行政部年度工作計劃是為企業(yè)的行政部門或行政人員制定的一份全面、系統(tǒng)的工作計劃，旨在確保行政部門在一年內(nèi)的工作有條不紊地進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)要求?，F(xiàn)在隨著小編一起往下看看2024年行政部年度工作計劃，希望你喜歡。
進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
l 儀表、著裝
加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
l 電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。
2、 及時將收到的郵件送到主人手中。
l 客戶的接待
1、 基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、 及時打掃會客后的垃圾。
l 衛(wèi)生
1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
l 辦公用品
1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補(bǔ)充辦公用品。
2. 做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3. 做好低值易耗品的分類整理工作。
4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
l 打印、復(fù)印文件和管
管理各種表格文件
1. 文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
l 通知公告
根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
l 員工考勤和外出登記
1. 對于出差人員的出入時間事件地點(diǎn)的登記。
2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。
l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作
完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。
l 安排約會、會議室及差旅預(yù)定
將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。
l 保管各種手續(xù)、手冊
做好專門的存檔記錄
l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式
1.及時的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系
2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。
l 配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
1. 協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
2. 認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3. 積極調(diào)動人員的參與
l 溝通
1. 做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2. 做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3. 協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。
第三：其他工作
1. 留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2. 就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。
3. 主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1. 積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2. 每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。
3. 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點(diǎn)的工作。
4. 嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
5. 工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6. 加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;
增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。
20__年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以06年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構(gòu)。
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20__年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個方面：
一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;
二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;
三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。
招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：
一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;
二是管理人員儲備。
為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
A、網(wǎng)絡(luò)招聘：
這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
B、內(nèi)部競爭上崗：
這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
C、員工推薦：
員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護(hù)。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
八、公司項目資料的信息化管理。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作。
展望充滿挑戰(zhàn)的__，行政部針對__年工作中的實際情況，對新一年的工作做如下計劃安排：
1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
雖然各部門的管理制度已經(jīng)建立起來，但是制度的執(zhí)行力稍差，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度，并針對星評要求來完善各部門中需要改進(jìn)的事項。
2、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)
開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次，并成立工作小組進(jìn)行監(jiān)督與實施。
3、成立質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生檢查等專項小組
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組建質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組，嚴(yán)格按照星評標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營成本、衛(wèi)生清潔的工作，實行流動紅旗部門，并對部門采取一定的激勵機(jī)制，建立完善的質(zhì)檢體系，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干。
4、部門協(xié)調(diào)與溝通
積極協(xié)調(diào)各部門工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。行政部每半個月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。
5、加強(qiáng)公司凝聚力建設(shè)
積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時讓員工時刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持。
6、建立員工心聲計劃，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)
隨時了解員工思想動態(tài)，開展員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造機(jī)會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，掌握員工信息，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對酒店的歸屬感，將總經(jīng)理信箱真正的用起來。
7、繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系與協(xié)調(diào)
多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局、醫(yī)保局、衛(wèi)生局、勞動局、文體局、旅游局等友情單
位，建立融洽的往來關(guān)系。
8、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)建設(shè)
嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)教材、場地、設(shè)備、師資的準(zhǔn)備工作。
9、開展各項知識競賽
為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，依據(jù)星級復(fù)核星標(biāo)要求，將積極組織各部門對照學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展各項知識技能競賽，以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。
通過這次的星級復(fù)核行政部__年的工作開展，主要是以新的星級標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實施下去，重點(diǎn)是抓在各事項的執(zhí)行力度上面。
幾點(diǎn)建議：
1、京山大大小小的酒店有很多，客人住到我們酒店來，追求的是一種享受和星級的服務(wù)。我們的服務(wù)質(zhì)量其實也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時的培訓(xùn)緊緊相連。中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大信息產(chǎn)業(yè)，有著一個驚人的相同點(diǎn)，那就是員工一直在培訓(xùn)、考試、考試再培訓(xùn)再考試。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓(xùn)工作，不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查。為了將培訓(xùn)工作落實在實處，建議在各部門中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的崗位培訓(xùn)師，真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。培訓(xùn)與考核與員工晉升評估相結(jié)合，實施對員工考試，對管理人員也考試。對于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補(bǔ)貼或者崗位補(bǔ)貼，以此調(diào)動所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性。
2、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定工作啟動會議以后，酒店員工持證率成為星級酒店復(fù)核的必備條件之一。目前酒店員工持證共有76人，持中級證以上的員工不到5人，持有初級證的有72人，管理人員當(dāng)中持證率幾乎為零。通過前幾次員工職業(yè)技能鑒定考試的報名情況反映，員工主動學(xué)習(xí)的積極性不高，學(xué)習(xí)變得很被動，認(rèn)為有證和無證一個樣，對報名考試和學(xué)習(xí)極度不重視。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區(qū)別，持證級別與工資掛鉤，與員工晉升掛鉤，以此促進(jìn)酒店員工整體專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、隨著京山地區(qū)同星級酒店的依次開業(yè)，京山市場酒店行業(yè)的競爭力也越來越激烈，雖然酒店已經(jīng)授予了四星，但是，客人普遍反映酒店的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，軟件服務(wù)水平與星級酒店不符。為了提高員工的服務(wù)水平，酒店各部門已經(jīng)開展過不同規(guī)格、不同對象的課程培訓(xùn)，但是收效不是很明顯。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，也是為了達(dá)到新星級酒店的復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，讓玉豐永遠(yuǎn)成為其他星級酒店學(xué)習(xí)的楷模。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員，外派到其他優(yōu)質(zhì)的星級酒店學(xué)習(xí)，將好的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到我們實實在在工作中來，以促進(jìn)酒店整體服務(wù)水平的提升。
4、酒店是一個服務(wù)性行業(yè)，因為行業(yè)的特殊性，員工的流動性也高于其他行業(yè)。部門要求招人，有時候人招進(jìn)來了，因為管理人員的氣度和溫度不夠，導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強(qiáng)烈要求辭職。建議公司多多加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，在要求員工的同時，也要求管理人員多一些愛心、耐心、細(xì)心和包容心。目前又臨近春節(jié)的來臨，經(jīng)營部門缺編的一線服務(wù)員一直不好招，能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節(jié)來臨時的用工之需。
5、辦公室的工作是雜而瑣碎，承接著承上啟下的作用。有時候遞交一份文件或者報告給集團(tuán)公司總經(jīng)理，往往是傳真到云夢酒店商務(wù)中心了沒人送，或者是發(fā)電子文件到集團(tuán)辦公室遭到拒收，電子文件遭到拒收后再傳商務(wù)中心，商務(wù)中心又不在第一時間派送，導(dǎo)致京山這邊的一些工作不能及時開展，溝通也變得不夠順暢，影響到了辦事的工作效率。建議公司指定專人負(fù)責(zé)京山這邊大小事務(wù)的聯(lián)系和傳達(dá)工作，保證工作的積極開展與溝通。
6、酒店目前各崗各部門在編人數(shù)共有二百多人，人員多、崗位多、部門多，而且人員流動性大，然而酒店行政部針對員工人事檔案和員工培訓(xùn)管理、考核獎懲、養(yǎng)老保險等一直都還實行著原來的手工管理。每次要統(tǒng)計一年以前的員工養(yǎng)老保險金額或者購買養(yǎng)老保險的基本情況，以及調(diào)查以往在職、離職人員的有效資料，都要從各部門找資料梳理一次，工作難度大、辦事效率不高，而且數(shù)據(jù)失去真實性。因為手工操作，酒店前兩年的員工資料得不到有效保存，導(dǎo)致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時將資料刪的一干二凈，導(dǎo)致后期工作全部斷檔，工作銜接不上。為了便于員工資料有效保存和規(guī)范管理，建議公司購買人事管理系統(tǒng)軟件，實行專業(yè)的人事管理，使酒店人事管理工作更全面，更高效。
立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗對20_年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：
1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。
3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系。
8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
第一部分總體目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展_年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助
3、此工作目標(biāo)僅為行政部_年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。
緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)做好以下三個方面的工作。
一、規(guī)范機(jī)關(guān)管理和服務(wù)
按照近期出臺的各項制度要求，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。
一是及時修訂各項規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機(jī)關(guān)食堂管理。
二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時做好各類工資報批和人事報表工作，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。
三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料，準(zhǔn)確做好會議記錄、會議宣傳。
四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時效性，切實提高公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡練。
五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信 訪件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù)，及時向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報或傳送信息。
六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱方便。
二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦
發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的開展。
一是加強(qiáng)督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目，對局里重要會議確定的事項、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等及時進(jìn)行了解、跟蹤，對完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項的順利完成。
二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。
三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動。
三、強(qiáng)化信息宣傳
把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是整合宣傳力量。充分調(diào)動本單位職工__縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。
為進(jìn)一步理清思路，搞好服務(wù)，增強(qiáng)效果，提高工作效率，現(xiàn)就20__年辦公室工作提出如下計劃。
一、搞好信息調(diào)研工作
（一）進(jìn)一步完善信息調(diào)研工作。對縣市信息工作繼續(xù)納入年度績效考核內(nèi)容，并實行計分考評制。要求各縣市年內(nèi)報送信息不低于25條，采用12條以上，報送1篇糧食工作調(diào)研報告。分別按中央、省、州三級網(wǎng)站和報刊設(shè)等級計分，年終按統(tǒng)算總分由高到低排名，評選出優(yōu)秀信息員，予以適當(dāng)獎勵；沒有完成最低任務(wù)數(shù)的，在績效考核中實施扣分。被州級以上采用的信息及調(diào)研文章，可適當(dāng)加分。
（二）全面完成省、州信息調(diào)研任務(wù)，最近幾年省分任務(wù)為10條，全面完成，并力爭達(dá)到18條以上。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)站管理。一是廣收集。注重基層糧食信息的收集，將內(nèi)容擴(kuò)展，不僅限于工作動態(tài)報道，還包括領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告總結(jié)、人物通訊、典型事跡、文學(xué)作品創(chuàng)作等。二是勤更新。及時向上級報送反映全州糧食工作的重大信息，及時在網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)，每周保持有更新內(nèi)容；三是嚴(yán)把關(guān)。凡在網(wǎng)站發(fā)表，均嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)審核制，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)布，確保信息安全。四是常維護(hù)。加強(qiáng)與州政府信息中心的聯(lián)系，搞好維護(hù)，確保網(wǎng)站暢通。
（四）辦好簡報。一是保證質(zhì)量。及時梳理整理階段內(nèi)重要工作信息，認(rèn)真撰寫各類信息，提高信息質(zhì)量，發(fā)揮簡報功能。二是保證數(shù)量。堅持每月至少發(fā)1期簡報，一年不低于12期。三是完善內(nèi)容。在加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳的同時，發(fā)揮信息簡報的督促督查作用，在月尾或季末發(fā)布縣市局績效考核工作進(jìn)展情況。
（五）認(rèn)真做好調(diào)研工作。辦公室有關(guān)人員要經(jīng)常深入縣市和企業(yè)，圍繞糧食工作提出調(diào)研主題，撰寫1—2篇具有參考價值的調(diào)研文章。
二、做好新聞宣傳工作
（一）與州電視臺建立合作單位關(guān)系。實現(xiàn)各項重大事務(wù)有記者跟蹤報道，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等核心工作制作記錄片、專題片，配合單位搞好網(wǎng)站視頻制作，全面報道全州糧食系統(tǒng)各新聞信息，提高糧食工作影響力。
（二）加強(qiáng)與團(tuán)結(jié)報社溝通。一年在團(tuán)結(jié)報上稿12篇以上，含信息、通訊、調(diào)研文章、圖片等。重點(diǎn)宣傳糧食系統(tǒng)的各項亮點(diǎn)工作和典型事跡。爭取在《湖南日報》、《糧油市場報》等上級報刊發(fā)稿有突破。
三、做好辦文辦會工作
（一）嚴(yán)格公文辦理程序，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，一律不予印發(fā)。
（二）認(rèn)真撰寫、審核各類公文，確保公文的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和安全性。
（三）做好收文發(fā)文登記。對以州局為主體單位發(fā)出的每一份文件和收到的每一份正式文件都堅持做到逐一登記、編號，以備查閱。對收到的每一份文件，送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并交有關(guān)科室落實。對重要文件實行跟蹤服務(wù)，及時催辦督辦。
（四）搞好會務(wù)服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)會議會務(wù)工作，搞好會務(wù)服務(wù)；搞好局務(wù)會議，機(jī)關(guān)大會的會議記錄，如實記錄會議內(nèi)容，真實反映會議情況。
（五）加強(qiáng)公章及主要負(fù)責(zé)人印鑒管理，嚴(yán)格使用程序，確保印章安全。
四、搞好檔案保密 工作
（一）確保檔案安全完整。及時收集整理檔案文件，按質(zhì)按量完成文件歸檔工作，加強(qiáng)對檔案室的管理，確保檔案安全。
（二）堅持保密制度，落實保密責(zé)任，確保重要文件不丟失、不泄密。
五、搞好車輛管理工作
（一）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格按照制度管理及使用。
（二）加強(qiáng)車輛維護(hù)，確保車輛狀況良好。
（三）司機(jī)到崗到位，熱情服務(wù)，按時出車，安全行車。
六、搞好辦公室日常工作和后勤服務(wù)工作
（一）做好上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行。
（二）做好后勤接待工作。嚴(yán)格執(zhí)行接待制度及財務(wù)制度，做到既熱情周到，又厲行節(jié)約。
七、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
（一）開展辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，積極推薦組織參加上級部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（二）開展集中學(xué)習(xí)，對針對性、政治性、時效性較強(qiáng)的會議精神和有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高辦公人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）適時開展讀書活動，不斷提高辦公人員的整體修養(yǎng)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
20__年，區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效率”的主題，做到會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位。
具體工作計劃如下：
一、加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè)。一是辦公室工作人員加強(qiáng)政治、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，平時多看報紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，積極參加上級和區(qū)社的理論學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識。二是科室人員根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，及時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。三是使辦公室努力成為機(jī)關(guān)其他科室的表率，上班不得遲到早退，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項管理制度。
二、認(rèn)真做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作，做到不丟失一份文件，不遺漏一項工作。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改進(jìn)辦文質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，規(guī)范公文處理，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。
三、信息工作爭取有新突破。認(rèn)真撰寫上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料、文件，起草文件材料力求做到細(xì)致、周密、上水平、上檔次，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。20__年，按時足額完成政務(wù)信息公開條數(shù)，力爭每月向省市社上報信息不少于2條，力爭足額完成區(qū)級機(jī)關(guān)各部門對我社信息的考核指標(biāo)。
四、增強(qiáng)辦會效果。提前做好會議準(zhǔn)備工作，切實提高辦會水平，抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。20__年系統(tǒng)工作會議預(yù)計于年初后召開，辦公室將提前做好會務(wù)籌備工作，如：會議通知、會議材料、會場安排、會議簽到及會務(wù)保障等，要認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室，確保會議成功召開。
五、完善檔案管理工作。20__年我們將認(rèn)真按照區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度，確保檔案的完整與安全，做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作，做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。
六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公室電話、水、電等費(fèi)用開支的控制。二是提倡對辦公用的廢舊打印紙回收再利用（定期清理回收廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)支出。三是做好宣傳工作，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
七、認(rèn)真做好信 訪接待工作。落實專人（辦公室負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信 訪接待人員牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信 訪案件。今年3月3日、5日舉世矚目的全國兩會將在北京召開，大會將選舉產(chǎn)生新一屆中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極配合區(qū)信 訪局，按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)信 訪工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)此期間的信 訪排查摸底工作，特別是對個別信 訪老戶更要嚴(yán)加注意，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報區(qū)委信 訪局，絕不給上級政府添亂找麻煩。
八、協(xié)助區(qū)社黨委抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實；按照上級黨組要求，按時完成交與的任務(wù)和安排的活動；做好黨員發(fā)展的各項工作；積極服務(wù)于黨組工作部署，超前謀劃，扎實工作，細(xì)致周密。
九、做好關(guān)愛老干部管理工作。目前，區(qū)社機(jī)關(guān)共有24名退休老同志，20__年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從政治、學(xué)習(xí)和生活上多關(guān)心退休職工，積極做好老干部的慰問走訪工作，繼續(xù)認(rèn)真落實好各項老干部活動。組織老干部定期參加學(xué)習(xí)，努力做到政策落實，服務(wù)到位。
十、加強(qiáng)區(qū)社辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境；安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作；做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
十一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)司機(jī)崗位意識和職業(yè)道德意識，督促司機(jī)愛崗敬業(yè)，不斷提高行車技能，確保行車安全，杜絕公車私用。
十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員文件。20__年年終，由于人事調(diào)整，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動較大，區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此，20__年，辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件。
總之，盡管辦公室工作頭緒多，各項事情紛繁復(fù)雜，但始終做到所有工作的開展必須服從和服務(wù)于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，辦公室全體工作人員將以大局為重，以區(qū)社改革發(fā)展大局為重，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個腳印地扎實工作，在一個團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，為20__年區(qū)社總體任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作思路
1．以專業(yè)建設(shè)為核心：開展項目制教學(xué)法研究，重點(diǎn)打造建筑工程技術(shù)專業(yè)。實現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”。
2．以師資隊伍建設(shè)為重點(diǎn)；培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師；加強(qiáng)實踐指導(dǎo)教師培養(yǎng)；為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。
3．以學(xué)生就業(yè)為目標(biāo)：加強(qiáng)實驗實訓(xùn)基地建設(shè)；加強(qiáng)與建設(shè)部、水利部、房山建委、區(qū)縣水務(wù)局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作，以市場為導(dǎo)向，以職業(yè)
崗位能力為核心，以崗位資格證書為手段，實現(xiàn)學(xué)生“零距離就業(yè)”。
二、任職目標(biāo)
1．重點(diǎn)建設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè)，爭創(chuàng)學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)；
2．準(zhǔn)備樓宇智能化專業(yè)申報、教學(xué)計劃制定
3．實習(xí)實訓(xùn)條件改善；
4．研究通用課程，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一學(xué)時，考教分離；
5．緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求，注意打造專業(yè)特色；
6．開展精品教材建設(shè)；使學(xué)生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書，并深受用人單位歡迎。
1、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)工程
（1）新紅河清淤工程：區(qū)重點(diǎn)工程，估算投資280.8萬元。工程內(nèi)容：實施河道清淤長度3.9公里。
（2）區(qū)環(huán)太湖濕地保護(hù)工程：估算投資243萬元。工程內(nèi)容：對貢湖、五里湖、梅梁湖、七里堤等太湖大堤外迎水坡75萬平方米蘆葦實施冬季人工養(yǎng)護(hù)；對貢湖沿線新港至埭港23個種植點(diǎn)新種植蘆葦6.7萬平方米。
（3）黑臭河道整治工程—生態(tài)修復(fù)治理：估算投資300萬元。工程內(nèi)容：以各街道為主體，繼續(xù)對朱祥巷浜、連大橋浜、于灣里河等河道實施綜合整治和生態(tài)修復(fù)治理。
2、市級以上重點(diǎn)工程
（1）蠡湖地區(qū)青祁路以西片區(qū)河道綜合整治工程：估算投資3000萬元。工程內(nèi)容：由市級實施丁昌橋浜、陸典橋浜、蠡溪河等3條河道綜合整治，我區(qū)參建及做好地方協(xié)調(diào)工作。
（2）新溝河工程：估算投資1.2億元。工程內(nèi)容：由市級實施胡埭鎮(zhèn)境內(nèi)9.3公里新溝河（直湖港）段工程，我區(qū)參建及做好地方協(xié)調(diào)工作。
（3）罵蠡港河道綜合整治工程：估算投資4000萬元。工程內(nèi)容：由市級實施罵蠡港河道、河北洚浜閘站、廟涇浜閘站工程，我區(qū)參建及做好地方協(xié)調(diào)工作。
各街道重點(diǎn)、農(nóng)水項目
1、重點(diǎn)項目
（1）馬圩三號排澇泵站改擴(kuò)建工程：估算投資1400萬元。工程內(nèi)容：實施原馬圩三號排澇泵站改造，設(shè)計排澇流量15.5m/s。（2）雪浪山水土保持項目：估算投資600萬元。項目內(nèi)容：實施節(jié)水灌溉系統(tǒng)、泄洪溝、塘壩、復(fù)墾復(fù)綠等工程。
2、農(nóng)水項目
（1）農(nóng)田水利工程：估算投資1704.2萬元。工程內(nèi)容：新建和翻建護(hù)岸石駁3330米；防滲渠改造工程300米；維修石駁3240米、水閘7座、泵站25座，清淤下水道47000米等；整治家塘5只（水面14畝）；塘壩、泄洪溝維修等其它工程。
（2）各鎮(zhèn)(街道)入湖河網(wǎng)河道清淤工程：估算投資517.5萬元。工程內(nèi)容：清淤塘洚浜等河道15條，清淤長度12公里，清淤土方13.64萬立方米。
水利現(xiàn)代化項目
1、信息中心建設(shè)：估算投資300萬元。用2年時間對全區(qū)防汛指揮信息系統(tǒng)實施更新改造。2、工程自動監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：估算投資500萬元。用2年時間對全區(qū)防洪排澇設(shè)施、藍(lán)藻治理自動監(jiān)控設(shè)施、水利網(wǎng)進(jìn)行資源整合并網(wǎng)。
3、水資源數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建：估算投資50萬元。用2年時間完成全區(qū)水資源數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建工作。
資金渠道
（一）防洪保安工程：由市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道、區(qū)屬公司）三級共同承擔(dān)，其中：河埒浜及上游箱涵清淤工程由區(qū)、街道共同承擔(dān)；梁溪河?xùn)|部地區(qū)防洪排澇工程—達(dá)匯街延伸箱涵工程、東大池上游嶂山泄洪溝工程由市、區(qū)各半承擔(dān)；秀水河整治工程（段）、碧水河整治工程（段）、長廣溪濕地水位控制工程由區(qū)城開公司投資實施；洋溪河、盛店港綜合整治工程由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（胡埭鎮(zhèn)）投資實施；老廟橋港等8條河道綜合整治工程由市太湖新城建設(shè)指揮部投資實施。
（二）治太護(hù)源項目：主要由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級共同承擔(dān)，爭取市級以上補(bǔ)助，其中：馬山上海紡工打撈點(diǎn)存藻池工程、閭江大堤打撈點(diǎn)治理工程、藍(lán)藻打撈休息平臺等工程、沿湖重點(diǎn)藍(lán)藻打撈點(diǎn)清淤工程、移動處理設(shè)備能力提升工程主要由區(qū)級承擔(dān)，對上爭取補(bǔ)助；藍(lán)藻打撈及處理運(yùn)行管理項目、太湖岸線水草打撈項目由市、區(qū)共同承擔(dān)，爭取省級補(bǔ)助。
（三）水環(huán)境治理項目：由省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）共同承擔(dān)，其中：新紅河清淤工程、區(qū)環(huán)太湖濕地保護(hù)工程主要由區(qū)級承擔(dān)，爭取上級補(bǔ)助；黑臭河道整治工程—生態(tài)修復(fù)治理由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）共同承擔(dān)；蠡湖地區(qū)青祁路以西片區(qū)河道綜合整治工程、罵蠡港河道綜合整治工程由市級承擔(dān)；新溝河工程由市級以上承擔(dān)。
（四）鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)、農(nóng)水項目：由鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)，其中：馬圩三號排澇泵站改擴(kuò)建工程、雪浪山水土保持項目、農(nóng)田水利工程、各鎮(zhèn)（街道）入湖河網(wǎng)河道清淤工程由鎮(zhèn)（街道）自籌為主，同時對上爭取。
（五）水利現(xiàn)代化項目：以區(qū)級投資為主，主要包括信息中心建設(shè)、工程自動監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、水資源數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建。
加快防洪工程建設(shè)，完善防洪減災(zāi)體系。
一是加快城市防洪工程實施進(jìn)度。加快推進(jìn)新村樞紐、窯頭樞紐等在建工程，實施蔣家蕩樞紐、油榨頭節(jié)制閘和花園頭節(jié)制閘建設(shè)，完成城市大包圍節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。二是深入推進(jìn)中小河流治理。完成茶亭河在建項目，實施大溪河、竹簀河、戴埠河、周城朱淤河治理，加強(qiáng)中小河流連片治理重點(diǎn)縣項目的審批協(xié)調(diào)，力爭項目在20__年立項并實施。三是實施市防汛物資倉庫建設(shè)，確保20__年投入使用。四是實施前宋水庫配套工程，20__年汛前投入運(yùn)行。五是加快重點(diǎn)塘壩加固前期工作。按上級實施計劃做好11座重點(diǎn)塘壩加固的初設(shè)工作，力爭早申報，早審批，早開工，早發(fā)揮效益。
加快農(nóng)村水利建設(shè)，改善農(nóng)村水環(huán)境。
一是實施小農(nóng)水重點(diǎn)縣項目建設(shè)。完成第三批項目區(qū)天目湖、上興、上黃鎮(zhèn)項目建設(shè)，20__年4月底全面完成小農(nóng)水重點(diǎn)縣項目建設(shè)。二是實施中央財政20__年新增千億斤糧食項目——末節(jié)渠道建設(shè)，改善天目湖、埭頭、上興、南渡4個鎮(zhèn)農(nóng)田2萬畝農(nóng)田的灌溉條件。三是實施中央財政小型農(nóng)田水利設(shè)施專項工程—河塘清淤整治工程建設(shè)，提高“雙掛雙促”結(jié)對幫扶成效。四是實施市補(bǔ)助的45座2萬方以上塘壩達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保在20__年汛前投入運(yùn)行。
推進(jìn)城鄉(xiāng)治污和區(qū)域供水工作，提升發(fā)展環(huán)境。
一是推進(jìn)中心水廠建設(shè)，加快廠房土建和設(shè)備安裝進(jìn)度。二是實施城區(qū)控源截污工程，計劃對__個老小區(qū)實施雨污分流改造，對城區(qū)3469家沿街商鋪的污水納管，對護(hù)城河沿線污水進(jìn)行截流，拆除護(hù)城河污水管道2.16公里。三是根據(jù)市政道路建設(shè)同步新建雨污水主管道。四是開展城區(qū)水環(huán)境治理，在條件具備的前提下，重點(diǎn)實施城中河、護(hù)城河、北環(huán)河共11.4公里河道清淤。五是做好花園污水處理廠建設(shè)前期工作。
加強(qiáng)防汛防旱措施落實，確保安全度汛。
在加快防汛工程建設(shè)的同時，加強(qiáng)防汛工程的日常管理和防洪調(diào)度，加強(qiáng)應(yīng)急措施落實和管理，提高防汛防旱工作成效。
深入開展水利行業(yè)管理，提高工程績效。
一是繼續(xù)做好河道長效管護(hù)擴(kuò)面增效工作。二是推進(jìn)水庫工程規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建省級水利工程管理單位，力爭前宋水庫建成省一級水利工程管理單位，8座小水庫創(chuàng)建成省級規(guī)范化管理單位。三是加快城市排水規(guī)劃編制，實施雨污水管網(wǎng)管護(hù)、清淤和改造，提升城市排水能力。四是完成水利現(xiàn)代化規(guī)劃編制、評審工作。五是推進(jìn)水利普查成果運(yùn)用轉(zhuǎn)化，積極謀劃成果開發(fā)，初步建立全市水利工程“一張圖”信息系統(tǒng)。
今年是全面完成十二五規(guī)劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，我們要在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，扎實工作，為建設(shè)“北部灣生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣” 提供強(qiáng)有力的水利保障。
一、重點(diǎn)項目
（一）市民中心：投資750萬元，完成展館工程。
（二）健身中心：完成體育場鋪裝和塑膠跑道工程。
（三）城市綜合體：
1、銀龍中心。完成拆遷掃尾；完成購物中心、高層住宅主體施工。
2、億豐商貿(mào)城。完成酒店主體施工；其他工程交付使用。
3、鑫旺金融產(chǎn)業(yè)園。完成拆遷掃尾；完成民間金融一條街、住宅工程主體施工；雙子樓開工。
4、德百城市綜合體。完成高層住宅工程，交付使用；完成地毯廠、盛盟印染廠、紅星化工廠拆遷工作，二期工程開工。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、銀海路北段道路工程（勝利路至北環(huán)路）
2、銀山路南段道路工程（朝陽西路至文化路）
3、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)工程。完成開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)。
三、棚戶區(qū)改造
（一）已列入20__年省改造計劃、棚改資金已到位的項目。共3個：
1、椅子張片區(qū)（包括銀海路拆遷）
2、九點(diǎn)陽光東側(cè)片區(qū)
3、錦紡家園東側(cè)片區(qū)
（二）已列入20__年省改造計劃的項目。共2個，
1、高莊片區(qū)（用于銀山路建設(shè)）
2、岳莊片區(qū)
凈地出讓給開發(fā)商，不再由開發(fā)商代建安置房。今后由縣銀夏房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一建設(shè)安置房。安置房資金來源：一是國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)項目貸款；二是爭取國家棚戶區(qū)改造無償資金。
四、安置房建設(shè)
（一）完成四季城、弘康苑、碧水盛景、龍湖小區(qū)、文華苑b區(qū)安置房建設(shè)工程，做好安置房分配工作。
（二）加快銀龍中心、金融產(chǎn)業(yè)園、銀城小區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)程，確保20__年全部交房。
工作思路：強(qiáng)化資金、施工質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保按時交工。
五、加強(qiáng)行業(yè)管理
（一）規(guī)劃管理。
1、投資40萬元，編制城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍六五河以北、銀山北街以東，北環(huán)路以南，東環(huán)路以西，面積12.85平方公里。（組織招標(biāo)，選取高水平編制單位完成）
2、投資30萬元，編制全國重點(diǎn)鎮(zhèn)--雙廟鎮(zhèn)總體規(guī)劃。（聘請山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院編制）
3、加強(qiáng)規(guī)劃批后管理，規(guī)范建設(shè)項目規(guī)劃公示。
（二）規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)管理
1、嚴(yán)格控制土地供應(yīng)量（棚戶區(qū)改造項目除外）。
2、發(fā)揮房地產(chǎn)發(fā)展促進(jìn)會的作用，引導(dǎo)開發(fā)商理性開工，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。
（三）加強(qiáng)建筑業(yè)管理
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
2、創(chuàng)新管理模式，加大農(nóng)民工工資管理力度，避免出現(xiàn)集體訪、越級訪。
六、城區(qū)防汛
成立3個搶險組、1個后勤保障組，1個建設(shè)工地防汛安全工作組，明確職責(zé)，嚴(yán)明制度，確保城區(qū)安全度汛。
七、村鎮(zhèn)建設(shè)
1、污水處理設(shè)施工程。建設(shè)雙廟鎮(zhèn)滕莊社區(qū)、雷集鎮(zhèn)康石社區(qū)、開發(fā)區(qū)齊莊社區(qū)、白馬湖鎮(zhèn)崔莊社區(qū)、蘇留莊鎮(zhèn)蘇東社區(qū)、銀城鎮(zhèn)四聯(lián)社區(qū)6個社區(qū)污水處理設(shè)施。
2、農(nóng)房建設(shè)和危房改造工程。完成600戶農(nóng)房建設(shè)和危房改造任務(wù)。
下半年我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，以解決群眾住房困難問題為己任，大力推進(jìn)保障性住房工程建設(shè)，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，實現(xiàn)__縣房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
1、繼續(xù)抓好保障性住房建設(shè)工作。
一是督促有關(guān)部門盡快完成剩余50套公租房選址工作，力爭8月動工興建；
二是繼續(xù)抓好20__年度續(xù)建保障性住房項目的工程建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)企業(yè)在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，要求工業(yè)園區(qū)公租房一期192套、新亭標(biāo)段108套于7月底全面完工，工業(yè)園區(qū)公租房二期240套于8月底全面完工；
三是盡快啟動20__年度保障性住房配套基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，計劃7月動工興建；計劃在7月上旬完成我縣20__年度廉租住房建設(shè)項目的配套基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)工作，力爭7月中旬交付使用；
四是計劃7月下旬開展20__年度保障性住房申報工作；
五是計劃12月前完成租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造工程。
一是加快推進(jìn)羊面嶺棚戶區(qū)改造項目。由于羊面嶺棚戶區(qū)安置用地的房屋未完成拆遷，安置小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃和招投標(biāo)工作一直不能啟動，下一步將會同盱江鎮(zhèn)政府和工信委加大房屋征收拆遷力度，以使羊面嶺棚戶區(qū)改造后續(xù)工作順利實施；
二是加快推進(jìn)原人武部地段舊城改造工程。由于該工程被征收戶17戶大都是原人武部干部職工，征收難度大，下一步將會同人武部、盱江鎮(zhèn)政府和工信委加大房屋征收拆遷力度，以使原人武部地段舊城改造后續(xù)工作順利實施；
三是加快推進(jìn)20__年苦竹鎢礦工礦棚戶區(qū)改造工程。由于該項目啟動晚，建設(shè)進(jìn)度比較滯后，下半年將督促施工方加大施工力度，爭取年底全面完工。
3、繼續(xù)加強(qiáng)廉租住房入住家庭的核查清理工作。
根據(jù)《廉租住房入住家庭核查清理工作方案》，我局20__年已經(jīng)完成了13戶不合格家庭的清退工作，20__年下半年將繼續(xù)加大清查力度，對不符合保障條件的家庭，采取停發(fā)租賃住房補(bǔ)貼、租賃實物按市場租金交納房租等方式進(jìn)行清退，實現(xiàn)柔性退出，減少社會不穩(wěn)定因素。
4、繼續(xù)加強(qiáng)住宅小區(qū)的物業(yè)管理。
針對小區(qū)居住戶數(shù)多、人員復(fù)雜、存有管理的斷層和空檔現(xiàn)象，繼續(xù)推行業(yè)主大會和業(yè)主委員會制度，建立物業(yè)管理的新機(jī)制。下半年將繼續(xù)協(xié)助向陽新城小區(qū)完成業(yè)主委員會的改選，協(xié)助澳滬.濱江華庭完成物業(yè)公司的選聘。
5、繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。
加強(qiáng)商品房預(yù)售資金管理及預(yù)銷售合同備案管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；強(qiáng)化房產(chǎn)中介市場監(jiān)管，全面實行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案制，規(guī)范房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作，加快行業(yè)誠信建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)中介服務(wù)走向法制化、規(guī)范化道路；結(jié)合我縣實際，深入開展房地產(chǎn)市場整頓工作，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為，力求達(dá)到長治久安，不斷規(guī)范房產(chǎn)市場管理。
6、繼續(xù)加快數(shù)字化房管建設(shè)。
加強(qiáng)與江西先鋒軟件公司的聯(lián)系，爭取早日完成住房保障信息系統(tǒng)的建設(shè)，要求所有系統(tǒng)與市局完成無縫對接，實現(xiàn)市縣房管信息建設(shè)一體化。
7、繼續(xù)推進(jìn)房屋拆遷工作。
全力完成建設(shè)西路道路拓寬及低功能住宅47戶及河?xùn)|雁塔新區(qū)項目上、下堡剩余18戶房屋征收工作；加快推進(jìn)羊面嶺棚戶區(qū)、原河?xùn)|煙草宿舍、原武裝部項目的拆遷力度，特別是對我縣的重點(diǎn)工程、重大項目、重要區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，早作準(zhǔn)備，及時解決項目前期房屋征收存在的問題。
8、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。
做好已引進(jìn)項目__市順昌服飾織造有限公司、江西兄弟機(jī)械制造有限公司及城南五星級酒店等項目的跟蹤服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀劃發(fā)展，獻(xiàn)計獻(xiàn)策; 做好意向性項目福建省__市興昌針織有限公司的洽談工作，加強(qiáng)與客商溝通聯(lián)系，廣泛拓寬洽談渠道，推進(jìn)洽談項目的新進(jìn)展。
9、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)在全系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動“三嚴(yán)三實”專題教育活動，強(qiáng)化干部職工思想政治、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、法律知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度、財務(wù)制度、三公制度等，堅持依法行政，樹立務(wù)實、為民、勤政、清廉、誠信的部門形象。
為了認(rèn)真貫徹落實全市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治會議精神,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的通知要求，結(jié)合我局實際工作,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，深入貫徹科學(xué) 發(fā)展觀，針對“雙創(chuàng)”工作承擔(dān)的職能任務(wù)和自身環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，標(biāo)本兼治，綜合治理，進(jìn)一步加快我局創(chuàng)建步伐，通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，切實改善城區(qū)河流沿線環(huán)境衛(wèi)生和局系統(tǒng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)各項工作有序開展。
二、時間安排
（一）宣傳動員階段（x月x日--x月x日）。
根據(jù)__號文件精神要求，結(jié)合我局實際，明確整治內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)，制定下發(fā)具體的整治實施方案，使這項活動人人皆知、人人參與。
（二）集中整治階段（x月x日--x月x日）。
按照實施方案認(rèn)真抓好落實，著力解決水利局在承擔(dān)專項任務(wù)方面中環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（三）鞏固提高階段（x月x日--x月x日）。
主要任務(wù)是檢查驗收，鞏固成果，總結(jié)經(jīng)驗，建章立制，探索建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機(jī)制。
三、主要任務(wù)
(一)河流沿線環(huán)境衛(wèi)生的整治任務(wù)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對河道的污染整治及渭河河道管理，不斷健全內(nèi)部巡查制度，任務(wù)落實到組，責(zé)任到人，采取日常巡查與雙休日抽查、局“雙創(chuàng)”辦督查相結(jié)合的辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
2、采取得力措施，拆除渭河城區(qū)段沿岸亂搭亂建的建筑物，清運(yùn)垃圾，及時清理河道和水面積存的垃圾雜物，平整城區(qū)段裸露河床。
3、逐河道、逐河段落實河道采砂管理責(zé)任人，為強(qiáng)化河道采砂管理提供強(qiáng)有力的組織保障；依法取締非法砂場，回填砂坑，恢復(fù)河道原貌；打撈渭河城區(qū)段水面漂浮物。
4、加強(qiáng)河道管理與執(zhí)法力度，對在河道管理范圍內(nèi)亂倒垃圾現(xiàn)象予以嚴(yán)厲打擊，徹底解決渭河城區(qū)段南岸村二組“世紀(jì)垃圾”問題。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村供改水工作。
抓好農(nóng)村人畜飲水、防氟改水和解決0--5公里13個自然村的飲水問題，對人畜用水進(jìn)行檢測處理，達(dá)到飲用水安全標(biāo)準(zhǔn)，使我市改水范圍內(nèi)農(nóng)村自來水普及率達(dá)到80%以上、水源水質(zhì)合格率達(dá)到95%以上。
(三)辦公環(huán)境衛(wèi)生的整治任務(wù)。
1、每半個月利用半天時間對辦公環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底整治，確保清掃保潔精細(xì)化，不斷提高辦公環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，做到垃圾日產(chǎn)日清。
2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任及要求，不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生管理和經(jīng)常性衛(wèi)生維護(hù)，形成長效的衛(wèi)生管理機(jī)制，確保全體干部職工有一個整潔、清爽的辦公環(huán)境。
四、保障措施
為了確保這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動取得顯著成效，局機(jī)關(guān)及局屬各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對這次整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層動員，精心組織，突出重點(diǎn)、真抓實干，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，切實把整治活動轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
局各單位要充分認(rèn)識這次活動的重要性和緊迫性,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重要議事日程,明確責(zé)任,狠抓落實,務(wù)求實效。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,一線指揮,指導(dǎo)整治活動深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效，確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治不留任何衛(wèi)生死角，促使環(huán)境衛(wèi)生整治活動深入扎實開展，整治工作任務(wù)如期完成。
（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。
各單位要結(jié)合各自單位實際進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任及時限要求,認(rèn)真抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位。真正把環(huán)境衛(wèi)生整治作為本單位當(dāng)前的一項重要工作，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實效。
各單位要結(jié)合自身實際制定和完善本單位的環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)日常性衛(wèi)生管理和經(jīng)常性衛(wèi)生維護(hù)，形成長效、規(guī)范的管理機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大整治成果，確保整治活動取得實效。
一、生態(tài)清潔型小流域建設(shè)。
生態(tài)清潔型小流域建設(shè)，20__年已申請中央配套資金360萬元，以及中央分成水資源費(fèi)200萬元，20__年我們將積極爭取中央配套資金360萬元，按照省級補(bǔ)助60%、地方配套40%比例原則實施，每年總投資600萬元。20__－20__年擬投資__00萬元。根據(jù)區(qū)政府專題會議紀(jì)要1號紀(jì)要安排，20__年實施東瞿水庫生態(tài)整治工程建設(shè)，涉及范圍從滁河干渠到董鋪水庫入口中，分河道整治和濕地建設(shè)兩個部分，我局負(fù)責(zé)河道整治和綠化景觀設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)我區(qū)生態(tài)清潔型小流域建設(shè)工作。
二、生態(tài)濕地保護(hù)項目建設(shè)。
生態(tài)濕地公園建設(shè)項目位于區(qū)鄉(xiāng)村境內(nèi)，介于三國遺址公園與董鋪水庫之間。按照初步設(shè)計要求，自環(huán)湖北路到董鋪水庫水源入口西河岸，沿董鋪水庫水位30米等高線兩側(cè)區(qū)域。根據(jù)區(qū)政府20__年2月__日第三次常務(wù)會議研究精神，我局確定專人全程協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目有序推進(jìn)。
三、實施高效節(jié)水灌溉
結(jié)合我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)高效節(jié)水灌溉。擬安排的高效節(jié)水灌溉項目啟動片主要考慮農(nóng)業(yè)蔬菜大棚和林業(yè)花卉企業(yè)的噴滴灌項目，20__年擬在我區(qū)農(nóng)林企業(yè)實施噴滴灌200畝，實施農(nóng)林產(chǎn)業(yè)基地實施渠道硬化節(jié)水灌溉500畝。
四、開展20__年防汛抗旱工作。
按照市防汛抗旱指揮部的工作部署，認(rèn)真展開區(qū)20__年防汛抗旱工作，汛期組織專業(yè)人員對六座小二型水庫開展汛前檢查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)和鎮(zhèn)開展防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案編制工作。
五、水庫移民工作。
繼續(xù)爭取省、市水庫移民扶持項目建設(shè)資金，力爭在20__年4個工程項目的基礎(chǔ)上增加2個項目。安全、細(xì)致地做好農(nóng)村戶口、非農(nóng)戶口水庫移民生活幫扶資金的發(fā)放及人口年度核定，妥善解決疑難問題。繼續(xù)做好移民來信來訪，維護(hù)社會穩(wěn)定。
今年以來，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級水利部門認(rèn)真貫徹落實科學(xué) 發(fā)展觀，創(chuàng)新治水理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，不斷拓展水利工作領(lǐng)域，以節(jié)水型社會建設(shè)為統(tǒng)攬，全力加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)，農(nóng)村飲水安全、高效節(jié)水補(bǔ)灌工程建設(shè)取得重大進(jìn)展，防汛抗旱、引黃灌溉取得階段性成果，水土保持工作不斷加強(qiáng)，水利管理和改革逐步深入，我區(qū)水資源管理和配置、防災(zāi)減災(zāi)、水生態(tài)建設(shè)、水利基礎(chǔ)建設(shè)等各項工作進(jìn)展進(jìn)一步加快，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。為加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高建設(shè)社會主義新農(nóng)村支撐力，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村水利工作實際，提出如下工作安排意見：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，堅持開源與節(jié)流并舉，建設(shè)與管理并重，逐步探索和建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水利投資、建設(shè)、管理、服務(wù)體系；進(jìn)一步加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高水利管理水平，為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供有力保障。
二、水利工作主要任務(wù)
（一）組織實施節(jié)水工程建設(shè)。一是繼續(xù)完善城關(guān)節(jié)水示范園區(qū)田間工程配套任務(wù)。在全面完成09年節(jié)水示范園區(qū)2600畝工程建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭夏灌前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量對已襯砌的2條斗渠、8條農(nóng)渠及68條毛渠進(jìn)行清淤整形，完成土方0.22萬立米；對4條生產(chǎn)路、54條田間路進(jìn)行土方整形，完成土方0.55萬立米；按照一畝兩畦和一畝三畦的標(biāo)準(zhǔn)分別完成平地縮塊面積2400畝和200畝，為20__年“北方灌區(qū)節(jié)水技術(shù)集成與示范”項目科研工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。二是積極爭取河套灌區(qū)節(jié)水型示范項目臨河示范區(qū)早日立項開工建設(shè)，并做好各項前期準(zhǔn)備工作。該項目計劃總投資10688.5萬元，實施節(jié)水改造面積13萬畝；襯砌斗渠35條，長度74km；襯砌農(nóng)渠215條，長度174km；新建各級各類建筑物13.5萬座。
（二）加大農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。力爭年內(nèi)投資1807.2萬元，解決農(nóng)村88371人的安全飲水問題。一是全面完成干召廟---城關(guān)（一期）集中供水工程，打供水水源井6眼，建水源井泵房1座，架設(shè)10kv高壓線1.0公里，0.4kv低壓線0.2公里，鋪設(shè)輸配水管162.8公里，挖填土方24.5萬立方米，解決6個行政村、30個自然村落、1359戶、5985人、1090頭奶牛的飲水安全問題。二是全面完成圖克---新華、狼山---小召（二期）、八一---隆勝、白腦包---丹達(dá)尾留工程建設(shè)任務(wù)。除占耕地的管道外，其它工程6月底前全部完工，過耕地管線秋澆前全部完工，整體工程在10月底前全部完成，并全部實現(xiàn)供水。三是積極爭取干召廟---城關(guān)（二期）、馬場地、曙光集中供水工程的立項開工。在工程建設(shè)中，各受益鎮(zhèn)（辦事處）要積極配合施工單位及時處理和解決各類社會矛盾，確保工程正常有序開展。
（三）繼續(xù)實施排水溝道整治工程。要在09年組織實施排水分干溝清淤整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭取河灌總局投資，完成分干溝清淤5條，長度89公里，土方69萬立方米，重建維修各類建筑物11座。加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)入河排污口設(shè)置的審核審批。積極爭取國家大型排澇泵站更新改造工程的立項，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。同時各鎮(zhèn)要依托中低產(chǎn)田改造、土地整理、扶貧開發(fā)等項目的投入，通過組織群眾自籌和社會力量投入，千方百計籌措資金，做好支溝以下排水工程的清淤整治，力爭年內(nèi)完成支溝清淤整治41條。
（四）全力以赴做好防凌防汛工作。完善和落實防凌防汛行政首長責(zé)任制、防凌防汛成員單位責(zé)任制及堤防管理人員崗位承包制，貫徹人防為本的思想，落實防汛物資，加強(qiáng)戒備，嚴(yán)密防守，確保安全渡過凌汛期。加強(qiáng)黃河防洪大堤和河道管理工作，進(jìn)一步完善防洪工程體系，積極爭取上級投資，實施國家新二級堤防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程26公里。積極爭取剩余20公里堤防建設(shè)立項。繼續(xù)爭取馬場地控導(dǎo)續(xù)建工程國家立項投資。
20_年我市水利工作總體思路是：堅持以全國水利廳局長會議精神和市委市政府有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以全國水利現(xiàn)代化城市試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個安全”，積極踐行科學(xué)治水思路，著力抓好“八項重點(diǎn)工程”建設(shè)和“七項重點(diǎn)工作”落實，在新起點(diǎn)上實現(xiàn)水利改革發(fā)展新跨越。
一、要確?！叭齻€安全”
一是確保防洪安全。嚴(yán)格落實各項防汛制度和措施，切實做到思想認(rèn)識、防汛責(zé)任制、防汛物資、搶險隊伍、防汛預(yù)案、應(yīng)急工程建設(shè)、防汛調(diào)度等“七個到位”，不斷提高防御洪澇災(zāi)害的能力，確保全市安全度汛。
二是確保水資源安全。實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，合理開發(fā)、利用、保護(hù)、節(jié)約和管理水資源，加強(qiáng)城市后備水源建設(shè)，保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水需求。加強(qiáng)水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范取水許可制度，合理配置水資源。
三是確保水生態(tài)安全。以生態(tài)河道、小流域和水保生態(tài)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)生態(tài)水系建設(shè)，加強(qiáng)地下水保護(hù)，加強(qiáng)水土保持，加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治，努力改善水系生態(tài)環(huán)境。
二、抓好“八項重點(diǎn)工程”建設(shè)，進(jìn)一步夯實水利基礎(chǔ)設(shè)施
一是實施大沽河防洪工程。繼續(xù)實施大沽河防洪工程建設(shè)，汛前完成堤防工程主體工程建設(shè)任務(wù)；做好水資源開發(fā)利用工程前期工作，上半年開工建設(shè)。
二是實施中小河流治理工程等。實施黃島區(qū)（膠南市）中小河流治理重點(diǎn)縣試點(diǎn)有關(guān)工程和南膠萊河等兩條河段治理工程，總投資1.8億元。
三是實施農(nóng)田節(jié)水灌溉工程。按照“旱能澆、澇能排”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：
1、加大高效節(jié)水灌溉投入力度，投資4800萬元，實施平度古峴、萊西店埠等高效節(jié)水灌溉項目，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積4萬畝。
2、按照水利部要求，投資9478萬元，完成三個市的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣年度建設(shè)任務(wù)；投資7700萬元，完成五市15處新增小型農(nóng)田水利專項工程建設(shè)任務(wù)，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積6.1萬畝。
3、按照水利部要求，投資5214萬元，實施平度雙澤、膠州山洲灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目，恢復(fù)改善灌溉面積10.3萬畝。
四是實施病險水庫、病險水閘除險加固和海堤建設(shè)工程等。
1、投資8000萬元，抓好42座?。?）型病險水庫除險加固工程，汛前完成主體工程。
2、投資1.5億元，加固12座大中型病險水閘。
3、投資6000萬元，新建和加固海堤3公里。
五是抓好重點(diǎn)調(diào)水工程建設(shè)。
1、產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)、嶗山區(qū)調(diào)水工程?？偼顿Y5.1億元，設(shè)計供水規(guī)模10萬立方米/日，主要是保障__的用水需求。
2、__供水工程。總投資1.8億元，設(shè)計供水規(guī)模5萬立方米/日，主要是保障董家口港區(qū)建設(shè)的用水需求。
六是抓好沐官島水庫和新河水庫供水工程。沐官島水庫庫區(qū)面積15.88平方公里，庫容8350萬立方米，設(shè)計供水能力17萬立方米/日，估算投資15.1億元，主要為董家口港區(qū)等供水。新河水庫供水工程總投資5.1億元，庫容997萬立方米，設(shè)計供水規(guī)模5.5萬立方米/日，主要是保障平度市新河化工基地的用水需求。
七是抓好農(nóng)村規(guī)模化供水三期工程。根據(jù)《x市農(nóng)村規(guī)?；┧?guī)劃（20_-20_年）》，在繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；┧?、二期工程的基礎(chǔ)上，抓好投資6.45億元實施農(nóng)村規(guī)?；┧诠こ?0處，解決585個村莊的50萬人的農(nóng)村規(guī)?；┧畣栴}。
八是實施水土保持工程。投資2700萬元，實施即墨黃山、膠州關(guān)王廟河、城陽東旺疃等10個小流域項目，治理水土流失面積60平方公里。重點(diǎn)抓好黃島區(qū)水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)試點(diǎn)區(qū)建設(shè)工程。
三、抓好“七項重點(diǎn)工作”，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展新機(jī)制
一是抓好全國水利現(xiàn)代化城市試點(diǎn)工作。制定下發(fā)《__水利現(xiàn)代化規(guī)劃實施方案》，明確任務(wù)，分解責(zé)任，切實加快基礎(chǔ)水網(wǎng)和水利信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全力推進(jìn)水利現(xiàn)代化城市試點(diǎn)工作。
二是抓好防汛抗旱工作。進(jìn)一步完善防汛工作機(jī)制，做好洪水科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)防汛應(yīng)急能力建設(shè)，保證全市防汛安全。加強(qiáng)旱情監(jiān)測，細(xì)化抗旱預(yù)案，統(tǒng)籌水源，保證抗旱用水。繼續(xù)積極推進(jìn)市防汛物資儲備應(yīng)急調(diào)度中心建設(shè)有關(guān)工作，出臺《市防汛抗旱物資倉儲管理辦法》。
三是落實好最嚴(yán)格的水資源管理制度。出臺我市的關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見，圍繞水資源配置、節(jié)約和保護(hù)“三個環(huán)節(jié)”，通過健全制度、落實責(zé)任、提高能力、強(qiáng)化監(jiān)管“四項措施”，嚴(yán)格用水總量、用水效率、入河湖排污總量“三項控制”，做好《市水資源綜合規(guī)劃》修編和《市水功能區(qū)納污能力核算》等工作，加快推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用。完成《__區(qū)水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)規(guī)劃》編制和實施方案制定工作，爭取早日開工建設(shè)。
四是抓好水政執(zhí)法工作。按照“超前謀劃、科學(xué)立項”的原則，認(rèn)真抓好《市大沽河管理辦法》的修訂等水利立法工作。按照“創(chuàng)新方法、監(jiān)管有效”的原則，嚴(yán)格落實水政執(zhí)法“三項制度”，切實抓好水政執(zhí)法工作。按照“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化服務(wù)”的原則，認(rèn)真抓好水行政審批工作。按照“互動共進(jìn)、全面提高”的原則，著力抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“創(chuàng)新形式、增強(qiáng)實效”的原則，深入抓好水法規(guī)宣傳工作。
五是抓好水利移民后期扶持工作。大力推進(jìn)“宜居、幸福、小康、美麗”的庫區(qū)和移民安置區(qū)建設(shè)，著力打造移民扶持項目“政府引導(dǎo)、移民參與、群眾監(jiān)督、公開透明”工程，建立和規(guī)范生產(chǎn)發(fā)展項目運(yùn)營管理機(jī)制，提升管理水平，開拓培訓(xùn)模式，實施智力幫扶工程。()繼續(xù)做好水利移民人口核查、移民直補(bǔ)資金發(fā)放、項目實施、監(jiān)督管理、縣級機(jī)構(gòu)建設(shè)和信 訪穩(wěn)定等工作，促進(jìn)庫區(qū)移民收入穩(wěn)步提高和移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定。
六是抓好水利工程建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作。推行組建統(tǒng)一的獨(dú)立公益性水利工程項目法人機(jī)構(gòu)，打造規(guī)范健康的水利有形市場交易平臺，加大對重點(diǎn)工程的質(zhì)量安全監(jiān)控力度，全面建立健全全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系，推行水利企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保水利工程建設(shè)程序規(guī)范、質(zhì)量安全受控，全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
七是抓好基層水利服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)國家、省關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)要求，抓好我市基層水利服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)工作，確保20_年底前全面完成基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)。
四、認(rèn)真解決市民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
一是網(wǎng)絡(luò)在線問政。全年共組織常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)在線問政6次，共答復(fù)問題70題，參與人數(shù)2000余人，答復(fù)率100%，市糾風(fēng)辦把我局的部分訪談實錄作為典型互動實錄，推薦到各單位學(xué)習(xí)借鑒。
二是“三民”活動。共收到市民意見建議135條，有效建議127條，全部按期辦復(fù)，并按要求上報了意見建議完成情況。
兩大活動都堅持提前做好協(xié)調(diào)和有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，對群眾反映的問題進(jìn)行認(rèn)真分解、辦理，并及時跟蹤反饋，舉辦方及群眾對我局的訪談工作及問題答復(fù)都表示滿意。