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2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃

| 金成2

2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃5篇

做任何工作都應(yīng)該有個計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們應(yīng)該要有一個合理的工作計(jì)劃、合理的時(shí)間計(jì)劃。這里小編給大家分享一些2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃1

一、學(xué)?,F(xiàn)狀

1.總體狀況

隨著新課程改革的不斷推進(jìn),打造知識楊浦的要求提出,學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo),走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路,打造一所培育新時(shí)代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色,建育人機(jī)制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”,探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動,育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng),促成長專業(yè)新團(tuán)隊(duì);依托項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。

2.努力方向

關(guān)注兒童成長,做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人,成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊(duì)伍,營造“溫善慈美,嚴(yán)教勤學(xué),敦品勵行,海納百川”為主題的教師文化,形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。

二、指導(dǎo)思想

依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點(diǎn)》,深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè),結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃,立足課程推進(jìn),立足課堂創(chuàng)新,著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。

三、工作目標(biāo)

構(gòu)建和諧校園,完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍,以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式。

四、工作要求

實(shí)踐中探索,創(chuàng)新中反思,合作中共贏

五、主要工作

(一)加強(qiáng)德育工作建設(shè)

1.開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求,深入基層和一線調(diào)研走訪,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制訂解決問題的方案。及時(shí)總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

2.以區(qū)級項(xiàng)目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手,結(jié)合“自組織”建設(shè),落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊(duì)組織管理模式,以校本項(xiàng)目為抓手、以活動課程為平臺,以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力,形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制,結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求,兩個行規(guī)一起抓,兩支隊(duì)伍一起抓,促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。

4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》,加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育,以孝親敬老品牌項(xiàng)目為抓手,開展主題教育系列活動,促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。

5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源,不斷拓展學(xué)生社會實(shí)踐空間,完善家長委員會組織機(jī)構(gòu),健全家長委員會工作程序,充分發(fā)揮綜合德育功能,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。

(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量

1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手,促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn),在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時(shí),探索校本課程開發(fā)的模式。

2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐,挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題,進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計(jì)、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計(jì)。注重提高課堂教學(xué)效益,突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。

3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強(qiáng)化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究對策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.加強(qiáng)以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計(jì),探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程中,加強(qiáng)對學(xué)困生的關(guān)注。

5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項(xiàng)目,嘗試byod項(xiàng)目與學(xué)科的結(jié)合,探索數(shù)字化書包的運(yùn)用。

(三)深化教育科研管理

1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果,以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線,形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦,并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣,讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù),為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù),為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。

2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素,將科研與教研相結(jié)合,聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo),引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”,形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。

3.加強(qiáng)課題的過程性管理,區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理,全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo),按計(jì)劃積極開展課題研究工作,提倡教師之間的合作、探究,注意研究成果的推廣。

4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作,擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面,讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中,得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。

(四)提升師資隊(duì)伍素養(yǎng)

1.結(jié)合校本研修制度,繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作,發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,做好師徒結(jié)隊(duì),培養(yǎng)青年教師快速成長。

3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù),形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。

4.幫助教師自我定位,并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間,鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位,通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面,分層推進(jìn)的方式,幫助教師進(jìn)步,促進(jìn)教師成長。

5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力,在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運(yùn)用,并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng),提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。

(五)加強(qiáng)特色項(xiàng)目推進(jìn)

1.結(jié)合市級項(xiàng)目“洗手工程”的深入研究,區(qū)域“近視干預(yù)”項(xiàng)目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè),做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作,有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)?!凹t十字”工作,開展學(xué)校“紅十字”實(shí)踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制,做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。

2.以“小學(xué)體育興趣化”試點(diǎn)校工作為抓手,結(jié)合“運(yùn)動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn),有效落實(shí)校園陽光體育活動,校園足球工作,切實(shí)開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。

3.有效落實(shí)藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實(shí)施有機(jī)整合,以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項(xiàng)目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。

4.做好學(xué)校自主項(xiàng)目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項(xiàng)目有序開展的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn),鼓勵申報(bào)更多的項(xiàng)目,凝聚更多教師參與,以項(xiàng)目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展,以項(xiàng)目研究促教師成長,以項(xiàng)目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。

(六)落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作

1.確立依法治校的觀念,學(xué)好教育有關(guān)法規(guī),從辦學(xué)行為、收費(fèi)行為、從教行為等方面規(guī)范管理,切實(shí)做好20年規(guī)范教育收費(fèi)自查、抽查和專項(xiàng)檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開,辦人民群眾滿意的教育。

2.做好平安校園建設(shè)工作,簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報(bào)告制度,重點(diǎn)做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課,不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。

3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作,貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點(diǎn)做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。

4.加強(qiáng)學(xué)校用語用字的規(guī)范管理,深化學(xué)校語言文字工作落實(shí)。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺,深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動,落實(shí)學(xué)?!澳阈@”工程。

5.定期組織工會委員例會,及時(shí)了解教職工的需求,經(jīng)常關(guān)心教職工的生活,配合行政有效落實(shí)《學(xué)校績效工資管理實(shí)施意見》。積極組織開展工會活動,以正確的輿論引導(dǎo)人,以多彩的活動凝聚人。

6.打造數(shù)字化校園,優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項(xiàng)目的實(shí)施,不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。

7.做好電子閱覽室的建造和使用工作,充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能,把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合,讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。

8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理,進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度,以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé),做到日常化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強(qiáng)。

9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開,進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè),要精打細(xì)算、合理開支,供給及時(shí),管好錢,理好財(cái)。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生安全管理,校園環(huán)境的保潔維護(hù),創(chuàng)造安全,整潔,美麗的校園環(huán)境。

10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。

2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃2

總務(wù)工作是個服務(wù)性的工作,也是個比較繁雜的工作,有時(shí)計(jì)劃趕不上變化,所以需要有素質(zhì)較高、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員和老師來完成學(xué)校的各種特殊的工作,同時(shí)我們還需具備一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神,才能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本學(xué)期的首要重點(diǎn)工作就是依據(jù)區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神,結(jié)合我??冃ЧべY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)而制定相關(guān)制度,抓好全體工作人員的管理;其次,要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實(shí)、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市;加強(qiáng)綠化美化校園,展江夏名校之風(fēng)采;繼續(xù)做好各項(xiàng)維修、服務(wù)、保障工作;整理美化好校園環(huán)境、為鞏固省級綠色學(xué)校成果加強(qiáng)后續(xù)管理;加大力度抓好各項(xiàng)安全工作,特別是食品安全和消防安全,防學(xué)生擁堵;當(dāng)好管家、理好財(cái),做好校長得力助手??倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的重要保障,為此,全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求,主動、熱情、高效地開展各項(xiàng)工作。

一、指導(dǎo)思想

??倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞我校中長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)教育局關(guān)于“節(jié)能減排”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的通知要求,牢固樹立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思路,堅(jiān)持嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、高效節(jié)能的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1.全體后勤工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2.落實(shí)崗位責(zé)任制,把制度內(nèi)化為自己的自覺行動,使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤教、職工的憂患意識和緊迫感,激勵每個后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

3.圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)管理,保障教育教學(xué)和校際交流順利進(jìn)行,確保各項(xiàng)物品和工作及時(shí)到位,提高工作到位率和師生滿意率。

4.加強(qiáng)對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn),提高認(rèn)識,嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入校登記,排除各種安全隱患。

5.加強(qiáng)食堂的監(jiān)督和管理,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生安全法》,定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強(qiáng)飲用水供應(yīng)管理。

6.加強(qiáng)財(cái)物管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)倉庫物品保管,嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)取、審批手續(xù)。

7.做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計(jì)劃,確保新學(xué)期按時(shí)開學(xué)。

三、具體工作

8月底~9月初:

1.認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備、添置、調(diào)配教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求各班對飲水機(jī)進(jìn)行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,清除雜草。

2.召集后勤工作人員會議,對后勤人員進(jìn)行分工,明確后勤人員各項(xiàng)工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任,提高后勤服務(wù)意識。

3.督促會計(jì)室做好開學(xué)收費(fèi)核查、核實(shí)工作。

4.加強(qiáng)食堂安全衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理。

5.做好新添設(shè)備的申請和添置工作。

6.由黃為信老師下發(fā)新學(xué)期學(xué)生課本、作業(yè)本及教師辦公用品、實(shí)驗(yàn)器材和教學(xué)用具等。

7.、做好信息化管理的制度和臺帳(準(zhǔn)備)工作。

8.做好學(xué)校安排的其他工作。

9月中旬~10月中旬

1.加強(qiáng)對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)門衛(wèi)及寢室各項(xiàng)安全工作。

2..監(jiān)督做好小型維修驗(yàn)收及校園附屬工程建設(shè)工作。

3.召開后勤工作例會,加強(qiáng)紀(jì)律意識,培養(yǎng)服務(wù)觀念。

4.落實(shí)綠化、茶園、水電、門面等承包制,簽訂承包合同。

5.加強(qiáng)校園文化氛圍的布置和建設(shè)。

6.做好學(xué)校安排的其他工作。

10月中下旬~11月中旬

1.加強(qiáng)對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財(cái)物檢查和通報(bào)(含期中)。

2.召開后勤工作例會,進(jìn)行階段性(期中)小結(jié)。

3.加強(qiáng)后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,確保教育教學(xué)各項(xiàng)活動順利開展。

4.加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)門衛(wèi)、寢室安全工作。

5.協(xié)助體育組進(jìn)行秋季運(yùn)動會,做好相關(guān)的后勤保障工作。

6.做好學(xué)校安排的其他工作。

11月底~12月

1.安排倉庫及財(cái)物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進(jìn)行檢查核對。

2.做好中考安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、物品供應(yīng)和各項(xiàng)服務(wù)工作。

3.做好辦公室、教室的貴重物品等財(cái)物的回收、保管工作(清單)。

4.做好學(xué)校安排的其他工作。

年元月初

1.對后勤工作人員的考核工作,評定績效工資等級。

2.安排過年的團(tuán)圓飯及寒假安全巡查人員。

3.擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃。

4.根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置,教師異動情況編訂有關(guān)設(shè)施添置計(jì)劃報(bào)校長審批。

2022學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃3

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,及時(shí)做好辦公用品的采購和發(fā)放,對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng),確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,盡量做到讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次要有計(jì)劃性,根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算,精打細(xì)算,專款專用,這就要求我們加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避免和減少流失和損壞。平時(shí)要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,使大家樹立愛校如家,自覺地愛護(hù)公物,延長校產(chǎn)的使用壽命,從而為保障學(xué)校各級各類教科研活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況,對他們的實(shí)際困難盡量給予照顧,對他們的合理化建議,應(yīng)予采納、解決,對他們工作中取得的成績及時(shí)肯定鼓勵。使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、積極配合學(xué)校德育處工作,以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境,要保持一個良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛(wèi)生的死角,包干區(qū)落實(shí)到班,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查,督促學(xué)生認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,督促和檢查相結(jié)合,學(xué)校的花草樹木有專人負(fù)責(zé)管理,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,它陶冶了全體師生的情操,還有一個舒暢愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、在新的一學(xué)期對食堂要嚴(yán)格管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,督促食堂工作人員切實(shí)做好食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,對每天進(jìn)的食品要索證登記工作,防止不潔食品、不新鮮食品進(jìn)入食堂,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、學(xué)校財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,認(rèn)真做到管好、用好學(xué)校的每一分錢,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對大件物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度。

6、認(rèn)真做好全體師生吃、住、行的工作,確保師生吃得好、暖、衛(wèi)生、放心,消費(fèi)合理。認(rèn)真執(zhí)行《寄宿生管理?xiàng)l例》,要求宿務(wù)老師認(rèn)真做好宿舍衛(wèi)生和宿舍廁所的衛(wèi)生工作,督促全體寄宿生,認(rèn)真搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生,不準(zhǔn)在宿舍使用明火及使用電器具等,切實(shí)做好節(jié)約用電、水,要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護(hù)公物,延長校產(chǎn)的使用壽命,要從根本上消除宿舍內(nèi)的不安全因素,宿務(wù)老師要從生活上精神上等各個方面關(guān)心學(xué)生,讓全體寄宿生家長放心。

7、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)處自身建設(shè),總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作,對保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成,不斷提高辦學(xué)的效益,有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮,做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理,執(zhí)行制度要堅(jiān)決,秉公辦事,總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“兩個服務(wù)”,團(tuán)結(jié)全體教職工真抓實(shí)干,進(jìn)一步探索后勤管理的工作,使我校后勤管理工作更上一個臺階,要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用,為學(xué)校踏上新的臺階,創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

三、具體工作安排

二月份:

1、添置教學(xué)教具、辦公用品。

2、配合德育處安排好寄宿生住宿。

3、配合做好各年級分班后的鑰匙等交接工作。

4、各宿舍和教室水電設(shè)施的普查,目前一切正常。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作,校園的環(huán)境衛(wèi)生寒假期間基本上每天都有一位清潔工在打掃,開學(xué)前對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清掃。

6、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室防盜門要安裝到位。

7、財(cái)務(wù)室收繳各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

8、后勤人員工作會議。

9、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程驗(yàn)收及審計(jì)。

10、上報(bào)爭創(chuàng)綠色學(xué)校的有關(guān)材料。

11、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

12、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。

三月份:

1、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查。

2、設(shè)計(jì)定制報(bào)刊欄

3、校園文化長廊浮雕設(shè)計(jì)、招標(biāo)。

四月份:

1、做好各類活動、學(xué)校中心工作、期中考試的后勤工作。

五月份:

1、做好招生的后勤服務(wù)工作。

2、對食堂進(jìn)行食品抽查。

六月份:

1、做好初升高考試,期末大考。對各班校產(chǎn)進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì)損壞情況,落實(shí)賠償。各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

七月份:

1、全校部分墻面粉刷(含宿舍內(nèi)部)。

2、校內(nèi)部分墻面貼瓷磚(教學(xué)樓走道)。

3、清潔公司進(jìn)行外墻面清潔工作。

4、勞技教室、美術(shù)教室、音樂教室、全員管理室、欣語室、行政樓四樓舞蹈房、五樓民樂隊(duì)活動室、特長課活動成果展覽室等裝修布置。

5、行政圓盤景點(diǎn)雕塑布置。

6、會議室(1)裝配電視機(jī)、增購部分教師辦公桌椅以及空調(diào)等設(shè)備。

7、閱檔室改裝為材料室。

8、行政樓三樓綜合辦公室(5)裝修為會議室(2)。

9、校園環(huán)境整理、布置(包括花、草等)。

2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,職責(zé)清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,用心配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和職責(zé)心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正好處上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

2022學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃5

為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定20__年后勤工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想:

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn):

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),力爭啟動改善工程。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。

落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。

今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。

本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào),校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中,開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護(hù),后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,責(zé)任落實(shí)到人,做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。


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