中學(xué)2020年德育工作總結(jié)
2020年學(xué)校堅(jiān)持從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，以培養(yǎng)現(xiàn)代學(xué)生為根本點(diǎn)，以學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成為突破口和重點(diǎn)，以健全德育工作管理體系、提高全員育人能力為保證。扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)主題德育活動(dòng)，形成良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提升學(xué)校德育工作實(shí)效性?，F(xiàn)就本學(xué)期所負(fù)責(zé)的德育工作總結(jié)如下：
一、豐富完善“尚美德育”體系
1、進(jìn)一步完善德育體系課程體系建設(shè)。為進(jìn)一步做到培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，從而做到有據(jù)可依，有理可查，認(rèn)真組織匯總編輯了學(xué)校禮儀課程，作為學(xué)生入學(xué)教育的重要部分。
2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生“三級(jí)”管理。“三級(jí)”管理就是學(xué)校管理、級(jí)部管理、班級(jí)管理。依賴學(xué)校組織的“精品班級(jí)的評(píng)選”，不斷提升教室文化，讓教室和課堂真正成為育人的主陣地。依托“尚美十佳學(xué)生”的評(píng)選，指導(dǎo)整個(gè)德育工作、級(jí)部管理、班級(jí)管理統(tǒng)一落實(shí)到“尚美”目標(biāo)中，從而形成統(tǒng)一的育人管理目標(biāo)。
3、加強(qiáng)學(xué)生自主管理意識(shí)。通過學(xué)生會(huì)組織、少先隊(duì)、團(tuán)堆建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí)的引導(dǎo)，學(xué)生會(huì)參與學(xué)生常規(guī)管理正常化，班級(jí)成立學(xué)生管理委員會(huì)(班干部)，落實(shí)學(xué)校學(xué)生管理的制度和措施;設(shè)立值日班長(zhǎng)，讓每個(gè)學(xué)生都投身于班級(jí)管理中來(lái)，從而在管理中糾正自身不良習(xí)慣。
通過組織班干部培訓(xùn)和交流，進(jìn)一步健全學(xué)生自主管理網(wǎng)絡(luò)，使用好學(xué)生干部，發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部的模范帶頭作用，深化學(xué)生的自主管理、自律教育。
4、扎實(shí)開展主題鮮明的德育活動(dòng)。
探究并開發(fā)學(xué)校層面的“尚美德育體系”課程。依托道德講堂，提高主題德育活動(dòng)的沖擊力和震撼力，實(shí)現(xiàn)與師德建設(shè)、德育體系建設(shè)的有效融合。結(jié)合上級(jí)安排的活動(dòng)和學(xué)校實(shí)際擬定可操作性強(qiáng)的德育活動(dòng)課程規(guī)劃(月主題活動(dòng)、班會(huì)課及材料積累)。加強(qiáng)道德講堂師資的培養(yǎng);邀請(qǐng)專家進(jìn)校組織講座;分年級(jí)定期舉行道德主題教育;組織師生參加傳統(tǒng)文化教育講座。將道德講堂與心理健康教育、誠(chéng)信、法制、家庭教育有機(jī)結(jié)合。建立學(xué)校、社會(huì)、家庭、學(xué)生自我教育四位一體的教育體系。
九月份舉行了初一新生入學(xué)軍訓(xùn)活動(dòng)和“9、18”紀(jì)念活動(dòng)以及9月30日的國(guó)家烈士紀(jì)念活動(dòng)以及十二月份的國(guó)家公祭日活動(dòng)等不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的革命傳統(tǒng)文化的教育，滲透對(duì)學(xué)生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;通過舉行教師節(jié)、班主任節(jié)的文藝匯演，進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生的對(duì)老師感恩之情;每周一次的升旗儀式和安全緊急疏散演練，培養(yǎng)了學(xué)生的愛國(guó)主義情感和應(yīng)對(duì)災(zāi)難來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)意識(shí);每月一次的心理健康講座，給處于青春期的初中生健康的心理保駕護(hù)航;11月的法制教育報(bào)告會(huì)，帶給學(xué)生心靈震撼的同時(shí)，學(xué)習(xí)了法律法規(guī)。校外研學(xué)旅行活動(dòng)，讓學(xué)生真正釋放心靈，接受大自然的洗禮，以及科技帶來(lái)的震撼，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)、科技意識(shí)、愛國(guó)意識(shí)。12月份組織全體師生進(jìn)行了“體古齊之風(fēng)感自然之美研學(xué)旅行”冬季研學(xué)旅行活動(dòng)。通過感受大自然，親近大自然，開展弘揚(yáng)民族精神、體驗(yàn)齊文化、毅行拉練活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生體魄，培養(yǎng)了學(xué)生良好的心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;不怕困難、不怕苦、勇于戰(zhàn)勝自我、勇敢頑強(qiáng)的品質(zhì)。
5、充分利用“大家訪”活動(dòng)和開放辦學(xué)的措施，完善家校溝通渠道，實(shí)現(xiàn)家校共育。重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合，充分利用好“三級(jí)”家長(zhǎng)教育委員會(huì)，進(jìn)一步形成家校教育的合力。班主任要充分利用班級(jí)教育委員會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)的有利渠道，和家長(zhǎng)一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作，使學(xué)生在教師、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。
發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)及家長(zhǎng)學(xué)校在引領(lǐng)和指導(dǎo)家庭教育的功能，開好家長(zhǎng)會(huì)，用好信息化平臺(tái)，打通溝通渠道。特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理，讓這些孩子也能享受到學(xué)校大家庭的溫暖，也能想其他孩子一樣健康成長(zhǎng)。
通過制定開放辦學(xué)的各種措施，敞開校門歡迎家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂，參與學(xué)校的管理和各種制度的制定，成為學(xué)校的主人。開學(xué)初組織一次家長(zhǎng)“家庭教育培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)期中組織兩次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，學(xué)期末組織一次學(xué)生總體評(píng)價(jià)家長(zhǎng)見面會(huì)。
二、落實(shí)行為習(xí)慣教育，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基。
為全面貫徹落實(shí)《臨淄區(qū)教育局關(guān)于開展“學(xué)校管理提升月”活動(dòng)通知》文件精神，堅(jiān)持德育首位、教學(xué)中心，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，探索創(chuàng)新德育管理新模式，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，我校緊緊圍繞“讓學(xué)生吃好飯、走好路、學(xué)好習(xí)、做好人”，多措并舉落實(shí)“學(xué)校管理提升月”德育實(shí)效，學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成效果明顯。
1、堅(jiān)持志愿者服務(wù)引領(lǐng)為先導(dǎo)，著力更新學(xué)生觀念。學(xué)校成立了少年先鋒志愿服務(wù)隊(duì)，定崗定位分布在上放學(xué)路上、樓梯中間、教室、走廊，時(shí)刻提醒學(xué)生注意自己的一言一行，帶領(lǐng)一批學(xué)生先鋒，首先邁入文明中學(xué)生之列。
2、堅(jiān)持班級(jí)自查為突破口，全面推進(jìn)行為習(xí)慣養(yǎng)成提升。依托班會(huì)課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)，規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，大力推動(dòng)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同學(xué)施行值日班長(zhǎng)制度，每天由值日班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)同學(xué)的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督與檢查，敦促學(xué)生改正不良習(xí)慣。
3、堅(jiān)持學(xué)生會(huì)檢查為抓手，促進(jìn)學(xué)校管理穩(wěn)固提升。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，學(xué)校成立了學(xué)生會(huì)，環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人儀表、行為習(xí)慣，360度全方位覆蓋。量化考評(píng)、及時(shí)反饋，真正讓學(xué)校制度、行為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到位，責(zé)任到人。
4、堅(jiān)持值班教師監(jiān)督反饋為保障，齊奏學(xué)校管理提升交響樂。充分依靠學(xué)校值班教師，巡查監(jiān)督，及時(shí)反饋檢查出的漏洞問題，及時(shí)協(xié)商解決方案，第一時(shí)間進(jìn)行整改，追求教育時(shí)效。
我們將繼續(xù)以此次“學(xué)校管理提升月”為契機(jī)，以新基礎(chǔ)教育育人觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為宗旨，進(jìn)一步完善德育評(píng)價(jià)反饋制度，不斷提升學(xué)生綜合素質(zhì)，持續(xù)為共產(chǎn)主義事業(yè)培養(yǎng)合格建設(shè)者和接班人。
三、抓實(shí)全員育人，落實(shí)一崗雙責(zé)。
1、落實(shí)班主任隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)培養(yǎng)、樹立典型、提高待遇。加強(qiáng)班主任梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)掘培養(yǎng)后備班主任，發(fā)揮骨干班主任模范帶頭作用，設(shè)立學(xué)校首席班主任。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、讀書交流、專題研究、案例研討等活動(dòng)提高班主任管理水平。
2、完善全員育人考核，逐步落實(shí)育人職責(zé)的課程化(鼓勵(lì)教師撰寫育人案例等)。強(qiáng)化學(xué)科的德育滲透，落實(shí)日常工作的全員育人(教師指導(dǎo)學(xué)生讀寫姿勢(shì)過程考核、眼操的組織管理、學(xué)生整理習(xí)慣訓(xùn)練、非教室上課的組織、學(xué)校大型活動(dòng)的靠班、導(dǎo)師與學(xué)生定期談心——納入全員育人考核并捆綁到班級(jí)，班級(jí)成績(jī)即任課教師全員育人成績(jī)。)
走過的2020，收獲與發(fā)展是主旋律，生長(zhǎng)與成功同行;展望未來(lái)，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，書寫2020新的輝煌。