供銷社2019年工作總結和2020年工作計劃范文
2020年以來，在市委、市政府的正確領導下，市供銷社認真貫徹落實黨的十九大及十九屆三中全會精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全力維護系統(tǒng)穩(wěn)定，扎實推進供銷社綜合改革，大力實施“村社共建、企社共建、網社共建”三項計劃，努力探索具有“XX特色”的供銷社發(fā)展新路，著力推動供銷社邁向鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，在鄉(xiāng)村振興中實現更大作為，截至目前全年新建村級供銷社4家，另有10家正在組建中?，F將有關情況報告如下:
一、2020年工作總結
(一)多管齊下，穩(wěn)步推進綜合改革重點工作
實施村社共建計劃，初步探索了發(fā)展農村集體經濟的有效載體。2020年，我社按照綜合改革方案，著力聚焦實施“3368基層組織建設行動計劃”，大力推進村級供銷社建設。8月份，市委組織部、市供銷社聯合發(fā)文，深化實施村社共建試點工作，選取義安區(qū)順安鎮(zhèn)深化村社共建試點，力爭實現村級社服務全覆蓋、村級電商服務全覆蓋。截至目前，新注冊村級供銷社4家，其中，義安區(qū)2家，樅陽縣2家。全市已建設18個村級供銷合作社。各村供銷社結合實際、因地制宜，以項目帶動，探索開展經營活動，相當一部分村集體有了經濟收入。2020年獲得省級示范村級供銷社獎勵60萬元。中華全國供銷總社駱琳副主任等總社領導在XX的實地調研中，對我社基層組織建設中的創(chuàng)新做法給予了充分肯定和重要指示。
實施企社共建計劃，初步探索了發(fā)展現代農業(yè)的有效途徑。我社牢牢依托項目政策支持，推進產業(yè)跨越計劃。2020年，爭取省“新網工程”資金97萬，市“新網工程”資金60萬，共扶持各類“新網工程”建設項目9個，其中電子商務1個，冷鏈物流配送項目1個，農民專業(yè)合作社4家，村級基層供銷社建設項目3個。今年省、市“新網工程”資金全部通過轉移支付方式撥付，比2020年共增加34萬元，增長27.6%。普濟圩供銷有限公司的農業(yè)社會化服務項目獲得財政項目資金364萬元支持，正按實施方案的時序進度穩(wěn)步開展。獲得省級電子商務示范企業(yè)獎勵40萬元。安徽四洋集團2020年農發(fā)項目通過省級驗收。通過這些項目的實施，企業(yè)在得到長足發(fā)展的同時，供銷社服務現代農業(yè)，發(fā)揮為農服務的作用也得到體現。
實施網社共建計劃，初步探索了為農服務的有效平臺。2020年實際建設122個村級電商物流服務站和1個“供銷e家”XX運營中心，樅陽、義安、郊區(qū)3個分中心已完成建設，構建起上下貫通、左右聯結的電商網絡，逐步投入運營。我社“供銷e家”電商網絡已經成為市政府電商進農村全覆蓋的重要組成部分。天井農夫電商公司依托總社“供銷e家”電商平臺已開展電商專題培訓5場，累計培訓人員600余人次，公司運營部常年深入村鎮(zhèn)進行電商幫扶、業(yè)務指導、就業(yè)指導等。今年5月，在中華全國供銷總社“供銷e家”電商開展的品牌購活動中，XX地方平臺的單品(農資)交易額在263個地方平臺評選中獲得第二名。XX運營中心項目也入選總社《供銷e家縣域電商典型案例匯編》，作為樣板重點打造，供全國各省各地方平臺發(fā)展做參考。目前，在“供銷e家”XX地方平臺交易的商家已達58戶，交易品種117個,2020年線上線下交易額9000萬元，天井農夫電子商務有限公司入選省社電子商務示范企業(yè)。
聯合社機關改革有序推進。“三會”建設穩(wěn)步推進，市社監(jiān)事會主任已經配備到位，第一次社員代表大會于2020年12月20日至21日成功召開。市社積極與樅陽縣、義安區(qū)政府溝通，推進縣區(qū)供銷社綜合改革相關工作;安排機關人員到社有企業(yè)兼職，支持社有企業(yè)良性發(fā)展。通過不斷深化綜合改革，進一步增強供銷系統(tǒng)為農服務能力和經濟發(fā)展動力。
(二)精準幫扶，認真開展脫貧攻堅工作
市供銷社堅持將政策和資金扶持力度向樅陽縣貧困村傾斜。在我社與市財政局共同印發(fā)的《XX市省級新農村現代流通服務網絡工程專項資金管理辦法實施細則》中，明確資金以轉移支付的方式由縣區(qū)財政直接撥付。隨后，我社與市發(fā)改委溝通協(xié)調，市級“新網工程”同樣也采取轉移支付的方式直接撥付。通過轉移支付，省、市級“新網工程”共計60萬元用于幫扶樅陽縣項目發(fā)展。在項目建設和運營中，我社要求各項目單位在雇傭勞動力和成立專業(yè)合作社時，優(yōu)先考慮貧困大學生、貧困家庭和貧困勞動力，盡可能地通過政策幫助貧困人口實現脫貧致富。我社積極爭取項目政策和資金籌措，今年新建成了22個村級電商服務站，實現了貧困出列村全覆蓋。撥付同樂村12.5萬元用于道路維修工程。每季度與樅陽縣供銷社、同樂村、裕豐村召開聯合黨委會，研究解決涉及兩個村發(fā)展中的重大問題。
(三)多措并舉，全力維護供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定
始終把解決改制遺留問題作為構建系統(tǒng)和諧的重點來抓。一是通過積極追繳債權、爭取拆遷改造補償等方式，籌措資金，優(yōu)先兌付改制資金缺口，努力維護系統(tǒng)內職工合法正當權益。認真做好托管服務工作，為“養(yǎng)起來”、“協(xié)保”人員及時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險等各項費用，解決他們的后顧之憂。按照《信訪條例》的相關要求，依法處理和接待改制企業(yè)職工上訪，穩(wěn)態(tài)處置信訪個案，積極緩解職工情緒。二是經過千辛萬苦的爭取，農資公司1480萬元拆遷補償款問題，歷時三個年頭，合規(guī)、合法、合程序的解決框架已經確定。三是陳權波拖欠江南商場4000余萬元拍賣款案件，經市政府協(xié)調，在我社多次要求下，法院啟動強制執(zhí)行程序。
指導社有企業(yè)做好生產經營和安全生產。開展了危險物品安全專項檢查督查、倉庫和易燃易爆物品安全專項檢查，對企業(yè)生產、經營、消防安全提出整改意見和要求，強化企業(yè)安全管理，落實安全生產責任制，加強隱患排查和整治，確保生產經營正常開展，今年以來全系統(tǒng)做到安全無事故。
(四)強化教育，凝聚改革發(fā)展動力
市供銷社按照省、市委關于深入開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育活動的精神，將警示教育活動做細、做精、做實，成立活動領導小組，召開動員部署會，采用黨組中心組集體學習、自學、討論等形式，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律法規(guī)，學習習近平總書記關于全面從嚴治黨系列重要講話精神和有關講忠誠、嚴紀律、立政德方面的重要論述，組織走訪慰問樅陽縣老洲鎮(zhèn)同樂村、裕豐村老黨員和貧困戶，開展服務群眾實踐活動，組織觀看警示教育片，組織全體黨員赴涇縣參觀紅色教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育。召開“講嚴立”專題警示教育中心組理論學習研討會，社黨組班子成員聯系典型案例，對照黨章黨紀，結合自身思想工作生活實際認真反思，以“三嚴三實”原則審視“不忘初心忘沒忘?牢記使命牢不牢”為主題，積極研討發(fā)言，通過召開座談會，個別談話，調查研究等形式廣泛征求意見，在此基礎上，召開講嚴立警示教育專題民主生活會和組織生活會，使黨員領導干部經受了一次嚴格的黨內生活鍛煉，進一步增強了黨組織的活力，達到了團結—批評—團結的目的。市供銷社努力將警示教育活動與供銷社綜合改革緊密結合，在固化、轉化專題警示教育成果中不斷夯實全面從嚴治黨的根基。
(五)常抓不懈，落實意識形態(tài)工作主體責任
市供銷社認真貫徹落實中央、省、市委關于意識形態(tài)工作部署要求，結合“兩學一做”常態(tài)化、“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育及“三查三問”，進一步加強意識形態(tài)工作，明確黨組領導班子的主體責任，調整充實市供銷社意識形態(tài)工作領導小組，明確社黨組書記為意識形態(tài)工作第一責任人，其他領導班子成員按照責任分工，嚴格落實“一崗雙責”。2020年，市供銷社開展黨組理論中心組集中學習12次，注重利用干部職工大會、黨日活動、座談會等時機，強調意識形態(tài)工作的極端重要性，旗幟鮮明地反對歷史虛無主義、傳播輕信政治謠言、詆毀貶低黨和國家領導人等錯誤思想傾向，進一步深化黨員干部理想信念教育。我們將意識形態(tài)工作納入科室崗位目標責任制考核內容，明確對未能履行工作職責，意識形態(tài)出現嚴重錯誤和問題，并造成嚴重后果的科室或個人，予以嚴肅問責。
二、存在主要問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中仍存在不足:一是供銷系統(tǒng)底子薄、基礎弱、矛盾多的狀況并未從根本上改變，村社共建工作發(fā)展不平衡，電商扶貧的潛力沒有充分發(fā)揮;二是改制遺留問題仍然不少，改制企業(yè)職工上訪仍時有發(fā)生;三是江南商場4000萬債權和原農資分公司倉庫地塊1480萬土地拆遷補償款仍待追繳。以上都將在今后工作中加以解決。
三、2020年重點工作
2020年，我們將重點抓好以下四個方面工作:
(一)堅決維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定
穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。市供銷社將通過進一步建立健全信訪維穩(wěn)工作責任制，認真開展系統(tǒng)內矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現和化解矛盾糾紛，及時排查系統(tǒng)內改制人員的信訪穩(wěn)定情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
(二)促進社有資產保值增值
加強對宏觀經濟形勢和相關政策的分析研判，加強對重點業(yè)務、重點企業(yè)的指導。加強經營創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新，在穩(wěn)定傳統(tǒng)主營業(yè)務的基礎上，穩(wěn)步拓展新興業(yè)務，加快推進企業(yè)轉型升級和結構調整，不斷提升盈利能力和經營效益，為社有經濟的穩(wěn)健增長發(fā)揮帶動作用。推進管理機制創(chuàng)新，加強預算管理，做好財務預算的執(zhí)行、監(jiān)督和考核，進一步規(guī)范社有資本經營收益的核算和管理。加強成本管理，千方百計降低費用，努力降本增效。
(三)強力推進供銷社綜合改革
1.推進聯合社的組織機制創(chuàng)新，著力構建“雙線運行”的組織體系。根據社企分開和“雙線運行”的要求，積極構建聯合社主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經營服務體系。按照供銷社改革頂層設計的要求，著力提升聯合社的綜合統(tǒng)籌能力、指導服務能力、資產運營與監(jiān)管能力、政策協(xié)調能力，進一步明晰職能定位。加快構建上下貫通、運行高效的組織體系,服務鄉(xiāng)村振興。
加強新型基層組織建設，著力發(fā)展集體經濟。以深化村級供銷社試點為基礎，推進村級供銷社提質擴面。在村級社全面充分發(fā)展的基礎上，領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，探索聯合組建新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，進而形成完整的基層供銷社組織體系。按照“市場化、合作制、開放式”原則，推進基層社轉型升級，通過項目扶持，支持基層社發(fā)展特色產業(yè)，努力提高新型基層社在市場經濟條件下的經營服務能力，真正成為發(fā)展農村集體經濟的重要市場主體。
支持社有企業(yè)做大做強，著力發(fā)展現代農業(yè)。推進“三會”建設，適時組建社有資產管理委員會，切實代表理事會履行出資人職能和對社有資產監(jiān)管的責任，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉變。支持社有企業(yè)外拓市場，內強管理，通過實行社企分開，確保社有資產保值增值，增強社有企業(yè)市場競爭力，放大社有企業(yè)社會功能，更好地履行為農服務職能。
發(fā)揮電商惠農平臺作用，著力開展為農服務。加強對“供銷e家”XX中心的指導，密切與村級電商服務站的經營聯系，有效聯結“供銷e家”電子商務平臺，通過項目政策進一步支持其發(fā)展壯大;加強對村級電商服務站的培訓指導，促進其自身經營有序、運營良好，密織電子商務經營網絡。發(fā)揮“供銷e家”電子商務平臺綜合服務效能，使農民在服務站內就可以享受到從選種育種、測土配肥、病蟲害治理到農產品收獲、加工、銷售全產業(yè)鏈的線上服務。
(四)全面加強機關建設
繼續(xù)鞏固專題警示教育成果，對照“三查三問”要求，弘揚腳踏實地、真抓實干的良好作風，提升工作標準、提高工作效率，增強服務能力，樹立良好形象。加強人才隊伍建設，創(chuàng)新培養(yǎng)任用機制，開展多種形式的培訓教育，注重多崗位、多方式培養(yǎng)鍛煉干部，繼續(xù)探索實行兼職不兼薪交流使用制度，優(yōu)化人才隊伍結構，打造作風優(yōu)良、素質過硬的干部職工隊伍。健全反腐倡廉的工作機制，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，把落實中央八項規(guī)定精神、深入糾正“四風”作為一項長期政治任務，持之以恒抓好落實。進一步抓好意識形態(tài)工作，持之以恒抓好理論學習，提高輿論引導水平，擴大意識形態(tài)工作宣傳渠道，為推進意識形態(tài)工作發(fā)展提供堅強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。