勞務(wù)派遣個人工作計劃

| 劉駿

時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。下面是小編給大家?guī)淼膭趧?wù)派遣個人工作計劃,希望大家能夠喜歡!

勞務(wù)派遣個人工作計劃

勞務(wù)派遣個人工作計劃1

一、從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)的高度

提高了對勞務(wù)派遣工作重要性的認(rèn)識就業(yè)是民生之本、安國之策,勞務(wù)派遣作為新形勢下促進(jìn)靈活就業(yè)和提高就業(yè)質(zhì)量的一種有效形式,得到了黨和政府的高度重視!

全國再就業(yè)工作座談會上指出,“要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織,把分散、單個的下崗失業(yè)人員組織起來,為他們實現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助?!秉S菊副總理在全國再就業(yè)工作表彰大會上指出,“要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,大力推廣勞務(wù)派遣、再就業(yè)基地和社區(qū)組織就業(yè)等模式,加快完善和更好地實施與靈活就業(yè)相適應(yīng)的勞動就業(yè)和社會保險政策,使更多人的通過靈活多樣的方式走上就業(yè)崗位?!?0____年,中央12號文件作出了明確規(guī)定,“鼓勵下崗失業(yè)人員通過非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。

通過發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式,為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對勞務(wù)派遣工作也有明確的要求,20____年省委發(fā)69號文件和20____年省委發(fā)31號文件提出,“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法,規(guī)范勞務(wù)派遣行為,建立和完善勞動力市場的長效管理機(jī)制,促進(jìn)勞動力市場的規(guī)范化發(fā)展。”勞動保障部張小建副部長也提出,勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個新的亮點,是近年來適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要,在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動就業(yè)中,都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定,既是對我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實踐的經(jīng)驗總結(jié),又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向,更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。

(一)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求

近年來,甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng),兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署,全省上下形成了抓發(fā)展、抓項目的良好局面,取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項目帶動戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,招商引資項目不斷增加,就業(yè)崗位有所增多,從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來,我省提出了一要抓項目,二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近,又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說明,我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書記在最近每次會議的講話中,要求各級黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項大產(chǎn)業(yè)來培育,拿出更多的精力,下更大的功夫來抓勞務(wù)輸出,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日,甘肅省委、省政府在定西市召開了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場會議,這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會議。勞動保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求,正確判斷形勢,敏銳把握住了機(jī)遇,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性,下大力量抓好勞務(wù)輸出。

(二)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是實現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑

中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于“20____年底基本實現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度并軌”的要求,是黨中央、國務(wù)院完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項重要戰(zhàn)略部署,是認(rèn)真總結(jié)幾年來國有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實踐做出的一項重大決策,也是逐步完善城鎮(zhèn)社會保障體系、建立市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項具體行動。當(dāng)前,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作,“本文來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動保障部、財政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求,“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行,妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換,原則上停止執(zhí)行國有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度,企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心,妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會保險關(guān)系接續(xù)、勞動關(guān)系處理和生活保障等問題。從明年開始,全面開始新制度的運(yùn)行?!蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0____年開始,省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開展了并軌工作試點,為全省下一步工作積累經(jīng)驗。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式,是并軌工作的一條途徑,將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè),緩解并軌工作中的矛盾。

(三)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法

為了適應(yīng)形勢的發(fā)展需求,拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)就業(yè),我們對新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索,對我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研,對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問題做了分析。也對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國有、集體、三資和私營企業(yè)等用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制,特別是在他們與員工建立和解決勞動關(guān)系方面,在社會保障方面和招用合適的勞動者方面面臨的新問題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實際,學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗,我們提出通過發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路,我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心,先期開展了派遣工作,摸索經(jīng)驗,完善制度,起到了示范和帶動作用。同時,在全省的煙草、長慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點工作。另外,白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開展了勞務(wù)派遣工作,取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員;白銀市建立了77個社區(qū)勞務(wù)派遣組織,成立了9個勞務(wù)派遣企業(yè),派遣就業(yè)了13000人;會寧福隆勞務(wù)有限公司20____年派遣勞務(wù)人員1928人,并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員;平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自20____年以來,通過勞務(wù)派遣的另一種形式——勞務(wù)承包,為長慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省通過勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的已有3萬人以上。

(四)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是開展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求

就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會化建設(shè)是在20____年全國再就業(yè)工作座談會上明確提出的一項新任務(wù)。去年,勞動保障部召開了新三化建設(shè)工作座談會,下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見和規(guī)劃。去年12月,省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會化工作三年(20____―20____年)計劃的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的意見》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗,就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織,而勞務(wù)派遣組織是一個新的亮點,是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部內(nèi)容,而且與勞動保障工作的全部內(nèi)容聯(lián)系緊密,因此,大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。

二、從建立市場就業(yè)機(jī)制入手,下大功夫把勞務(wù)派遣培育成一個大項目

(一)建立勞務(wù)派遣組織,構(gòu)建了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)

我省勞務(wù)派遣工作樹立人本服務(wù),以促進(jìn)就業(yè)為目的,對拓寬就業(yè)渠道,降低城鎮(zhèn)失業(yè)率,加快城鄉(xiāng)勞動者靈活就業(yè)組織化程度,創(chuàng)新就業(yè)觀念和就業(yè)服務(wù)方式,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。勞務(wù)派遣工作以促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、城鎮(zhèn)新增勞動力就業(yè)、大中專畢業(yè)生就業(yè)以及農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點,充分發(fā)揮勞務(wù)派遣系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的作用,用好用足促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的優(yōu)惠政策,大力開展職業(yè)教育、技能培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì),維護(hù)勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益,努力使勞務(wù)派遣工作成為促進(jìn)就業(yè)工作的一個大項目、大品牌,在全省形成“規(guī)范派遣,有序流動”的就業(yè)格局。各級勞動保障部門的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)勞動保障工作機(jī)構(gòu)、有關(guān)企事業(yè)單位和就業(yè)組織都可成立勞務(wù)派遣組織,申領(lǐng)職業(yè)介紹許可證、營業(yè)執(zhí)照或民辦非企業(yè)單位證書,構(gòu)建勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò),開展勞務(wù)派遣工作,進(jìn)一步完善了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)制定出臺勞務(wù)派遣政策,完善了勞務(wù)派遣制度體系

去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動力市場管理有關(guān)問題的通知》,今年又下發(fā)了《關(guān)于鼓勵支持下崗失業(yè)人員從事靈活就業(yè)和落實社會保險補(bǔ)貼政策的通知》。這兩個《通知》對我省勞務(wù)派遣有關(guān)政策和建立勞務(wù)派遣組織有關(guān)問題作出了相應(yīng)的規(guī)定。6月份,我廳召開了全省勞務(wù)派遣工作座談會。省政府還下發(fā)了《關(guān)于開展勞務(wù)派遣工作的若干意見》,使我省的勞務(wù)派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性強(qiáng)的政策文件和工資管理、勞動合同管理、社會保險關(guān)系接續(xù)、檔案管理和勞動爭議仲裁處理等相關(guān)制度已經(jīng)出臺或正在陸續(xù)制定,由此形成了具有甘肅特色的勞務(wù)派遣政策體系和制度體系。

(三)挖掘就業(yè)崗位潛力,疏通了三條派遣就業(yè)通道

現(xiàn)在,由于中央高度重視“三農(nóng)”工作,同時加強(qiáng)宏觀調(diào)控,經(jīng)濟(jì)得到了較快的.發(fā)展,省內(nèi)省外、國內(nèi)國外兩個市場用人需求量大增。特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民工嚴(yán)重短缺,一些大行業(yè)、大企業(yè)的改制改革需要一批派遣就業(yè)人員,這就為我省做好勞務(wù)派遣工作創(chuàng)造了歷史性的機(jī)遇。因此,我省進(jìn)一步廣泛聯(lián)系國內(nèi)國外、省內(nèi)省外兩個市場的崗位資源,大量收集就業(yè)信息,把我省更多的農(nóng)村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員大規(guī)模的轉(zhuǎn)移就業(yè),構(gòu)建起了就業(yè)通道。

一是進(jìn)一步拓展了省內(nèi)派遣通道。

我省各級勞務(wù)派遣組織與鐵路、電信、石油、石化、民航、煙草、銀行等優(yōu)勢企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系,合作推動勞務(wù)派遣就業(yè)工作。

二是進(jìn)一步疏通了省外派遣通道。

隨著我省勞務(wù)派遣事業(yè)的壯大,派遣人數(shù)將日益增多,派遣業(yè)務(wù)已向省外拓展。加強(qiáng)與省外大企業(yè)特別是外資大型企業(yè)的用工聯(lián)系,合作研究制定中長期的用工計劃,實現(xiàn)我省富余人員在全國范圍內(nèi)派遣就業(yè)。今年8月,我省與北京市合作,舉行了第十一屆華北勞務(wù)協(xié)作年會暨京隴勞務(wù)對接會,來自全國26個省市區(qū)勞動保障部門的200多名代表,共為我省提供了35萬多個就業(yè)崗位,現(xiàn)場簽訂了2.32萬人的用工協(xié)議。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了境外派遣工作。

近年來,我省出臺了境外就業(yè)管理辦法,省勞務(wù)辦成立了省隴原境外就業(yè)服務(wù)中心,開展了境外就業(yè)業(yè)務(wù)。

各地充分發(fā)揮勞務(wù)派遣的優(yōu)勢,把勞務(wù)派遣與境外就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,建立了一批境外勞務(wù)派遣基地。通過勞務(wù)派遣疏通合法出境的渠道。

勞務(wù)派遣個人工作計劃2

一、上半年工作基本情況

(一)進(jìn)一步理清工作思路

今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:

1、工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作目標(biāo):努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊伍爭氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。

3、工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。

4、工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。

5、主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。

6、六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測評。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實施細(xì)則》等三個制度,新制度的修訂主要有3個變化:

1、強(qiáng)化了《________區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市________區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法>的通知》(沙府發(fā)[20____]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求;

2、細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則,并加大了獎勵力度;

3、考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢(凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境

上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂設(shè)備,堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示,及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。

(四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請,應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單,以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長,履行四條職責(zé):一是主動、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進(jìn)一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率,大家的服務(wù)意識有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項審批服務(wù)工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強(qiáng),辦理周期較長,對工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚(yáng)。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍:有群眾到窗口“問路”,我們的工作人員不會不理或隨手一指,很多都會本著“首問負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。

(五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式

今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會,旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。

二、存在的主要問題

一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件,實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。

2、繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機(jī)制的同時,加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。

3、繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。

4、擴(kuò)大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。

6、辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報,同時要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。

勞務(wù)派遣個人工作計劃3

在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案,在確保項目工程施工不受影響的前提下,利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。

進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決,拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時,為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項目需求,及時增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

堅持“____”制度,確定每周五下午為例會時間,每月__日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位,制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責(zé)和獎罰措施,為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款,做到不漏項,力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計__余人,突發(fā)事件時,能夠及時趕赴第一現(xiàn)場,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。

勞務(wù)派遣個人工作計劃4

很榮幸能服務(wù)于我們這個項目團(tuán)隊。鑒于政府、企業(yè)對勞務(wù)實名制工資重視程度越來越高,而勞務(wù)實名制管理員這一崗位工作我沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗學(xué)習(xí)照搬,并且許多事情需要親力親為。我作為新進(jìn)人員,深感責(zé)任重大。通過以往的管理工作經(jīng)驗,結(jié)合實際了解情況,對以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述:

一、對勞務(wù)實名制管理員工作的理解

通過查閱資料總結(jié),管理工作流程為:收集現(xiàn)場勞務(wù)人員身份證復(fù)印件→統(tǒng)計勞務(wù)人員花名冊→制作勞務(wù)實名制臺賬→收取勞務(wù)人員考勤及工資明細(xì)表→經(jīng)本人確認(rèn)簽字→考勤表張貼公示→勞務(wù)人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環(huán),也實現(xiàn)了農(nóng)民工的動態(tài)管理。核心是農(nóng)民工實名制管理。

二、整體的工作思路

1、作為一個相對來說較臨時性的工作場地,所有一切都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)是強(qiáng)化執(zhí)行已經(jīng)建立起的勞務(wù)實名制制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標(biāo),是通過各種規(guī)章制度和人為努力,使各部門與勞務(wù)分包商之間形成密切配合,使整個勞務(wù)實名制工作穩(wěn)定開展。

2、加強(qiáng)溝通,密切和勞務(wù)班組長間的職能銜接,起到上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用以及監(jiān)督作用。充分使用列會等各種形式,統(tǒng)一各大小班組長思想,使其認(rèn)識、理解、服從項目部各項工作計劃。

3、深入基層,充分了解基層務(wù)工者的想法,結(jié)合項目部工作實際制定合理的管理規(guī)定。

三、近期工作計劃

1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下對自己工作進(jìn)行定位和明確崗位職責(zé)。在管理中,各類登記信息做到明確責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是需要做到可以一個人負(fù)責(zé)多件事,避免多個人負(fù)責(zé)一件事。

2、強(qiáng)化項目部相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格發(fā)放與回收管理流程,落實整改通知與回復(fù)專人負(fù)責(zé)制,并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。

四、中期的計劃

1、對照辦公室中長期規(guī)劃,主要開展實名制工作落實情況調(diào)查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。

2、提高工作效率,為項目部用工擴(kuò)大規(guī)模做好保障準(zhǔn)備工作。

五、中長期計劃主要是在各項制度完善和文化活動建設(shè)上。

1、認(rèn)真履行本崗位各項職能,嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到用人賬實相符。

2、加強(qiáng)計劃管理,修改完善有關(guān)勞務(wù)實名制各項制度,并形成完整體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實提高工作效率。

3、根據(jù)項目部的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,建議提煉項目部文化精髓,編制文化建設(shè)綱要,形成完善可行的管理手冊,并逐步實行。最終使項目部勞務(wù)實名制管理工作步入正規(guī)化、科學(xué)化,系統(tǒng)化。這點需要在日常工作軌道中加以建設(shè)。

勞務(wù)派遣個人工作計劃5

一、被派遣者檔案管理

為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:

(1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);

(2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);

(3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;

(4) 按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)婚證明、出國政審等),存檔期間計算工齡等;

(5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

二、用工單位需要做的工作

(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)被派遣者的各項費用。

(2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度,負(fù)責(zé)對被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。

(3)實施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),對被派遣者進(jìn)行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。

三、 用工單位需承擔(dān)的費用

用工單位的開支項目有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。

四、被派遣者是否隨意辭退

采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》,對符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟(jì)賠償

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