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2022年單位工作總結(jié)

| 彭永

2022年單位工作總結(jié)5篇

單位,指機關(guān)、團體或?qū)儆谝粋€機關(guān)、團體的各個部門;指數(shù)學方面或物理方面計量事物的標準量的名稱。下面是小編給大家整理的2022年單位工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022年單位工作總結(jié)

2022年單位工作總結(jié)1

一個年度的工作,我也是在回顧之中,看到自己的成長,同時也是有要去繼續(xù)提升的地方,工作做好了,得到了肯定,但是也是還有些方面我自己也是看到,要繼續(xù)的努力,在此也是對于過去這一年度的工作總結(jié)。

參加工作,其實也是剛好一年的時間,從開始的茫然,到而今更好的去面對,并且也是找到了自己的方向,剛來單位的時候,其實我也是不太清楚自己的定位,以及以后要去走的路,這份工作自己的選擇有一部分,同時也是家里的支持,所以其實并沒有那么的清晰,但一年下來,我也是看到自己的成績,同時這份工作自己也是很合適去做,雖然不是特別的興趣所在,但是我也是清楚自己的能力是怎么樣,能做什么工作,工作不是玩,不是喜歡就夠了的,而是更多的要匹配自己的能力,能做成,取得成績才是更為重要的,所以我也是漸漸的適應(yīng),去做好,同時也是在這份工作里頭找到了屬于自己的成就感,融入到了單位里面和同事的相處也是愉快的,對于工作的要求也是認真的去完成它。

做事的過程之中,我并沒有停止學習,反而是不斷的去工作里頭看到問題所在,就去解決,自身的能力也是得到了很大的提升,并且我也是清楚,自己在單位,那么自己的努力之后才能更好的立足,無論是什么樣的崗位,做什么工作,能力是重要的,不單單是自己做完事情就夠了,效率也是重要的,同時改進之后,也是可以讓自己做更多的事情,得到晉升的機會,而今和剛來時候?qū)Ρ?,我也是對于所做的事情有了更多自己的理解,更從容的面對工作里頭的問題和困難。特別是對于領(lǐng)導要求的工作,以前我也是挺擔憂自己是否能做好,也是很多時候會去找同事請教,不過慢慢的自己也是變得成熟,能做好,甚至對于新來的同事也是能給予幫助。

時間也是感覺過得太快,一年已經(jīng)過去,自己有進步,但是也是有很多經(jīng)驗方面是不夠的,要繼續(xù)的努力,同時能力的提升也是重要,只有自己不斷的去努力,多一些改進,才能找到更多的不足去改變,積極的做好,讓自己在單位更好的作出自己的一個貢獻,接下來的日子里,我也是要繼續(xù)的學習,去完善自己的工作,做的更好。

2022年單位工作總結(jié)2

作為單位的一員,在單位一年的工作,我到了要結(jié)束的時候了,所以我趕在這個時間點對我一年里的工作進行了一個回顧,并做了如下的工作總結(jié):

一、加強思想理論,做思想良好的人

我是單位人,所以我知道自己的思想正確很重要,因為我是為大家服務(wù)的。為此本年度,我很努力的去閱讀關(guān)于思想的書籍,我認真的學習相關(guān)的政治理論,把自己的思想加強了,并且致力做個思想優(yōu)良的人。思想品德高了,做人做事也會更加有個度。我努力去樹立自己良好又正確的三觀,把自己的價值觀和世界觀以及人生觀都努力的樹立起來,讓自己有好的思想為大家提供服務(wù)。

二、工作努力不計較

作為單位一員,我們的工作就是專門為他人服務(wù)的,所以工作必須認真,而且要努力,并且不能計較,所以我一到崗位上工作,我就盡心的為大家解決問題,細心耐心的聽取大家的意見,努力做好分內(nèi)之事。有時候工作也會讓我感到特別的疲憊,也會損失掉自己的一些利益,但是我都不去計較,盡可能的做出貢獻,把集體的利益放在所有利益的第一,為單位做好事,為單位獲得榮譽。我這樣做是因為懂得什么事情都太過計較,反而還做不好工作,做不好自己,會把自己變成一個很不好的人,所以選擇做事放下個人私利,以集體的榮譽感為首要事。

三、需要努力改進的地方

做事情的時候有很多方面會欠缺考驗,會把事情給做差,也就是做事考慮的不細致,所以我在明年的工作里,必須要努力去改進這個方面,因為考慮事情的方方面面,才能真的把事情做好。最重要的是我是為大家去服務(wù)的.,那更應(yīng)該要努力去為大家考慮了。工作效率要提高,有些工作因為效率過低,導致不能很好的去完成,如此工作的結(jié)果也就大打折扣了,在以后的工作里,我要提高工作效率,努力把工作早點完成,才能有時間去把其他的工作做好,不然工作只會越拖越多。

這一年來,在工作里,還是有收獲的,我覺得很開心的是自己又成長了一些,每次的成長和進步,都是對我的一種激勵,會讓我覺得工作辛苦是值得的。未來的工作我明白自己還有更大的進步空間,所以我會為此努力的,讓自己為大家做實事,努力做好服務(wù)。

2022年單位工作總結(jié)3

光陰似箭,20_年5月我進入_工程監(jiān)理有限公司工作,成為一名水利工程現(xiàn)場監(jiān)理員。不知不覺,現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了。在這1年中,在同事及領(lǐng)導的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。做為一名監(jiān)理員,我的工作年中總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結(jié)同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教同事和領(lǐng)導,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進步,利用項目部學習水利工程監(jiān)理規(guī)范、細則,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年多來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是水利工程專業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監(jiān)理員還有一定差距。

在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,使業(yè)主對公司監(jiān)理工作滿意,為公司金秀項目部業(yè)務(wù)開展盡職盡力。

2022年單位工作總結(jié)4

即將過去的20_年,是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門大力配合、協(xié)助下,在本部門員工的鼎力支持下,按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作,為使今后的工作進一步提高,現(xiàn)將20_年工作做如下簡要的回顧。

一、工程招標工作:

截至20_年12月5日,我部組織各項招標工作共計6項,其中服務(wù)類4項,工程類2項,工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。

二、合同制訂工作:

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、成本類工作:

(1)目標成本:于3月25日完成全地塊目標成本編制,一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成,同時根據(jù)___公司11月出的概念設(shè)計方案,,南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2)結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

(3)簽證審核:完成簽證審核18份。

(4)其他工作:完成請款24次,完成成本測算報告

四、存在的問題:

1、團隊建設(shè)

要想帶好一個團隊,除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時要尊重下屬的意見和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動工作,主動去分擔責任,群策群力,這樣部門的工作才會做得更好。

2、成本管理

20_年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā),整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點,我部主要計劃如下:

(1)設(shè)計階段

設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系,參與設(shè)計優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計變更導致無效成本的發(fā)生。

(2)招標階段

在施工圖紙滿足招標計劃前提下,采用施工圖總價包干模式,盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作,充分運用澄清、讓利等手段,堵塞招標文件的不足和漏洞,切實落實合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓

今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的大力配合下,取得了一定的成績,部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項目的推進貢獻一點自己的力量。

2022年單位工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼間20_年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

一、安全工作

總結(jié)上半年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學習及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎(chǔ)沒有學好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

三、設(shè)備點檢

對員工設(shè)備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設(shè)備點檢的學習和培訓,在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設(shè)備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設(shè)備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

下一步工作計劃:

1:在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2:經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3:對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

4:在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5:規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

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