時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編給大家?guī)淼膭趧?wù)派遣個人總結(jié)，希望大家能夠喜歡!
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20__年9月進(jìn)場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20__年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
(一)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
(二)勞務(wù)管理模式的改進(jìn)
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
(三)與勞務(wù)人員的溝通工作
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
(四)內(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實(shí)性。
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
__年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中__年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。__年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
__年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個，參?？?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬情況
__年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)服務(wù)費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未及時到我公司辦理相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務(wù)單價、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不及時，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法及時開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)糾紛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)糾紛，經(jīng)過調(diào)解雙方已達(dá)成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調(diào)解、配合并留存相關(guān)資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的項(xiàng)目，積極配合各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務(wù)安全管理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一時間要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長特別須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)及消防責(zé)任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場后針對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，并簽字留存書面資料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項(xiàng)目安全三級教育。
七、勞務(wù)工資管理及辦理工資卡
根據(jù)國家級集團(tuán)公司分賬管理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議的項(xiàng)目12家，辦理工資卡人數(shù)535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資糾紛等問題。
今年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20_年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強(qiáng)勞動人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20_年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規(guī)范勞動定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場寫實(shí)，切實(shí)做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴(yán)格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續(xù)簽勞動合同216人。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
(四)職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20_年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個，培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓(xùn)37566人次。
二是完成各類職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20_年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20_年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書共計(jì)64本。
一、主要工作
(一)勞務(wù)派遣工作
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20_年年底，因物資總庫搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對各單位請假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報(bào)的突出問題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對自己有一個自我認(rèn)識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
(二)保潔清運(yùn)工作
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1—3月份在部分單位購置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調(diào)整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬元。二是打破勞務(wù)公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調(diào)劑出去的)。
(三)安全管理工作
1.針對當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓(xùn)，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn))進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒標(biāo)簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤庫，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫存品，減少庫壓資金。
(四)降本節(jié)支增效工作
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬元。
2.積極與政府相關(guān)部門聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從20_年5月至20_年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬元，無形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
(五)人事勞資工作
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20_年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書630份;為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問獎金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來開拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強(qiáng)化勞動紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｋ氖菆?jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開車間的勞務(wù)工管理員會議，及時掌握勞務(wù)工的思想動態(tài)及車間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴。總而言之服務(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
_區(qū)是慶陽市委、市政府所在地，總?cè)丝?2.71萬人,其中農(nóng)業(yè)人口23.93萬人,現(xiàn)有城鄉(xiāng)勞動力14.46萬人,農(nóng)村剩余勞動力4.74萬人，人均耕地面積1.6畝，是以農(nóng)業(yè)為主的縣級區(qū)。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的首要工作來抓，并納入到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，同時區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的文件，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，健全就業(yè)服務(wù)體系，并大力推行先培訓(xùn)，后輸出，培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式，通過政府抓、信息引、典型帶、跟蹤服務(wù)做保障、輸出基地做依托的勞務(wù)輸出新模式。近3年來，經(jīng)過我們的努力，共輸出城鄉(xiāng)勞動力15.9萬人(次)，其中有組織輸出5.88萬人(次)，組織培訓(xùn)農(nóng)民工8.4萬人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入5.72億元，勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的36.6。有力地促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前，在全區(qū)已形成了勞務(wù)輸出致富快、鐵桿莊稼保增收的良好氛圍。為此，_中心勞動力市場被國家勞動和社會保障部授予全國勞動和社會保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的榮譽(yù)稱號、_區(qū)勞務(wù)辦被省市勞務(wù)部門授予全省、全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)
為了把勞務(wù)工作做大做強(qiáng)，當(dāng)做一個大產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)濟(jì)來培育和發(fā)展，制定出臺了《_區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，明確了全區(qū)勞務(wù)工作發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并且成立了由區(qū)政府一把手任組長，分管區(qū)長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立起了區(qū)級勞務(wù)輸出工作部門聯(lián)席會議制度，定期研究和解決勞務(wù)輸出工作中的具體問題。并把勞務(wù)輸出作為全區(qū)目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容來落實(shí)，定期督察，通報(bào)工作情況，并在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)工作站，配備了專職勞務(wù)工作人員，并配備了傳真機(jī)等辦公設(shè)施，同時又為勞務(wù)工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了信息和人力資源對接，并建成了鄉(xiāng)級勞動力資源庫。規(guī)范了辦事程序，聘請105名村支書或文書兼任勞務(wù)信息員。區(qū)財(cái)政在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，每年列支25萬元作為勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。目前全區(qū)勞務(wù)輸出工作已形成了以區(qū)勞務(wù)辦為中心，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦勞務(wù)工作站為依托，8家民辦職業(yè)介紹所為補(bǔ)充，以甘肅省勞務(wù)輸出_培訓(xùn)基地、隴東職專、_職專以及33家民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地，以慶陽市_慶安勞務(wù)派遣有限責(zé)任公司為窗口的就業(yè)服務(wù)體系。
二、加大勞務(wù)輸出工作宣傳力度，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
要把勞務(wù)輸出工作做大、做強(qiáng)、做好、做精，思想動員工作是先導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳工作是搞好勞務(wù)輸出工作的基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮電視等各種媒體的作用，積極宣傳有關(guān)促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移的政策法規(guī)，區(qū)勞務(wù)辦同區(qū)電視臺合辦了“就業(yè)之窗”欄目、建成了“191”網(wǎng)站，并開通了“16012333”就業(yè)服務(wù)咨詢熱線，及時收集、篩選、發(fā)布就業(yè)信息。區(qū)勞務(wù)辦投資10萬元在_小什字安裝了大型LED電子顯示屏，全天候向街道行人發(fā)布全國勞務(wù)信息，大力宣傳促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的政策、法規(guī)，及時把一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)崗位及一些交通信息及時發(fā)布出去，為群眾提供了可靠的勞務(wù)信息，有效降低了外出務(wù)工的盲目性和提高了務(wù)工的可靠性。在外出務(wù)工的黃金季節(jié)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會日，區(qū)勞務(wù)辦在城區(qū)汽車站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了外出人員信息、政策咨詢處，為全市外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放春風(fēng)卡、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》，《農(nóng)民工務(wù)工指南》、《農(nóng)村青年外出務(wù)工100問》、印有省勞務(wù)辦駐外辦事處聯(lián)系電話的交通地圖等資料。同時我們還成立了勞務(wù)工作文化宣傳隊(duì)，編排和勞務(wù)工作有關(guān)的相聲、小品節(jié)目，在春節(jié)、“五·一”、“十一”等節(jié)假日下鄉(xiāng)巡回演出。同時我們組織工作人員利用農(nóng)村集市、商品交流會、基層工作會等場合，采取開辟專欄，制作專題，張貼標(biāo)語，散發(fā)傳單，開展多種形式的宣傳咨詢活動，積極宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入等方面的意義和作用，大力宣傳加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作的新做法和經(jīng)驗(yàn)，宣傳勞動法律、法規(guī)，幫助務(wù)工群眾樹立法制觀念和維權(quán)意識，增強(qiáng)職業(yè)道德。宣傳外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，用群眾身邊的事情引導(dǎo)和教育廣大群眾，破除陳舊觀念，適應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極走出去，在更大范圍內(nèi)、更廣的領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
三、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)
勞動力市場的競爭，說到底是人的素質(zhì)的競爭。要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下找到一份穩(wěn)定的職業(yè)，技能是保障，素質(zhì)是根本。提高農(nóng)民工素質(zhì)的根本在于培訓(xùn)。我區(qū)把農(nóng)民工技能培訓(xùn)作為增強(qiáng)_勞務(wù)知名度和綜合競爭力、開發(fā)人力資源的強(qiáng)大助推器。按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則依托“甘肅省勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地”進(jìn)行了交通規(guī)則、城市生活常識、勞動保護(hù)、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前培訓(xùn)，按照“學(xué)以致用、方便群眾、確保實(shí)效、創(chuàng)出品牌”的總體思路，并根據(jù)勞動力市場需求，我們開設(shè)了采油、鉆井、汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊石油、開采、美容美發(fā)、汽車修理、家政服務(wù)、公關(guān)禮儀、護(hù)理、香包刺繡、機(jī)械加工等22個專業(yè)的技能培訓(xùn)。區(qū)勞務(wù)按照“訂單培訓(xùn)，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位組織技能培訓(xùn)6160人，發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書本5037本，并全部安置上崗。通過培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有證書”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍蓬勃興起，打造出了_勞務(wù)品牌，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，提高了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
四、精心組織輸出，注重就業(yè)服務(wù)
充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把有組織輸出作為勞務(wù)輸出的重點(diǎn)工作來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務(wù)工作站深入村組社區(qū)逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動力資源調(diào)查，分類統(tǒng)計(jì)、造冊登記，詳細(xì)掌握本轄區(qū)勞動力資源狀況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務(wù)合作基地。充分發(fā)揮省勞務(wù)辦駐外辦事機(jī)構(gòu)的作用，通過東進(jìn)西出，南北并舉、主攻重點(diǎn)的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江、長慶油田等地建立了以電子通訊、服裝制作、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務(wù)基地85處。三是為外出務(wù)工人員提供后勤保障服務(wù)。對組織輸出的務(wù)工人員建立健全了檔案，發(fā)放了外出務(wù)工維權(quán)手冊和政府交通補(bǔ)貼，代購車票，安排上崗，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權(quán)有人管”。同時注重做好對勞務(wù)工的跟蹤服務(wù)工作，區(qū)勞務(wù)辦工作人員定期回訪用人單位和務(wù)工家屬，掌握用工單位動態(tài)，看望務(wù)工人員，聯(lián)絡(luò)感情，互通信息，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。我區(qū)什社鄉(xiāng)青年馮敬鑫在上海消安公司上班期間受工傷后，區(qū)勞務(wù)辦及時通過省勞務(wù)辦駐上海辦事處了解情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)出面同消安公司為馮敬鑫爭取到工傷保險金2萬元和住院期間的費(fèi)用及工資。由于服務(wù)到位、上下聯(lián)動，有效地維護(hù)了務(wù)工人員的合法權(quán)益，建立起了_誠信勞務(wù)。
五、典型示范，輻射帶動
我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一條“輸出富余勞動力打工積累資金技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)安置富余勞動力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20_年以來，我區(qū)已有930名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、客貨運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其中務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動力已達(dá)5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進(jìn)思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，_區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐明顯加快，農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村面貌煥然一新。
六、經(jīng)過我們幾年的勞務(wù)輸出工作，我們體會到：
(一)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措。_區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，現(xiàn)實(shí)要求我們跳出_謀劃就業(yè)問題，在更大范圍內(nèi)尋求勞動力轉(zhuǎn)移的出路，只要我們緊緊抓住當(dāng)前勞務(wù)輸出面臨的難得機(jī)遇，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，既可以大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，又可以促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。
_區(qū)勞務(wù)力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實(shí)踐證明勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投入小、見效快、富民強(qiáng)區(qū)的新型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)勞務(wù)工作有利于擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入，有利于維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)物質(zhì)文明、政法文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是貧困地區(qū)堅(jiān)持以人為本，開發(fā)人力資源的必然選擇
加強(qiáng)勞務(wù)工作，加大培訓(xùn)力度，有利于把沉重的人口壓力轉(zhuǎn)化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
七、我區(qū)勞務(wù)輸出工作展望：
我區(qū)的勞務(wù)工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務(wù)工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業(yè)難”同時存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站干部、勞務(wù)信息員害怕把農(nóng)民領(lǐng)出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農(nóng)民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓(xùn)存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農(nóng)村剩余勞動力的職業(yè)技能水平不能適應(yīng)城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務(wù)工人員維權(quán)意識差，部分民辦職介機(jī)構(gòu)重收費(fèi)輕服務(wù)，勞務(wù)工的`正當(dāng)權(quán)益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》(甘辦發(fā)電[20_]28號)要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視差距，研究對策，查缺補(bǔ)漏，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力開創(chuàng)勞務(wù)工作新局面。
汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊、石油開采、美容美發(fā)、汽車修理、家政服務(wù)、公關(guān)禮儀、護(hù)理、香包刺繡、機(jī)械加工等22個專業(yè)的技能培訓(xùn)。我們按照“訂單培訓(xùn)，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位培訓(xùn)3160多人，并定向安置上崗。通過培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有職業(yè)技能證書”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍悄然興起，打出了_勞務(wù)品牌，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，增加了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
八、精心組織，注重服務(wù)
充分發(fā)揮政府的職能作用，把組織輸出作為勞務(wù)輸出的重中之重來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務(wù)站深入村組社區(qū)開展城鄉(xiāng)勞動力資源調(diào)查，分類統(tǒng)計(jì)、造冊登記，詳細(xì)掌握本轄區(qū)勞動力資源狀況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務(wù)基地。充分發(fā)揮省勞務(wù)辦駐外辦事機(jī)構(gòu)的作用，通過東進(jìn)西出，南北并舉、主攻重點(diǎn)的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江等地建立了以電子通訊、服裝制作、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的上規(guī)模勞務(wù)基地85處。三是為外出務(wù)工人員提供全程服務(wù)。對組織輸出的務(wù)工人員建立檔案，發(fā)放外出務(wù)工維權(quán)手冊和外出務(wù)工政府補(bǔ)貼，并代購車票，護(hù)送進(jìn)廠，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權(quán)有保障”。注重做好對勞務(wù)工的跟蹤服務(wù)工作，區(qū)勞務(wù)辦工作人員定期回訪用人單位，掌握用工單位動態(tài)，看望勞務(wù)人員，聯(lián)絡(luò)感情，互通信息，協(xié)調(diào)解決勞動工資、福利待遇等問題，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。區(qū)勞務(wù)辦輸出到上海消防總公司的青年馮敬鑫因本人不慎受了工傷，區(qū)勞務(wù)辦及時委托省勞務(wù)辦駐上海辦事處，辦事處工作人員積極到醫(yī)院看望他，并出面同消訪公司協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，為務(wù)工人員馮敬鑫爭取到應(yīng)該享有工傷保險金2萬元。確保組織輸出一批，致富一批，帶動更多的人參與勞務(wù)輸出，促使有組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
九、典型示范，輻射帶動
我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一條“輸出富余勞動力、打工、積累資金、技術(shù)返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)安置富余勞動力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20_年以來，我區(qū)已有930名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、客貨運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其中務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動力已達(dá)5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進(jìn)思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，_區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐明顯加快，農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村面貌煥然一新。
幾點(diǎn)體會：
(一)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措。
_區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，現(xiàn)實(shí)要求我們跳出_謀劃就業(yè)問題，在更大范圍內(nèi)尋求勞動力轉(zhuǎn)移的出路，只要我們緊緊抓住當(dāng)前勞務(wù)輸出面臨的難得機(jī)遇，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，既可以大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，又可以促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。
_區(qū)勞務(wù)力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實(shí)踐證明勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投入小、見效快、富民強(qiáng)區(qū)的新型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)勞務(wù)工作有利于擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入，有利于維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)物質(zhì)文明、政法文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是貧困地區(qū)堅(jiān)持以人為本，開發(fā)人力資源的必然選擇
加強(qiáng)勞務(wù)工作，加大培訓(xùn)力度，有利于把沉重的人口壓力轉(zhuǎn)化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
今后勞務(wù)輸出工作展望：
我區(qū)的勞務(wù)工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務(wù)工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業(yè)難”同時存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站干部、勞務(wù)信息員害怕把農(nóng)民領(lǐng)出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農(nóng)民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓(xùn)存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農(nóng)村剩余勞動力的職業(yè)技能水平不能適應(yīng)城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務(wù)工人員維權(quán)意識差，部分民辦職介機(jī)構(gòu)重收費(fèi)輕服務(wù)，勞務(wù)工的正當(dāng)權(quán)益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》(甘辦發(fā)電[20_]28號)要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視差距，研究對策，查缺補(bǔ)漏，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力開創(chuàng)勞務(wù)工作新局面。