進市外內資44億元，同比增長10%;新簽億元項目20個;利用省外資金項目8個;投資額5000萬以上當年新開工項目14個以上、新竣工的10個以上。1-6月份，新引進市外投資項目50個，市外新簽項目總投資額為34.7億元，引進市外內資26.4億元，增長12.8%，占年度目標任務的60.1%，超時序10.1個百分點。億元以上項目10個;利用省外資金項目已入庫2個(徽州坊項目、稽靈山兒童公園項目);投資額5000萬以上當年新開工項目20個;新竣工項目11個。
2.政府目標考核項目情況
實際利用省外資金情況是全區(qū)目標管理績效考核的一部分(占目考0.75分)，利用省外資金項目已入庫2個(徽州坊項目、稽靈山兒童公園項目)，總量為13.9億元(全市排名第一)，增幅-11.8%(全市排名第二)。
二、黨建工作開展情況
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，我局嚴格按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署及要求，認真開展了一系列的學習教育活動，取得了較好成效。
1.抓學習教育，提高黨員思想政治素質
認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，首先確保在思想上與黨中央保持高度一致。今年以來，共開展集中學習12次，領導干部上黨課2次，并開展了多形式的學習教育活動，如:舉辦了禁毒教育專題知識講座、領導干部講黨課教育、組織觀看教育影片、組織參觀愛國主義教育基地等，通過知識講座、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，進一步增強了學習效果。
2.規(guī)范黨內組織生活
一是制定支部工作計劃，認真落實黨課制度、黨費收繳及“三會一課”等制度;二是堅持民主集中制。規(guī)范支部會議制度，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，通過會議討論和決定本局的重要事項，班子成員團結協(xié)作，分工負責，形成良好的工作機制;三是堅持學習制度。堅持全體黨員每月集中學習的政治理論學習制度，做到學習常態(tài)化;四是關注幫扶工作。深入開展黨員干部聯(lián)系貧困黨員走訪，社區(qū)共駐共建等活動，共開展扶貧幫困 20 人次，幫扶資金5000 元。
三、招商工作亮點及特色
1.落實責任，完善制度，強化目標管理
實施區(qū)四套班子主抓招商，明確了各責任單位招商任務和招商重點。堅持圍繞旅游商品開發(fā)、城郊資源開發(fā)、高新技術開發(fā)大辦工業(yè)，重點引進綠色食品加工、電子信息和裝備制造為主的主導產業(yè)，形成具有XX特色的工業(yè)體系。對全年招商引資任務進行計劃倒排，將任務分解到月，細化到周，明確了時間節(jié)點要求。
2.明確導向，強化管理，落實工業(yè)招商
堅持圍繞旅游商品開發(fā)、城郊資源開發(fā)、高新技術開發(fā)大辦工業(yè)，重點引進綠色食品加工、電子信息和裝備制造為主的主導產業(yè)，形成具有XX特色的工業(yè)體系。截止目前全區(qū)新引進工業(yè)項目14個，億元以上項目3個，工業(yè)項目到位資金為6.37億元(含續(xù)建)。
3.創(chuàng)新方式，形成氛圍，增強招商實效
圍繞以北京、天津為主的環(huán)渤海經濟圈，以上海、蘇州、杭州、寧波為主的長三角經濟圈，以廣州、深圳、珠海為主的珠三角經濟圈，以福州、廈門為主的海西經濟圈等重點區(qū)域，落實“走出去，請進來”的招商工作方法，及時和市級招商小分隊對接并積極參加全市組織的徽商大會、中博會、廈洽會、央企對接會等活動開展精準招商。
4.落實獎懲，優(yōu)化環(huán)境，推進項目建設
一是完善招商工作流程。按照“一個口子”歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區(qū)招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調重大項目的區(qū)域布局、要素保障、政策支持及推進落實，使招商引資工作依法、規(guī)范、高效，促進項目洽談、簽約、落地建設。
二是完善組織領導體系。及時調整了區(qū)招商引資工作領導組。組長由區(qū)委分管副書記擔任，副組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔任，組成成員主要為區(qū)相關經濟部門的主要負責人及各鎮(zhèn)、街道主要負責人。領導組不定期聽取各單位招商引資進展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題。
三是完善招商考核機制。通過招商引資光榮榜，對全區(qū)各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入?yún)^(qū)委區(qū)政府年度綜合考核內容。對完不成年度招商引資任務的單位，以書面形式向區(qū)委、區(qū)政府說明原因。
四、存在的問題及下步打算
存在的問題
(一)主動招商意識不強
各單位“一把手”招商的主動性與積極性仍有待加強。
(二)外出招商氛圍不濃
主動外出招商的動力不足，信心不足，沒有真正把招商引資工作作為一項日常工作來抓。
(三)項目投資規(guī)模不大
引進的大項目、好項目不夠多。截至目前各單位報送的168個項目中只選出50個項目上報市局。
(四)可用地塊資源條件限制
棚改地塊不可預見性大，時間難把握;條件成熟地塊數(shù)量少、分布散、面積小，很難吸引大強企業(yè)前來投資。
(五)現(xiàn)有產業(yè)集聚性不夠
目前園區(qū)企業(yè)共有109家，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)36家，產業(yè)集群效應不強，比較分散，未形成強有力的產業(yè)鏈。
下一步打算
(一)主導產業(yè)招商
依托九龍園區(qū)、九龍科創(chuàng)園為重要突破口，圍繞綠色食品、機械電子主導產業(yè)定位，把符合XX區(qū)主導產業(yè)發(fā)展作為主攻方向，努力在招大引強上取得實質性突破，著力引進圍繞“博藍特”為龍頭的配套半導體產業(yè)項目。
(二)開展定向招商
以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要抓手，大力宣傳、推介我區(qū)成熟地塊、閑置樓宇，開展定向專業(yè)招商，開創(chuàng)我區(qū)招商引資的新局面。
(三)對接精準招商
加強與京、津、冀，上海、杭州等地客商對接，有針對性地拜訪世界500強、國內500強，獨角獸等企業(yè)，大力推動引智、引技，對接中科大、浙大等高等學府，積極對接高層次人才。
(四)盯牢在談大強項目
目前盯牢一批在談項目，力爭盡快簽約:新城·黃山吾悅廣場項目、復星集團項目、臺灣太平洋集團項目、萬達集團項目、振州電子項目。
(五)完善考核機制
定期召開招商項目預審會，通過招商引資光榮榜，對全區(qū)各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府年度綜合考核內容。