楓橋經(jīng)驗和浦江經(jīng)驗的區(qū)別

| 淑娟

近日,繼“楓橋經(jīng)驗”,“千萬工程”后又一熱點“浦江經(jīng)驗”出現(xiàn),那么楓橋經(jīng)驗和浦江經(jīng)驗有什么區(qū)別?今天小編整理了楓橋經(jīng)驗和浦江經(jīng)驗的區(qū)別供大家參考,一起來看看吧!

楓橋經(jīng)驗和浦江經(jīng)驗的區(qū)別

楓橋經(jīng)驗和浦江經(jīng)驗的區(qū)別

一、產(chǎn)生時間不同

楓橋經(jīng)驗發(fā)生于上世紀50年代初期,而浦江經(jīng)驗則產(chǎn)生于21世紀初。時代背景不同導致了兩者的差異。楓橋經(jīng)驗出現(xiàn)在新中國剛建立之初,當時社會主義改造任務繁重、劇變頻繁,群眾間矛盾頻發(fā),為確保改革順利進行,在黨的領導下形成了以民主協(xié)商、法制建設為核心內(nèi)容的工作模式,其中一項重要的創(chuàng)新發(fā)展成果是“三治融合”,也就是自治、法治、德治相結合。

浦江經(jīng)驗發(fā)展于改革開放后的時期,更注重強調(diào)著眼領導干部深入體察民情,了解群眾訴求,腳踏實地務實奮斗,解決人民最關切的問題,維護干群關系。

二、目標和手段上不同

過去的“楓橋經(jīng)驗”主要是指“發(fā)動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現(xiàn)捕人少,治安好”。新時代“楓橋經(jīng)驗”的主要是在開展社會治理中實行“五個堅持”,即堅持黨建引領,堅持人民主體,堅持“三治融合”,堅持“四防并舉”,堅持共建共享。他們之間最大的區(qū)別和變化是:過去的“楓橋經(jīng)驗”主要目標在于“治安好”,而新時代“楓橋經(jīng)驗”的目標是出事少,核心價值也是“人民主體”,實現(xiàn)人民的利益是新時代“楓橋經(jīng)驗”的價值導向。

“浦江經(jīng)驗”是我國現(xiàn)任領導人在浙江工作期間親自倡導、親自謀劃、親自下訪接待群眾的好做法好經(jīng)驗,也是一項一舉多得的有益創(chuàng)舉。經(jīng)過20年的發(fā)展,以“變?nèi)罕娚显L為領導下訪,深入基層,聯(lián)系群眾,真下真訪民情,實心實意辦事”為主要內(nèi)容的“浦江經(jīng)驗”依然展現(xiàn)出強大生命力,并且不斷彰顯出歷久彌新、彌足珍貴的時代價值和真理光芒。“浦江經(jīng)驗”是我們在新時代新征程上做好__工作、推進__工作現(xiàn)代化的重要指引。

三、推廣上相似

楓橋經(jīng)驗得到中共中央高度重視,并成為國家工作常態(tài),在全國范圍內(nèi)推行以群眾民主協(xié)商為核心的工作模式,全國各大報紙都曾用專題報道宣傳其好處,全國各地區(qū)都開始使用該方法來處理爭議事項。浦江經(jīng)驗最初是具有的示范性與先行性的地方經(jīng)驗,在受到關注和肯定后逐漸上升為國家經(jīng)驗,也開始了在全國推廣、傳播。

總之,“楓橋經(jīng)驗”堅持矛盾不上交,就地解決,而“浦江經(jīng)驗”注重于領導干部親身下訪,兩者都是加強基層治理方面的努力,體現(xiàn)了服務為人民的情懷,兩者方式相反,一個由下而上,一個由上而下,互為補充、相互貫通,都是為了更好地服務群眾、維護社會穩(wěn)定而進行的積極探索和實踐。這些經(jīng)驗值得我們重視、總結并在今后工作中不斷借鑒,并將其與時俱進地發(fā)展壯大。

浦江經(jīng)驗和楓橋經(jīng)驗一樣嗎

不一樣。

浦江經(jīng)驗和楓橋經(jīng)驗一個由下而上,一個由上而下,互為補充、相互貫通。浦江縣,隸屬浙江省金華市,位于浙江中部,金華市北部。

傳承發(fā)揚“楓橋經(jīng)驗”,依靠群眾就地解決小矛盾,下好基層治理“先手棋”。

學習踐行“浦江經(jīng)驗”,干部下訪就地解決大問題,下好基層治理“關鍵棋”。

推動“楓橋經(jīng)驗”與“浦江經(jīng)驗”融合創(chuàng)新,互為補充、相互貫通,下好基層治理“長遠棋”?!皸鳂蚪?jīng)驗”自下而上,重在預防,“浦江經(jīng)驗”自上而下,重在破難,并且通過自上而下破難促進自下而上預防,二者雙向發(fā)力、互為補充、相互促進、相得益彰,都是黨的群眾路線的生動實踐,是順應時代發(fā)展潮流、滿足群眾迫切需求的大膽探索。

要大力推動“楓橋經(jīng)驗”與“浦江經(jīng)驗”融合創(chuàng)新,建立健全群眾訴求閉環(huán)解決機制,著力破 解基層治理的深層次問題、結構性難題,不斷提升基層治理效能。

“楓橋經(jīng)驗”與“浦江經(jīng)驗”的不同之處還在于什么

“楓橋經(jīng)驗”與“浦江經(jīng)驗”的不同之處還在于,“浦江經(jīng)驗”是自上而下的解決問題方式,“楓橋經(jīng)驗”是自下而上的化解矛盾方式。二者雙向奔赴,才能把源頭治理抓實抓緊。只有“自上而下”,小矛盾依然可升級為大矛盾;只有“自下而上”,光解決小打小鬧,令“老大難”更難,領導干部更不能取信于民。堅持源頭治理,須處理好“上與下”的關系,打造自上而下與自下而上的有機結合模式。2017年,《浙江省__工作責任制實施細則》發(fā)布,規(guī)定省級領導干部每半年至少開展一次下訪活動,市級領導干部每季度至少參加一次接待群眾來訪,縣(市、區(qū))領導干部每月至少安排一次定點接訪。要讓省市縣鄉(xiāng)四級同時發(fā)力,讓各級領導干部都行動起來。

楓橋經(jīng)驗的主要內(nèi)容

國家安全是民族復興的根基,社會穩(wěn)定是國家強盛的前提。必須堅定不移貫徹總體國家安全觀,把維護國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程,確保國家安全和社會穩(wěn)定。

我們要堅持以人民安全為宗旨、以政治安全為根本、以經(jīng)濟安全為基礎、以軍事科技文化社會安全為保障、以促進國際安全為依托,統(tǒng)籌外部安全和內(nèi)部安全、國土安全和國民安全、傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全、自身安全和共同安全,統(tǒng)籌維護和塑造國家安全,夯實國家安全和社會穩(wěn)定基層基礎,完善參與全球安全治理機制,建設更高水平的平安中國,以新安全格局保障新發(fā)展格局。

必須完善社會治理體系。健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。在社會基層堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機制,加強和改進人民__工作,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障通道,完善網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,使其從鄉(xiāng)村治理走向城鄉(xiāng)治理、從局部治理走向全域治理、從基層治理走向市域治理。

浦江經(jīng)驗的主要內(nèi)容

主要內(nèi)容是“變?nèi)罕娚显L為領導下訪,深入基層,聯(lián)系群眾,真下真訪民情,實心實意辦事”

深學細悟“為民解難、為黨分憂”的政治擔當。通過下訪傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,解決群眾困難,滿足群眾心愿,維護群眾權益,從而進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,增進黨和政府同人民群眾的感情,贏得廣大人民群眾的擁護和支持,這是領導干部下訪的初心使命和邏輯起點。

深學細悟“領導多下去,群眾就少上來”的群眾路線。領導干部在急難險重等關鍵時刻,應該沖在最前列,面對群眾__問題,領導干部也應站在最前面,面對面地做好群眾工作。國家領導人到浦江下訪,“零距離”傾聽民聲,面對面解決問題,真心實意幫助他們排憂解難,真正做到一切為了人民,始終相信和依靠群眾,這是領導干部下訪的價值追求和基本判斷。

深學細悟“要到矛盾多的地方去,往矛盾‘窩’里鉆”的務實作風。領導干部下訪,要到矛盾多的地方去,往矛盾“窩”里鉆,這樣才能取信于民,才能解決一批階段性的__問題。到矛盾多的地方去,化解矛盾,不搞形式主義,不做表面文章,這是領導干部下訪的首要目的和本質(zhì)要求。

深學細悟“要掛牌、出公告,做到家喻戶曉,擴大接待面”的管用辦法。國家領導人到浦江下訪,要求下訪的時間、地點要提前10天在浦江廣播、電視、報紙公告,下訪前3天再次發(fā)布公告,讓全縣上下都知道,家喻戶曉、人人皆知。事先提前公告、做到家喻戶曉,這是領導干部下訪的重要方法和倒逼手段。

深學細悟“不能含糊,竭盡全力,確保件件有回音,事事有結果”的嚴謹品格。凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也不能含糊,再小也要竭盡全力去辦。解決事關群眾利益的問題,必須真心實意而不是虛情假意,必須全心全意而不是三心二意。對群眾反映的事項認真梳理、逐件交辦、集中調(diào)處、分級包案、聯(lián)合會商、嚴格督查,把每個問題解剖至最小細節(jié),在解決難題中全力以赴、不遺余力,把“問題清單”變?yōu)椤皾M意清單”,這是領導干部下訪的首要責任和核心要求。

深學細悟“領導干部下訪,不是替代當?shù)毓ぷ鳎膊皇莀_工作的唯一形式”的辯證思維。下訪絕不是要替代當?shù)氐墓ぷ鳎尞數(shù)馗刹慨a(chǎn)生依賴性,認為解決問題主要靠上一級領導,而是為了推動領導干部下訪制度的建立健全。既要加強系統(tǒng)治理,堅持開展領導下訪接訪活動,帶動各級黨員領導干部深入基層解決問題,堅持不斷完善、去虛存實、興利除弊,又要加強源頭治理,壓實__問題屬地責任,夯實基層基礎,這是領導干部下訪的重要觀點和辯證思考。

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