2020年度建設(shè)局工作總結(jié)

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根據(jù)市委市政府總體部署,今年建設(shè)局堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會戰(zhàn)”,全面推進“治危”“三改”、小城鎮(zhèn)整治,鞏固國家衛(wèi)生城市,創(chuàng)成全國文明城市,基本建成美麗縣城,曬出了亮點、比出了業(yè)績,為十九大提出的決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)人民對美好生活的向往打下堅實的基礎(chǔ)。

一、以年初全市經(jīng)濟工作會議精神為引領(lǐng)抓落實,攻堅破難中精準(zhǔn)發(fā)力,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo):1-11月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.33億元,完成全年任務(wù)(39.3億元)的94.98%,到12月底能完成全年任務(wù)數(shù)。完成房地產(chǎn)投資162.2億元,完成紹興考核任務(wù)(175億元)的92.69%,力爭到12月底完成XX本級考核任務(wù)(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡,完成全年任務(wù)(147萬㎡)的185.21%,同比增長54.45%(遠(yuǎn)超崗位目標(biāo)責(zé)任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標(biāo))。三季度末房地產(chǎn)從業(yè)人員3967人,同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元,同比增速13.2%。預(yù)計四季度房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)和工資總額分別需達(dá)到4214人和26050.1萬元,同比均增6%,超額完成全年增速5%目標(biāo)。

(二)紹興“八大戰(zhàn)役”:紹興“八大戰(zhàn)役”共38個子項目由建設(shè)局落實10個,截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡,完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務(wù),完成率2020.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡,完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬㎡)的857.6%,完成自定目標(biāo)任務(wù)(700萬㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢C級、46幢D級危房以及農(nóng)村1928戶涉及公共安全C級及D級危舊房的治理改造,完成年度治危任務(wù)。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元,完成投資進度92.1%,提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)到51.9%,完成年度任務(wù)的103.7%。

(三)XX“十大會戰(zhàn)”

項目雙進大會戰(zhàn):由建設(shè)局簽約引進的文化產(chǎn)業(yè)“大好高”項目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌,目前正在辦理相關(guān)審批手續(xù),預(yù)計于2020年底正式投入使用。

改革落地大會戰(zhàn):供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:通過加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月),已經(jīng)提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標(biāo)任務(wù)。

治水拆違大會戰(zhàn):五水共治方面,截至目前,2020年69個老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工。建設(shè)完成污水管網(wǎng)130km,雨水管網(wǎng)24km,提標(biāo)改造管網(wǎng)12公里,雨污分流管網(wǎng)24公里,清淤排水管網(wǎng)390公里,全部超額完成任務(wù)。同時按照要求增加應(yīng)急排水設(shè)備0.2萬立方米/小時,完成3處易澇片區(qū)改造。新建供水管網(wǎng)10公里、改造供水管網(wǎng)10公里。建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)65處、改造“一戶一表”1000戶,均完成年度任務(wù)目標(biāo)。完成397個農(nóng)村生活污水治理村的運維移交,遠(yuǎn)超移交100個的年度指標(biāo)。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會戰(zhàn):美麗縣城建設(shè)方面,2020年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求,做精做細(xì)城市管理,相繼通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審、獲評全國文明城市,城鄉(xiāng)品位大幅提升,人居環(huán)境迅速優(yōu)化,基本達(dá)到建成浙江省第一批現(xiàn)代化美麗縣城的目標(biāo)要求。民生實事方面,第五期公共自行車系統(tǒng)基建站點已基本完成建設(shè),即將實現(xiàn)投運;完成公租房配租自定目標(biāo)1869套,超額完成全年任務(wù)(1679套)。

(四)其余重點工作:順利辦結(jié)人大代表建議31件、政協(xié)委員提案47件、黨代會提案3件,滿意率達(dá)100%。深入貫徹“最多跑一次”改革,配合做好“一證通辦一生事”,“一窗受理集成服務(wù)”,切實提高辦事效率提升群眾滿意度。試點擴面農(nóng)村困難群眾危舊房改造,目前已通過驗收290戶,超額完成全年100戶改造任務(wù)。高效實施“曬比”活動項目,城市館布展工程博得滿堂彩,圓滿通過年中考評。穩(wěn)妥推進信訪積案化解,完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂,為十九大、互聯(lián)網(wǎng)大會保駕護航。

二、以10月份市政府全體會議工作部署為起點再出發(fā),精品精致中務(wù)求實效,高水平實施行業(yè)監(jiān)管

(一)持續(xù)提升工程管理水平

一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。在工程建設(shè)項目啟動前,集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。二是加大在建工程管理力度。嚴(yán)格工程變更程序,把緊工程驗收關(guān),倒逼工程建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范管理。

(二)繼續(xù)強化燃?xì)獍踩a(chǎn)工作

一是做好燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查。按照燃?xì)夤芾硇滦蝿荩瑢ξ沂?2家燃?xì)馄髽I(yè)組織每月2次例行檢查,對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾砟J?,實施燃?xì)怃撈慨a(chǎn)權(quán)置換工作,截至目前已置換燃?xì)怃撈?3.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng),嚴(yán)格各環(huán)節(jié)信息采集制度。

(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理

加強誠信系統(tǒng)建設(shè),加大監(jiān)管和不良行為處罰力度,對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個,共計通報55家。落實農(nóng)民工工資保證金收繳工作,目前已收繳119 家企業(yè)共計7780萬元保證金。

三、以習(xí)近平總書記十九大報告為旗幟踏征程,勇立潮頭中再譜新篇,高質(zhì)量推動內(nèi)部建設(shè)

按照十九大報告要求,建設(shè)局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進全局黨員干部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,增強干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力,大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。二是進一步嚴(yán)格人員管理制度,重點開展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風(fēng)紀(jì)律等情況的效能監(jiān)察。今年累計開展各項督查28次,核發(fā)通報7次,開除工作人員4名,免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名,通報批評12人次。

(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度,推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新,加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,累計開展學(xué)習(xí)教育活動82次,開展主題黨日活動4次,開展幫扶結(jié)對、社區(qū)服務(wù)等公益活動6次,邀請專家開展專題講座4次,舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次,觀看電教影片5次,重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展黨性作風(fēng)“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動,務(wù)求黨建工作取得實效。

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